WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 | 9 |   ...   | 26 |

Ларисса — начальник отдела сбыта в фармацевтическом концерне, у нее есть муж и двое детей — девочки семи и четырех лет. Она знает, что часто ее называют ненастоящей женщиной. Ей ставится в вину то, что она не яв ляется заботливой супругой и матерью. В обед у девочек нет горячей еды на столе, да и после обеда они предоставлены сами себе. Она никогда не помогает дочери с домашними заданиями, и злые языки твердят: “Зачем было заводить детей, если с ними некогда заниматься” А такая важная вещь, как разговор матери с дочерьми после школы и детского сада Его не бывает! И вечером уставший после своей, тоже напряженной, работы суп руг возвращается — и что же его встречает Либо пустой дом, либо двое шумных детей, которые тут же требуют внимания к себе. Разве это не стыд для женщины Однако Ларисса не позволяет подобным высказывани ям лишить себя покоя и уверенности. Она ожидала, что на нее навесят по добные ярлыки, а потому заранее заручилась поддержкой своих подруг и дружески настроенных коллег. На самом деле она очень внимательна к от ношениям внутри своей семьи и считает это самым главным. Время, кото рое она проводит с мужем и детьми, наполнено радостью и близостью. А ее профессиональные успехи лишь обогащают супружеские отношения. Ее муж всегда гордится успехами своей жены.

Да, Ларисса знает, что многие люди скептически отнесутся к ее взглядам на жизнь и семью. Но муж и дети — на ее стороне. Лишь иногда ее посе щает неуверенность — если кто то из детей болеет. Или в те две недели, когда старшая дочь начинала ходить в школу и панически боялась. В такие моменты, чувствуя, как где то вне ее появляются сомнения, она говорит об этом с мужем и детьми. Именно от них она получает поддержку и слышит мнение, которым действительно дорожит.

44 Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят Иногда коллегам, заказчикам или соседям удается поколебать ее убежден ность в собственной правоте, особенно если она и без того не слишком хо рошо себя чувствует или просто не в форме. Как только Ларисса начинает предаваться грустным размышлениям, она звонит одной из подруг или мужу — и с их помощью возвращает все на свои места. Вообще, поддержка со стороны друзей чрезвычайно важна для подобных борцов одиночек.

Несмотря на исключения вроде Лариссы, для большинства женщин стремле ние к власти остается абсолютным табу. Наша Новая Женщина может быть не больше, чем чуточку честолюбивой. Она стремится к достижениям, но звезд с неба не хватает, потому что это грозит одиночеством. И потом, звез ды — это для мужчин. Проклятый страх потерять женственность заставляет само слово “карьера” звучать угрожающе. Даже одна из опытных карьерис ток предложила: “Давайте называть это “беговой дорожкой”, ведь слово “ка рьера” выглядит так, как будто мы хотим перешагивать через трупы сопер ников”. Итак, цель женщины — лишь скромно продвинуться, потому что де лать карьеру для женщины неприлично. Боясь произвести впечатление че ловека холодного и твердого, многие талантливые женщины сознательно отказываются от полнокровных стремлений к продвижению и власти. Они сидят по вечерам дома и обсуждают, как бы замаскировать свои желания сделать карьеру, чтобы не потерять ореола женственности и кротости.

Однако если такие женщины остаются в тени коллег мужчин, они чувству ют себя обделенными. Пытаясь лавировать между собственной дискрими нацией и завоеванием хороших позиций, они сами тормозят себя опасени ями оказаться одинокими. При этом они пропускают других (обычно муж чин) вперед себя, терпеливо выжидают и хранят “верность” своему заме чательному шефу. Они сами направляют себя на запасной путь.

Самой большой удачей становится прибавка к зарплате за выслугу лет.

Многие женщины, у которых есть все шансы для служебного роста, чув ствуют себя так сильно привязанными и обязанными своей фирме или сво ему начальнику, что не отваживаются на какие либо перемены. Они беско нечно благодарны за то, что с ними хорошо обращаются. И упрямо верят в изрядно запылившуюся синицу в руках.

Держи свои идеи при себе! Женщины слишком часто придерживаются заданных правил игры. Они редко переспрашивают задание и слепо запирают себя в систему установ ленных ограничений. Даже в тех случаях, когда у них существуют сомне ния относительно содержания этих правил или они служат лишь тому, что бы приковать человека к определенной роли.

Большой обман Однако тот, кто постоянно зависит от правил, не может произвести ничего нового, потому что при этом невозможно кардинально измениться и про двинуться вперед. И лишь тот, кто следует собственным правилам, в кото рых он чувствует себя хорошо, сам определяет свой путь. Таким образом, мы сами в силах определять те роли, которые исполняют для нас другие.

