WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 19 | 20 || 22 | 23 |   ...   | 30 |

' Алгоритмы антитерриторизма — это стратегии манипуляции илиоткрытой войны. У нас —биологизированный тренинг, а не манипулятивный и не военизированный. Поэтомуалгоритмы антитерритористического поведения даются в безличной форме, скореекак описания возможных действий противоположной стороны, нежели собственныхдействий. Решение о допустимости применения антитерритористической стратегиикаждый принимает сам (памятуя о том, что это — манипуляция, война, нападение) инесет всю полноту ответственности за это решение.

1.4. Алгоритм психологическогоантитерриторизма

1. Определяется, что данный субъект считаетсвоей психологической территорией — зоной своей ответственности, компетенции, влияния.

2. Производится нарушение егопсихологической территории, варьирующее по силе, — мягкое, чувствительное, жесткое,нестерпимое, например:

Мягкое нарушение

Чувствител Чуствительноеьное нарушение

Жесткое нарушение

Нестерпимое нарушение

Нарушитель по собственной инициативе даетсубъекту советы и рекомендации по вопросам, относящимся к сфере компетенциисубъекта

Нарушитель по собственной инициативе анализирует ошибки и просчетысубъекта в его работе

Нарушительпредлагает свою помощь и советы подчиненным субъекта

Нарушитель выходит со своими предложениями по решению проблемсубъекта к вышестоящему начальнику или налагает «арест» на часть егопсихологической территории, временно лишая его части полномочий и т.п.

7.5. Алгоритм таксиса

1. Определите цель мотивирующего действия(например, мотивировать сотрудников к достижению высокогорезультата).

2. Определите человека, по отношению ккоторому Вам нужно

совершить мотивирующее действие.

3. Определите вид таксиса, который будетэффективным по отношению к этому человеку.

4. Подберите стимул, подходящий длявыбранного таксиса и

для данного человека.

5. Предъявите стимул.

6. Регулируйте действие стимула длядостижения оптимальной

мотивации.

7. Оцените эффективность действиястимула.

8. Выберите другой стимул или другойтаксис, если Ваш выбор оказался неэффективным.

1.6. Алгоритм преодолениясаботажа

1. Проанализируйте поведение саботажника сточки зрения его мотивов.

2. Определите мотивы саботажника. (Чего ондобивается Чего он хочет )

3. Определите возможности соединениямотивов саботажника с целями организации. (Можно ли удовлетворить его мотивтаким образом, чтобы это было полезно для организации )

4. Сформулируйте цели организации такимобразом, чтобы саботажник сам увидел их связь с собственнымимотивами.

/. 7. Алгоритм мониторинга

В случае если у Вас есть цель, которой Выхотите достичь, но другое желание противоречит этой цели, проанализируйте своемотивационное состояние, отвечая самому себе на следующие вопросы:

1. Хочу ли я достичь своей цели

2. Хочется т мне сейчас этимзаниматься

3. Что мне хочется делать

4. Как соединить это с тем, что я решилсделать

1.8. Алгоритм картины будущего

1. Определите свою цель на 5 летвперед.

2. Ярко и выпукло нарисуйте себе картинубудущего:

— Кем Выбудете через 5 лет

— Какое кэтому времени Вы получите дополнительное образование

— Каковбудет Ваш ежемесячный доход

— Как Выбудете себя чувствовать

— Какимибудут Ваши перспективы на будущее

3. Определите, что Вы должны сделать втечение каждого из этих 5-ти лет, чтобы добиться этой цели.

4. Сформулируйте свой девиз на ближайшие 3месяца и сделайте карточку, на которой был бы напечатан этот девиз.

5. Носите карточку с собой и доставайте еевсякий раз, когда будете чувствовать себя растерянным, обескураженным,потерявшим цель.

6. Через 3 месяца сформулируйте новыйдевиз.

7. Повторяйте действия по пунктам 5 и 6 еще2 раза в течение

года.

8. В конце года сопоставьте полученныйрезультат с Вашей

целью на год.

