WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 ||

3) Оценить по 5 – балльной системе эффективность различных форм стимулирования для рабочих и специалистов, руководителей (табл.3) Таблица Баллы Форма стимулирования труда Рабочие и спеРуководители циалисты • Моральные стимулы • Социальные льготы и доплаты • Воспитательная работа, вселение в людей уверенности в завтрашнем дне • Повышение престижа предприятия • Участие работников в прибылях • Повышение требовательности • Улучшение оплаты труда • Проявление максимальной заботы о нуждах людей • Привлечение работников к управлению • Развитие хозрасчетной ответственности подразделений и работников • Улучшение условий труда Примечание: если считаете необходимым, приведите комментарии.

Сообщите, пожалуйста, сведения о себе:

Возраст (годы) _ Общий трудовой стаж (лет) _ Стаж работы в данном подразделении (лет) _ образование Занимаемая должность Приложение Характеристика экспертной группы Общий Стаж работы Возраст трудовой на данном Занимаемая должЭксперт Образование (лет) стаж предприятии ность (лет) (лет) Директор филиала 1-й 66 48 25 Высшее СамГАПС в г. Уфа 2-й 77 59 12 Высшее Проф.СамГАПС 3-й 66 47 5 Высшее Проф.СамГАПС 4-й 60 42 39 Высшее Гл.бухгалтер 5-й 54 34 34 Высшее Нач.отдела 6-й 55 32 30 Высшее Зам. НОД 7-й 34 17 12 Высшее Инженер 8-й 36 18 18 Высшее Инженер 9-й 54 36 22 Ср.технич. Инженер 10-й 27 9 9 Высшее Инженер 11-й 31 9 4 Высшее Инженер 12-й 41 20 15 Высшее Инженер 13-й 37 16 10 Высшее Инженер 14-й 32 15 8 Высшее Инженер Директор филиала 15-й 67 47 27 Высшее СамГАПС в г.Оренбург 16-й 27 10 5 Высшее Зам.нач.отдела Инж.по орг.и 17-й 42 24 9 Высшее норм.труда 18-й 22 4 2 Высшее Экономист 19-й 56 35 35 Высшее Экономист 20-й 58 39 27 Высшее Нач.учеб.центра 21-й 27 5 1 Высшее Инженер 22-й 22 2 1 Ср.технич. Инженер 23-й 48 30 10 Высшее Инженер 24-й 38 16 6 Высшее Инженер 25-й 45 20 16 Высшее Проф.СамГАПС Декан эк.фак-та 26-й 34 12 10 Высшее СамГАПС Директор филиала 27-й 51 25 15 Высшее СамГАПС в г.Орск Приложение Оценка (по рангам) экспертами показателей качества труда рабочих, специалистов, служащих Дисципли- Отношения Инициатив- ОтветстЭксперт нирован- с Профессионализм ность венность ность коллективом 1-й 3 4 5 2 2-й 1 4 5 2 3-й 4 3 5 2 4-й 1 5 4 2 5-й 4 2 5 3 6-й 2 4 5 3 7-й 5 4 2 3 8-й 4 2 5 1 9-й 5 4 3 1 10-й 5 4 3 2 11-й 3 5 4 1 12-й 4 2 5 3 13-й 4 3 5 1 14-й 5 3 4 2 15-й 3 5 4 2 16-й 2 3 5 1 17-й 3 4 5 1 18-й 4 5 3 2 19-й 3 5 4 2 20-й 1 5 2 4 21-й 4 3 5 1 22-й 5 2 3 4 23-й 5 4 2 3 24-й 1 2 5 4 25-й 4 3 5 2 26-й 5 3 4 2 27-й 5 4 3 2 Сумма 95 97 110 58 рангов Отклонения от средней 14 16 29 -23 -суммы рангов Квадраты отклоне- 196 256 841 529 ний Приложение Оценка (по рангам) экспертами показателей качества труда руководителей Дисциплиниро- Инициа- Профес- КоммуникаЭксперт Ответственность ванность тивность сионализм бельность 1-й 4 3 1 5 2-й 5 2 1 4 3-й 5 2 1 4 4-й 2 5 4 3 5-й 4 2 1 5 6-й 5 3 1 2 7-й 4 5 1 2 8-й 4 5 1 2 9-й 5 2 1 3 10-й 5 4 1 2 11-й 