WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 40 |

Наиболее сильная сторона личностивизуал-продактика —умение объективно оценивать материальные качества вещей. Хорошо развита памятьна форму, цвет, цену, количество и аналогичные параметры. ВП спокойно иуверенно добывает и распоряжается такого сорта информацией. Очень критичен ккачеству предметов, с которыми сталкивается. Не склонен ни приукрашиватьнедостатки вещи, ни приуменьшать ее достоинства. Недостатки видит особенноотчетливо, старается их не допускать или, если это не получилось,ликвидировать. Еще К. Г. Юнг отмечал, что нет типа, равного этому попрактичности. Развитый эстетический вкус, наблюдательность, позволяющаяподмечать не только изящество, но и дефекты формы, аналитическое мышление,умение оценить степень выгодности любого мероприятия делают этот типприрожденным бизнесменом. Есть подозрение, что деньги как мера ценности вещей ивложенного в них труда были изобретены именно визуал-продактиками.

Внутренняя цель визуал-продактика, которойон ни при каких условиях не станет изменять, — максимальная реализация своихконкретных качеств и возможностей, создание идеально качественных и умноиспользуемых объектов. В роли руководителя и организатора производства ВП нестанет терпеть халтуры — наоборот, будет всячески (даже жестко) с неюбороться.

Человек такого типа почти не делает, и ужво всяком случае, никогда не повторяет ошибок в оценке вещи и ее стоимости,органически неспособен переплачивать. Обычно делает только практичные ивыгодные приобретения. Ему вполне можно доверить и производство, икуплю-продажу материальных ценностей.

Психологически эти качества проявляются вуверенности в своих силах, умении быстро мобилизовываться, энергичности, силеволи, трезвой оценке своих возможностей.

Для ВП характерно желание видеть сильными,энергичными и мобилизованными также и других людей (близких, коллег,подчиненных). Способен, если требуется, растормошить самого вялого человека.Визуал-продактик сознательно стремится к общению и сотрудничеству с людьми,которые увеличивают его практический опыт, и вообще с теми, с кем сотрудничатьвыгодно. Хорошо умеет оценивать квалификацию специалистов. Видит действительныевозможности человека почти вне зависимости от того, что сам этот человек по ихповоду думает и говорит.

ВП — объективик, он не может и нехочет быть заложником переменчивых людских желаний и симпатий. По натуре онскорее предприниматель, производственник; вряд ли он будет заниматьсяброкерством и вообще посредничеством, разве что для того, чтобы скопитьпервоначальный капитал. Для него очень важны имя, солидность, авторитет.Независимо от того, в какой сфере ВП работает, он будет стремиться к созданиюмаксимально сильного, способного к конкуренции предприятия.

Логику визуал-продактика нетрудно отличитьот любой другой. Люди этого типа обыкновенно считают, что доказать можно все,что угодно. Важна убедительность и конкретная цель доказательства, поэтомуобвинять визуал-продактика в спекулятивности его доводов бесполезно. Неслучайно среди ВП (вообще любящих поговорить) нередко встречаются красноречивыеораторы.

Отношения визуал-продактик строго делит наофициальные и личные. Иерархию четко осознает, но относится к ней творчески:легко переставляет подчиненных, возвышая одних и понижая других. Обычно вовремя деловой беседы немного суховат, подтянут, умеет выдержать нужнуюдистанцию между собой и собеседником. Но в отличие от аудиал-продактика, длякоторого знание собственного места в системе является определяющим фактором,для визуал-продактика главное — это чувство собственного достоинства, осознание собственной силы,и уже из этого делается вывод о том, кто на какой ступеньке стоит и долженстоять.

При общении с подчиненными — в эту категорию, как правило,попадают и члены семьи — визуал-продактик склонен проявлять волю, а иногда и жесткость. Ноуверенность в себе, свойственная этому типу, в большинстве случаев приводит ктому, что ему никто и не думает сопротивляться.

Если ситуация требует решительных действий,визуал-продактик действует активно и быстро, сметая на своем пути все, мешающеепродвижению вперед. Как никто другой, ВП способен ценить силу: и тела, и духа.Более того, слабого он уважать просто не способен (внутренне), хотя внешнеумеет держаться со всеми уважительно.

* *

ВП лучше разбирается в конкретныхкачествах, чем в потенциальных возможностях. Квалификация, с его точки зрения,и более проверяема, и более важна, чем способности и характеры людей. В нейможно быть уверенным настолько же, насколько в качестве товара. Но вот каковыперспективы дела, какие зерна будущего в нем зреют, визуал-продактику не всегдалегко оценить. Возможности перспективного развития, закладываемые им в свойбизнес, заметно уступают его сиюминутной выгодности и крепкости. Немногиевизуал-продактики, к сожалению, знают, что если пользоваться помощью людей сфутурологическим складом интеллекта, необходимость упрощать ситуацию допримитивности отпадает.

