WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 31 |

В этом случае ожидания в моментt определяются реализациямитого же показателя в момент t и ожиданиями в момент t-1, взаимодействие которых может быть любым.

Модель обучения на ошибках для данныхконъюнктурных опросов связывает точность реализации предыдущего прогноза сизменениями двух последующих прогнозов (Konig et all, 1981). Она имеет вид:

Δ(X*t, X*t-1) = f (Ф(Xt, X*t-1)).

Здесь Δ(X*t,X*t-1) обозначает изменение показателя (вданном случае - прогнозов показателя X) за два соседних опроса и определяется из матрицы сопряженностизначений показателя в моменты t-1 и t, где (+)означает рост показателя, (-) - снижение, (=) - нет изменений:




X*t-1




+

=

-


+

=

+

+

Δ(X*t,X*t-1): X*t

=

-

=

+


-

-

-

=

Новая переменная Δ(X*t,X*t-1) является трихотомической и можетпринимать следующие значения: (+) - показатель изменился в лучшую сторону; (=)- показатель не изменился; (-) - показатель изменился в худшую сторону. Знакили значения новой переменной определяются на основе сочетания значенийисходных переменных. Если прогнозы в двух соседних опросах не изменились (этомусоответствуют диагональные элементы приведенной матрицы), то новая переменнаяимеет значение (=). Над главной диагональю находятся элементы (ответыпредприятий), которые свидетельствуют о положительном изменении (улучшении)прогнозов между двумя опросами. Если в момент t-1 предприятия прогнозировали снижениепоказателя X, то в моментt у них зарегистрированыпрогнозы роста или неизменения этого показателя. Такую смену естественноназвать положительным изменением. Если же в момент t-1 предприятия прогнозировали ростпоказателя X, а в следующемопросе стали прогнозировать его снижение или неизменность, то такой переходлогично считать негативным изменением прогнозов.

Производные переменные Δ(X*t,X*t-1) и Ф(Xt,X*t-1) обычно определяются для одних и тех жепоказателей (Konig et all, 1981). Вместе с тем в некоторых случаях можетпредставлять интерес расчет Ф(Xt, X*t-1) для двухразных показателей, отклонение которых друг от друга также интересноиспользовать. Для переходных экономик такой парой является, несомненно, выпуски спрос (платежеспособный или бартерный). Для этой пары показателейцелесообразно рассмотреть и отклонение фактических изменений в одном опросе.

3. Эмпирические данные и методыанализа

Эмпирической основой для проверки гипотезстанут результаты регулярных конъюнктурных опросов, проводимых лабораториейконъюнктурных опросов Института экономики переходного периода с 1992 г. поевропейской гармонизированной методике.

Конъюнктурные опросы (КО) представляютсобой почтовые анкетные опросы руководителей предприятий по стандартной (неменяющейся во времени) анкете. Они принципиально отличаются от статистическойотчетности по своим методам и использованию. Конъюнктурные опросы руководителейпредприятий - быстрый способ сбора сведений об оценках руководителями положениядел на своих предприятиях и ожидаемых (планируемых) изменениях основныхпоказателей работы предприятия. Главные результаты КО - сведения о субъективныхоценках и краткосрочных ожиданиях, формирующихся на предприятиях.

За редким исключением КО в европейскихстранах проводятся не официальными (государственными) статистическими органами,а исследовательскими институтами, ассоциациями предприятий или социологическимислужбами. Более того, при выработке рекомендаций по организации КО в бывшихсоциалистических странах западноевропейские эксперты подчеркивалинежелательность проведения опросов на базе статистических органов, посколькуотношение предприятий к статкомитетам устойчиво отрицательное (EuropeanEconomy. - Supplement B. - July 1991. - Special Edition). Опросы же базируютсяна добровольности и доверии, а не на принуждении и ответственности.

Анкета гармонизированного европейскогоконъюнктурного опроса содержит небольшое количество вопросов (не более 15-20).При этом вопросы имеют качественный, а не количественный характер Типичныйвопрос: ”Как вы оцениваете объем запасов готовой продукции на своемпредприятии”. Ответы предлагается дать по простой шкале: “Выше нормы”, “Нормальные”, “Ниже нормы”. Такая простая конструкция вопросов и ответовпозволяет респондентам заполнять анкеты быстро и без привлечения другихсотрудников или какой-либо документации. Принципиально важно, что респондентомна каждом предприятии был управленец максимально высокого уровня, имеющийполное представление о положении дел на предприятии и имеющий непосредственноеотношение к руководству предприятием. Если анкета будет содержать большоеколичество сложных вопросов, требующих привлечения конкретных специалистов иликоличественных сведений из документации предприятия, то велика вероятностьотказа от участия в опросах или передачи анкеты сотрудникам нижнего уровня. Этоснижает ценность сведений, получаемых с предприятий. Количественных вопросов ванкете должно быть очень мало, а сведения по этим вопросам хорошо известныруководителям и не требовать обращения к документам или расчетов.Количественные вопросы КО задаются по поводу таких хорошо известных менеджерампоказателей, как загрузка мощностей или месяцы обеспеченности заказами. Примережемесячной анкеты КО Института экономики переходного периода приведен вприложении 1.

Опросы ИЭПП проводятся по панели, в которуювходят более 1400 предприятий. На предприятиях панели работает около 21%занятых в промышленности. Структура должностей респондентов панелисвидетельствует о высоком качестве опросной информации (см. табл.1). Ежемесячнособирается около 1000 ответов.

Таблица 1.Динамика должностной структуры панели ИЭПП, %

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

1.Директора

47

33

35

47

42

39

39

36

34

32

2. Заместителидиректоров

37

47

40

31

32

34

34

34

35

36

3. Руководителиподразделений

14

18

20

17

20

20

20

22

22

23

4. Заместителируководителей

1

1

3

2

1

1

1

2

2

2

5. Рядовые сотрудники

1

2

2

3

5

5

6

6

7

8

Источник: Конъюнктурные опросыИЭПП.

Важным фактором получения качественныхрезультатов опросов является установление обратной связи с респондентами. Вовремя каждого опроса руководители предприятий получают бланк анкеты, которыйнеобходимо заполнить, и результаты предыдущего опроса. Обязательное регулярноевозвращение обобщенных результатов всем организациям, которые приняли участие вопросе - это единственно возможная форма и очень поощрения к участию вобследованиях. Схема “индивидуальные ответы - обобщенные итоги” сводит на нетвероятность умышленного искажения данных, возвращаемых предприятиями в ИЭПП.Косвенным подтверждением этого являются результаты ежегодных “опросов обопросах”, проводимых с 1996 г. (см. табл.2).

Таблица 2. ПочемуВы отвечаете на анкеты наших конъюнктурных опросов
(процент к числу ответивших)

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

1. из-за получения взамен полезнойинформации

50

53

54

57

61

60

60

2. из-за понимания пользы опросов дляобщества

45

42

38

39

37

38

36

3. это повод обдумать ситуацию напредприятии

28

31

33

34

35

35

36

4. по привычке отвечать напоступающие запросы

10

11

10

12

11

11

11

5. по поручениюруководства

5

8

8

9

11

13

16

6. из любознательности

6

6

8

7

6

5

6

7. сложно определить

2

2

3

2

3

2

2

8. другое

2

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 31 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.