WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 43 | 44 || 46 | 47 |   ...   | 123 |

Однако призывы властей и внимание экспертов – это одна сторона медали. Вторая сторона – отношение к производительности труда предприятий, которые, собственно, и должны, по мнению правительства, ее повысить. Но хотят ли предприятия повысить производительность труда своих работников Нужно ли это самим предприятиям Ответы на эти вопросы могут пролить свет на проблему роста производительности труда совсем с другой стороны.

Регулярные панельные опросы руководителей промышленных предприятий позволяют получить представление об отношении к проблеме производительности труда самих предприятий. Причем по некоторым вопросам – в режиме достаточно длительного (для пореформенного развития российской экономики) мониторинга и с учетом факторов, которые можно отследить только через опросы.

Раздел Реальный сектор экономики Производительность труда в российской промышленности устраивает в 2008 г.

68% предприятий, и только 25% производителей оценивает ее как «ниже нормы». Таким образом, только четверть предприятий в российской промышленности солидарна здесь с позицией сторонних наблюдателей. Самый высокий уровень неудовлетворенности зарегистрирован в лесопромышленном комплексе (35%) и в машиностроении (33%). Лидером же рейтинга по удовлетворенности производительностью труда оказалась химия и нефтехимия (88%). Второе место делят пищевая отрасль (73%), промышленность стройматериалов (72%) и металлургия (70%). Замыкает рейтинг легкая промышленность, но даже в ней более половины (53%) предприятий считают свою производительность труда нормальной (см. рис. 32). В такой ситуации рассчитывать на то, что российские предприятия активно откликнутся на призывы властей увеличить производительность труда, достаточно сложно.

ХИМИЧЕСКAЯ И НЕФТЕХИМИЧЕСКAЯ ПИЩЕВAЯ СТРОЙМAТЕРИAЛЫ МЕТAЛЛУРГИЯ ЛПК МAШИНОСТРОЕНИЕ ЛЕГКAЯ 0 Рис. 32. Доля предприятий в отраслях с нормальной производительностью труда в 2008 г., % Вопросы о планах изменения выпуска и планах изменения численности занятых, которые входят в состав европейской гармонизированной конъюнктурной анкеты и задаются респондентам панели ИЭПП с 1993 г., позволяют оценить намерения промышленных предприятий в области производительности труда за 16 лет экономических реформ. Результаты расчетов по матрицам сопряженности дают две основные характеристики этих намерений: долю предприятий, которые планируют увеличить производительность труда в ближайшие месяцы, и долю предприятий, намеренных оставить ее без изменений.

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы Первые результаты (см. рис. 33) говорят о том, что основная часть российских промышленных предприятий предпочитает менять выпуск и занятость в одном направлении, т.е. оставлять производительность труда без изменений. Доля таких предприятий за время мониторинга колебалась в интервале от 48 до 77% и составляла в среднем 60%.

То есть всегда основная часть российских промышленных предприятий предпочитала не планировать изменение производительности труда. Хотя точнее будет сказать так: большинство российских предприятий планировали такие изменения выпуска и занятости, которые приводили бы к сохранению сложившейся у них производительности труда. И только три раза ежеквартальный мониторинг намерений предприятий показывал снижение намерений сохранить производительность до 48–50%, т.е. до такого уровня, когда намерений увеличить производительность труда могло стать в российской промышленности больше. Но такого, увы, не произошло. Тогда намерения увеличить производительность труда лишь достигли своих максимальных значений (45–46%).

БЕЗ ИЗМЕНЕНИЙ УВЕЛИЧЕНИЕ 1/93 1/95 1/97 1/99 1/01 1/03 1/05 1/Рис. 33. Доля предприятий, предполагающих изменение производительности труда, 1993–2008 гг., % Намерения изменить-сохранить производительность труда имели в российской промышленности определенную динамику. Первый период, начавшийся, судя по всему, со стартом экономических реформ, закончился в начале 1998 г. – за несколько месяцев до дефолта. Сначала он характеризовался высоким уровнем желания сохранить сложившуюся производительность труда и соответственно низким – ее увеличить. В конце 1993 г. – начале 1994 г. доля предприятий, намеревавшихся не менять производительность, достигала 76%, а желавших ее увеличить было только 16–19%. Но такое (не Раздел Реальный сектор экономики очень благоприятное) соотношение планов предприятий стало постепенно меняться в лучшую сторону, и к началу 1998 г. распространенность намерений увеличить производительность труда достигла 46%. А в среднем за 1998 г. доля таких намерений составляла 40%. Оба результата 1998 г. являются абсолютными рекордами: первый – для квартальной динамики, второй – для годовой. Таким образом, в преддверии дефолта 1998 г. больше всего российских промышленных предприятий были готовы повышать производительность труда. Особенно велика была такая готовность в металлургической и химической отраслях (см. рис. 34). На другом полюсе этого рейтинга 1998 г. находятся легкая и пищевая промышленности, готовность которых повышать производительность была тогда почти в 2 раза меньше, чем у лидера..

