WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 30 |

Все эти «общечеловеческие речи» на темугрязных выборов — небезопасны. По сути, эти «этичные господа» льют воду на мельницу самыхотъявленных проходимцев, так как именно им выгодно, чтобы царствовала только«позитивная реклама», а любые упоминания об их прошлом тонули в буре гнева поповоду черных методов. Вот один из довольно свежих вопиющих примеров. В одномиз трех главных городов России по одномандатному округу в Государственную думубыл избран человек, который: а) практически ни разу не появился в Думе напротяжении прошлого срока (и это в камеру ТВ говорили коллеги-депутаты); б)женился в прошлом на бомжихе, чтобы получить квартиру и прописку, и до сих порс ней не развелся (и эта бомжиха сама пришла на телевидение, и ее показали всеканалы); в) устроил пьяный дебош в бизнес-классе самолета (и по ТВ выступалистюардессы, экипаж, пассажиры этого самолета); г) во время одного из походов спроститутками в баню напал с топором на сторожа (и этот сторож, хотя кандидатпредлагал ему деньги за молчание, все-таки дал интервью во всевозможных СМИ);д) связан с одной из самых серьезных криминальных группировок России (тоже несекрет для тех, кто знает «крыши фирм», с которыми сотрудничает кандидат идругие факты). Все это озвучивалось, и неоднократно. Этот кандидат не подал ниодного иска в суд, потому что все обвинения были правдой. Он просто развернулкампанию на тему: «Меня хотят убрать, так как я неудобный человек, я слишкомхорошо защищал интересы народа». И он был избран. В огромном городе, не вдеревне. В городе, где много интеллигенции, где серьезные политическиетрадиции. Может быть, другие соперники не выдвинули пресловутой «позитивнойпрограммы», может, они что-то не так делали, но надо согласиться — нельзя никогда, ни при какихобстоятельствах избрать человека с таким послужным списком. Так же как нельзяогульно любую критику называть «чернухой», а любую сладенькую льстивую статейку— «позитивнойрекламой». Компромат на выборах возник вовсе не как желание во что бы то нистало выиграть (консультант, может быть, этого хочет, но клиент чаще говорит,что лучше проиграет, но не будет портить отношения с людьми в том месте, гдеживет), и уж тем более компромат не возник как дьявольское желание кого-то вочто бы то ни стало сделать что-нибудь гадкое. Компромат возникает именно какреакция на неуемную лживую «позитивную рекламу» при явном умолчании грехов.Кандидат отваживается на компромат, когда у него чешутся руки и язык рассказатьвсем, что он знает о сопернике и что соперник не говорит (или даже говоритобратное). Компромат чаще всего реакция на лживость позитивной рекламы. И тутложь порождает ложь, и зло порождает зло. Хотя и тем, и другим движетблагородное стремление к истине и добру. Негативная реклама может исчезнутьтолько вместе с позитивной рекламой. Тут все так же как во всем: чем большеистины и добра в мире, тем больше в нем лжи и зла. Чистый идеализм думать, чтокакими-то конференциями или внушениями можно будет что-то изменить в самомустройстве мира. Поэтому тематизация негативной рекламы — такой же поддающийся утилизациифакт, как и все другие факты массового сознания. «Этика» не противостоитпрограммированию, она является его инструментом или ресурсом.

Трансформацияпирамиды.

В меру своего понимания мы действуем всвоих интересах, и в меру своего непонимания — в интересах тех, кто понимаетбольше.

Кто-то из древних

Человек человеку — лох.

Алекс Джей Бакстер

Вирулентность.

Вирус, хоть и является программой,противоположен системе. И противоположен не потому, что «программу можноиспользовать для пользы, а можно для вреда», а по своей сути. Вирус— это атомарная вещь.Он паразитирует на больших программах, присоединяясь к клеткам тела, к командампрограммы, он разрушает то и другое.

Пирамиды сегодня разрушаются. Разрушаютсявирусами, точечными ударами, которые путают направление сигналов, идущих сверхувниз и снизу вверх. Вирус перенаправляет сигнал, вирус действует и вгоризонтальном плане (в отличие от вертикальной пирамиды). Сеть, горизонтальноесплетение интеракций похоже на паутину, грибницу (то, что Ж. Делез называлризомой), вот на что похожа сегодня управленческая структура (если ее можно такназвать).

