WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 36 |

РоманРонин.

Свояразведка.

Практическоепособие.

Оглавление

Введение. 5

Часть I. Способы получения и оценкиинформации. 5

1. Вводные положения. 5

2. Краткая характеристика источниковинформации. 6

3. Взятие информации у индивида. 9

А. Личные мотивы выдачиинформации. 9

Б. Методы активного изыманияфактуры. 10

В. Техника внедренияинформаторов. 11

4. Взятие информации издокументов. 12

А. Обретение доступа кдокументам. 12

Б. Перехват и перлюстрацияписем. 13

В. Обработка "мусора". 13

5. Взятие информации из средствсвязи. 14

А. Перехват радиопереговоров. 14

Б. Снятие информации с телефона. 15

Разберем все приведенные приемыподробнее.. 16

6. Взятие информации черезотслеживание. 18

А. Наблюдение за стационарнымобъектом. 18

Б. Слежка за отдельнымчеловеком. 19

В. Скрытное прослушивание бесед ипереговоров. 21

Г. Использование слухов. 24

7. Принципы оценки и анализаинформации. 24

А. Достоверность и надежностьматериалов. 24

Б. Искажение информации идезинформация. 25

В. Техника интерпретации данных. 25

Часть II. Методы поиска и вербовкиинформаторов. 26

1. Вводные положения. 26

2. Выявление кандидата. 28

3. Разработка кандидата. 28

А. Предварительное изучение. 28

Б. Установление контакта. 29

В. Углубление контакта. 32

Г. Техника тестирования. 33

4. Составление досье. 36

5. Тактика оценки кандидата. 42

6. Проведение вербовки. 43

7. Обхождение с завербованным. 44

А. Направление его деятельности. 44

Б. Способы удержания. 45

В. Способы проверки. 46

Г. Способы связи. 46

Д. Завершение контакта. 47

Часть III. Методы обеспечениярезультативного общения. 48

1. Теория и практика результативногообщения. 48

А. Целенаправленноеконструирование. 48

Б. Общие рекомендации поорганизации. 49

В. Психофизиологические аспекты. 51

Г. Составные элементы общения. 53

2. Точность восприятия партнера пообщению. 55

А. Вводные положения. 55

Б. Мимика лица. 56

В. Взгляд и глаза. 57

Г. Поза и ее детали. 58

Д. Жесты и телодвижения. 59

Е. Интонации голоса. 60

Ж. Особенности лексики. 60

З. Непроизвольные реакции. 60

И. Фоновое настроение. 61

К. Микроколебания настроения. 62

3. Нейролингвистическое проникновение впсихику. 63

А. Вводные положения. 63

Б. Распознание способа обработкиинформации. 64

В. Калибровка партнера пообщению. 65

Г. Техника манипулирования с помощьюНЛП. 65

Часть IV. Методы целенаправленноговоздействия на человека. 66

1. Вводные положения. 66

2. Способы воздействия. 66

А. Убеждение. 66

(1). Выбор места, окружения и момента дляконтакта: 68

(2). Начало беседы, снятие напряжения, вызовинтереса: 68

(3). Ориентация беседы в нужномнаправлении: 68

(4). Выбор аргументации сообразно сличностью и настроениями объекта: 68

(5). Установление ритма разговора и порядкапредъявления аргументов: 69

(6). Нейтрализация аргументацииобъекта: 69

(7). Обеспечение продолжения беседы, еслиобъект ответил "нет": 70

(8). Завершение разговора: 70

Б. Внушение. 70

В. Гипноз. 71

Г. Нарковоздействие. 73

(1). Наркодопрос. 74

(2). Вызов болтливости усобеседника. 75

(3). Кодирование объекта на желаемыйпоступок. 75

(4). Ломание воли человека ("сажание наиглу"). 75

(5). Обездвиживание объекта при егопохищении. 76

Д. Секс-мероприятия. 76

(1). Подсовывание объекту своегоагента. 77

(2). Изъятие информации. 77

(3). Получение компромата. 78

Е. Технотронные методики. 78

(1). Нижепороговое раздражение.. 78

(2). Электрошок. 78

(3). Ультразвук. 79

(4). Инфразвук. 79

(5). Сверхвысокочастотное (СВЧ)неионизированное излучение. 79

(6). Торсионное излучение. 80

Ж. Зомбирование. 80

Метод 1. 80

Метод 2. 80

3. Подкуп. 81

4. Шантаж компроматом. 82

(1). Поиск элементов реальной уязвимостиобъекта. 82

(2). Выбор предмета шантажа. 82

(3). Определение людей, которым с точкизрения объекта предельно нежелательно знать чернящие его данные. 83

