WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 30 | 31 ||
IV. Коллегиальный. Тесноесотрудничество

V. Организация

Теории-Z; Трансцендированиеорганизации

Зависит от:

Силы

Экономическихресурсов

Лидерства

Взаимноговклада

Посвященности Бытию ивысшим ценностям

Руководствоориентировано на:

Власть

Материальноепоощрение

Поддержка

Интеграция

Сотрудничество

Подчиненныеориентированы на:

Полноеподчинение

Материальноепоощрение

Исполнительность

Ответственность

Восхищение: Любовь;Признание сложившегося верховенства

Психологическийрезультат для подчиненных:

Личнаязависимость

Зависимость оторганизации

Участие

Самодисциплина

Преданность:Самопожертвование

Подчиненные стремятся кудовлетворению следующих потребностей:

Обеспечение средств ксуществованию

Поддержка иопека

Порядок

Самореализация

Метапотребности; высшиеценности

Моральноесостояние

Недовольство

Удовлетворенность

Мотивированность

Приверженность к делу икоманде

Приверженность высшимценностям

Всоотнесении с другими идеями:

ТеорииМак-Грегора:

Теория-Икс

Теория-Игрек

Теория-Зет

Иерархическая модельклассификации потребностей по Маслоу:

Физиологические

Потребности вбезопасности

Потребности в социальныхсвязях

Потребности всамоуважении

Метапотребности; высшиеценности


I. Автократический

II. Опекающий(административно-хозяйственный)

III. Поддерживающий (мотивационный)

IV. Коллегиальный. Тесноесотрудничество

V. Организация

Теории-Z; Трансцендированиеорганизации

ФакторыХерзберга:

Опека

Поддержка

Мотивационный

Мотивационный

ТезисW.H.Whyte:

Администратор

Управленческая решеткаБлейка и Мултона:

9,1

3,5

6,6

8,8

Мотивационноеокружение:

Внешнее

Внешнее

Внутреннее

Внутреннее

Слияние

Мотивационныйстиль:

Негативный

Главным образомнейтральный по отношению к работе

Позитивный

Позитивный

Слияние

Стиль управлениявласти:

Автократический

Участвующий

Вставший выше оценок;Первейший; Превосходный: Имперсональный, трансперсональный, вплоть до отказа отвласти

Модальный уровеньличностного развития:

Хозяин

Начальник; Отец;Глава

Равенство внезрелости

Здоровый;Зрелый

Трансцендированный;Вышедший за пределы «Я» на высшие уровни; Трансперсональный


I. Автократический

II. Опекающий(административно-хозяйственный)

III. Поддерживающий (мотивационный)

IV. Коллегиальный. Тесноесотрудничество

V. Организация

Теории-Z; Трансцендированиеорганизации

Образмужчины:

Нечто для использования;Взаимозаменяем; Безличностен. Хозяин.

Питомец; Ребенок; Куклаили великодушный диктатор

Партнер для взаимнойвыгоды и взаимного удовлетворения. Любовь – нужда, на уровне удовлетворенияпотребностей

Каждый мужчина генерал.Сильная личность. Альянс независимых личностей. Реальное «Я». Самоактуализация

Святой, Мудрец, Политик,Исследователь, Мистик, Бодхисаттва. Великий человек. Самопожертвование иимперсональность. Гераклитовский тип

Объективность:

Отчуждена; во владении;не идентифицирована; власть объективности; объективное рассмотрение

Высшая любовь - слияние -объективность

Даосская объективность;трансцендентная объективность; невмешательная объективность. Любовнаяобъективность

Политики:

Рабство;обладание

Управление

Союзничество для взаимнойвыгоды

Каждый сенатор, каждыйгенерал; Полный суверенитет

Высшая политика; Анархия;высшая смиренность; Децентрализация. Беспристрастность;трансличностность

Религия:

Бог карающий

Бог-отец

Любящаядоброта

Гуманизм

Трансгуманизм(космоцентризм, а не гомоцентризм)


I. Автократический

II. Опекающий(административно-хозяйственный)

III. Поддерживающий (мотивационный)

IV. Коллегиальный. Тесноесотрудничество

V. Организация

Теории-Z; Трансцендированиеорганизации

Мужчина—женщина:

Хозяин-вещь;эксплуатация

Ответственное и любящееобладание

Любящая доброта; взаимноеудовлетворение

Взаимное уважение;равенство; высшая любовь (); полный суверенитет

Высшая любовь; слияние;непринужденность; расслабленность

Экономика:

Борьба за выживание.Материализм. Экономика низших потребностей.

Благожелательноеобладание собственностью; обязанности собственника

Демократическая;партнерская; экономика высших потребностей

Этическая экономика;моральная экономика; учет социальных факторов

Анархия; децентрализация;высшие ценности как эквивалент денег. Духовная экономика. Экономикаметапотребностей. Трансперсональная экономика

Уровеньнауки:

Предметная, вещнаянаука

Инфрачеловеческаянаука

Гуманистическая наука

Трансчеловеческая наука;космоцентризм, трансперсональный ученый

Уровеньценностей:

Отсутствиеценностей

Инфрачеловеческие«ценности»

Гуманистическая ценности

Трансчеловеческиеценности. Высшие ценности, или ценности Бытия. Космичные ценности

Метод:

Атомистический, дихотомизирующий, редуцирующий,анализирующий

Иерархическая интеграция. Синергичный, интегративный

Страх — храбрость:

Страх

Храбрость

Трансценденция храбростии страха. Выход за пределы страха и храбрости


I. Автократический

II. Опекающий(административно-хозяйственный)

III. Поддерживающий (мотивационный)

IV. Коллегиальный. Тесноесотрудничество

V. Организация

Теории-Z; Трансцендированиеорганизации

Степеньчеловечности:

Недочеловечность; остановка развития

Вочеловечность

Трансчеловечность;трансперсональность

Векторразвития:

Регресс

Начало прогресса;Рост

Совершенство:

Всебольшее совершенство

Психологическоездоровье:

Вочеловечность

Всеболее высокая степень здоровья и человечности

Образование:

Научение

Назидательноеобучение

Взаимноеобучение

Сущностное обучение.Научение импровизации.

Трансчеловеческоеобучение. Обучение личностное, даоистское. Гераклитовский тип.

Внешнее обучение

Pages:     | 1 |   ...   | 30 | 31 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.