Уже М. Фуко посвятил немало страницкрушению представлений о власти как о пирамиде. Власть распылена, властьповсюду, где есть односторонние отношения, где есть маркировка. Сегодня онеэффективности пирамид в управлении заговорил даже нобелевский лауреат О.Тоффлер, который всегда все узнает последним, и тогда, когда это сталонастолько очевидным, что не заметить нельзя. Кризис в Японии и, самое главное,кризис в России были вызваны слишком уж корпоративным, пирамидальным подходом куправлению. В индустриальную эпоху пирамида была эффективна, она резко снижалатрансакционные издержки. Форд все комплектующие для своих машин производил сам.Сегодня их получают из 15 стран мира. В начале века паровоз состоял из 300деталей. Сегодня даже в автомобиле стоит больше вычислительной техники, чем вракете «Аполлон», высадившейся на Луну. Поэтому раньше все было легкоспланировать, назначить ответственных за функционалом и дальше — каждый день «с утра летучка»,«днем — по цехам», авечером— «подведениеитогов».

Однако в современном мире трансакционныеиздержки при производстве огромны, но приходится на них идти, так какспланировать уже ничего нельзя. В 70-х годах Госплан СССР трещал по швам отнагрузок. При этом наша дурная пропаганда внушала людям, что «у нас слишкомзабюрократизированное государство». На самом деле бюрократов надо было в 3 разабольше. Главным героем 70–80-х стал приветливый кавказец с букетом цветов, шоколадкой длясекретарши и коньяком для шефа. Снабженец. Их нанимали на заводы «втемную»,оформляли простыми рабочими. Любым способом выходили из положения менеджерскогоголода. Нам бы это признать и начать менеджерскую революцию нового типа— вместо этогопродолжали закручивать гайки. Все эти снабженцы наладили связь с цеховиками,начала разрастаться теневая экономика (страной управляли кланы, смешанные изтеневиков, цеховиков и партработников — днепропетровский, московский,свердловский, краснодарский, кланы союзных республик), которая к концу 80-х ужеочень хотела легализоваться и открыто получить власть в обществе, которой онаобладала тайно. И это произошло. Теневые капиталы 70–80-х, а также средства бюджета,которые контролировали ставленники этих теневиков во власти, стали основой дляпервых покупок в период приватизации. Дальше предприятия обжимались, а деньгиувозились за рубеж. Вот и весь «экономический базис» всей нашей перестройки.Вместо того, чтобы предприимчивым людям дать работать в 70-х годах, их загналив подполье, но загнанный в подполье талант в итоге все равно выбирается наружу,но загоняет в подполье всех остальных.

Параллельные процессы шли и идут в Японии— стране сменеджментом, похожим на советский. В свое время они сделали «японское чудо»,но с 90-х годов у них идет перманентный кризис. Хваленая японская корпоративнаякультура дала сбой в нашем новом антипирамидальном, атомарном, вирусноммире.

Сегодня процветают всевозможныеконсалтинговые и маркетинговые фирмы, обеспечивающие трансакции в основном нагоризонтальном уровне. Более того, уже само понятие «фирма» устаревает— есть простоиндивиды, работающие самостоятельно и собирающиеся для реализации локальногопроекта. Кончен проект — все опять разбежались. Японцы гордились «пожизненным наймом», асегодня в США средний американец меняет работу 15 раз в жизни (для некоторыхпрофессий до 160 раз).

Консультанты в России одними из первыхначали осваивать подобный способ действия. На выборы съезжались одиночки совсей страны. Закончился проект — все уезжали. Но и здесь часто по старинке пытаются строитьпирамиду. И проваливаются. Одним из первых новаторов в этой области был политикиз Свердловской области А. Баков, который, баллотируясь в губернаторыКурганской области, применил новейшую методику. Область была разбита на районы,и районы были отданы разным командам. Все были со своими проблемами, всеконкурировали между собой. Центральный штаб — 5 человек. Баков к концукампании имел рейтинг до 70%, но, к сожалению, был снят Верховным судом заневыполнение ценза оседлости.

Есть и примеры, которые у всех на виду,даже можно сказать, просто лезут в глаза. Это Чечня. Как получается, что тритысячи боевиков могут противостоять 30 тысячам федералов Тактика боевиков— это тактика вируса,федералы же традиционно пирамидальны. Самая эффективная часть у федералов— это разведгруппы,то есть группы, действующие по принципу тех же вирусов. С ним невозможносправиться, так как пока сигнал дойдет до верхушки пирамиды, будет обработан испущен вниз —налетчики уже в другом месте. Координация усилий вирусов не производится. Онифункционируют по принципу ризомы-грибницы. Каждый человек на своем местевладеет всей полнотой идеологии, стратегии и тактики. Нет «делегированияполномочий», нет субординации, нет «военной тайны», известной наверху инеизвестной внизу.

