WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 16 | 17 || 19 | 20 |

В результате неопределенности и потери доверия, возникшихв результате политического кризиса, госбанки понесли убытки из-за бегствавкладчиков. Из-за неверных принятых решений по кредитованию клиентов и резкогоухудшения экономического положения произошло ухудшение качества кредитногопортфеля. Финансовое положение большинства банков так же ухудшилось, а 15банков вообще прекратили осуществление операций.

Папуа - новая Гвинея

1989-94

Серьезный экономический спад 1989 года привел кувеличению потерь по кредитам банков. 85% сберегательных и кредитных ассоциацийперестали проводить операции в результате экономических проблем, плохогоуправления либо мошенничества. В 1994 году произошла паникавкладчиков.

Парагвай

1995

В течение лета 1995 года государство вмешалось вуправление банков, на долю которых приходилось 10% депозитов всей банковскойсистемы. Позднее аналогичные меры со стороны государства были приняты вотношении других 6 финансовых институтов. Возмещение убытков вкладчикам иосуществление операций, нацеленных на привлечение обязательств в проблемныеинституты, стоили государству 4% от ВВП на конец 1995 года.

Перу

1983-90

Два крупных банка разорились. В 1997 году вследствиебольшой доли недействующих кредитов и дезинтермедиация была произведенанационализация банков.

Польша

1991

На 1991 год 16% кредитов были безнадежные, 22%сомнительные и 24% нестандартные.

Руанда

с 1991

Наблюдается высокая доля недействующих кредитов. Одинбанк с развитой сетью был закрыт.

Румыния

с 1990

На середину 1994 года 35% дебиторской задолженности5 основных госбанков было просрочено.

В 1999 году около 70% банковских кредитов оцениваются какнедействующие, вкладчики изъяли около 200 млн. долл. с банковских вкладов послетого, как центральный банк ввел свою администрацию в трех банках, включаякрупнейший.

Сальвадор

1989

В 1989 году 9 госбанков (в 1991-93 годах они былиприватизированы) имели 37% недействующих кредитов.

Сан-Томе и Принсипи

С 1980

К 1992 году более 90% кредитов монобанка былинедействующие.

В 1993 году вновь созданный Центральный Банк началпроводить операции. Коммерческий департамент и департамент развития, оставшиесяот прошлого монобанка, были ликвидированы, как и единственныйостававшийся кроме монобанка финансовый институт. В то же время двумновым банкам были выданы лицензии, и к ним перешли активы их предшественника. Вконце 1994 года кредитные операции одного из недавно созданных банков былипрекращены.

Свазиленд

1995

Два банка перешли под контроль центральногоБанка.

Сенегал

1983-91

В 1988 году 50% кредитов были недействующие. Реформыпроводились в 1988-91 годах. 8 банков были ликвидированы, а оставшиеся 8 былиреструктурированы.

Сент-Винсент и Гренадины

с 1994

Единственный банк - коммерческий госбанк, на долюкоторого приходилось 30% всех депозитов. Около

10% активов недействующие.

Сингапур

Недействующие кредиты коммерческих банков страны к 1982году составляли 0.6% ВВП.

Словакия

1991-1995

В августе 1995 года нестандартные кредиты составлялизначительную часть кредитов. Хотя паники и закрытия крупных банков ненаблюдалось, всем 5 основным банкам требовалась поддержка государства для ихреструктуризации.

Словения

1992-1994

3 банка, на долю которых приходилось две трети банковскихактивов, в течение данного периода были

реструктурированы. В 1995 году восстановление банковскойсистемы было завершено.

Сомали

1990

В период волнений в стране возросло число недействующихкредитов, как в частном, так и в государственном секторе.

США

1981-92

Цена спасения банков составила 5.1% ВВП или 7.8% откредитов (цена спасения банков включает стоимость Программы реструктуризацииссудосберегательных ассоциаций до 1991 года и выплаты Федеральной Корпорациистрахования депозитов в 1984-89 годах). По оценкам 1990 года приведеннаястоимость государственных расходов составила 150 млрд. долл., частных - 100млрд. долл. В 1989 году доля недействующих кредитов составила 4.8%. Долярезервов под кредиты в общем объеме кредитов составила 4.36%. Втечение этого периода 1142 ссудо-сберегательных ассоциаций и 1395 банков былизакрыты. К 1987 году 4.1% кредитов коммерческих банков былинедействующие.

Сьерра-Леоне

С 1990

В 1995 году 40-50% кредитов были недействующие. Внастоящий момент проводится рекапитализация и реструктуризация банков. В 1994году у одного банка была отозвана лицензия.

Таиланд

1983-87

15% банковских активов были недействующие. В течениекризиса 1983-85 годов наблюдалась паника среди вкладчиков некоторых банков, а15 финансовых компаний обанкротилось. Более 25% активов финансовой системы былопоражено кризисом.