МЕТAЛЛУРГИЯ ХИМИЧЕСКAЯ И НЕФТЕХИМИЧЕСКAЯ ЛПК МAШИНОСТРОЕНИЕ СТРОИМAТЕРИAЛЫ ЛЕГКAЯ ПИЩЕВAЯ 0 10 20 30 40 50 Рис. 34. Доля предприятий в отраслях в 1998 г., намеренных увеличить производительность труда, % Таким образом, тяжелейшие условия преддефолтного развития российской промышленности (жесточайшие спросовые ограничения, неплатежи, бартер, разрекламированная конкуренция с импортом и прочие уже забываемые особенности 90-х) всетаки заставляли предприятия планировать увеличение производительности труда. По крайней мере – до I квартала 1998 г. Еще два замера намерений предприятий (апрель и июль 1998 г.), хронологически предшествовавшие дефолту, показали уже снижение намерений увеличить производительность до 37% при увеличении намерений сохранить производительность до 50%. Хотя никаких очевидных причин для этого тогда не было: платежеспособный спрос и выпуск продолжали падать, их прогнозы продолжали ухудшаться. Очевидных резких изменений экономической ситуации в России тоже не предвиделось.

Получается, что предприятия готовы были бороться за рост производительности труда только до I квартала 1998 г. Затем такое желание у них пропало, скорее всего, по РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы той причине, что они поняли бесперспективность этого в сложившихся на тот момент экономических условиях.

Дефолт вывел российскую промышленность из кризиса и … снизил потребность предприятий в увеличении производительности труда. Первые последствия (положительные) дефолта российская промышленность ощутила только в ноябре – декабре 1998 г. Тогда темпы снижения спроса замедлились, прогнозы изменения показателей стали улучшаться. Однако общие панические настроения (обвал рубля, крах банковской системы, снижение жизненного уровня населения) не позволяли еще промышленным предприятиям (и не только им) во всей полноте оценить последствия дефолта. Поэтому принципиальных подвижек в планах изменения производительности труда в конце 1998 г. – начале 1999 г. не произошло: готовность увеличить производительность осталась в интервале 37–39% (как и в предыдущие три квартала). Но уже во II и III кварталах 1999 г. склонность к повышению производительности снизилась до 32%, а в III квартале 2000 г. она достигла 26%, что стало абсолютным минимумом 10-летнего периода (с января 1996 г. по июль 2006 г.). Очевидно, что причиной такого ослабления намерений увеличивать производительность труда стало принципиальное изменение динамики и характера промышленного роста после дефолта. К этому моменту в промышленности произошли не только изменения в развитии основных показателей, изменилось также отношение предприятий к своему положению на рынке. Они убедились в устойчивости тенденции промышленного роста и в нормальном (небартерном) его характере. О таком переломе в сознании российских предприятий свидетельствует и изменение политики управления запасами готовой продукции: если ранее производители при первой возможности старались минимизировать свои накопления, то в 2000 г.

они перешли к управляемому поддержанию излишков готовой продукции, что позволяло быстро и без производственной штурмовщины удовлетворять новых заказчиков. В таких условиях потребность в увеличении производительности труда снизилась.

В целом по промышленности в 2000 г. этот показатель составлял только 30%, т.е.

лишь 30% предприятий планировали тогда такое изменение выпуска и занятости, которое могло обеспечить рост производительности труда. А 62% предприятий предпочитали оставить ее без изменений. В 2000 г. готовность увеличивать производительность труда снизилась во всех отраслях российской промышленности. В результате 2000 г.

стал одним из худших с точки зрения намерений предприятий увеличить производительность труда (см. рис. 35).

Однако динамика спроса и выпуска в 2001–2002 гг. вновь заставила предприятия озаботиться проблемой производительности труда. В этот период темпы роста продаж и производства снизились до худших для всего последефолтного периода значений. А намерения увеличить производительность возросли к концу 2002 г. до 46% (как и в начале 1998 г.). Среднегодовой результат 2002 г. показал существование планов увеличения производительности у 39% российских промышленных предприятий, что лишь на 1 п.п. уступает результату 1998 г. и является рекордом последефолтного периода.

Раздел Реальный сектор экономики 34 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 Рис. 35. Доля предприятий, предполагающих рост производительности труда, среднегодовые данные, % Период 2003–2004 гг. вновь позволил российским предприятиям «забыть» о необходимости повышать производительность труда. Увеличение темпов роста продаж и выпуска при хорошей обеспеченности запасами готовой продукции сократили распространенность планов роста производительности труда в промышленности до 30–37%, а среднегодовые показатели – до 35%. Последним «благоприятным» для роста производительности труда оказался 2005 г. Тогда уровень намерений увеличить ее возрос в 1-м полугодии до 42–43%, а средний результат года составил 37%, что вывело 2005 г. на третье место после 1998 и 2002 гг.