5 2 1 3 12-й 5 3 1 2 13-й 5 4 1 3 14-й 5 2 1 4 15-й 5 4 1 2 16-й 5 4 1 3 17-й 5 2 1 3 18-й 5 2 1 3 19-й 4 3 1 5 20-й 5 1 2 4 21-й 4 3 1 5 22-й 5 2 1 3 23-й 4 5 1 2 24-й 5 4 1 3 25-й 5 3 1 4 26-й 4 3 1 5 27-й 4 5 1 3 Сумма ран123 85 31 89 гов Отклонения от средней 44 6 -48 10 -суммы рангов Квадраты 1936 36 2304 100 отклонений Приложение Оценка (в баллах) экспертами показателей качества труда рабочих, специалистов, служащих Дисципли- Отношения Инициа- ОтветственЭксперт нирован- с коллекти- Профессионализм тивность ность ность вом 1-й 8 6 5 9 2-й 10 7 6 9 3-й 7 7,5 6 8 4-й 10 6,5 7 9,5 8,5-й 8,5 9,5 8 9 6-й 9 7 8 9 7-й 7 6 9 8 8-й 7 9 6 10 9-й 6 7 8 10 10-й 6 7 8 9 11-й 8 5 6 10 12-й 4 8 2 6 13-й 6 8 3 10 14-й 4 7 5 8 15-й 8 6 5 9 16-й 9 8 6 10 17-й 8 7 7 10 18-й 7,5 7 8 9 19-й 8 5 7 9 20-й 10 6 9 7 21-й 4 6 2 10 22-й 6 5 8 9,5 23-й 6 7 9 8 24-й 0 9 5 6 25-й 8 9 7 8 26-й 4 7 5 8 27-й 6 6 7 8 Сумма 195 188,5 172 235 246,баллов Отклонен от средней -12,4 -18,9 -35,4 27,6 39,суммы баллов Квадраты 153,76 357,21 1253,16 761,76 1528,отклонений Приложение Оценка (в баллах) экспертами показателей качества труда руководителей Дисципли- КоммуниИнициатив- ПрофессиоЭксперт нирован- кабель- Ответственность ность нализм ность ность 1-й 7 8 10 6 2-й 6 9 10 7 3-й 6 9 10 7 4-й 9,5 6,9 7,9 8,9 5-й 8,5 9,5 8 9 6-й 7 8 10 9 7-й 6 7 10 9 8-й 7 6 10 9 9-й 7 9 10 8 10-й 6 7 10 9 11-й 5 9 10 7 12-й 6 8 10 9 13-й 5 6 10 7 14-й 2 8 10 4 15-й 5 6 10 8 16-й 5 6 10 7 17-й 6 9 10 8 18-й 8 9,5 10 9 19-й 7 8 10 6 20-й 4 10 8 5 21-й 5 7 10 3 22-й 3 7 10 9,8 23-й 7 6 10 9 24-й 5 6 10 7 25-й 7 5 10 8 26-й 4 7 10 5 27-й 6 5 10 7 Сумма 160 201,9 263,9 200,7 баллов Отклонения от средней -48,9 -7 55 -8,2 9,суммы баллов Квадраты 2391,21 49 3025 67,24 82,отклонений Приложение Оценка (по рангам) экспертами приоритетов в целях деятельности отделения железной дороги ЭкологичеСроки дос- ская Себестои- Качество Доходные тавки безопасность Эксперт мость продукции поступления грузов и и безопасперевозок транспорта пассажиров ность движения 1-й 2 4 5 3 2-й 3 1 4 4 3-й 3 4 5 2 4-й 5 3 4 2 5-й 4 2 5 1 6-й 2 3 5 4 7-й 2 5 3 1 8-й 3 5 4 1 9-й 2 5 3 1 10-й 5 3 1 2 11-й 1 4 2 5 12-й 3 1 2 5 13-й 1 2 5 3 14-й 3 4 2 5 15-й 3 4 5 2 16-й 2 4 3 5 17-й 4 2 5 3 18-й 4 2 3 5 19-й 2 5 3 4 20-й 1 3 2 4 21-й 3 2 4 1 22-й 1 3 2 4 23-й 2 3 4 1 24-й 4 2 3 1 25-й 1 4 2 3 26-й 2 3 1 4 27-й 5 1 3 4 Сумма ран73 84 90 80 гов Отклонения от средней -8 3 9 -1 -суммы рангов Квадраты 64 9 81 1 отклонений Приложение Оценка (в баллах) экспертами приоритетов в целях деятельности отделения железной дороги Сроки дос- Экологическая Себестои- Качество Доходные тавки безопасность Эксперт мость продукции поступления грузов и и безопасность перевозок транспорта пассажиров движения 1-й 9 7 6 8 2-й 8 10 7 9 3-й 8,5 8 7,5 9 4-й 6,9 8,9 7,9 9,9 5-й 8,5 9,5 8 10 6-й 9 9 8 8 7-й 9 6 8 10 8-й 8 6 7 10 9-й 9 6 8 10 10-й 6 8 10 9 11-й 10 4 8 2 12-й 7 10 8 5 13-й 10 9 5 7 14-й 6 4 8 2 15-й 8 7 6 9 16-й 9 6 8 5 