WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |

154. Работа, выполняема параллельно сетью координаторов в секторах, позволила значительно усилить координацию мероприятий с НПО и добиться централизации процесса сбора информации. Координаторы призваны сыграть важную роль в повышении осведомленности их коллег о Директивах, содействии установлению неправительственными организациями рабочих отношений с ЮНЕСКО и поощрении межсекторального сотрудничества с НПО.

155. Повышение эффективности выполнения Директив и меры, направленные на становление культуры партнерства, на деле приведут к увеличению числа задач, выполняемых Секцией и координаторами в секторах. В связи с этим в их распоряжение необходимо предоставить более широкий набор средств, с тем чтобы они лучше справлялись со своими соответствующими обязанностями.

156. Наконец, все более важным для содействия выполнению этих функций, особенно в контексте процесса реформирования Организации Объединенных Наций, становится назначение координаторов в подразделениях Секретариата ЮНЕСКО на местах.

G. Предложения о внесении изменений в Директивы 157. Изменения, которые предлагается внести, незначительны. Они направлены прежде всего на согласование всех соответствующих частей Директив с изменениями, осуществленными в 2001 г., а также на приведение отдельных статей в соответствие с текущей практикой и их изначальным замыслом.

158. Прежде всего следовало бы внести изменения в пункт 1 статьи 6 главы I, касающийся, в частности, изменения типа отношений, поддерживаемых с неправительственной организацией, и противоречащий в силу упоминания понятия «перевода из одной более высокой категории в другую более низкую» духу Директив, которые нацелены на устранение любого представления о том, что организации находятся в отношениях иерархической подчиненности по отношению друг к другу.

159. В соответствии с изменениями, осуществленными в 2001 г., следует изменить п. 1 (f) статьи 4 главы II, с тем чтобы устранить ссылку на участие НПО, поддерживающих рабочие отношения с ЮНЕСКО, в Международной конференции НПО и в работе Комитета по связи НПО-ЮНЕСКО «в качестве наблюдателей», поскольку эти НПО являются их полноправными участниками.

160. Указание на участие НПО, поддерживающих рабочие отношения с ЮНЕСКО «в качестве наблюдателей», в различных коллективных консультациях, как представляется, не соответствует логике этих консультаций, тем более, что в статье, посвященной им, не проводится различия между типами отношений (п. 2.1, статьи III). В связи с этим мы предлагаем удалить данную ссылку из п. 1 (d) статьи 4 (главы II).

161. Как видно из анализа форм финансового сотрудничества, основной формой финансового сотрудничества с НПО в настоящее время являются контракты, а субсидии больше не используются. С учетом этой ситуации представляется целесообразным изъять ссылку на 34 С/27 – page такие субсидии и исключить подпункт (iii) из п. 1 статьи 3 главы IV, посвященной формам финансовой поддержки.

162. В соответствии со статьей 1 главы VI Директив, Исполнительный совет принимает один раз в год, в ходе своей весенней сессии, решение по вопросам, входящим в его компетенцию, относительно установления отношений с НПО. Поскольку дата проведения весенней сессии Совета была перенесена на более раннее время, следует соответственно перенести крайний срок подачи просьб об установлении отношений на 30 сентября. В этом случае Секретариат располагал бы достаточным временем для изучения представленных по кандидатуре документов и для своевременного информирования Исполнительного совета.

Статью 3 главы VI следует изменить соответствующим образом.

Н. Основные пункты доклада по оценке деятельности неправительственных организаций в качестве механизма выполнения программ ЮНЕСКО 163. В рамках плана по оценке на 2004-2005 гг. (документ 32 С/5, добавление IX) Службе внутреннего надзора (IOS) было поручено провести оценку деятельности неправительственных организаций в качестве механизмов выполнения программ ЮНЕСКО. При осуществлении этой оценки деятельность НПО рассматривалась исключительно в качестве механизма реализации программ без учета других аспектов сотрудничества между ЮНЕСКО и НПО. Выводы этого доклада были представлены Исполнительному совету в документе 175 ЕХ/23.

164. Хотя в этом документе содержатся интересные сведения, в нем не упоминается о существовании Директив 1995 г., которые в значительной мере созвучны предлагаемым усовершенствованиям. Рекомендации, сформулированные в указанном документе, представленном Исполнительному совету, касаются следующих вопросов:

• развитие и расширение сотрудничества ЮНЕСКО с теми НПО, чьи области компетенции и приверженность ценностям Организации представляют собой принципиально необходимый ресурс;

• совершенствование процесса отбора НПО для целей реализации приоритетов Организации;

• укрепление механизмов оценки сотрудничества с НПО, в том числе с целью выявления и распространения передовой практики.