9а. Поощрите себя наиболее подходящим длясебя образом, если цель достигнута.

96. Поощрите себя и в том случае, если цельдостигнута лишь частично.

10а. Уточните цель на следующийгод

106. Уточните свою цель

на следующий год и примите

на себя обязательства

Сообщив как можно большему количеству людейо своей цели

Заключив договор со значимым для вас лицомо том, что в случае невыполнения вашей цели вы лишаетесь материального залога,который вы передаете этому лицу

На. Действуйте и далее по пп. 4—10а

116. Действуйте далее по пп. 4—8

126. Если цель достигнута, сообщите об этомдоверенному лицу и верните себе свой залог. Если цель не достигнута, оставьтесвой залог доверенному лицу навсегда.

136. Далее действуйте

по пп. 106—126, но величину

залога нужно увеличить вдвое.

1.9. Алгоритм самоисполняющихсяпредсказании

1. Вспомните того человека, который кажетсявам недостаточно или неправильно мотивированным для его работы.

2. Оставьте за порогом сознания все, что Вызнаете об этом человеке, его мотивах.

3. Сосредоточьтесь на том, каким Вы хотитеего видеть. Составьте себе желаемое для Вас представление об этом человеке.Какие он должен ставить перед собой цели К чему он

должен стремиться7

4. Добейтесь того, чтобы перед Вами возникего отчетливый идеальный образ.

5. Представьте себе, что он уже стал таким,каким Вам хотелось бы его видеть.

6. Теперь, обращаясь к этому человеку покакому-либо делу, обращайтесь к Вашему идеальному представлению онем.

7. Ваше предсказание самоисполнится— он станет ближе кВашему идеальному представлению о нем.

1.10. Алгоритм «французскогоплетения»

1. Сформулируйте цель, которой Вы хотитедобиться.

2. Определите, как этой цели помогает Вашезнание об успехах ваших товарищей.

3. Определите, как этой цели помогает ВамВаша семья.

4. Определите, как достижению цели помогаетлюбимый мужчина/любимая женщина.

5. Определите, как достижению цели помогаетВам сегодняшнее событие (срыв договора о поставках, уход в другую организациюценного сотрудника, сбой в сети электропитания, поломка вашего персональногокомпьютера, введение закона о регистрации расходов, рождение котят у вашейкошки, приезд родственников из другого города и т. д.,

и т. п.)

6. Всякий раз определяйте, какую энергиюдля достижения цели вам дает любое событие вашей жизни.

2. Задачи

Задача 1

Имеется 736 г 16%-ного раствора йода вспирте. Требуется получить 10%-ный раствор йода в спирте. Сколько для этогонужно долить спирта

Решение:

\) Каково абсолютное количество йода врастворе Оно составляет 16% от 736 г, то есть:

736х0,16= 117,76 г

2) Если это количество будет составлять10%, то какое количество будет составлять 100%

100% в 10 раз больше 10%, поэтому нужноумножить имеющееся количество йода на 10:

117,76 х 10= 1177,6 г

3) Сколько нужно долить спирта к 736 граствора, чтобы получилось 1177,6 г

1177,6-736 =441,6 г.

Ответ: Нужно долить 441,6 гспирта.

Задача 2

Из полной бочки взяли 14,4 кг квашенойкапусты и затем еще 5/12 этого количества. После этого в бочке осталось 5/8находившейся там ранее квашеной капусты.

Сколько килограммов квашеной капусты было вполной бочке

Решение:

Сколько килограммов составит 5/12 от 14,4кг

14,4х5/12 =6 кг

Сколько всего килограммов капусты взяли избочки

14,4 + 6 = 20,4 кг

Когда из бочки взяли 20,4 кг капусты. В нейосталось 5/8 находившейся там ранее квашеной капусты. Это означает, что 20,4 кгсоставляют 3/8 количества капусты в полной бочке. Для того чтобы определить,сколько капусты было в полной бочке, нужно 20,4 кг разделить на3/8:

20,4 : 3/8 = 54,4 кг

Ответ: в полной бочке было 54,4 кг квашенойкапусты.

