WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 32 |

Добавляя к сказанному выше об однородностии разнородности групп, обратим внимание на вопрос о том, кого следует, а когоне следует включать в тренинга. Большинство психотерапевтов сходятся во мнении,что участниками тренингов могут становиться практически все люди, не страдающиетяжелыми психическими расстройствами. Хотя, как отмечает К. Рудестам, ссылаясьна Лакина, "к неподходящим для группового опыта кандидатам относятся лица,которые под давлением критики становятся либо слишком тревожными, либо слишкомагрессивными; лица, демонстрирующие в напряженной ситуации столь сильныечувства к другим участникам группы, что те ощущают себя преследуемыми, и лица снизкой самооценкой, которые постоянно ждут успокаивания" (1993, с. 27-28).

Некоторые авторы считают совершеннонедопустимым "включение в одну группу людей, находящихся за ее пределами вслужебных или каких-либо иных отношениях (этот запрет не распространяется наситуации семейной терапии)" (Г. С. Абрамова, 1994, с. 220). Опираясь на богатыйопыт многочисленных коллег-тренеров и собственный опыт, заметим, что столькатегоричное утверждение нельзя считать безусловной истиной: тому свидетельство– десятки и сотниуспешных тренинговых групп, сформированных из членов одного производственногоколлектива, сотрудников одной фирмы, учителей одной школы. Разумеется, приработе в таких группах перед ведущим появляются дополнительные трудности,связанные с необходимостью преодоления сложившихся стереотипов отношений.Однако возникают и преимущества например, более длительный эффект тренинга поокончании психологической работы за счет взаимного "подкрепления" участников,что в принципе невозможно в группах, распадающихся по завершении собственнотренинга.

Многие ведущие проводят предварительнуюпсихологическую диагностику потенциальных участников тренинговой группы чащевсего во время предварительной консультации или собеседования (см., например,В. Ю. Большаков, 1996). Но, видимо, не следует считать психодиагностику чем-тообязательным – да и впрактике сплошь и рядом отсутствует возможность проведения отбора кандидатов втренинговую группу. Важно только, чтобы ведущий постарался не допуститьвключения в группу тяжелых психически больных, дабы не спровоцироватьрецидивов.

Количественный состав тренинговыхгрупп

Относительно оптимального количестваучастников группы, как и по многим другим вопросам, единства мнений теоретикови практиков тренинга не обнаруживается. Однако разнообразные позиции можнопримирить, если учесть, что состав и структура групп зависят от ее цели. Так,по-видимому, тренинги, акцентированные прежде всего на обучение, могутдопускать большее число участников, чем тренинги, целью которых в первуюочередь является личностное развитие. Общепринятой считается точка зрения,согласно которой минимум участников тренинговой группы составляет четыречеловека. Верхний предел обычно не называется. Известны многие тренинги,проводимые с пятьюдесятью и большим числом участников. В таких случаях ведущийобычно использует помощь нескольких ассистентов; большинство упражненийпроводится в подгруппах, на которые дробится основная группа. Многиетренинговые ведущие, однако, считают, что психотерапевтическая и развивающаяработа в больших группах гораздо менее эффективна, поскольку не позволяеторганизовать достаточное число интеракций между участниками и не впропорциональной степени включает активность всех.

Келлерманом (1979) сформулировано "правиловосьми", согласно которому число участников не должно превышать восьми человек,поскольку, по его мнению, в противном случае возникает тенденция к распадениюна более мелкие подгруппы. Возможно, это и так, но группы, ориентированные на.личностное развитие (и в частности, на развитие самосознания), предполагают всеже большее количество участников. Оптимальным принято считать двенадцатьучастников. Такое количество дает возможность свободного взаимодействия каждогос каждым; кроме того, имеет организационные преимущества: двенадцать делится надва, три, четыре, что позволяет создавать разнообразные подгруппы. Последнийаспект представляется чрезвычайно важным, поскольку при проведении многихупражнений, требующих работы в "двойках", "тройках", "четверках", ведущий можетстолкнуться с проблемой нехватки людей в подгруппах. В таких случаях передтренером возникает вопрос: либо проводить упражнение в неравных для подгруппусловиях, либо самому заменять недостающего участника (что не всегда являетсяприемлемым в силу организационных, психологических и прочих обстоятельств).Если участников оказалось больше двенадцати, то лучшим вариантом можно считатьгруппу из пятнадцати человек.

