WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 24 |

Различия между уровневым и приростным методами образования фондов заработной платы структурных подразделений возникают лишь в случае отклонения фактического значения фондообразующего показателя от планового. ОтФУ клонение фактического фонда заработной платы от планового ( ) при уровневом методе составит:

ФУ = (ТФ - Тпл )У, (2.7) где Т ф – фактическое значение фондообразующего показателя.

Отклонение фактического фонда заработной платы от планового ( ФПР )при приростном методе определяется по следующей формуле:

ФПР = (Ф0 (ТФ -Т ) К)/ Т (2.8) ПЛ Так как уровневый норматив, устанавливаемый подразделению, как правило, ориентирован на сложившееся соотношение между фондом заработной платы и размером фондообразующего показателя подразделения, т.е.

ФУ (2.9) Т0, то формула (2.7) может быть представлена в виде:

Фу = ((ТФ - Тпл )Ф0 )/ Т0.

(2.10) Следовательно, ФУ - ФПР = ((ТФ - Тпл ) Ф0 )/ Т0 - (Ф0 (ТФ - Тпл ) К)/ Т(2.11) или ФУ - ФПР = (Ф0 (ТФ - Т ) (1 - К))/Т. (2.12) пл Как следует из формулы (2.10), прирост фонда заработной платы, рассчитанный по уровневому методу, будет превышать аналогичный прирост, определенный по приростному методу, на величину множителя (1 – К). Таким образом, отклонение фактического фонда заработной платы подразделения от планового при приростном методе будет не столь значительно, как при уровневом.

Как следует из вышесказанного, каких-либо серьезных оснований для противопоставления уровневого и приростного методов образования фондов заработной платы подразделений предприятия нет.

Очевидно, что уровневые нормативы могут быть только индивидуальными из-за различий в зарплатоемкости продукции подразделений. При этом сходимость фонда заработной платы по предприятию в целом и суммы фондов заработной платы структурных подразделений обеспечиваются лишь при совпадении фактического значения фондообразующего показателя и планового. Этого можно избежать при формировании фондов заработной платы по приростному методу.

Для всех структурных подразделений может быть установлен единый коэффициент прироста фонда заработной платы, равный определенному по пред приятию в целом, лишь в том случае, если отношение базового фонда заработной платы к объему товарной продукции базового периода для всех структурных подразделений есть величина постоянная, равная отношению базового фонда заработной платы к объему товарной продукции предприятия в целом в базовом периоде. В большинстве случаев такое равенство не обеспечивается (различная трудоемкость выпускаемой продукции), поэтому коэффициенты прироста должны быть дифференцированы по структурным подразделениям.

Дифференцированные коэффициенты прироста фонда заработной платы для структурных подразделений (di) должны определяться по формуле:

di = (K ) (i Ti), (2.13) i Ti где i - прирост фонда заработной платы i –го подразделения, руб.;

Ti - товарная продукция i –го подразделения в базовом периоде, руб.

Другой возможный подход к формированию фондов заработной платы структурных подразделений предприятия – планирование и образование фонда заработной платы на основе норматива прироста фонда заработной платы на р. прироста товарной продукции. Если планируется для предприятия в целом коэффициент прироста фонда заработной платы на 1 % прироста объема товарной продукции (К), то, по существу, задается и абсолютный норматив прироста в скрытом виде (Н):

Ф = (Ф0 х Т0 х К) / 100 = (Ф0 х (Т1 – Т0) х К) / Т0 = = (Ф0 х К / Т0) х (Т1 – Т0) = Н х (Т1 –Т0) (2.14) где Т1 – товарная продукция предприятия в текущем периоде, руб.

Величина Н известна до начала планируемого периода, не зависит от результатов производственной деятельности этого периода и полностью определяется соотношением фонда заработной платы и объема товарной продукции базового периода.

Если сумма товарной продукции всех структурных подразделений предприятия соответствует величине товарной продукции по предприятию в целом, то норматив является одинаковым как для каждого структурного подразделения, так и для предприятия в целом и определяется по формуле:

Н = Ф0 х К / Т0 (2.15) Если величина товарной продукции по предприятию в целом соответствует сумме товарной продукции только части структурных подразделений, то норматив для данных подразделений рассчитывается по формуле:

Н = ФТ0 х К / Т0, (2.16) где ФТ0 – базовый фонд заработной платы структурных подразделений, товарная продукция которых является составляющей товарной продукции предприятия в целом, руб.

Достоинством данного метода планирования и образования фондов заработной платы структурных подразделений предприятия является четкое экономическое содержание норматива, наглядность и простота расчетов, возможность использования на различных уровнях организационной структуры предприятия.

