WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 31 | 32 || 34 | 35 |   ...   | 43 |

Г.Новочебоксарск

от 1 года до 5 лет

реструктуризация кредиторской задолженностиперед бюджетными организациями

г.Костромы

от 3 мес. до 1 года

финансирование дефицита бюджета

г.Чебоксары

от 1 года до 5 лет

финансирование дефицита бюджета

г.Архангельск

от 1 года до 5 лет

финансирование программ развития - жилищноестроительство

г. Волгоград

от 90 дней до 1 года

финансирование дефицита бюджета

от 1 года до 5 лет

финансирование дефицита бюджета

г. Дзержинский

от 5 лет до 10 лет

финансирование программ развития - жилищноестроительство

Источник: Минфин РФ.

Большинство регионов, выступавшихактивными заемщиками в 1997 - первом полугодии 1998 года не смогли расплатитьсяпо своим внутренним обязательствам. Исключением стали Санкт Петербург, Москва иЧелябинская область. Вместе с тем к середине 1999 г. смогли восстановитьдоверие инвесторов на рынке внутренних заимствований Иркутская область и г.Челябинск.

Если до кризиса 1998 г. регулярныеаукционы по размещению облигаций проводили 12 эмитентов: Москва,Санкт-Петербург, Оренбургская, Омская, Ленинградская, Свердловская,Новосибирская, Иркутская, Челябинская области, Республики Саха (Якутия) иТатарстан, город Челябинск, то в 1999 г. регулярные аукционы проводили лишь 4эмитента: Санкт-Петербург, Иркутская область, Челябинская область иг.Челябинск. Эпизодически проводились аукционы по облигациям Москвы, республикиБурятия, а также Волгоградской области. В ноябре–декабре активизировались аукционыпо размещению выпускаемых в рамках программы реструктуризации облигацийОренбургской области.

В отличие от Оренбургской области,активизирующей рынок своих облигаций за счет их реструктуризации, администрацияЛенинградской области решила полностью свернуть рынок собственных долговыхценных бумаг, сократив за год свою задолженность по облигациям с 270 до 48 млн.руб., за счет как прямых выплат, так и прежде всего различного рода зачетныхсхем. По этому же пути планирует идти Новосибирская область, планирующая в 2000году полностью погасить выпущенные облигации и отказаться от новыхзаимствований. С отсутствием спроса на свои облигации периодически сталкиваласьЧелябинская область, отменявшая по этой причине аукционы. АдминистрацияИркутской области отменяла аукционы из-за превышения фактическими доходамизапланированной величины.

Торги на вторичном биржевом рынкепроводились как по ценным бумагам эмитентов, активно участвующих в первичномразмещении новых выпусков, также по облигациям Новосибирской и Ярославскойобластей. Республики Саха (Якутия). Однако ликвидный вторичный рынок облигацийсмог сохранить только Санкт-Петербург. В первые 11 месяцев на его облигацииприходилось около 95% от общего оборота биржевых вторичных торгов по всемроссийским субфедеральным и муниципальным ценным бумагам. Лишь в декабре засчет скачкообразного увеличения оборота по облигациям Оренбургской области, с11,2 млн. руб. в ноябре до 387,9 в декабре доля Санкт-Петербурга сократилась донемногим более 60%.

Финансовый кризис сказался на резкомсокращении биржевых оборотов по субфедеральным ценным бумагам. Но если оборотвторичных торгов по облигациям Санкт Петербурга в 1999 г. 5,875 млрд. руб.уменьшился по сравнению с до кризисным 1997 г. в реальном выражении более чем вчетыре раза, то сделки по ценным бумагам большинства других эмитентов навторичном рынке носили в основном эпизодический, и в ряде случаев – договорной характер.

Рынок облигаций Санкт-Петербурга

В отличие от Москвы, вынужденной осенью1998 г. предложить владельцам внутренних облигаций их погашение в неденежнойформе, пойдя на изменение условий эмиссии, Санкт-Петербург смог в полном объемерассчитываться по своим обязательствам. В результате, если вторичный рынок поМосковским облигациям был свернут, то у Санкт-Петербурга он продолжал успешнофункционировать.

Основными шагами, предпринятымиАдминистрацией города после августовского кризиса стали:

  • сокращение срока обращения бумаг до 1-3 месяцев (для повышенияпривлекательности облигаций среди юридических лиц, как основных инвесторов);
  • периодическая отмена аукционов, проводимая для снижениядоходности;
  • активная досрочная скупка своих обязательств на вторичном рынке, сцелью снижения стоимости обслуживания долга;
  • проведение активной политики повышения ликвидности облигаций навторичном рынке (создание рынка РЕПО, развитие рынка форвардныхконтрактов).