В традиционной тренинговой группенежелательно число участников, превышающее восемнадцать человек, – это ведет к резкому снижениюуровня продуктивной обратной связи, уменьшению времени, уделяемого каждомуучастнику, исчезновению условий для проявления активности каждого человека.Неудобство большого числа членов группы особенно заметно при фиксации времени,затрачиваемого на групповую рефлексию после проведения упражнений: правомерноли тратить на высказывание группой в двадцать пять человек своих чувств имыслей около часа при длительности упражнения семь-восемь минут И это приусловии, что каждый будет говорить только по две минуты. Не говоря уже о том,что это очень утомительно для всех; заметим, что последний участник, дождавшисьсвоей очереди, будет испытывать только раздражение, а вовсе не эмоции,пережитые во время упражнения.

Вопросы и задания для самоконтроля

  1. Перечислите важнейшие цели тренинговой работы.
  2. Какие преимущества групповой формы психологической работы (посравнению с индивидуальной) вы можете назвать
  3. Верно ли утверждение, что взаимодействие участников тренинговойгруппы создает напряжение, полезное и необходимое для продуктивнойпсихологической работы
  4. Объясните суть понятия "обратная связь" в тренинговом процессе.Какое значение имеет этот психологический феномен для успешности тренинга
  5. Что такое "групповые нормы" Назовите и объясните важнейшиеправила тренинговой работы, обязательные для выполнения всеми участникамигруппы.
  6. Раскройте содержание понятий "социальная роль" и "игровая роль". Вчем их основное различие Подумайте о том, какие социальные роли вы играете вжизни.
  7. Перечислите отрицательные и положительные факторы, влияющие науровень групповой сплоченности. Какие из них, на ваш взгляд, являются наиболееважными Как можно учесть и использовать эти факторы на этапе формированиягруппы
  8. Назовите параметры, по которым оценивается гомогенность илигетерогенность тренинговой группы.
  9. Верно ли высказывание:
    1. Гетерогенность выступает условием продуктивности функционированиягруппы, особенно если она связана с различием личностных конфликтов, способових преодоления, типов личности и переживаемых эмоций.
    2. Главным недостатком гомогенных групп является недостаточная почвадля споров, приводящая к отсутствию противоречий и конструктивных конфликтов.
    3. Наиболее продуктивными группами являются группы, в составе которыходна женщина, а все остальные мужчины, или наоборот, один мужчина в окруженииженщин.
  10. Кто может стать участником тренинговой группы Участие каких лиц втренинге является нежелательным
  11. Объясните, что означают для ведущего тренинга числа 4, 8, 12, 15,18, связанные с количеством участников группы Возможно ли проведениетренингов, нацеленных на обучение, с группами, имеющими в своем составе,например, сорок человек
  12. Какие понятия раскрываются в следующих определениях:
    1. "...... – единица анализа связей и отношений, навязываемых людям частнойситуацией взаимодействия;....... – единица анализа свободных, но временных общностей";
    2. "...... – отождествление себя с другим человеком, сознательное уподоблениесебя ему".

Глава1.4

ОБЩИЕ ТРЕНИНГОВЫЕМЕТОДЫ

  • Групповая дискуссия
  • Игровые методы
  • Методы, направленные па развитие социальной перцепции
  • Методы телесно-ориентированной психотерапии
  • Медитативные техники

Несмотря на разнообразие конкретныхупражнений, приемов и техник, используемых в тренинговой работе, принятовыделять несколько базовых методов тренинга. К таким базовым методамтрадиционно относят групповую дискуссию и ситуационно-ролевые игры (Л. А.Петровская, 1982; Г. А. Ковалев, 1989; Т. С. Яценко, 1987 и др.).

Кроме того, исследователи – теоретики и практики тренингов– предлагают добавитьк числу базовых методов тренинг сензитивности, ориентированный на тренировкумежличностной чувствительности и восприятия себя как психофизического единства(Ю. Н. Емельянов, 1985), включающий. техники невербального взаимодействия,которые развивают восприимчивость к "языку тела". Мы полагаем, что практикатренингов последних лет убедительно показала правомерность и полезностьиспользования в тренинговой работе также медитативных и суггестивных (с цельюнаучения самовнушению) техник.

Кратко охарактеризуем указанные базовыеметоды.