(4). Подбор и оформление компромата,включая разработку и проведение акций, дискредитирующих объект. 83

(5). Определение техники и тактикишантажа. 84

(6). Планирование и проведение эпизодов поподавлению воли человека. 85

(7). Выбор момента и места осуществленияцентральной акции. 85

(8). Продумывание поведения при разныхреакциях объекта и вероятных сюрпризах. 86

5. Запугивание. 86

6. Пытка. 89

(1). Ломание воли человека. 89

(2). Наказание. 90

(3). Выпытывание информации. 90

Часть V. Обеспечение безопасностиразведывательной работы. 91

1. Вводные положения. 91

2. Элементы системыбезопасности. 91

А. Внешняя безопасность. 92

Б. Внутренняя безопасность. 93

В. Локальная безопасность. 94

(1). Общие правила прямогообщения. 94

(2). Использование телефона. 94

Г. Организация встреч. 95

Д. "Уход на дно". 97

3. Обеспечение тайны посланий. 97

А. Криптография. 98

(1). Кодирование. 98

Б. Шифрование. 98

(1). Шифры перестановки. 98

(2). Шифры замены. 100

В. Дешифровка. 101

Г. Стеганография. 102

Симпатические чернила. 102

Приложение 1. Схемы специальнойаппаратуры. 103

Приложение 2. Поиск и обезвреживаниевзрывных устройств. 115

1. Типы взрывных устройств. 115

2. Последовательность обезвреживаниявзрывных устройств. 115

3. Способы обнаружения взрывныхустройств. 116

Приложение 3. Проблемы безопасностибизнесмена. 118

1. Нужен ли бизнесменупистолет 118

2. Каким должен бытьтелохранитель. 119

3. Собака — лучший другбизнесмена. 124

4. Общие меры защиты отпокушений. 126

5. Защита автомобиля иквартиры. 130

6. Как себя вести припохищении. 132

7. Защита от технических средствшпионажа. 137

Предостережение: 146

Рекомендуемая литература. 146

Минск

"Харвест"

1997

В этой книге раскрываются методы и приемыполучения конфиденциальной информации о людях и организациях, вызывающих вашинтерес. "Знать истинное положение дел — это иметь возможностьдействовать наверняка" — такова основная идея автора, профессионала тайнойвойны.

Как собирать и анализировать нужныесведения, как привлекать людей к сотрудничеству, как побуждать их делать то,что вам нужно — обэтом и многом другом, имеющем отношение к разведывательной работе,рассказывается в книге.

"Своя разведка" — ценное пособие для служббезопасности, детективных и охранных агентств и вообще для любого, кто хочетдействовать на основе точной информации, а не домыслов.

Жизнь дьявольски сложна, и чтобы выжить— необходимодействовать, причем не абы как, шарахаясь из стороны в сторону и уповая наудачный случай, а целенаправленно, заблаговременно предвосхищая нежелательныесобытия коммерческого, криминального и политического характера.

Предвидеть козни и действия других обычнопомогает хорошо поставленная разведка, и каждому нелишне знать ее возможности инекие приемы, которые могут задействоваться как им самим, так и недружественной стороной. Пособие полезно всем, кто не желает быть рабом текущихситуаций, а также тем, кто хочет знать, какие неприятности можно ожидать отслишком ушлых конкурентов, преступников и госструктур.

Введение.

"Знать наперед намерения противника— это, по сути,действовать как Бог!" — в свое время изрек стратег китайской мудрости Сунь-цзы. Междутем, данным всемогущим Богом способен стать любой из Вас.

Знать, впрочем, надобно не многое, анужное, причем последнее зависит от того, что Вы хотите предпринять и к чемужизненно стремитесь. Противниками могут выступать и слишком ушлый конкурент, иопытный профессионал, и мощная организованная структура. Взаимоотношения приэтом могут быть вполне цивилизованными и джентльменскими, а могут оказаться докрайности безжалостными и неэтичными.

Мощь интеллекта не аналог морали, так жекак не стыкуется с моралью истинный профессионализм. Любые знания способны бытьвосприняты полярно; из общего источника нередко пьют и тот, кто совершаетпреступление, и тот, кто ловит этого преступника. С позиций вечности трудносказать, какой из полюсов угоден Богу, ибо в Природе нет различия между доброми злом, людям же свойственно периодически менять свое мнение.

"Когда бредущий караван вдруг поворачиваетназад, хромой верблюд тотчас оказывается впереди", — с усмешкой говорили аксакалыВостока. И те, кого вчера считали гнусными преступниками, сегодня объявляютсямудрейшими предпринимателями, а те, кого сегодня пишут в террористы, возможностанут завтра украшением нации.