17-й 7 9 5 8 18-й 8 9,5 9 8 19-й 9 6 8 7 20-й 10 8 9 7 21-й 7 8 5 10 22-й 10 8 9 7 23-й 9 8 7 10 24-й 6 8 7 10 25-й 10 7 9 8 26-й 10 7 8 5 27-й 5 10 7 6 Сумма бал222,9 188,4 203,4 208,9 лов Отклонения от средней 16,18 -18,32 -3,32 2,18 3,суммы баллов Квадраты 261,79 335,62 11,02 4,75 10,отклонений Приложение Оценка (по рангам) экспертами приоритетов в целях деятельности структурных подразделений, обеспечивающих процесс перевозок своей инфраструктурой (дистанции пути, электроснабжения, сигнализации и связи, гражданских сооружений и водоснабжения) Качество Объем Ритмичность Эксплуатаэксплуатаци- Безопасность Эксперт работ выполнения ционные онных движения (услуг) работ расходы работ 1-й 5 2 4 3 2-й 1 2 3 4 3-й 3 2 4 5 4-й 2 3 4 5 5-й 3 2 5 4 6-й 2 3 5 4 7-й 3 2 5 4 8-й 4 2 5 3 9-й 3 2 5 4 10-й 1 2 3 5 11-й 5 2 4 3 12-й 2 1 5 4 13-й 3 2 4 5 14-й 2 3 5 4 15-й 3 4 5 2 16-й 4 3 5 2 17-й 5 2 3 4 18-й 4 2 3 5 19-й 2 4 5 3 20-й 2 4 5 3 21-й 4 2 3 5 22-й 2 4 5 3 23-й 2 1 4 5 24-й 4 2 3 5 25-й 5 3 4 2 26-й 1 3 4 5 27-й 4 1 3 5 Сумма 81 65 113 106 рангов Отклонения от средней 0 -16 32 25 -суммы рангов Квадраты отклоне- 0 256 1024 625 ний Приложение Оценка (в баллах) экспертами приоритетов в целях деятельности структурных подразделений, обеспечивающих процесс перевозок своей инфраструктурой (дистанции пути, электроснабжения, сигнализации и связи, гражданских сооружений и водоснабжения) Качество Объем Ритмичность Эксплуатаэксплуатаци- Безопасность Эксперт работ выполнения ционные онных движения (услуг) работ расходы работ 1-й 5 8 6 7 2-й 10 9 8 7 3-й 8 8,5 7,5 7 4-й 9,9 8,9 7,9 6,9 5-й 9 9,5 8,5 9 6-й 9 9 8 8,5 7-й 8 9 6 7 8-й 7 9 6 8 9-й 8 9 6 7 10-й 10 9 8 6 11-й 6 9 7 8 12-й 9 10 4 6 13-й 7 9 5 3 14-й 8 7 4 6 15-й 8 7 6 9 16-й 7 8 5 9 17-й 6 9 8 7 18-й 7 9 8 6 19-й 9 7 6 8 20-й 8 7 6 9 21-й 7 9 8 5 22-й 9 7 5 6 23-й 9 10 7 6 24-й 7 9 8 6 25-й 8 10 6 9 26-й 10 7 6 5 27-й 6 10 7 5 Сумма бал214,9 232,9 177,9 186,4 лов Отклонения от средней 1,48 19,48 -35,52 -27,02 41,суммы баллов Квадраты 2,19 379,47 1261,67 730,08 1728,отклонений Приложение Оценка (по рангам) экспертами приоритетов в целях деятельности функциональных отделов аппарата управления отделения железной дороги Оператив- Качество Основной показатель Выполнение Напряженность выполне- деятельности отделеЭксперт плановых ность выполнения ния ния ж/д, зависящий от заданий труда работ работ работы отдела 1-й 4 1 2 3 2-й 1 2 3 4 3-й 2 4 3 1 4-й 1 2 3 5 5-й 5 2 3 1 6-й 3 1 2 4 7-й 4 3 2 1 8-й 4 2 3 1 9-й 4 3 2 1 10-й 1 2 3 4 11-й 2 1 3 4 12-й 1 2 4 3 13-й 1 3 4 2 14-й 3 1 4 2 15-й 2 4 3 1 16-й 2 4 3 1 17-й 5 4 2 1 18-й 5 3 2 1 19-й 2 4 3 1 20-й 1 2 3 4 21-й 3 1 2 4 22-й 2 3 4 1 23-й 4 3 1 2 24-й 2 3 4 1 25-й 1 3 2 4 26-й 1 2 3 5 27-й 4 2 1 3 Сумма 70 67 74 65 рангов Отклонения от средней -11 -14 -7 -16 суммы рангов Квадраты отклоне- 121 196 49 256 ний Приложение Оценка (в баллах) экспертами приоритетов в целях деятельности функциональных отделов аппарата управления отделения