Немногие отваживаются сказать: “Мне не подходят старые правила, я по пробую что нибудь новое”, но именно они являются авторами и проводни ками замечательных идей.

Женщин никто не учит самостоятельно решать, в какой мере окружающие могут вмешиваться в их жизнь. Поэтому из страха оказать влияние на дру гих женщины сами отказываются следовать своим желаниям. Наша Новая Женщина — это все еще послушная женщина. То, что было заложено в ее детстве, те жизненные правила, которых придерживались ее бабушка и мать, глубоко укоренились в ее сознании. Даже когда эти устои имеют мало общего с ее нынешней жизнью, она продолжает держаться за них.

Она крепко затягивает старый корсет ролевого поведения, даже когда сверху носит новые платья.

“Держи при себе свои предложения, потому что другие все равно лучше знают, как надо. Ты только опозоришься”. Уже одно желание изменить пра вила игры или хотя бы разок проигнорировать их, вызывает чувство вины.

Ведь власть — это нечто ужасное для женщины.

Один из довольно безобидных примеров — Петра. Она часто ездит с друзь ями на велосипедные прогулки. Хотя она хорошо знает все окрестности и легко ориентируется, ей не приходит в голову предложить свой вариант пути. Она считает, что ее знакомые мужчины могут счесть, что она умни чает или, что еще хуже, рвется к власти. И вот она пробирается сквозь не проходимые места, потому что сотоварищи опять нечаянно заблудились.

Раз от разу она теряет всякое удовольствие от совместных прогулок — и все таки молчит...

Многие женщины ведут себя так же. В лучшем случае они осторожно на мекают на то, что бывают и другие решения, чаще шепотом и на ухо. И в конце концов они все же чувствуют себя оскорбленными, потому что мало кто принимает во внимание их мнение, высказанное вот таким опасливым шепотом.

Цель достигнута, но игра проиграна Я думаю, еще хуже та ситуация, когда женщина получает то, чего хочет, но при этом ей ставится в вину то, что она одержала победу над другими.

Ощущение вины за принятие решений за других мучает порой сильней, 46 Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят чем безвластие. Здесь отражается опасение тех самых злоупотреблений властью.

Отношение Новой Женщины к власти двойственно. С одной стороны, она требует власти и злится, если таковой нет. Она должна и хочет брать на себя ответственность в своей профессии, но у нее нет достаточных полно мочий, чтобы сделать это. Ей не выделяется достаточный бюджет и не да ется право назначать и инструктировать сотрудников. Она рвется изменить традиции, получить свободу принимать решения и решать сложные финан совые проблемы. Но, с другой стороны, вся эта борьба ведется скрепя серд це, потому что с возрастанием собственной значимости она боится стать менее желанной. Она начинает казаться себе высокомерной и заносчивой, потерять свою женственность лишь из за того, что ей досталось немнож ко власти. Цена кажется ей слишком высокой.

Подобные проблемы существуют и в отношениях между женщинами. Вот типичный пример. Сюзанна и Розита давно хотели совершить совместное путешествие. Их не слишком пугали ощутимые различия в пристрастиях.

Сюзанне нравится просто отдыхать, а Розита мечтает о новых впечатлени ях и переживаниях. И вот Сюзанна предложила поехать в прекрасный отель с сауной и бассейном на окраине одного крупного города. Розита моментально согласилась с этим предложением. Во время отпуска, каза лось, обе чувствовали себя великолепно. Сюзанне нравился покой, Рози те — развлечения большого города. Однако на обратном пути Розита вдруг пожаловалась на то, что чувствует себя побежденной. В принципе она охотнее поехала бы в Париж, куда всегда есть путевки. Сюзанна почув ствовала вину, тем более, что уже слышала подобные обвинения и от сво их коллег. Она пришла ко мне на консультацию с просьбой научить ее быть более сдержанной в своих желаниях. Она представлялась самой себе этакой валькирией, неженственной и властной. Я предложила Сюзанне подробно описать, кого и как она побеждает. И только когда мы аккуратно и педантично распутали подобные ситуации, она поняла, что происходит на самом деле. Ей стало понятно, что никого она не побеждает, а только берет на себя смелость принимать решения. Разные истории, рассказанные ей, имеют одну общую деталь: другие люди в принципе не знали, чего они хотят. В отличие от них Сюзанна всегда имела ясное представление о сво их желаниях, которое излагала. Она оставляла людям возможность вносить собственные предложения и была готова к компромиссам. Однако для тех, кто ее окружал, было гораздо легче согласиться с ее идеями. Сомнения приходили к людям позже, задним числом.