В одном, однако, визуал-продактикпревосходно видит перспективу — в возможности улучшения качества вещей за счет понимания ихобъективной структуры. Например, понимая, как устроена вещь, визуал-продактиклучше других видит, как сделать ее максимально качественной. Хотя способностейхозяйственника у ВП гораздо больше, чем способностей инженера, но и последниеиспользуются на пользу делу. Он способен глубоко разбираться внаучно-технической стороне производства, в котором участвует.

У людей такого типа есть некоторые проблемыс пониманием характеров и субъективных желаний людей. Поэтому они несколько«подозрительны» по отношению к новым знакомым, хотя и стараются этого непоказывать. Общение визуал-продактик развивает очень постепенно, и то есличеловек ему интересен; чаще же просто предпочитает сохранять дистанцию. Чембольше ВП знает о характерах людей, тем легче и приятнее с нимобщаться.

Критику за недостаток чуткостивизуал-продактик переносит тяжело и стремится ее избежать. Чрезмерноестремление быть хорошим и относительно большое число промахов, которые онсовершает в общении, иногда приводят его к мысли, что любовь — мало кому доступнаяроскошь.

Нередки у ВП трудности в поддержании личныхотношений с другими людьми. Вообще же, визуал-продактики обычно считают, чтохорошее отношение к человеку — это уважение и внимание к удовлетворению его материальныхзапросов. Такая позиция может, например, проявляться так. Визуал-продактикнасильно заставляет человека, которому симпатизирует, действовать к его желичной выгоде, если тот по непонятным причинам сам этого не делает. Хорошиеотношения с ВП сохраняют люди, с юмором относящиеся к его грубоватой манереобщения.

* * *

ВП обыкновенно затруднительно предсказыватьдальние последствия своих действий. Связано это с недостаточными способностямик динамическому моделированию и организации информационной структуры процессов.Недостаточно свободно распоряжается временем. Может упускать из виду негативныеи, в еще большей степени, позитивные тенденции развития социальных иэкономических процессов.

Психологически это проявляется как резкоеощущение недостатка времени, медленно-скучное или напротив, чрезмернодинамичное течение окружающей жизни, беспокойство и неуверенность вбудущем.

Критерий такого состояния — серьезное, отрешенное, вдумчивоевыражение лица, частое поглядывание на часы, ссылки на какие-нибудь срочныедела. Внутреннее состояние развала жизненного ритма для визуал-продактикагораздо тяжелее, чем это обычно заметно окружающим. ВП претит все, что можетбыть принято как переваливание им своих проблем на других. Он очень не любитжаловаться, даже когда к тому есть вполне достаточные основания. Чтобы непровоцировать подобных состояний, окружающие и особенно те, от коговизуал-продактик зависит по службе, должны достаточно уважительно и внимательноотноситься ко времени ВП, не заставлять его долго ждать, делать бессмысленные сточки зрения перспективности дела; также (и в еще большей степени) нельзянастраивать его на бесперспективное.

Визуал-продактик нечасто полностьюконтролирует свои эмоции, в частности, свои субъективные реакции на изменениясамочувствия. Заболев, почти совсем теряет эту возможность. Стараетсяотлежаться вдали от людей и даже не сообщать им, если возможно, о своем плохомсостоянии. Поэтому окружающим могут быть непонятны возникающие в такой ситуациимрачноватость и раздражительность визуал-продактика. Требуется определенныйтакт, чтобы понять истинные их причины. Самому ВП можно посоветовать неупускать свое самочувствие надолго из виду. Это упростит решение некоторыхэмоциональных проблем.

Настроение такого человека легко сбить ииспортить. Он далеко не всегда даже сам понимает, каковы причины тех или иныхего эмоциональных состояний. Тем более это относится к настроению окружающихлюдей. Направлять его в нужную сторону ВП умеет плохо. Ему гораздо легчеубеждать людей, чем уговаривать и воодушевлять. Он не режиссер и неактер.

Нередко визуал-продактик невольнорасстраивает или сердит других людей, хотя это ему очень неприятно. Сприобретением опыта вероятность возникновения таких ситуацийуменьшается.

Самому визуал-продактику и окружающим еголюдям стоит спокойно относиться к некоторой негибкости его эмоциональныхреакций. Серьезным звоночком о неблагоприятности внутренней ситуации ипереутомлении могут служить посещающие иногда ВП состояния «неверия в светлоебудущее». В такие моменты хорошо бы отдохнуть и пообщаться с близкимидрузьями.

Планирование — вопрос весьма сложный. Новизуал-продактик почти уверен, что если он будет работать быстро, четко иточно, то успеет сделать все, что нужно.

