WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 10 |

ACOA. В отношении провинций атлантической Канады DRIE был заменен на Агентство по созданию благоприятных условий для провинций атлантической Канады (The Atlantic Canada Opportunities Agency (ACOA)). Предполагалось, что ACOA займется разработкой программ на местах, в самих регионах. Оно разработало новую программу, названную «Действие» (ACTION), которая в основном явилась продолжением программ стимулирования частного сектора, впервые запущенных еще до создания DREE. Агентство ACOA также приняло на себя соглашения, заключенные ERDA, и переименовало их в Соглашения по кооперации. Они чрезвычайно схожи с их более ранними предшественниками и соглашениями ERDA и GDA16.

AEP. Программа поддержки предпринимательства в провинциях атлантической Канады (The Atlantic Enterprise Program), осуществление которой контролируется через ACOA, предоставляет займы по льготной процентной ставке на уровне до шести процентных пунктов в провинциях атлантической Канады, а также страхует займы. Полученные займы должны быть использованы для финансирования проектов по созданию, развитию или модернизации промышленных производств в одобренных секторах.

ECBC. Предприятие «Корпорация Кейп-Брентон» (Enterprise Cape Breton Corporation) имеет своей основной целью создание благоприятных условий, поддержку финансирования и развития промышленности на острове Кейп-Бретон, кроме предприятий угледобывающей промышленности. Это рамочная программа, предоставляющая финансовую помощь по различным программам для острова Кейп-Бретон, контролируемым ACOA. Финансовая поддержка включает в себя безвозмездные ссуды, погашение долгов (на возмездной или безвозмездной основе), предоставление льготных займов, страхование и обеспечение займов.

В отношении прочих регионов DRIE было заменено на Бюро по развитию западных регионов (the Western Development Office) и на Федеральное бюро по экономическому развитию северного Онтарио (the Federal Economic Development for Northern Ontario (FEDNOR)). Вскоре после своего основания FEDNOR запустило три новые программы, все они были разработаны в целях поддержки инвестиций в частный сектор данного региона17.

Для центральной Канады, в качестве замены DRIE, было создано Управление промышленности, науки и технологий (the Department of Industry, Science and Technology (DIST)). Ему было перепоручено региональное развитие Онтарио и Квебека, а также поручена ответственность за «сектора» канадской промышленности. Интересно, что направленность Управления должна была быть скорее «национальной» и «секторной», чем «региональной».

Управлению DIST поручалось принять на себя ответственность за федеральные программы регионального развития в Квебеке. Но вместо этого для развития регионов Квебека было принято решение о замене программы Le Plan de l'Est, существовавшей еще со времен DREE, и действие которой должно было закончиться в марте 1988 г., на новое соглашение для этой провинции в целом. Управление подписало с правительством Квебека пятилетнее соглашение на 820 млн долл. в продолжение соглашения по линии ERDA. По этому соглашению Оттава вносила 440 млн долл., а Квебек – 380 млн Поскольку на Управление распространялась федеральная ответственность, финансирование на 1989 г. было дополнительно увеличено на 283 млн долл. По соглашению регионы Квебека были поделены на две большие категории: центральные регионы и периферийные или сырьевые регионы. Центральным регионам досталась большая часть средств – 486 млн долл. К сырьевым регионам были отнесены восточный Квебек (Bas-St-Laurent, Gaspésie), Северное побережье, Северный центр (Lac St-Jean), Восточный регион (Rouyn-Noranda) и Северный регион (Abitibi18.

В период федеральных финансовых ограничений, начавшийся в середине 1980-х гг., сокращения затронули и затраты на развитие регионов. В случае Агентства по созданию благоприятных условий для провинций атлантической Канады (ACOA), например, в результате пересмотра программы бюджет этого агентства был сокращен примерно на 40 %, а все программы поддержки частного сектора утратили безвозмездную основу19. Впоследствии примерно 700 млн долл. были снова направлены в бюджет ACOA для инвестирования в научные исследования и опытно-конструкторские работы, профессиональное обучение и экономическое развитие в районах. К этому вопросу мы еще вернемся в другом разделе. Но вначале представим некоторые оценки сорокалетней истории расходования средств на развитие регионов.