165. Предложения, представленные в конце настоящего доклада и касающиеся становления подлинной культуры партнерства и ее реализации в соответствии с буквой и духом Директив 1995 г., в том числе в части, касающейся отбора партнеров и финансовых и материальных аспектов сотрудничества, находятся в русле всего комплекса рекомендаций, содержащихся в докладе IOS.

II. Рекомендация Исполнительного совета Генеральной конференции 166. Возможно, Исполнительный совет сочтет целесообразным рекомендовать Генеральной конференции принять следующую резолюцию:

Генеральная конференция, рассмотрев шестилетний доклад по вопросу о содействии деятельности ЮНЕСКО со стороны неправительственных организаций в 2001-2006 гг., который был ей представлен Исполнительным советом в соответствии с пунктом 3 главы V Директив, касающихся отношений ЮНЕСКО с неправительственными организациями, принятых на ее 28-й сессии (резолюция 28 С/13.42, 1995 г.), 34 С/27 – page принимая во внимание, что участие неправительственных организаций в деятельности ЮНЕСКО является необходимым условием выполнения миссии и задач Организации, напоминая, что это сотрудничество основывается на положениях статьи XI Устава Организации и регулируется вышеупомянутыми Директивами, которые устанавливают рамки для его осуществления, 1. выражает благодарность национальным комиссиям, НПО, поддерживающим официальные отношения с ЮНЕСКО, Комитету по связи НПО-ЮНЕСКО, а также всем службам Секретариата в Штаб-квартире и в подразделениях на местах, которые внесли большой вклад в проделанную работу по оценке и анализу;

2. подтверждает основные цели Директив, в частности активизацию и диверсификацию партнерских связей, а также укрепление сотрудничества в интересах развивающихся стран и стран с переходной экономикой;

3. подчеркивает важность развития стратегических партнерских связей с неправительственными организациями перед лицом многочисленных задач, которые Организация призвана решать в эпоху крупных перемен, происходящих во всем мире;

4. признает необходимость становления подлинной культуры партнерства как процесса, направленного на повышение эффективности деятельности ЮНЕСКО как на уровне выработки политики, так и на оперативном уровне осуществления проектов, с привлечением всех заинтересованных сторон, в частности, неправительственных организаций, с которыми ЮНЕСКО поддерживает привилегированные отношения;

5. принимает следующие рекомендации:

(1) Рекомендации Секретариату (а) Становление культуры партнерских связей на самом высоком уровне:

(i) включить культуру партнерских связей в качестве первостепенного направления деятельности ЮНЕСКО в документы по среднесрочной стратегии и по программе и бюджету;

(ii) организовывать, по мере возможности, совещания и другие мероприятия с выступлениями членов НПО, поддерживающих официальные отношения с ЮНЕСКО, по случаю проведения официальных визитов Генерального директора или заместителей Генерального директора в государства-члены.

(b) Скоординированность деятельности системы Организации Объединенных Наций:

в рамках проводимой реформы системы Организации Объединенных Наций (в частности в соответствии с рекомендациями доклада «Единство действий») обеспечивать постоянное сотрудничество с представителями гражданского общества и держать их в курсе касающихся их изменений.

(c) Информирование различных партнеров по сотрудничеству:

(i) разработать и распространить среди всех сотрудничающих сторон практическое руководство по сотрудничеству и полный список НПО, поддерживающих официальные отношения с ЮНЕСКО, охватив различных партне34 С/27 – page ров: национальные комиссии, НПО, Секретариат в Штаб-квартире и на местах;

(ii) совершенствовать функциональные возможности базы данных по НПО и существующий веб-сайт, с тем чтобы иметь возможность получать данные о членах или отделениях международных НПО, поддерживающих официальные отношения с ЮНЕСКО, которые осуществляют свою деятельность на национальном и/или региональном уровнях;

(iii) разработать транспарентные механизмы информации НПО относительно потребностей программных секторов применительно к сотрудничеству с НПО.

(d) Институционализация рабочих отношений:

применять положения Директив, касающиеся рабочих отношений, при отборе НПО и при оформлении всех отношений с ними. Следует систематически информировать секцию по НПО в целях обновления базы данных в реальном времени и информирования Исполнительного совета в разумные сроки.

(e) Оценка и повышение наглядности сотрудничества:

(i) в соответствии с надлежащими положениями Директив и других документов руководящих органов обеспечивать регулярную оценку результатов деятельности, проводимой в сотрудничестве с НПО, особенно в тех случаях, когда такое сотрудничество имеет финансовые последствия;

(ii) распространить информацию об уроках, извлеченных из поддерживания налаженных партнерских связей, в частности путем использования информационно-коммуникационных технологий;

(iii) систематически включать в доклады о проводимых совещаниях и в доклады, представляемые руководящим органам, информацию о вкладе НПО в разработку и осуществление программы.