Администрация города стала проводитьполитику диверсификацию инструментов обслуживания долга. Так, в конце февраля1999 г. эмитентом были запущены в биржевую торговлю государственные именныеоблигации Санкт-Петербурга с переменным ежеквартальным купоном и правомдосрочного предъявления. Период их обращения составляет 9 месяцев. По окончанииочередного купонного периода инвесторы получали право предъявить эмитентуоблигации для досрочного погашения. При досрочном погашении облигаций в сторонууменьшения изменяется ставка купона

В середине марта 1999 г. началивыпускаться дисконтные среднесрочные государственные именные облигации (СГО) сосроком обращения 20 и 22 месяца. Согласно правилам обращения СГО, первымивладельцами облигаций могут быть только организации, перед которыми бюджетныеучреждения города имеют кредиторскую задолженность за осуществленные поставкипродукции, оказанные услуги, выполненные работы. Владелец СГО получил правопредъявить их эмитенту для досрочного погашения только при наличии у владельца2-месячной недоимки по уплате ряда налогов и сборов в бюджет Санкт-Петербурга.Спрос на подобные бумаги со стороны инвесторов превысилпредложение.

Рынок облигаций Санкт-Петербурга остаетсякрупнейшим в стране - по состоянию на 1 января 2000 г. на вторичном рынкеобращались ценные бумаги Санкт-Петербурга на сумму более 1,53 млрд. руб. порыночной стоимости. По мере роста доверия к рынку администрация города смогладобиться увеличения срока размещаемых ценных бумаг: за год дюрация увеличиласьпочти в два раза – со180 до 305 дней.

В 1999 г. Санкт-Петербург сталпервым регионом России, получившим кредитный рейтинг, присвоенныймеждународными агентствами по рублевым обязательствам. Рейтинговые агентстваStandard &Poor's и Fitch IBCA присвоили Санкт-Петербургу долгосрочныйрублевый рейтинг на уровне ССС.

Благодаря достигнутой сравнительнойустойчивости на рынке облигаций города стал активно развиваться рынокпроизводных форвардных контрактов и сделок РЕПО. Оборот по форварднымконтрактам достиг 620,467 млн. рублей - 9,1% от оборота рынка облигаций, агодовой объем сделок на созданном в самом конце 1998 г. рынке РЕПО составил374,697 млн. рублей –6,4% оборота рынка базового актива.

Развитие рынка РЕПО позитивно сказываетсяна ликвидности спот-рынка, поскольку дилеры имеют возможность оперативнокредитоваться под залог облигаций для покупки ценных бумаг на вторичных торгахи аукционах, что повышает привлекательность рынка облигаций Санкт-Петербурга.Кроме того, рынок РЕПО открывает дополнительные возможности для работыкоммерческих банков, у которых появился новый инструмент управления банковскойликвидностью. Таким образом, можно утверждать, что в Санкт-Петербурге появилсяновый кредитный рынок, альтернативный рынку межбанковских кредитов.

Размер процентных ставок на петербургскомрынке РЕПО в среднем на 3-5 процентных пунктов ниже ставок рынка межбанковскихкредитов. Наличие такого спрэда объясняется обеспечением кредита на рынке РЕПОликвидными и надежными облигациями Санкт-Петербурга. Наибольшей популярностью уучастников рынка пользуются краткосрочные операции РЕПО сроком до 7дней.

Расходы по обслуживанию государственногодолга Санкт-Петербурга на 2000 г. планируются в размере 2 262,2 млн. руб. Изних расходы по внутреннему долгу - 866,6 млн. руб. и расходы по внешнему долгу- 1 395,6 млн. руб. В 2000 году расходы по обслуживанию долга не превысят 6,6%от объема доходов городского бюджета Санкт-Петербурга, что ниже показателяпредыдущих лет.

В 1999 году на рынке петербургского займастали динамично развиваться секторы форвардных контрактов. Стабильность правилигры и ликвидность рынка государственных облигаций Санкт-Петербурга сталапредпосылкой роста оборота по форвардным контрактам (620,467 млн. рублей в 1999г., по сравнению с 499,68 млн. руб. в предыдущем), и оборота сделок РЕПО(374,697 млн. рублей и 14,064 млн. руб. соответственно).

Рынок облигаций Москвы.