* * * *

О своем здоровье визуал-продактикзадумывается редко. По его словам, оно просто великолепно, даже если на самомделе все не слишком хорошо. Собственное плохое самочувствие всегда и всюдуготов проигнорировать. Но к здоровью других, особенно от него зависящих,относится ответственно и бережно, готов расходовать на это немалые средства.Живя один, способен довольствоваться жесткой постелью, температурой воздухачуть выше нуля, голыми стенами... Однако он далеко не поборник и не любительлишений — просто емудостаточно безразличны сенсорные удобства, и ради себя одного он «этой ерундой»заниматься не будет. Способен довольно долго игнорировать голод, холод и т. д.,а когда замечает их, не делает из этого проблемы: если есть возможность поесть,погреться —наслаждается всем, а нет — так нет.

Трудиться ВП умеет и любит. Более того,когда труд его нужен и хорошо оплачивается (пусть не деньгами, а хорошимиотношениями окружающих, их восхищением и заботой) — это настоящий работник, неспособный ни минуты просидеть без дела, разве что ради приятнойбеседы.

Обычно визуал-продактики обладаютпрекрасной памятью на факты. Если доказательства и логические ходы человекэтого типа готов раз за разом проделывать и переделывать заново, то фактическоеобоснование, приводимое им, совершенно четкое и полное. У ВП не менее развита имоторная двигательная память. То, что он научился делать, не перестанет уметьникогда.

При всей нелюбви к пустоголовымбездельникам, визуал-продактик редко критикует других людей за ошибки в работеи уж никогда не издевается над чужой беспомощностью. Он склонен бороться слентяями другими способами: во-первых, личным примером, а во-вторых— рублем.

Потенциально наиболее благотворнывзаимодействия со следующими типами: тактил-лингвик, тактил-сциентик,тактил-трейдик, кинето-лингвик и аудиал-лингвик.

Рекомендуемые сферы деятельности:юриспруденция, правоохранительные органы, военное дело, политика, финансы иотрасли материального производства.

Визуал-трейдик

(соматик, спонтаник, конкретик,субъективик)

(Ю. экстравертированный ощущающийэмоциональный; А. сенсорно-этический экстраверт, Наполеон.)

*

Стиль жизни визуал-трейдика — жизнерадостность. Всегда налюдях. Всегда со вкусом одет. Эстет. Знает толк в вещах. Его костюм в целомвыглядит значительно дороже, чем результат простого сложения стоимостей каждойего отдельной детали и детальки. Лишней и ненужной покупки несделает.

При знакомстве с новым человеком ВТ первымделом обращает внимание на его внешность и одежду — оценивает. Хотя допускает исуществование вкуса, отличного от своего, но собственному доверяет больше.Перенимает только лучшие из чужих достижений.

Люди, не стесненные в средствах, нопокупающие и носящие вещи, которые им совершенно не идут, визуал-трейдикаизумляют и вызывают подозрение в легкой ненормальности.

Мнение ВТ по поводу привлекательности вещейдовольно твердое. Но если окружающие не замечают красоты, которую видит он,визуал-трейдик несколько теряется. Навязывать свое мнение другому он не любит.Поэтому, хотя чужая внешность и оценивается придирчиво, замечания делаютсяредко. Мешает этому также нежелание обижать других. Однако если этот другойповел себя «не так» и вызвал раздражение визуал-трейдика, то рискует услышатьнемало о своих дефектах и глубоко прочувствовать, что ему многогонедостает.

Со своими деньгами ВТ обращается легко. Понатуре ему ближе обмен, чем накопление. Неудачи из колеи не выбивают, скореемобилизуют. Визуал-трейдик относится к эстетике, деньгам и вещам, как артистили поэт. Его практичность — это красивое умение упиваться радостями жизни. Но скаживизуал-трейдику все, что здесь написано о его вкусе, умении хорошо выглядеть иделать покупки, он станет отчаянно возражать: да не настолько развит его вкус,да не так уж и идеальны его покупки, и во внешности своей он далеко не такуверен и был бы не против, если бы она была получше. Во всех этих возражениях,однако, без особого труда просматривается спокойная сила верно оценивающегосебя человека — он несклонен ни переоценивать себя, ни делать из своих проблем трагедию.9

Характерные черты личности ВТ — сила воли, энергичность, чувствособственного достоинства. Эти свои качества визуал-трейдик ценит во всякомслучае не меньше, чем финансовые возможности, поэтому ни за что не станетзарабатывать методом, унижающим его в собственных глазах.

ВТ часто бывает лень зарабатывать на себя,но ради благородного дела он может одновременно совершать трудовые подвиги икоммерческие чудеса. Милосердие для людей такого типа — не пустое слово. В проявленииего они, опять-таки, опираются на свое мнение больше, чем на устоявшееся вобществе. Не все визуал-трейдики заботятся о больших группах людей. Уровеньсоциальной активности среди представителей типа различен. Но уж хоть о ком-тоВТ заботится наверняка.

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 40 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.