Оценка сорокалетней политики развития регионов

Насколько успешными оказались вышеописанные программы федерального правительства в вопросах выравнивания неравномерности развития регионов Оценки разнятся. И причины этому тоже разные. Во-первых, объемы федеральных расходов на развитие регионов достаточно скромны. В сфере регионального развития на экономическое здоровье регионов Канады влияет значительное количество других факторов, имеющих гораздо более серьезные последствия, чем действия федерального правительства. К ним относятся экономическая ситуация в Соединенных Штатах и Онтарио, денежная и финансово-бюджетная политика. В силу этого выделить финансирование, направленное на развитие регионов, и представить дело так, что именно оно определяет ускорение роста или процесс создания рабочих мест, невозможно.

Цели и задачи Генеральных соглашений о развитии, Соглашений по экономическому и региональному развитию и Соглашений по сотрудничеству были и остаются слишком широкими и вряд ли могут служить даже в качестве ориентиров при оценке развития проектов. Например, подписание нового Генерального соглашения с Брунсвиком никоим образом не помешало DREE финансировать целый ряд иных проектов.

Таким образом, оценка эффективности общих расходов при таком разнообразии конкретных и рамочных программ представляется невозможной. Даже оценка воздействия отдельных соглашений между федеральным центром и провинциями крайне затруднена, если вообще возможна.

Другую сложность представляет собой частая смена политики и направлений организационной работы. Еще до начала тщательной оценки результатов одного подхода, на его месте возникает другой подход. Для оценки эффективности какой-либо программы в отдельном секторе проходило недостаточно времени. После провозглашения новой политики у государственных служащих совершенно пропадал интерес к оценке программы, уже ставшей историей. Только по этой причине, например, мы никогда не узнаем, имела ли концепция «полюсов роста» сколько-нибудь значительное воздействие при ее применении к атлантическим провинциям Канады.

Кроме того новая политика и новые подходы внедрялись в силу целого ряда иных причин, а не только потому, что старые уже не работали. В действительности в двух или трех случаях основательного пересмотра политики огромную роль сыграли отношения федерального центра и провинций. В 1973 г., начав процесс подписания Генеральных соглашений о развитии (GDA), федеральное правительство стремилось к установлению более тесных связей с правительствами провинций. Однако к 1981 г. федеральные власти в Оттаве, придя к выводу, что их действия не получили заслуженной оценки, решили избавиться от ненужных их соглашений. И поскольку основной движущей силой серьезного пересмотра политики явилась напряженность между федеральным центром и провинциями, их скорее следует рассматривать с этой точки зрения, а не с позиций оценки эффективности регионального развития. Разумеется, пересмотр политики в 1973 г. предоставлял провинциям более выгодную позицию при формировании новых инициатив в области регионального развития. А пересмотр в 1982 г., по всей видимости, затруднил провинциям возможность использования этой позиции, при этом федеральное правительство сохранило за собой право прямого представления некоторых проектов. Создание ACOA, WD и DIST, вероятно, явилось результатом настоятельной потребности преодоления кризиса доверия к DRIE при серьезном давлении со стороны атлантического региона и запада с целью усиления внимания к их экономикам, которые так и не вернулись к нормальному состоянию после спада в начале 1980-х гг., и при их сильно сдерживаемом желании установить новый курс развития регионов.

Несмотря на вышесказанное, попытки оценок эффективности мероприятий, поддерживаемых через GDA и ERDA, все же были. Эти оценки были неполными: почти во всех из них делался вывод о нехватки времени; они проводились либо комитетами, состоявшими из государственных служащих на уровне федерального центра или провинций или сторонними консультантами.

Консультантами и экспертами были также проведены многочисленные оценки программ регионального развития, составленные для частного сектора. В прошлые годы по этим программам предоставлялись денежные дотации предпринимателям для основания или развития экономической деятельности, а в настоящее время предоставляются кредитные поручительства или ссуды под низкий процент. В этих оценках содержатся различные выводы, как положительные, так и отрицательны.