К. Нордстрем и Й. Руддерстрале в своембестселлере «Бизнес в стиле фанк» приводят пример универсама, который страдалот воровства покупателей. Руководство наняло крутого спеца по охране. И чтоВоровство увеличилось. Теперь каждый рассуждал так: раз за это кто-то отвечает,значит, это не мое дело, и сотрудники расслабились. Вывод: менеджерский подход,где есть функционалы и иерархия знаний и компетенции, уже не подходят. Жизненноважные для компании вещи должны быть достоянием каждого сотрудника. Это жекасается и выборных и военных кампаний.

Б. Гейтс в книге «Бизнес со скоростьюмысли» говорит как раз о том, что интерпретация кампании позволяет рядовым еечленам иметь полный доступ ко всей документации кампании и в своем местепринять нужное решение, не спрашивая руководства. Поэтому один чеченец стоит 10наших солдат — что онесть самостоятельный атом, знающий, что, зачем и как он делает.

В связи с вирулентностью как основнойхарактеристикой мира стоит и вопрос политики №1, вопрос о терроризме. Войнабудущего — войнатеррористов, война одиночек с «бомбами в чемодане» (как это было разыграно взнаменитом фильме «Хвост виляет собакой»). Эти строки пишутся в те дни, когдапроизошли теракты в Нью-Йорке и Вашингтоне. Грустно наблюдать за беспомощностьюсамой могучей державы, за нелепыми телодвижениями вроде приказов авианосцамприйти в Нью-Йорк. Один этот взрыв показал, что мы живем в другом веке, что всебаллистические ракеты — это старая рухлядь, что все планы развернуть систему ПРО— это подготовка квчерашней войне. Но никаких уроков, похоже, никто не извлек. Сколько еще трупов(а за один день американцы потеряли столько же, сколько русские в Чечне)понадобится, чтобы американский конгресс стал тратить сотни миллиардов не натанки и самолеты, а на создание таких же, как террористы, вирусных диверсионныхгрупп Да тут и России есть чему поучиться, коль уж у нас идет реформа армии,так почему бы не сделать ее самой современной, то есть армией диверсантов— вирусов. Ввести,например, войска хакеров. Если 20 человек сделали Америке маленький Вьетнам, тополмиллиона таких же диверсантов (а это вдвое меньше, чем наша нынешняя армия)могут быть самой могущественной армией в мире. Сегодня даже один, носовременный, в поле воин. Один! Один человек может терроризировать всеобщество, диктовать ему ультиматумы…

С каким бы лозунгом ни выступил террорист,он адепт и порождение глобализма. Основные заповеди глобализации: 1) каждыйобязан быть услышанным; 2) должно быть пространство для высказываний. Террорист— тот, кто считает,что его не слушают и с кем не считаются в коммуникации и в практике. Поэтому онберет слово, и весь мир «гласности» устремляется к нему. Терроризм сегодня— как художественноепроизведение, как шоу, как картина. Он творится перед объективом сотен тысячфото- и кинокамер. Он только там и возможен, где есть эти камеры и этагласность. То есть в цивилизованном мире. Но заложники, которых он берет,— это символ системы.Он убивает систему в их лице, как система убивает его. Стратегии чеченцев,арабов поразительно современны. Им дали западные ценности, но Запад сам несправляется с большим количеством своих адептов. И они берут свое то тем, тоиным способом. Диаспоры, разбросанные по всему миру (китайская, итальянская,чеченская, колумбийская, а теперь и русская мафия), что это, как не вирусы Ався эта незаконная эмиграция — головная боль всех социальных служб Сегодня в мире 600 млн.рабочих рук, по качеству сопоставимых с западными, и в 3 раза более дешевых.Невозможно противостоять их просачивающейся энергии. Возможно, кстати, что идля России единственный путь спасения — это современнаядиаспорно-вирусная стратегия, и тогда основным лозунгом должно стать: «Русские— вон из России».Пока еще места есть, особенно для кадров такой квалификации. Завтра их займуткитайцы, индусы и арабы, и придется существовать в более низкойстране.

Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 30 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.