WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |

Таким образом, разрабатывая данную Методику, Минсельхозпрод на долго обеспечивает себя “распределительной работой”. Основная проблема будет в ежегодном, безусловно, комиссионном, безусловно, с привлечением всех заинтересованных сторон и науки, обсуждении того, какому продукту какой коэффициент присвоить. Результаты не трудно предвидеть.

Наконец также, безусловно, ясно, что никакого реального увеличения дотаций на АПК в бюджете не будет - ни в текущем году, ни в последующих. Казалось бы, при этих обстоятельствах разработанная Методика может рассматриваться как вполне безобидное очередной упражнение по поводу паритета цен и необходимости дотирования АПК. Однако это далеко не так. Опыт последних лет показывает, что назначенные в проекте бюджета и невыплаченные реально субсидии ведут к росту взаимозачетов, бартерных сделок, увеличивают вмешательство в экономические процессы региональных властей. Также очевидно, что в этих условиях сельскохозяйственные производители (а очень часто и потребители продовольствия, то есть население) страдают прежде всего. Иначе говоря, назначенные, но не выплаченные дотации ведут к ухудшению положения аграрного сектора, причем не только и не столько в силу обманутых ожиданий.

Е.Серова

Внешняя торговля.

В начале 1998 года резко ухудшилась динамика российского экспорта, который в I квартале снизился по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, по предварительным данным, на 14,4%, и составил 17,9 млрд.долл.

Продолжающаяся тенденция к снижению объема экспорта в основном предопределялась беспрецедентным падением цен на мировом рынке на топливно-энергетические товары (по нефти - 38%, дизельному топливу - 33%, мазуту - 44%, газу - 9%), сокращением поставок энергоносителей в страны дальнего зарубежья. В январе-марте 1998 г. сократился физический объем поставок природного газа на 8%, нефтепродуктов на 27%.

Российский импорт в I квартале 1998 г. увеличился по сравнению с соответствующим периодом 1997 г., по предварительным данным, на 7,7%, и составил 16,5 млрд.долл.

Рост объемов российского импорта сохраняется прежде всего за счет устойчивого увеличения ввоза машинотехнической продукции из стран дальнего зарубежья, доля которой в I квартале 1998 г. в импорте из этих стран составила 37% против 35% за январь-март 1997 года. Это может свидетельствовать о постепенном повышении спроса на инвестиционные товары в стране.

График 1.

В марте 1998 г. продолжалась работа по улучшению доступа российских товаров на зарубежные рынки и урегулированию антидемпинговых процедур. Так, в результате своевременных и скоординированных действий удалось предотвратить открытие антидемпинговых процедур по цинку (Р.Корея) и пружинящим контровочным шайбам (США), а также урегулировать на приемлемых для российской стороны условиях процедуры по стали, магнию, феррованадию и нитриду ванадия в США, изделиям из стали и трансформаторной стали в ЕС, широкополочной двутавровой балке в Р.Корея, арматурной стали в Египте. В результате предпринятых Торгпредством России в Таиланде усилий в ходе антидемпинговых расследований по поставкам российской металлопродукции, Таиландская сторона приняла решение рассматривать Россию в качестве страны с рыночной экономикой (в этом случае ограничения должны распространяться лишь на продукцию соответствующих поставщиков, а не на всю страну).

С 1 мая ЕС и Россия отменяют все количественные ограничения на взаимный экспорт-импорт текстильной продукции. Одновременно Россия упраздняет ограничения на импорт ковровых изделий из региона Евросоюза (введенные с 1998 г. ввиду увеличения поставок демпинговой ковровой продукции в нашу страну). Такие меры позволят отечественной текстильной индустрии полнее использовать свой экспортный потенциал.

Внешняя торговля со странами СНГ. Весной текущего года снова обострились проблемы оплаты поставок российского газа со стороны соседних стран Украины и Белоруссии. В результате переговоров Белоруссия обещает оплачивать поставки газа с 1 мая в полном объеме. Долг Белоруссии “Газпрому” составляет в целом 450 млн. долларов. Белоруссия готова оплачивать долг в валюте, но при условии валютных поступлений и со стороны России за белорусские товары. Пока схема оплаты остается неизменной: только четвертая часть долга будет оплачиваться деньгами, остальные три четверти товарами потребления и материальными ресурсами.

Что касается Украины, то ее общий долг “Газпрому” составляет 1.2 млрд. долларов. На погашение долга направлено принятие нового соглашения двух стран о снижении ставок за транзит российского газа.