железной дороги Основной показаОперативтель Выполнение ность Качество Напряжендеятельности отЭксперт плановых выполнения выполнения ность деления ж/д, завизаданий работ работ труда сящий от работы отдела 1-й 6 10 9 7 2-й 10 9 8 7 3-й 9 8 8,5 10 4-й 10 9,5 8,9 6,9 7,5-й 8 9,5 9 10 8,6-й 8 10 9,5 7 7-й 7 8 9 10 8-й 4 8 6 10 9-й 7 8 3 10 10-й 10 9 8 7 11-й 8 10 6 4 12-й 10 9 6 7 13-й 10 6 4 8 14-й 8 10 7 9 15-й 9 7 8 10 16-й 9 7 8 10 17-й 6 7 9 10 18-й 7 8 9 10 19-й 9 7 8 10 20-й 10 9 8 7 21-й 7 10 8 5 22-й 7 6,8 6 9 23-й 5 7 10 8 24-й 8 6 5 10 25-й 10 8 9 8 26-й 10 8 7 6 27-й 6 8 10 7 Сумма 218 205 206,9 212,9 151,баллов Отклонения от средней 19,16 6,16 8,06 14,06 -47,суммы баллов Квадраты 367,11 37,95 64,96 197,68 2250,отклонений Приложение Оценка (по рангам) экспертами приоритетов в целях деятельности структурных подразделений, участвующих в выполнении процесса перевозок (локомотивные депо, вагонные депо, станции, дистанции погрузочно-разгрузочных работ) Грузообо- Качество Сроки дос- Экологическая Эксплуатарот эксплуатаци- тавки грузов безопасность Эксперт ционные (пассажи- онных и и безопасность расходы рооборот) работ пассажиров движения 1-й 5 2 4 3 2-й 1 2 3 4 3-й 4 3 5 2 4-й 1 3 5 4 5-й 4 2 5 3 6-й 2 3 5 4 7-й 1 3 5 2 8-й 1 5 3 4 9-й 1 3 5 2 10-й 1 3 4 2 11-й 2 4 3 5 12-й 2 1 4 3 13-й 2 1 3 4 14-й 4 3 2 5 15-й 5 3 2 4 16-й 2 4 3 5 17-й 4 3 5 2 18-й 4 2 5 3 19-й 2 4 3 5 20-й 1 3 2 5 21-й 2 1 3 4 22-й 1 3 2 4 23-й 1 3 4 2 24-й 2 1 4 3 25-й 4 2 1 5 26-й 3 4 1 2 27-й 4 2 5 1 Сумма 67 73 96 92 баллов Отклонения от средней -14 -8 15 11 -суммы баллов Квадраты отклоне- 196 64 225 121 ний Приложение Оценка (в баллах) экспертами приоритетов в целях деятельности структурных подразделений, участвующих в выполнении процесса перевозок (локомотивные депо, вагонные депо, станции, дистанции погрузочно-разгрузочныхработ) ГрузоКачество Сроки дос- Экологическая оборот Эксплуатаэксплуатаци- тавки грузов безопасность Эксперт (пасса- ционные онных и и безопасность жиро- расходы работ пассажиров движения оборот) 1-й 6 9 7 8 2-й 10 9 8 7 3-й 7,5 8,5 7 9 4-й 10 8,9 6,9 7,9 9,5-й 8,5 9,5 8 9 6-й 10 9 8 7 7-й 10 8 6 9 8-й 10 5 7 6 9-й 10 8 6 9 10-й 10 8 7 9 11-й 9 7 8 6 12-й 9 10 5 7 13-й 9 10 6 5 14-й 6 7 8 5 15-й 6 8 9 7 16-й 9 7 8 6 17-й 7 8 6 9 18-й 8 9 7 8 19-й 9 7 8 6 20-й 10 8 9 7 21-й 8 10 6 5 22-й 10 8 9 7 23-й 10 8 6 9 24-й 8 10 6 7 25-й 7 9 10 8 26-й 7 6 10 8 27-й 6 8 5 10 Сумма 230 222,9 196,9 201,9 215,баллов Отклонения от средней 16,48 9,38 -16,62 -11,62 2,суммы баллов Квадраты отклоне- 271,59 87,98 276,22 135,02 5,ний Приложение Оценка (по рангам) экспертами причин низкой эффективности труда Причина низкой Эксперт эффективности 1й 2й 3й 4й 5й 6й 7й 8й 9й 10й 11й 12й 13й 14й труда 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Недостатки управления (неумело работают руководители, экономически безграмотны, низок уровень организа- 1 1 1 1 6 2 3 3 3 1 5 3 1 ции труда, слаб контроль за работой подчиненных, негибкая