Рассмотренные выше модели формирования фондов заработной платы структурных подразделений предприятия могут быть использованы и в том случае, если будет изменен фондообразующий показатель, например, вместо «товарная продукция» – «реализованная продукция» или любой другой показатель.

Представляется, что данные модели могут быть использованы при организации системы оплаты труда на конкретном предприятии, с учетом специфики организации, кадрового состава и т.д.

Основной недостаток применяемых методов заключается в формировании фондов оплаты труда структурных подразделений предприятий на основе данных и пропорций, сложившихся в прошлом. Перенос сложившихся в прошлом тенденций на будущее не устраняет такой недостаток, как слабая связь роста оплаты труда с ростом его эффективности. Ориентация в оплате труда на достигнутый уровень его эффективности не создает дополнительных стимулов активизации работающих.

Формирование фондов заработной платы структурных подразделений из получаемых доходов В организации оплаты труда должна быть реализована ее главная функция, состоящая в стимулировании высокоэффективного труда. Для раскрытия и полного использования творческих способностей работающих необходимо усилить стимулирование результативности труда. Этому, по нашему мнению, будут способствовать изменения, вносимые в действующий порядок формирования средств на оплату труда работающих структурных подразделений предприятия. Эти средства должны быть заработанными и побуждать коллективы структурных подразделений предприятия улучшать качество результатов деятельности. Создававшиеся в разное время на предприятиях механизмы имели недостатком не только несовершенные системы оценки качества результатов деятельности, но и неадекватные достигаемым результатам размеры средств, направляемых на поощрение. Переход к рыночным отношениям ставит решение данной проблемы в число первоочередных, а путь к ее решению – установление и использование во взаимоотношениях подразделений предприятия по поводу передачи друг другу продукции и услуг внутренних (трансфертных) цен. Уровень этих цен и тарифов должны соответствовать реальным условиям хозяйствования, исходить из сложившихся цен и тарифов на продукцию и услуги предприятия.

Устанавливаемые на рыночной основе цены продаж и тарифы на услуги обладают стимулирующим эффектом, побуждают коллективы предприятий выпускать продукцию и оказывать услуги высокого качества, снижать текущие затраты, своевременно обновлять ассортимент продукции и оказываемых услуг, увеличивать их реализацию. Однако, побудительный стимул, заложенный в рыночных ценах, может проявить себя через соответствующий механизм, ставящий получение доходов в зависимость от достигнутых результатов. Эффективность такого механизма повышается, когда в нем задействованы интересы коллективов структурных подразделений, составляющих предприятие. Стабилизация экономики делает возможным создание механизма формирования доходов, несложного в применении, относительно устойчивого в условиях некоторого колебания цен, применимого предприятиями любой организационноправовой формы.

К наиболее распространенным методам установления внутренних цен, используемых в расчетах за поставляемые подразделениями продукцию и услуги, относятся: на рыночной основе; на базе затрат; договорные.

Применение рыночных цен оправдано в условиях, когда внутренняя зависимость подразделений минимальна и они имеют доступ на внешний рынок.

Там же, где внутренняя зависимость подразделений по передаваемым друг другу полуфабрикатам собственного производства максимальна и они не имеют доступа на внешний (по отношению к предприятию) рынок, внутренние расчеты осуществляются по ценам, установленным на базе затрат.

В качестве базы внутренних цен может использоваться либо полная, либо неполная (ограниченная) себестоимость. Цены, основанные на полной или производственной себестоимости, рассчитываются как сумма стандартных, плановых или фактических затрат и установленного процента от них для получения дохода. Для стимулирования экономии затрат предпочтительнее использовать стандартную или плановую себестоимость. Обмен продукцией и услугами может осуществляться и на базе цен, учитывающих только стандартные переменные затраты (ограниченную себестоимость). В этом случае к стандартным переменным затратам на единицу продукции и услуг добавляется доля постоянных затрат и планируемой прибыли (маржинальный доход). В обоих случаях расчеты внутренних цен основываются на принятых в годовых планах объемах производства каждого вида продукции и оказания услуг.

Практическое использование схем ценообразования на базе затрат (полных и ограниченных) выявило их достоинства и недостатки. Цена, рассчитанная по схеме «затраты плюс установленный процент от них» может рассматриваться как приближение к рыночной цене. Такая цена вынуждает подрзделенияпоставщики полуфабрикатов и услуг тщательнее контролировать свои затраты.