После августовского кризиса 1998 г. Москвастолкнулась со сложностями по размещению долговых ценных бумаг, в результатечего к началу 2000 г. из 9 млрд. рублей долга, номинированного в рублях, лишь 1млрд. рублей приходился на ценные бумаги. Вследствие серии дефолтов повнутренним облигациям многие крупнейшие коммерческие банки пересталиприобретать муниципальные и субфедеральные ценные бумаги большинства эмитентов,в число которых попала и Москва. Оставшиеся 7 млрд. руб. заимствований города в1999 г. составили банковские кредиты, основной объем которых пришелся нанаходящийся под контролем государства Сбербанк.106

В июле 1999 года былозарегистрировано специализированное государственное унитарное предприятие«Финансовое агентство города Москвы» (Мосфинагентство). Мосфинагентство созданов соответствии с изданным в марте 1999 года постановлением правительства Москвыпо совершенствованию системы заимствований вместо четырех учреждений Комитетамуниципальных займов и развития фондового рынка правительства Москвы(Москомзайм-маркет, Москомзайм-инвестпроект, Москомзайм-финанс,Москомзайм-регионпроект). Мосфинагентство находится под оперативным управлениемКомитета муниципальных займов и наделено "узкими функциями выпуска городскихдолговых обязательств под гарантии города с направлением всех привлеченныхсредств в развитие городской экономики".

Результатом организационногореструктурирования стала временная приостановка эмиссионной деятельности городадо 15 октября 1999 г., когда размещение нового выпуска московскихоблигаций было совмещено с погашением ценных бумаг предыдущей серии. Несмотряна то, что условиями размещаемой эмиссии было предусмотрено создание биржевоговторичного рынка, до конца года этого сделать не удалось. Спрос на ценныебумаги позволил обеспечить размещение лишь части от запланированного объемаэмиссии.

Создание Финансового агентства стало однимиз предпринятых шагов по реформированию системы заимствования города, совпавшимс отставкой руководителя Комитета муниципальных займов, на которого былавозложена ответственность за напряженность платежей по обслуживанию долгагорода. Важным этапом стало изменение идеологии городских заимствований. Есливо время пика заимствований в 1997 –1998 годах активнопропагандировалась и осуществлялась идея использования средств городских займовдля финансирования коммерческих проектов (конкурирующих с частным бизнесом,либо заранее низкоэффективных), то в 2000 годах средства займов планируетсянаправлять на финансирование объектов городской инфраструктуры через механизмыцелевых бюджетных фондов.

Однако в реальности речь пока идет лишь оформальном перераспределении статей бюджета, поскольку расходы города наобслуживание внутреннего и внешнего долга превышают объем заимствований. Приобъеме средств, направляемых в соответствии с бюджетом 2000 г. на обслуживаниедолга в 20,3 млн. руб. (13,3% расходной части бюджета), планируемыезаимствования Москвы составят лишь 13,0 млн. руб. Таким образом инвестиционныйпотенциал городского бюджета в текущим году оказался сокращенным более чем на 7млрд. рублей (4,7% расходной части бюджета).

Внешние заимствования

В связи с резким падением доверия кроссийским заемщикам после августовского кризиса российские регионы оказалисьлишены доступа к рынку частных внешних заимствований. Не было зарегистрированони одного внешнего облигационного займа субъекта Федерации. Также практическиоказались исключены внешние банковские кредиты – за исключением средствмеждународных финансовых организаций, таких как Всемирный банк и ЕБРР. В связис этим ряд регионов столкнулся со значительными трудностями.

В октябре 1999 г. не смогла своевременнооплатить процентные расходы и приступить к планируемому частичному погашениюеврооблигаций Нижегородская область. Еврооблигации Нижегородской области быливыпущены в октябре 1997 года на сумму 100 млн. долларов под 8,75% годовых.Согласно условиям эмиссии, погашение нижегородских еврооблигаций должно былоначаться осенью 1999 г. и закончится в 2002 году.

После зафиксированного дефолта,администрации области удалось достичь с представителями кредиторов соглашения ореструктуризации задолженности. В соответствии с планом реструктуризации срокпогашения облигаций Нижегородской области переносится на три года, а такжевводится льготный период по уплате купона.

Нижегородская область выплатила 50%купона, который отказалась платить 3 октября, до 15 декабря. Далее в 2000 и2001 гг. купоны должны выплачиваться в размере 35% от установленного впроспекте эмиссии размера. В 2002 г. величина купонных выплат составитсоответственно 50%, в 2003-2005 гг. - 100%, этой величины. С апреля 2003 г.начнется погашение основной суммы займа и отсроченной части купонных платежей.

В тяжелом положении с выплатой внешнегодолга оказалась Москва. В апреле-мае 2000 г. ей предстоит выплатить около 350млн. долл., что соответствует всем запланированным расходам городского бюджетаза полтора месяца. Суммарные же расходы на обслуживание внешнего долга в 2000г. требуют выплаты 380 млн. долл.

Pages:     | 1 |   ...   | 31 | 32 || 34 | 35 |   ...   | 43 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.