Последние годы (2007 и 2008 гг.) оказались самыми неудачными для планов повышения производительности труда. В 2007 г. склонность предприятий к ее повышению опустилась до 30% (минимум последефолтного периода), в 2008 г. составила 33% (второе место «снизу» последефолтного периода). Предприятиям опять явно ни к чему увеличивать производительность труда.

Отраслевой анализ намерений увеличить производительность труда показал, что лидером в этой сфере чаще было машиностроение (см. рис. 36). Только в 1996 г. эта отрасль значительно уступила легкой и пищевой промышленности. Но сейчас намерение увеличить производительность труда и в машиностроении зарегистрировано только у 28% предприятий, тогда как в 2002 г. этот показатель поднимался (в среднегодовом исчислении) до 41%. Основная часть машиностроительных заводов всегда планировала такое изменение выпуска и занятости, которое предполагало сохранение сложившегося уровня производительности. В 1-м полугодии 2008 г. доля таких намерений достигла в отрасли 71%, что является абсолютным рекордом 14-летнего мониторинга. Иными словами, машиностроение сейчас как никогда настроено не менять отраслевую производительность. Впрочем, аналогичные масштабы (70%) намерений «законсервировать» си РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы туацию зарегистрированы в 2008 г. и в легкой и пищевой отраслях. Но там результаты 2008 г. не являются рекордными: пищевая промышленность была более консервативна в 1993 г. (79%), легкая – в 1997 г. (76%).

МАШИНОСТРОЕНИЕ ЛЕГКАЯ ПИЩЕВАЯ 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 Рис. 36. Доля предприятий в отраслях, предполагающих рост производительности труда, среднегодовые данные, % В машиностроении, легкой и пищевой отраслях, как показывают расчеты, сейчас больше всего предприятий, не намеренных изменять производительность труда (см.

рис. 37). Во втором эшелоне находятся лесопромышленный комплекс и металлургия (распространенность таких планов там 59%), в третьем – промышленность стройматериалов и химическая (49–50%). Таким образом, основные отрасли российской обрабатывающей промышленности (машиностроение, легкая и пищевая) сейчас в наименьшей степени готовы поддержать призывы правительства к увеличению производительности труда.

Мониторинг конкуренции, начатый ИЭПП в 1995 г., позволяет рассчитать склонность к увеличению производительности труда для предприятий, работающих в разных конкурентных условиях и для двух основных видов конкуренции (для конкуренции с российскими производителями и для конкуренции с производителями из дальнего зарубежья).

Как показывают расчеты, чаще всего и сильнее всего российские предприятия конкурируют между собой. Однако интенсивность внутрироссийской конкуренции не влияет на готовность увеличивать производительность труда (см. рис. 38).

Раздел Реальный сектор экономики МAШИНОСТРОЕНИЕ ЛЕГКAЯ ПИЩЕВAЯ ЛПК МЕТAЛЛУРГИЯ СТРОИМAТЕРИAЛЫ ХИМИЧЕСКAЯ И НЕФТЕХИМИЧЕСКAЯ 0 Рис. 37. Доля предприятий в отраслях в 2008 г., намеренных сохранить производительность труда, % УМЕРЕННАЯ КОНКУРЕНЦИЯ СЛАБАЯ И НИКАКОЙ СИЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Рис. 38. Готовность увеличить производительность труда при разной интенсивности внутрироссийской конкуренции, % РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы Аналогичная картина складывается и для конкуренции с производителями из дальнего зарубежья (см. рис. 39).

УМЕРЕННАЯ КОНКУРЕНЦИЯ СИЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ СЛАБАЯ И НИКАКОЙ 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Рис. 39. Готовность увеличить производительность труда при разной интенсивности конкуренции с дальним зарубежьем, % 3.3. Ограничения экономического роста в промышленности накануне кризиса В сентябре 2008 г. Лабораторией конъюнктурных опросов ИЭПП был проведен опрос российских промышленных предприятий с целью выявления препятствий для успешного экономического развития. В рамках опроса руководителям предприятий были заданы вопросы, которые касались оценки влияния различных факторов на развитие их предприятий. Факторы, потенциально сдерживающие развитие производства, были разделены на 3 группы: ресурсные ограничения, административные ограничения и макроэкономические ограничения. На сформулированные вопросы полностью или частично ответили руководители 545 предприятий. При этом на вопросы, касающиеся первой группы ограничений, ответило в среднем 97,7% респондентов, на вопросы, касающиеся второй группы, – 96,7%, а третьей – 97,4%.

Pages:     | 1 |   ...   | 43 | 44 || 46 | 47 |   ...   | 123 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.