Сюзанна, с ее ясностью мышления, выходит за рамки средне женского об разца поведения. Прямота, определенность и целеустремленность весьма редко встречаются в сочетании с женственностью. Сюзанна прямо выска зывала то, что думала, не была нерешительной и застенчивой. Конечно, Большой обман чаще всего происходило то, что она начинала делать, — именно потому, что она всегда хорошо знала, чего хочет. Сюзанне нужно просто учиться отстаивать свои сильные стороны характера. Долгое время она казалась себе злой и эгоистичной девочкой, этакой индивидуалисткой среди сонма послушных, гибких и податливых. Вообще, то, что многие называют дипло матичностью, не имеет ничего общего с настоящей дипломатией — искус ством вести переговоры. Хорошие переговоры должны приносить резуль таты, которые полезны всем участникам.

Означает ли власть эксплуатацию Эрика — опытный предприниматель. Она рассказала мне, что прилично платит своим сотрудникам, при этом ожидая от них хорошей работы. Эта простая зависимость дается ей крайне нелегко. Она искренне извиняется за то, что требует за собственные деньги достойных результатов. Как владели цу фирмы, больше всего Эрику заботит, как бы не злоупотребить властью, более того, она одержима страхом эксплуатации других. Ее требования к себе чрезмерны именно из за того, что она не хочет предъявлять требова ния к служащим. Например, есть некая дополнительная работа, на которую можно было бы нанять помощников за низкую оплату. Но это будет эксплу атацией. Нагружать собственных сотрудников сверхурочно — тоже эксплу атация. Платить за подобную работу много она не может себе позволить...

Возникает замкнутый круг. Однако она даже не пыталась проверить, согла сятся ли ее сотрудники на сверхурочную работу, и точно так же не знает, как отнеслись бы потенциальные помощники к уровню оплаты.

Опасение эксплуатировать кого то ярко проявляется у женщин в тех слу чаях, когда они пытаются немножко разгрузить себя в домашнем хозяй стве. Они редко последовательно требуют помощи у детей или у супруга, который устает на работе. Если же они нанимают кого то со стороны, то начинают играть в любимую игру многих женщин: быстренько убраться перед тем, как должна прийти домработница.

Портит ли власть характер Многие предрассудки, которые бродят в женских головах, порождены стра хом перед властью, которой они могли бы обладать.

Возможно, корни здесь лежат в опасении продать свою душу. Где то в глу бине сидит уверенность, что власть — это некий договор с дьяволом, кото рый приводит к желанию унизить, к опьянению от чужой крови. Подобные мысли не высказываются явно, но ощущаются в словах вроде “я не могла 48 Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят бы указывать людям, что они должны делать”. Тут же возникает ассоциа ция — “это все равно как если бы я учинила насилие над кем то”.

Худшая ловушка с точки зрения эмоций — уверенность в том, что женщи на, обладающая властью, непременно имеет плохой характер. Это заблуж дение сидит особенно глубоко и редко высказывается. Чаще людей, проби вающихся к власти, обвиняют в хитрости и лукавстве. Послушные девочки могут лишь догадываться, чем занимаются подобные женщины. Вспомните те многозначительные взгляды, которыми обмениваются коллеги, когда одна из них получает повышение. Ясное дело, говорят эти взгляды, здесь не обошлось без постелей начальников или богатого папочки.

В каждодневной жизни женщина, берущая на себя ответственность, начи нает испытывать страх продать душу.

Нельзя принимать на себя никакой ответственности! Женщины принимают на себя ответственность только тогда, когда все идет наперекосяк. Или в тех ситуациях, которые не имеют к ним прямого отно шения. Однако в основном они отказываются от важных заданий из страха перед ответственностью. Они бегут от возможности влиять на ситуацию, несмотря на то, что в результате могут пострадать.

Проявлять власть означает побуждать других сделать что то, даже если другие не высказывают особой радости от подобной перспективы или вов се не хотят этого. Женщинам такое поведение дается тяжело. С одной сто роны, они не хотят никого принуждать, с другой — чувствуют ответствен ность за то, чтобы все было прекрасно выполнено. Им кажется, что чело век, которого заставили, сделает плохо. Вместе с тем они даже не проверя ют, берет ли кто нибудь на себя работу с охотой. Кроме того, они не заме чают того факта, что сами очень часто делают что то без энтузиазма, через силу, но тем не менее качественно. А значит, так могут и другие.

Женщины требуют от себя самих работоспособности, таланта, надежности и терпения, даже в тех случаях, когда работа не нравится. Однако от дру гих они не ждут ничего подобного, с пониманием относясь к инертности и лени. Часто они ворчат по поводу бестолкового мужа или ленивых сотруд ников, но никогда не выдвигают конкретных требований.

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 | 9 |   ...   | 26 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.