WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 ||

Занимая устойчивое лидирующее положение среди банков своего региона, ПРИО-ВТБ тем не менее сдает позиции в конкуренции с банками из других регионов. Его активы в 1997 г. заметно сократились в абсолютном выражении. Объем кредитов в СКВ упал за три квартала почти в 4 раза, причем это снижение нельзя приписать просто процессу дедолларизации банковских операций. Параллельно, хотя и в меньшей степени, уменьшился объем выданных ссуд в рублях. В результате общая сумма непросроченных ссуд нефинансовому сектору упала за три квартала в полтора раза, а их доля в активах снизилась с 48% до 34%. В определенной степени уменьшение кредитного портфеля стало результатом изменений в политике банка, направленных на улучшение качества кредитного портфеля. Стремясь снизить кредитные риски, в политике размещения активов в 1997 г. банк отдавал предпочтение векселям: их доля в активах выросла с 2% до 16%. Но полностью сокращение объема выдаваемых кредитов активизация вексельных операций не компенсировала, и сумма активов, приносящих процентные доходы, упала за три квартала на 30 млрд. руб. Негативное влияние на эффективность операций банка оказывает высокая доля нефинансовых активов. Только на основной капитал приходится более 14% активов, общий же размер иммобилизации, включая как стоимость зданий и оборудования, так расходы на хозинвентарь, просроченные кредиты и невзысканные суммы находится на уровне 20%, несколько превышая аналогичный показатель для среднестатистического регионального банка по состоянию на конец третьего квартала (18%). Непосредственной угрозы финансовой прочности банка это не несет: балансовый капитал4 ПРИО-ВТБ  приближается к 40% от суммы активов, но, безусловно, отрицательно сказывается на прибыльности деятельности банка: за три квартала прибыль в процентах к активам составила 0.9%, а по результатам года -1%.

Уменьшение активов регионального лидера не могло не отразиться на общем соотношении сил рязанских банков и филиалов иногородних банков. Так, если в начале года на долю местных банков приходилось 63% остатков средств на расчетных счетах клиентов, то к концу третьего квартала - только 49%. Впрочем, в ресурсах, привлекаемых кредитными организациями, действующими на территории области, этот сегмент вообще занимает непропорционально небольшое место по сравнению со среднероссийским уровнем. По области сумма депозитов населения в четыре раза превышает сумму остатков на расчетных счетах, в то время как в среднем по России депозиты населения составляют 80% от суммы остатков на расчетных и текущих счетах (без учета Внешэкономбанка). При этом масштабы привлечения средств населения не выделяются на общероссийском фоне: на долю области приходится менее 0.7% от общей суммы депозитов граждан, привлеченной всеми российскими банками по состоянию на 1.10.97, а доля населения области составляет 0.9% в населении России 5.

Рис. 1.

Динамика численности банков
в Рязанской области

1 - банки, продолжающие функционировать на начало 1998 года.

2 - общее число действующих банков на соответствующий период

Рис.2

Уровень концентрации активов
банков региона
(доля банка в сумме активов банков области)

  1. ПРИО-Внешторгбанк
  2. МКБ им. Сергия Живаго
  3. Медкомбанк
  4. Станкобанк
  5. остальные банки

Рис. 3

Структура обязательств

1 - депозиты

2 - рыночные долговые обязательства

3 - средства банков

4 - расчетные и текущие счета

5 - прочие обязательства

Рис.4

Структура активов, не приносящих
процентные доходы

1 - ФОР

2 - корсчета (nostro)

3 - фиксированные активы

4 - прочие неработающие активы

Рис. 5.

Структура активов, приносящих
процентные доходы

1 - ссуды нефинансовому сектору
(включая факторинг и лизинг)

2 - учтенные векселя

3 - размещенные МБК

4 - ценные бумаги

А Рязанская область

Б Центральный район

В Региональные банки

Примечания к рис. 3 - 5:

рассчитано по состоянию на 30.09.97 по банкам, действовавшим на 1.01.98

(Сбербанк РФ и Агропромбанк не включены); отношения рассчитаны как средневзвешенные величины

Матовников М.Ю., Михайлов Л.В.,
Сычева Л.И., Тимофеев Е.В.

Ответственный редактор, составитель и издатель: С.Цухло. Тел. (095) 229-9391

Компьютерный дизайн: А. Астахов

Информационное обеспечение: В.Авралов.

Лицензия на издательскую деятельность ЛР № 021018 от 09 ноября 1995 г.


1 Следует отметить, что правительство США в 1987 году приняло иное решение. Чтобы не повторить ситуацию кризиса 1929 г. с последующей депрессией экономики было решено девальвировать курс доллара.

2 Капитатал по Инструкции №1 ЦБР, пересчет в ЭКЮ по официальному курсу на конец третьего квартала 1997

3 действительная доля банка на географическом рынке может быть несколько ниже, т.к. часть его деятельности приходится на московский филиал

4 разность между суммой активов и обязательств

5 рассчитано по: Бюллетень банковской статистики № 11, 1997, Банкирский дом, № 11, 1997, АиФ-Интерфакс, № 7, 1998.

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.