С 1997

в середине 1999 года 47.5% кредитов были недействующие

Танзания

1987-94

Коммерческий госбанк, на долю которого приходится 95%всех активов, стал неплатежеспособным. В конце

1994 года от 60% до 80% кредитов были недействующие, апотери крупнейшего банка страны равнялись 70% всех депозитов.

Того

1989-91

Один из 10 коммерческих банков, на долю которогоприходились 7% банковских кредитов, стал неплатежеспособным и былликвидирован, а государство приняло на себя его обязательства по кредитам.

Тринидад и Тобаго

1982-93

В середине 70-ых годов банковский сектор получил своебыстрое развитие благодаря мягкому регулированию и надзору за банковскойдеятельностью. С началом общего спада в экономике в 1980-ых годах некоторыефинансовые институты ощущали проблему неплатежеспособности. В результате в 1993году 3 коммерческих госбанка объединились, что явилось промежуточной стадиейдальнейшей приватизации этого банка.

Тунис

1991-95

Внедрение в 1991 году новой классификации кредитов,стандартов резервирования и достаточности капитала вместе с расширеннымиаудиторскими правами и обязанностями к 1992 году показало, что большинствокоммерческих банков ощущали нехватку собственных средств. (Госбанки насчитывали65% кредитов). С 1991 по 1994 год банки привлекли акционерного капиталана сумму, равную 1.5% ВВП и начислили резервов еще на 1.5%. Поэтомурекапитализация в 1994 году потребовала не меньше 3% ВВП, но рекапитализациянекоторых банков так и остались незаконченной. Рекапитализация банковпродолжилась в 1996 году.

Турция

1991

В 1991 году начало войны в Персидском заливе привело кпанике вкладчиков.

1994

Весной 1994 года паника среди вкладчиков привела кбанкротству 3 средних банков. В мае 1994 года

для предотвращения дальнейшего развала банковской системыгосударство установило полное страхование депозитов. В 1982 году несколькомелких банков и большинство брокерских компаний обанкротились.

Уганда

1990-94

Мелкий банк обанкротился в начале 1993 года. Несколькодругих банков попали в трудное положение или стали неплатежеспособными, включаягосбанки, на долю которых приходилось 40% всех активов банковской системы.

Уругвай

1981-85

В 1982 году 11% кредитов были недействующими, в 1986 годуэта доля увеличилась до 59%.

Фиджи

С 1995

10% кредитов являются недействующими. Все проблемысконцентрированы в одном крупном банке, который насчитывает 30% всехнедействующих кредитов.

Филиппины

1981-87

В 1992 году потери банков составили 3% от суммы активовкредитной системы. Банки, насчитывающие 1.6% всех активов банковской системы, в1981 году прекратили свое существование. В середине 80-ых годов большое числоинститутов обанкротились либо были национализированы.

Недействующие активы 2 государственных банков былипереведены в государственные агентства, доля переведенных активов составила 30%всех банковских активов. В 1986 году 19% кредитов были недействующими.

Финляндия

1991-94

Цена спасения банков составила 8.2% ВВП или 9.7%кредитов.

В 1992 году недействующие кредиты составили 9.3%кредитов.

В сентябре 1991 года наблюдался кризис ликвидности.

Франция

1994-95

В 1994 году доля недействующих кредитов составляла 8.9%всех займов.

15% кредитов банка Credit Lyonnais' ($27 млрд.) былинедействующие, некоторые банки так же несли большие потери.

Хорватия

1995

Банки, на которые приходилось 47% всех кредитов,оказались в затруднительном положении и перешли в управление или планировалиськ переводу в управление агентства по реструктуризации банков.

Центральная Африканская Республика

1976-92

4 Банка были ликвидированы.

с 1995

40% кредитов недействующие. Один государственный банкперешел в собственность частных лиц.

Чад

1979-83

Банковские операции были возобновлены после гражданскойвойны 1979 года с наложенным мораторием на некоторые кредиты и депозиты.

1992

35% кредитов частного сектора были недействующие.Центральный банк консолидировал кредиты, принадлежащие 3 основнымбанкам.

Чехия

с 1991

В 1994-95 годах 38% всех кредитов были недействующие.Начиная с 1993 года несколько банков закрылись.

Чили

1981-87

Цена спасения банков составила 19.6% ВВП или 22.5%кредитов (цена спасения банков включает чистые кредиты центрального банкачастным банкам в 1985 году)

Стоимость разрешения кризиса 41.2% ВВП. В конце 1982 года- 4.1%, а в конце 1983 года - 19% всех кредитов были недействующие.Резервы под кредиты в 1982 году составили 4.17% кредитов.

В 1981 году государство приняло участие в управлении 4-хбанков и 4-х небанковских финансовых институтов. В 1982-83 годах 9 другихбанков и 2 небанковских финансовых института (с 45% недействующих кредитов)подверглись вмешательству со стороны государства.