Так Экономический совет Канады посчитал, что эффект прироста инвестиций в проекты по одной из таких программ составил от 25 до 59 %, а эффект в отношении рабочих мест – от 35 до 68 %. Инвестиционный проект считался эффективным, если фирма без посторонней помощи не принялась бы за осуществление этого проекта или предприняла бы его где-либо за пределами региона. При этом низкий уровень, от 25 до 35 %, по мнению Совета, представляет собой очень осторожную оценку успеха. В целом Совет счел эту программу прибыльной, поскольку коэффициент отношения доходов к затратам колебался от 3 до 19. Совет сделал следующее заключение: «Данные субсидии оказались достаточно эффективны и могут считаться выгодным предприятием. Все говорит о том, что ценность созданных рабочих мест перевешивает снижение эффективности, связанное с нецелесообразным размещением производств»20.

Несмотря на сорокалетнюю историю политики регионального развития, неравномерность развития регионов в Канаде сохраняется, хотя в плане уменьшения различий в доходах на душу населения по разным регионам в течение последних сорока лет есть определенный прогресс. Наибольшее снижение неравномерности распределения наблюдалось для средних чистых доходов в расчете на одну семью, а наименьшее выравнивание – в отношении заработанных доходов на душу населения. Это может свидетельствовать о том, что федеральные трансфертные платежи того или иного вида в провинции с замедленным ростом имели большее воздействие, чем меры по стимулированию экономического роста.

Однако есть признаки того, что меры по региональному развитию все же оказались не так эффективны, как предполагалось вначале. Остающаяся до сих пор неравномерность, как это и было всегда, характеризуется неодинаковыми уровнями безработицы, роста населения, научной и производственной деятельности и относится к тем же самым провинциям, что и раньше, в особенности к четырем провинциям атлантической части Канады.

Новое направление в инновационной стратегии

К настоящему времени появились свидетельства, что мероприятия по региональному развитию в прошлом нас кое-чему научили. И уроки эти совсем не обязательно извлечены из позитивного опыта прошлых программ и инициатив, а скорее получены методом исключения. Теперь мы лучше понимаем, какие из мероприятий оказались не столь эффективными, и, разумеется, знаем, что оценка действенности программы представляет собой наиважнейшую часть процесса воплощения программ. Учиться на ошибках, когда вы не в состоянии их идентифицировать, чрезвычайно сложно, тем более сложно оценить эффективность программы, если вы не можете распознать ее сильные и слабые стороны.

Есть все основания говорить о том, что федеральное правительство пересматривает свою политику экономического развития и уже имеет ясные планы развития регионов атлантической Канады. Оно начало процесс передачи функций принятия решений, относящихся к региональному развитию, правительствам провинций и тем инстанциям в регионах, которые хорошо знают местную социально-экономическую ситуацию. Теперь вместо правительственных органов к разработке и внедрению новых программ правительство привлекает частные и некоммерческие организации. Кроме того теперь правительство поощряет участие провинций атлантической Канады в глобальной экономике и предоставляет им право самим развивать производственные мощности в этом направлении.

Самым убедительным свидетельством этой подвижки стало недавнее создание программы «Атлантическое инновационное партнерство» (Atlantic Innovation Partnership (AIP)). Рассчитанная на пятилетний период с бюджетом в 700 млн долл., эта программа нацелена на повышение возможностей населения атлантической Канады конкурировать в условиях новой экономики путем увеличением уровня сотрудничества, научных исследований, инноваций и производительности. В рамках AIP федеральное правительство намерено сделать крупные инвестиции в научные исследования и проектно-конструкторские работы, в экономическое развитие районов и предпринимательскую деятельность, переподготовку управленческих кадров, а также в торговлю и финансовую деятельность в атлантической части Канады21.

В рамках этом программы созданы три основных инвестиционных фонда, а именно:

AIF. Атлантический инновационный фонд (The Atlantic Innovation Fund), созданный в целях развития инновационных возможностей, повышения конкурентоспособности этого региона и поддержки перехода к экономике, в большей степени базирующейся на наукоемких технологиях. Фонд располагает суммой в 110 млн долл. для развития потенциала «Национального совета по исследованиям» в атлантической Канаде22.

Считается, что возможности провинций атлантической Канады в сфере инновационной деятельности напрямую повлияют на их процветание в будущем. AIF поддерживает передовые научные исследования и внедрение их результатов, что напрямую сказывается на экономической деятельности, основанной на современных технологиях. Всего AIF располагает 300 млн долл. и будет действовать в течение пятилетнего периода, начиная с 2001/2002 финансового года.

Целями фонда AIF являются:

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 10 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.