Групповая дискуссия в психологическом тренинге этосовместное обсуждение какого-либо спорного вопроса, позволяющее прояснить(возможно, изменить) мнения, позиции и установки участников группы в процессенепосредственного общения. В тренинге групповаядискуссия может быть использована как в целях предоставления возможностиучастникам увидеть проблему с разных сторон (это уточняет взаимные позиции, чтоуменьшает сопротивление восприятию новой информации от ведущего и других членовгруппы), так и в качестве способа групповой рефлексии через анализиндивидуальных переживаний (это усиливает сплоченность группы и одновременнооблегчает самораскрытие участников). Между этими достаточно сильноразличающимися целями имеется целый ряд других, промежуточных, целей, например,актуализация и разрешение скрытых конфликтов и устранение эмоциональнойпредвзятости в оценке позиции партнера путем открытых высказываний илипредоставление возможности участникам проявить свою компетентность и тем самымудовлетворить потребность в признании и уважении.

Классифицировать формы групповой дискуссии,используемые в тренинге, можно по разным основаниям. Например, можно говорить оструктурированныхдискуссиях, в которых задается тема для обсуждения, а иногда и четкорегламентируется порядок проведения дискуссии (формы, организованные попринципу "мозговой атаки"), и неструктурированных дискуссиях, вкоторых ведущий пассивен, темы выбираются самими участниками, время дискуссииформально не ограничивается. Иногда формы дискуссий выделяют, опираясь нахарактер обсуждаемого материала. Так, Н. В. Семилетом предлагаетсярассматривать:

  • тематические дискуссии, в которыхобсуждаются значимые для всех участников тренинговой группы проблемы;
  • биографические, ориентированные напрошлый опыт;
  • интеракционные, материалом которыхслужат структура и содержание взаимоотношений между участниками группы.

Дискуссионные методы применяются приразборе разнообразных ситуаций из практики работы или жизни участников, мрианализе предлагаемых ведущим сложных ситуаций межличностного взаимодействия и вдругих случаях. В некоторых направлениях тренингов групповая дискуссиястановится главнейшим, а иногда и единственным методом групповой работы (группывстреч К. Роджерса, групп-анализ).

Впрочем, для других направлений тренинговне меньшее значение приобретают игровыеметоды, которые включают ситуационно-ролевые,дидактические, творческие, организационно-деятельностные, имитационные, деловыеигры. Игра может использоваться и как психотерапевтический метод, что особенноярко проявляется в гештальттерапии и психодраме. В определенном смысле кигровым методам можно отнести и работу с деструктивными играми в общении,проводимую в трансакционном анализе Э. Берна.

Использование игровых методов в тренинге,по мнению многих исследователей, чрезвычайно продуктивно. На первой стадиигрупповой работы игры полезны как способ преодоления скованности инапряженности участников, как условие безболезненного снятия "психологическойзащиты". Очень часто игры становятся инструментом диагностики исамодиагностики, позволяющим ненавязчиво, мягко, легко обнаружить наличиетрудностей в общении и серьезных психологических проблем. Благодаря игреинтенсифицируется процесс обучения, закрепляются новые поведенческие навыки,обретаются казавшиеся недоступными ранее способы оптимального взаимодействия сдругими людьми, тренируются и закрепляются вербальные и невербальныекоммуникативные умения. Ведь игра, пожалуй, как никакой другой метод эффективнав создании условий для самораскрытия, обнаружения творческих потенциаловчеловека, для проявления искренности и открытости, поскольку образуетпсихологическую связь человека с его детством. Вследствие этого игра становитсямощным психотерапевтическим и психокоррекционном средством не только для детей,но и для взрослых. Возможности игровых методов в тренинговой работедействительно неисчерпаемы, отсюда такой большой интерес исследователей корганизацнонно-деятельностным играм (А. А. Вербицкий, Ю. В. Громыко, П. Г.Щедровицкий и др.).

В следующий блок основных методов входятметоды, направленные на развитие социальнойперцепции. Участники группы развивают умениявоспринимать, понимать и оценивать других людей, самих себя, свою группу В ходетренинговых занятий с помощью специально разработанных упражнении участникиполучают вербальную и невербальную информацию о том как их воспринимают другиелюди, насколько точно их собственное самовосприятие. Они приобретают уменияглубокой рефлексии, смысловой и оценочной интерпретации объекта восприятия. Кэтой группе методов примыкают приемы использования парапсихологическихфеноменов и развития под-пороговой чувствительности (например, в холодинамикеВернона Вульфа)

Несколько особняком стоят методы телесно-ориентированной психотерапии, основателем которой является В. Райх (W. Reich, 1960) Впоследнее время внимания практических психологов – ведущих тренинговых групп всебольше привлекает этот вид терапии. Здесь выделяют три основные подгруппыприемов: работа над структурой тела (техника Александера, метод Фельденкрайза),чувственное осознание и нервно-мышечная релаксация восточные методы(хатха-йога, тайчи, айкидо).

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 32 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.