Основным недостатком таких цен является то, что интересы подразделений могут не соответствовать интересам предприятия в целом. Цены, построенные на базе стандартных переменных затрат на единицу продукции и услуг, позволяют осуществлять обмен продукцией и услугами с учетом нужд подразделений и предприятия в целом. В нестандартных ситуациях цены на отдельные виды продукции или услуг могут устанавливаться на договорных началах руководителями разных уровней.

Ниже излагается содержание предлагаемой методики установления внутренних цен на базе затрат, уровень которых позволяет подразделениям компенсировать свои расходы, рассчитаться за услуги с другими подразделениями предприятия и образовать доход в размере, достаточном для формирования фондов оплаты труда, производственного и социального развития. Часть дохода подразделений направляется в централизованный фонд предприятия, из которого производятся платежи в бюджет, обеспечивается производственное и социальное развитие коллектива предприятия, формируется фонд оплаты труда работников администрации предприятия, покрываются другие общие для предприятия расходы.

Внутренние цены по указанной схеме рассчитываются по каждому виду продукции и услуг, производимых или оказываемых подразделением для реализации другим подразделениям или на сторону.

Для определения совокупного дохода в цене единицы продукции и услуги (Д) предлагается формула:

Д = (ФОТ : а) (1+ в)(1+ с), (2.17) где ФОТ – зарплатоемкость единицы продукции или услуг подразделения, руб./ед.;

а – доля, которую составляет в фонде потребления фонд оплаты труда персонала подразделения;

в – пропорция, в которой распределяется доход подразделения между фондом накопления и фондом потребления;

с – пропорция, в которой распределяется совокупный доход между его централизуемой частью и доходом подразделения.

К расчетной величине совокупного дохода добавляются материальные и приравненные к ним затраты, которые в совокупности определяют цену единицы продукции или услуг подразделения. Материальные и приравненные к ним затраты включают платежи за приобретенные материальные ресурсы и оказанные услуги, а также отчисления на социальные нужды персонала подразделения. Расход материальных ресурсов на производство единицы продукции или услуги определяется по нормам в соответствии с технологическим процессом и относится на данный вид продукции или услуги прямым путем. Оплата услуг обслуживающих подразделений предприятия производится по внутренним тарифам на услуги. Составные элементы и их взаимосвязь в формировании цены (тарифа) на продукцию, работы и услуги представлены на рис. 2.3.

Фонд оплаты труда Фонд потребления Доход подразделения Материальные и приравненСовокупный доход ные к ним затраты Внутренняя цена (тариф) Рис.2.3. Структура и последовательность расчета внутренних цен на продукцию, работы и услуги структурных подразделений предприятия бочих рабочих персонала водственных Дополнительная управленческого Вознаграждения Отчисления ная заработная плата из чистой прибыли и другие поощрения Фонд накопления та производственных раЗаработная плата произОсновная и дополнительОсновная заработная плафонд предприятия на социальные нужды Прямые материальные затраты Оплата услуг вспомогательных Отчисления в централизованный и обслуживающих подразделений Расчет внутренней цены единицы продукции (услуги) подразделения (Ц) можно представить на следующем цифровом приеме (цифры условные):

Ц = (0,4949 0,9958)(1 + 0,125)(1+ 7,418)+110,30 = = 0,4970 1,125 8,418 +110,30 = 47,07 +110,30 = 157,37 руб./ед Таким образом, в цене единицы продукции (услуги) подразделения совокупный доход составляет 47,07р. (29,91%), а материальные и приравненные к ним затраты равны 110,30р. (70,09%).

Доля фонда оплаты труда в цене единицы продукции или оказанной услуги может быть определена как произведение четырех факторов, представленных относительными величинами:

ФОТ ФОТ ФП ДП СД =, (2.18) Ц ФП ДП СД Ц где ФОТ – фонд оплаты труда, руб.;

Ц – объем реализации продукции (работы, услуги), руб.;

ФОТ/Ц – доля фонда оплаты труда в цене единицы продукции (работы, услуги);

ФП – фонд потребления, включающий помимо фонда оплаты труда ра- ботников подразделения вознаграждения и другие выплаты рабо- тающим из чистой прибыли, руб.;

ФОТ/ФП – доля фонда оплаты труда в фонде потребления подразделения;

ДП – хозрасчетный доход подразделения, складывающийся из фонда потребления и фонда накопления, руб.;

ФП/ДП – доля фонда потребления в хозрасчетном доходе подразделения;

СД – совокупный доход подразделения, включающий хозрасчетный доход подразделения и отчисления в централизованный фонд предприятия для обеспечения его производственного и социального развития, формирования фонда оплаты труда работников администрации предприятия, платежей в бюджет и др., руб.

ДП/СД – доля хозрасчетного дохода подразделения в его совокупном доходе;

Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 24 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.