За первые два месяца текущего года по данным таможенной статистики товарооборот России и стран СНГ составил 2.9 млрд. долларов и вырос по сравнению с прошлым годом на 7%, при этом объемы экспортных поставок составили 1,6 млрд. долларов, а импортных - 1,3 млрд. долларов. Возможно, что в результате частичного урегулирования проблем поступления платежей за энергоносители, объемы российского импорта несколько возрастут, но не столько в стоимостном, сколько в натуральном выражении, так как по-прежнему здесь остается превалирующей бартерная система.

Н.Воловик, Н.Леонова

Банки Омской области

К концу 1997 г. на территории Омской области действовало 13 банков, суммарные активы которых составляли около 8% общих активов банков Западно - Сибирского экономического района. В области есть ярковыраженный лидер - ОмскПСБ, активы которого на середину года составляли 750 млрд. руб. Это позволяло ему занимать четвертое место среди более чем 120 банков Западно - Cибирского экономического района. Интернациональный торговый банк (ИТ-банк), занимавший второе место в области, отставал от лидера в 5 раз, а Омск-банк (третье место) - в девять. Тем не менее, оба эти банка по размеру активов - 146 и 81 млрд руб., соответственно, - можно отнести к средним региональным банкам.

Уровень концентрации активов у трех ведущих банков в середине 1997 года был близок к 80%, и Омская область занимала по этому показателю среди российских регионов, по нашим оценкам, 36-е место. ОмскПСБ доминирует не только по размеру активов, но и на всех основных географических рынках банковских услуг в области: на его долю приходится 60% выданных областными банками ссуд нефинансовому сектору, 88% привлеченных коммерческими банками депозитов физических лиц, 55% рынка расчетно - кассового обслуживания юридических лиц. Капитал ОмскПСБ, рассчитанный в соответствии с требованиями Инструкции №1, составлял более 39 млн ЭКЮ, и он единственный из банков области превышал ориентир в 5 млн. ЭКЮ. Еще у 8 банков капитал находился в интервале от 0.9 до 3.7 млн. ЭКЮ. У трех из 13 банков области капитал по Инструкции №1 имел отрицательное значение. ОмскПСБ обладает самой разветвленной филиальной сетью, хотя, если исключить городские филиалы в Омске, то она заметно сужается: на территорию области приходится 6 филиалов. Но другие областные банки расширением географии своих операций путем создания филиальной сети не увлекаются. Интересы банков из других регионов представлены, по данным на конец третьего квартала 1997 г., 41 филиалом, и индекс "банковской закрытости" региона составлял 0.32: на действующий местный банк приходилось три филиала банков, головной офис которых зарегистрирован в другом регионе.

Возможно, причина относительно слабой территориальной экспансии областных банков кроется в их истории: в области преобладают "новые" банки: из 13 действующих банков только 4 образовались на базе бывших государственных банков и имели возможность использовать их филиальную сеть. Судьба "старых" банков сложилась по-разному: ОмскПСБ - областной лидер, успехи Омск-банка, образованного на базе территориальной структуры бывшего Жилсоцбанка СССР, скромнее. При очень высокой прибыльности, он не смог решить проблему адекватного роста своих активов, и к началу 1997 г., по нашей оценке, отстал по величине активов от среднестатистического регионального банка, образованного на базе какого-либо бывшего государственного банка советских времен, в два раза (59 млрд руб. против 128 млрд. руб.). Еще два банка, учрежденных на базе структур бывшего Агропромбанка СССР, находятся в сложном финансовом положении.

С государственными структурами связано и благополучие некоторых из новых банков. На работу со средствами территориального бюджета ориентирован СибЭс банк, около 40% пассивов которого сформировано за счет остатков средств на счетах бюджетов, внебюджетных фондов и предприятий на бюджетном финансировании. Более половины этой суммы приходится на средства местного бюджета. Доля средств Пенсионного фонда в пассивах Омского социального банка приближалась к четырем пятым, решение о передаче счетов Пенсионного фонда в ведение Центрального банка негативно сказалось на финансовом положении банка. Собственно, и своевременно реализовать передачу средств банк не смог. На долю этих двух не самых крупных областных банков приходилось в сумме более 90% всех средств бюджетов и внебюджетных фондов, находившихся в областных банках.

ОмскПСБ демонстрировал на протяжении нескольких лет очень высокую прибыльность (около 20% на активы в 1994 и 1995 г., 9% в 1996 г.), что, в сочетании с большим, по российским меркам, абсолютным размером активов создало банку определенный запас прочности на опасный для банковской системы постинфляционный период. По крайней мере, первое полугодие 1997 г. банк закончил с самым высоким показателем прибыли на активы среди лидеров всех представленных в данном номере регионов. И это несмотря на то, что банк позволяет себе значительную иммобилизацию активов. Основная часть иммобилизованных активов приходится на здания, просроченные кредиты занимают относительно небольшую долю в общей сумме иммобилизации. Высокая доля фиксированных активов ОмскПСБ предопределяет повышенную, по сравнению со средней по Западно - Сибирскому району и региональным банкам вообще, долю основного капитала и хозматериалов в структуре активов, не приносящих процентных доходов (см. рис. 4), хотя справедливости ради следует отметить, что высокая обремененность активов иммобилизацией присуща не только ОмскПСБ. Средний показатель по областным банкам составил в середине года 25%.