(f) Национальное и региональное сотрудничество:

(i) обеспечить широкое распространение Руководящих принципов взаимодействия и сотрудничества между подразделениями ЮНЕСКО на местах и национальными комиссиями по делам ЮНЕСКО, в том числе среди международных НПО и их национальных членов, а также наметить пути и средства налаживания партнерских связей с гражданским обществом;

(ii) назначить координаторов, ответственных за поддержание партнерских связей с гражданским обществом в рамках подразделений Секретариата ЮНЕСКО на местах;

(iii) поручить подразделениям на местах составить в сотрудничестве с национальными комиссиями и Секцией по НПО перечень НПО, обладающих опытом, который мог бы пригодиться при проведении мероприятий Организации на национальном и/или региональном уровнях;

(iv) содействовать проведению консультаций НПО на национальном, субрегиональном и региональном уровнях, в том числе параллельно с проводимыми на двухлетней основе консультациями Генерального директора по С/4 и С/5;

34 С/27 – page (v) укреплять потенциал национальных и региональных НПО развивающихся стран в целях обеспечения их полноправного участия в мероприятиях ЮНЕСКО, опираясь, в частности, на опыт мероприятий, проводимых по линии образования для всех.

(g) Коллективные тематические консультации:

опираясь на передовую практику консультаций по образованию для всех и по вопросам высшего образования распространить на другие сектора практику проведения коллективных тематических консультаций, а также использовать консультативные механизмы, существующие в других межправительственных организациях.

(h) Консультации Генерального директора по С/4 и С/5:

адаптировать, в сотрудничестве с Комитетом по связи НПО-ЮНЕСКО, предназначенные для НПО консультационные документы, в частности путем их упрощения и уделения особого внимания целям соответствующей консультации.

(i) Совместные комиссии по программам:

шире привлекать программные сектора к деятельности совместных комиссий по программе.

(j) Методы управления финансами и формы оказания финансовой поддержки в целях сотрудничества:

(i) улучшать использование информатизированных систем управления, что содействовало бы включению в шестилетний доклад точной и исчерпывающей оценки различных контрактов, выполняемых с участием с НПО;

(ii) представить на рассмотрение 179-й сессии Исполнительного совета пересмотренный текст, касающийся финансовой и материальной поддержки в целях сотрудничества с НПО (пункт 7 решения 154 ЕХ/7.3), с учетом оценки, проведенной в связи с представлением шестилетнего доклада и содержащихся в нем рекомендаций.

(k) Координаторы по НПО и Секция по НПО:

укреплять роль и возможности координаторов по НПО в рамках программных секторов и Секции по НПО в рамках Сектора внешних связей и сотрудничества в целях содействия более эффективному осуществлению Директив.

(2) Рекомендации НПО (а) Более широкое привлечение сообщества НПО, поддерживающих официальные отношения с ЮНЕСКО, к разработке программы ЮНЕСКО:

(i) учитывая существующие механизмы проведения консультаций, согласовывать даты проведения соответствующих совещаний НПО, в том числе международной конференции, с циклом программирования ЮНЕСКО, с тем чтобы коллективные рекомендации НПО передавались Секретариату в момент редактирования проектов Среднесрочной стратегии (С/4) и Программы и бюджета (С/5);

34 С/27 – page (ii) предусмотреть параллельно с этим механизмы надлежащей информации НПО, с тем чтобы увеличить число ответов на консультации, проводимые Генеральном директором.

(b) Укрепление роли Комитета по связи НПО-ЮНЕСКО:

(i) использовать новые технологии в целях улучшения обмена информацией и связи со всеми НПО, поддерживающими официальные отношения с ЮНЕСКО;

(ii) лучше использовать знания и ресурсы сообщества НПО, поддерживающих официальные отношения с ЮНЕСКО, как в техническом отношении, так и в целях более широкого выхода на НПО, не имеющие своих представителей во Франции, в том числе путем установления промежуточных звеньев на региональном уровне.

(с) Деятельность совместных комиссий по программе:

(i) организовать рабочий цикл, увязанный с двухлетним программированием ЮНЕСКО с точки зрения планирования, последующей деятельности и оценки;

(ii) укреплять связь с программными секторами;

(iii) изучить все возможности выхода на НПО, не имеющих своих представителей в Париже, в том числе путем использования электронных средств.

(d) Участие в Международной конференции НПО:

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.