Чингиз-хан под влиянием навязчивой идеиуничтожил целый ряд цивилизаций, но он почитается национальным героем всовременной Монголии. Наполеон угробил сотни тысяч солдат ради своих амбиций,но остается в памяти людей как романтическая и довольно уважаемая личность.Возможно, через некоторое время в таком же пиететном стиле будут преподносить иГитлера, и Сталина.

Благая цель всегда оправдывает средства,приемлемость которых, в частности, зависит от моральных установок исполнителя.Не надо забывать, что убивает не оружие, а люди. Представленные в данномруководстве вполне этичные, а порой и грязноватые приемы рассчитаны на тех, ктоне прошел спецкурс в соответствующих учебных заведениях, однако вынужденпрокладывать свой путь в этом безумном хаосе людей и интересов запущенной вразнос империи. Вам могут встретиться и криминальные специалисты, ипрофессионалы силовых структур, и просто ловкие авантюристы, преследующие своиподозрительные цели. Все они могут применять замысловатые приемы, а посемупоследние необходимо знать также и тем, кто не способен сам задействовать нечтоподобное против других.

Здесь мы рассмотрим как можно получитьнеобходимые Вам сведения об индивиде или некоей организации, каким путемпривлечь полезнейшего персонажа на свою сторону и как воздействовать начеловека, чтобы он сделал то, что Вам необходимо. Представленные в приложениипростенькие схемы позволят начинающему игроку собрать импровизированнуюспецаппаратуру, не контактируя с торговцами полулегальным товаром. Учтите, чтоязык наш специфически не строг, поэтому может вызвать у кичливого профессионалавысокомерную усмешку. И запомните, что проще всего побеждать тех, кто невоспринял Вас всерьез!

Часть I. Способы получения и оценкиинформации.

1. Вводные положения.

Для решения любой проблемы требуетсяоптимальная информация. Однако то, что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и довольно-таки заурядныйшум.

Информацию принято считать ценной лишьтогда, когда ее можно использовать, причем полезность информации сильно зависитот ее полноты, точности и своевременности.

Следует конкретно различать и не путать:факты (данные), мнения (личностные предположения), информацию (аналитическиобработанные данные).

Информация обычно позволяет:

—ориентироваться в ситуации;

— четкопланировать свои действия;

—отслеживать результативность проводимых акций;

—уклоняться от неожиданностей;

—манипулировать отдельными людьми и группировками.

Информация подразделяется на:

— Тотальную(дает общее обзорное представление об интересующей проблеме и участниках— индивидах иорганизациях —проводимой игры);

— Текущуюили оперативную (держит в курсе изменяющихся событий);

—Конкретную (заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенныевопросы);

— Косвенную(подтверждает или опровергает некие предположения, будучи стыкованной споследними только опосредованно);

— Оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем; это— оптимальнообработанные данные).

Осознав, что вам необходима информация,проясните для себя следующие вопросы:

— Что надоузнать

— Где (и вкаком виде) может быть желаемая информация

— Кто ееможет знать или достать

— Как (и вкаком виде) ее можно получить

Четкие ответы на начальные вопросыобеспечивают понимание последнего, техника решения которого зависит как отсуществующих внешних условий, так и от ваших знаний, воли, опыта, возможностейи изобретательности.

Получив исходную фактуру, еенадобно:

— оценить(по степени достоверности, важности, секретности, стыкуемости, возможностииспользования);

—интерпретировать (в свете других данных и глубинной интуиции), выявив ее местов общей мозаике фактов;

—определить, надобна ли (и какая) дополнительная информация;

—эффективно использовать (учесть в своих планах, передать кому следует,придержать до нужного момента...).

2. Краткая характеристика источниковинформации.

Нужная Вам информация можетбыть:

— открытой(более или менее доступной);

—полузакрытой (не засекреченной, но контролируемой теми, кого онакасается);

— секретной(полагаемой по различным соображениям ключевой в определенныхситуациях).

Конфиденциальную информацию удаетсяполучать из весьма разнообразных источников, большую часть которых неискушенныйчеловек попросту не принимает во внимание. Следует учитывать самые невероятныевозможности, какими бы нереалистичными они ни показались, ибо в цепочкепрохождения информации иной раз случается найти потрясающе ценныйисточник.

Главными носителями перспективныхматериалов всегда являются:

— знающиелюди;

—документы;

— средствабеспроводной и проводной связи (телефоны, телефаксы,радиостанции...);

—электронные системы обработки информации (компьютеры, электрические пишущиемашинки...);

— разныеотслеживаемые факторы (поведение, разговоры, результаты действий.

Выйдя на тот или иной источник информации,четко просчитайте:

— егоналичные и потенциальные возможности,

—допустимые пределы использования,

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 36 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.