Задача 3

Для покупки суперсовременного компьютера имонитора Алексею понадобится 2600 долларов. Он решил накопить их. В первыймесяц он накопил 8,5% требуемой суммы, во второй месяц на 30 долларов больше.Какую сумму осталось накопить Алексею

Решение:

Сколько долларов было накоплено в первыймесяц

2600х0,085=221 доллар

Сколько долларов было накоплено во второймесяц

221 +30=251 доллар

Сколько долларов осталось накопитьАлексею

2600 — (221 + 251) = 2128долларов

О т Ответ т/Алексею осталось накопить 2128долларов.

3. Списки таксисов 3.1. Список таксисов,составленный по психологической литературе

Стимул

Названиетаксиса

Характервызываемых действий

Пример

1. Новизна

Неотаксис(рефлекс новизны)

Положительный — движение в сторону нового стимула

Стремление подойти к новому предмету, рассмотреть его, опробоватьего возможности

2. Харизма (в простейшем случае — красота)

Харизма-таксис

Положительный — движение в сторону харизматической личности и за ней

Стремление приблизиться к привлекательному человеку и не отставатьот него

3. Затягивание времени

4. Ограничение пространства ивремени

Хроно-таксис

Лимит-таксис (рефлекс свободы)

Отрицательный — движение прочь из ситуации, в которой все совершается слишкоммедленно

Отрицательный — движение в сторону от узких граници из них—стесненногопространства, сковывающих временных рамок, символических ограничений,налагаемых правилами, и т. п.

Стремление избежать затягивания работы,длиннот в чужих объяснениях,замедленности чьих-либо реакций,действий и т. п.

Отказ работать всегда на одном и том жеместе, борьба против назначенного жесткого регламента, попытки обойти илинарушить правила и ограничения

3.2. Список таксисов, составленный другимигруппами

Стимул

Названиетаксиса

Характервызываемых действий

Пример

1. Движение

Мото-таксис

Положительный — движение в сторону того, что двигается

Стремление приблизиться к двигающемуся объекту, например, кконвейеру

2. Звук

Аудио-таксис

Положительный или отрицательный —движение к звуку ил и прочь отнего

Музыка —приятная или неприятная, слишком громкая и т. п.

3. Информация

Инфо-таксис

Чащеположительный, но может быть отрицательным— движение к источнику информацииили прочь от него

Знание—сила, информация увеличивает возможности влияния и развития,но в тоже время «кто умножает познания, умножает скорбь»

4. Материальные ценности

Мат-таксис

Положительный — движение в сторону денег, материальных ценностей

Перемещение туда, где больше ценностей

5. Цвет

Цвето-таксис

Положительный или отрицательный —движение в сторону цветовогостимула или прочь от него

Привлекательная или отталкивающая окраска помещений,вещей

6. Ритм

Ритмо-таксис

Положительный или отрицательный —движение в сторону источника ритмаили от него

Ритмичная музыка, метроном, ритмичная работаорганизации

Продолжение табл.

Стимул

Название таксиса

Характер вызываемых действий

Пример

7. Хорошая

еда

урман-таксис

Положительный, хотя в редких случаях можетбыть и отрицательным —движение в сторону еды (если человек соблюдает диету — от нее)

Стремление приблизиться к источникупищи;

стремление работать в организации,обеспечивающей хорошую еду

8.Запах

Запах-таксис

Положительный ил и отрицательный—движение в сторонуисточника запаха(приятного и не слишком сильного) или от него(неприятного илислишком сильного)

1) Привлечение клиентов в магазине«Рамстор» приятными запахами; 2) Зажигание благовонных палочек вофисе;

3) Запах кофе в приемной;

4) Резкий запах химикалий в печатнойлаборатории («чтобы не подсмотрели сек-ретныхдокумен-тов») и т. п.

9. Эротический объект

Эрото-таксис

Pages:     | 1 |   ...   | 19 | 20 || 22 | 23 |   ...   | 30 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.