Рис. 1.

Динамика численности банков

1 - банки, продолжающие функционировать на начало 1998 года.

2 - общее число действующих банков на соответствующий период

Рис.2

Уровень концентрации активов
банков региона
(доля банка в сумме активов банков области)

1. ОмскПСБ 2 Интернациональный

3. Омск-банк 4 Омский социальный

5 СибЭс 6 остальные банки

Рис. 3

Структура обязательств

1 - депозиты

2 - рыночные долговые обязательства

3 - средства банков

4 - расчетные и текущие счета

5 - прочие обязательства

Рис.4

Структура активов, не приносящих процентные доходы

1 - ФОР 2 - Корсчета (nostro)

3 - Фиксированные активы

4 - Прочие неработающие активы

Рис. 5.

Структура активов, приносящих
процентные доходы

1 - ссуды нефинансовому сектору

(включая факторинг и лизинг)

2 - учтенные векселя

3 - размещенные МБК

4 - ценные бумаги

А Омская область

Б Западно - Сибирский район

В Региональные банки

Примечания к рис. 2-5:

Рассчитано по состоянию на 30.06.97 по банкам, действовавшим на 5.12.97

(Сбербанк РФ и Агропромбанк не включены):

Отношения рассчитаны как средневзвешенные величины

Матовников М.Ю., Михайлов Л.В.,
Сычева Л.И., Тимофеев Е.В.

Банки Рязанской области

На долю восьми банков Рязанской области, продолжавших функционировать к концу 1997 г. (см. рис. 1), приходится 16% суммарных активов банков Центрального экономического района. Крупнейший банк области - ПРИО-Внешторгбанк (ПРИО-ВТБ) - занимал по этому показателю показателю второе, а следующий за ним МКБ им.Сергия Живаго - пятое место среди банков Центрального района. По размеру капитала ПРИО-ВТБ занимает первое место (18.7 млн. ЭКЮ2), МКБ с 5 млн ЭКЮ - пятое. Остальные рязанские банки заметно уступают этим двум банкам по величине: на их долю остается менее 15% суммарных активов банков области (см. рис. 2), и ни один из них не имеет пока капитала, превышающего заветный рубеж в один млн ЭКЮ. Проблемы третьего по величине активов Медкомбанка перешли, по всей видимости, уже в хроническую стадию - попытки его оздоровления предпринимаются с 1995 г., но этих мер явно недостаточно для реанимации.

На основных рынках банковских услуг ПРИО-ВТБ также является лидером среди рязанских банков. На его долю приходится 64% выданных банками области кредитов предприятиям нефинансового сектора, более двух третей привлеченных рязанскими банками вкладов населения и остатков средств на расчетных и текущих счетах юридических лиц3. МКБ на всех этих рынках занимает второе место с долей от 16.6% рынка депозитов населения до 27% рынка кредитов нефинансовому сектору. Созданный как муниципальный, МКБ является крупнейшим держателем бюджетных средств среди областных банков, активно эмитирует собственные долговые обязательства. Надо отметить, что выпуск собственных векселей и  других долговых обязательств практикует семь из восьми банков области, при  этом у трех этот инструмент привлечения ресурсов составляет треть и более  в общей сумме обязательств, чем и обусловлена повышенная доля рыночных  долговых обязательств в агрегированном балансе банков этого региона  (см. рис. 3). С обслуживанием бюджетных средств операции рязанских банков  связаны лишь в очень небольшой степени. 

Кроме местных банков, 25 подразделений Сбербанка и 14 Агропромбанка, на территории области действуют филиалы пяти банков из Москвы и Московской области, и, таким образом, индекс банковской закрытости области близок к 0.4 без учета филиалов Сбербанка, а с учетом - опускается до 0.17. “Фактор Сбербанка” играет на банковском пространстве области особенно ощутимую роль в силу особенностей структуры используемых банками области ресурсов. Среди местных банков наиболее развитой филиальной сетью обладает ПРИО-ВТБ, которому принадлежит абсолютное большинство филиалов, открытых областными банками. За пределами собственно Рязани местные банки вообще не могут составить лидеру какую-либо конкуренцию. Все их головные офисы находятся в Рязани, а филиалов на территории области у них нет, в то время как у ПРИО-ВТБ их было восемь.

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.