политика стимулирования) Потерян престиж работы на произ- 9 4 7 4 7 5 7 5 7 6 6 4 6 водстве Политические причины (политическая нестабильность, беззаконие, преступность, кор- 6 3 4 9 1 9 4 9 4 8 9 8 10 рупция, инфляция, высокие налоги, постоянные перемены правил игры) Недостаточная квалификация ра- 3 2 3 3 5 3 5 1 5 3 2 5 5 ботников Неудовлетворительное положение с оплатой труда и другими материальными стимула2 9 2 2 3 4 1 2 1 7 1 2 2 ми (низкая зарплата, несвоевременная выплата, отсутствие связи с трудом) Нет страха поте7 8 5 7 8 7 9 6 9 4 3 6 3 рять работу Спад производства, потеря перспективы, неуверенность в завтрашнем дне, 4 6 8 5 4 8 2 8 2 9 7 9 7 производительная работа стала не нужна Продолжение приложения Причина низкой Эксперт эффективности 1й 2й 3й 4й 5й 6й 7й 8й 9й 10й 11й 12й 13й 14й труда 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Работают не на себя, безразличие к 8 5 9 6 2 6 8 4 8 5 4 7 4 результатам своего труда Мешают прошлые трудовые и производственные стереотипы (психология потребителей, временщиков, нежелание хорошо 5 7 6 8 9 1 6 7 6 2 8 1 8 работать, боязнь нового, ответственности, неспособность быстро перестроить психологию) Прочие 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 9 Причина низкой Эксперт эффективности 15й 16й 17й 18й 19й 20й 21й 22й 23й 24й 25й 26й 27й труда 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Недостатки управления (неумело работают руководители, экономически безграмотны, низок уровень организа- 1 3 1 2 1 4 1 1 1 1 1 1 ции труда, слаб контроль за работой подчиненных, негибкая политика стимулирования) Потерян престиж работы на произ- 10 7 4 5 6 5 7 6 5 6 9 8 водстве Политические причины (политическая нестабильность, беззаконие, преступность, кор- 5 9 6 10 5 9 8 7 6 9 3 9 рупция, инфляция, высокие налоги, постоянные перемены правил игры) Недостаточная квалификация ра- 2 1 8 6 3 6 3 4 3 2 7 2 ботников Неудовлетворительное положение с оплатой труда и другими материальными стимула4 2 2 1 2 1 4 2 2 3 2 3 ми (низкая зарплата, несвоевременная выплата, отсутствие связи с трудом) Нет страха поте7 4 9 7 8 8 5 10 10 7 8 6 рять работу Спад производства, потеря перспективы, неуверенность в завтрашнем дне, 3 6 3 8 4 2 6 5 4 8 4 7 производительная работа стала не нужна Работают не на себя, безразличие к 6 8 5 4 7 7 10 3 7 5 6 5 результатам своего труда Мешают прошлые трудовые и производственные стереотипы (психология потребителей, временщиков, нежелание хорошо 8 5 7 3 9 3 2 8 8 4 5 4 работать, боязнь нового, ответственности, неспособность перестроить психологию) Прочие 9 10 10 9 10 10 9 9 9 10 10 10 Приложение Распределение работающих (в %) по типу трудовой мотивации (по результатам экспертного опроса специалистов) Тип трудовой мотивации Профес- ЛюмпениЭксперт Инструмен- Патриоти- Хозяй- Итого сиональ- зирован- Другие тальный ческий ский ный ный 1-й 55 15 13 12 5 - 2-й 15 50 10 15 5 5 3-й 50 20 10 10 7 3 4-й

Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.