Швеция

1990-93

Цена спасения банков составила 4.5% ВВП или 3.7% откредитов. 18% банковских кредитов являлись безнадежными; двум крупным банкамбыла оказана поддержка.

Шри-Ланка

1989-93

35% портфеля 2 коммерческих госбанков, 60% всех активов,были недействующие. В марте 1993 года были выпущены облигации в сумме4.8% от ВВП для рекапитализации банков.

Эквадор

с 1995

Высокий уровень недействующих активов. В 1995-96 годуПравительство вмешалось в управление несколькими небольшими финансовымиинститутами и в марте 1996 года произвело интервенцию в пятый по величинекоммерческий банк.

Экваториальная Гвинея.

1983-85

Два крупнейших банка были ликвидированы.

1995

Основной акционер крупнейшего банка подлежал ликвидации.

Эритрея

1994

У государственного банка наблюдался недостатоксобственных средств.

Эфиопия

1994-95

Госбанк был реструктурирован, а его недействующие кредитыбыли покрыты за счет государства.

Южная Африка

1985

Банки привлекли крупные краткосрочные иностранные кредитыиз-за высокой внутренней процентной ставки. Когда иностранные банки началиуменьшать свое присутствие на рынке из-за существовавшей политической ситуациив стране, в результате обесценения денежной единицы и ограничения ликвидностибанков был подписан мораторий на возврат иностранных капиталов.

1989

В 1989-90 годах главный банк страны (на его долюприходилось15% банковских активов) был рекапитализирован и реорганизован послевосстановления потерь по кредитам и решения проблем управления. С 1991 годанесколько мелких банков были ликвидированы или переданы во внешнее управлениебез последствий для банковской системы.

Ямайка

с 1994

В декабре 1994 года группа торговых банков была закрыта.В 1995 году средний по величине банк получил поддержку.

Япония

с 1992

В начале 1996 года министерство финансов оценило размерыпроблемных кредитов как 8% ВВП.

В отдельную группу выделены проблемы в банках стран,образовавшихся на базе бывшего СССР, поскольку эти проблемы в большей степенисвязаны с началом реальной структурной перестройки национальных экономик, чем спроблемами конкретных сегментов экономики

Азербайджан

1995

Один крупный госбанк имеет серьезные проблемы сликвидностью.

12 частных банков были закрыты вследствие неподчинения ихрегулятивным органам.

3 крупных госбанка станут неплатежеспособными, еслипотери по кредитам будут списаны.

Армения

1994

C августа 1994 года Центральный Банк закрыл частьдействующих банков.

Но проблема недействующих активов еще осталась.

Беларусь

с 1995

Большое количество банков не имеют достаточныхсобственных средств.

Принудительное слияние банков ухудшило кредитные портфелинекоторых банков.

Грузия

с 1991

Около трети всех банковских кредитов были недействующие.Большинство крупных банков стали бы неплатежеспособными, если бы под всенедействующие кредиты было бы сделано достаточное количество резервов.

Казахстан

1991-95

40% активов должны были быть списаны. 80% банков стали бынеплатежеспособными, если бы потери по недействующим кредитам были бы списаны.

Латвия

1995

Аудиторы зафиксировали, что две трети банков получилиубытки по итогам 1994 года. В том же году у 8 банков была отозвана лицензия, ав течение первых семи месяцев 1995 года еще у 15 банков. Последующее закрытиекрупнейшего банка страны (на его долю приходилось 30% от общего числадепозитов) и двух других

основных банков вызвало весной 1995 года кризисбанковской системы.

Литва

1995

Из 25 банков 12 мелких банков были ликвидированы, а 4более крупных банков имели капитал ниже требуемого. Четвертый по величине банкбыл закрыт. В 1995 году 2 банка, на долю которых приходилось 15% депозитов,получили поддержку.

Молдова

1994

У большинства банков сформировались значительные портфелинедействующих активов. Аудиторы 4 крупнейших банков должны были помочь оценитьсерьезность проблемы.

Узбекистан

с 1993

В октябре 1995 года почти 10% кредитов былинедействующие.

Украина

с 1994

В 1994 году финансовые показатели многих банков было нижестандартов, рекомендованных регулятивными органами. Аудиторы показывали, чтоодин из шести крупнейших банков был неплатежеспособным. Около 30% кредитов былинедействующие. В 1995 году власти произвели интервенции в 20 мелких и среднихбанков.

Эстония

1992-95

41% активов банковской системы принадлежалинеплатежеспособным банкам.

У пяти банков были отозваны лицензии, 2 основных банкабыли национализированы и 2 крупных банка были реорганизованы в агентства повозврату кредитов.

Приложение 2.Управление плохими активами в некоторых странах

+----------------------------------------------------------------------------+

Pages:     | 1 |   ...   | 16 | 17 || 19 | 20 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.