WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 35 | 36 || 38 | 39 |   ...   | 47 |

- насколько возможно, управлять информацией о препарате, поступающей в российские СМИ из различных источников (Интернет, иностранные СМИ, представители компаний - конкурентов Pfizer, российские специалисты и др.);

- сформировать устойчивое мнение у врачей-специалистов и пациентов о том, что «Виагра» - это серьезное лекарственное средство, прописываемое врачом после установления диагноза и приобретаемое в аптеке по рецепту;

- обратить внимание общественности, что «Виагра» - это научная революция в данной области медицины;

- предостеречь от приобретения нелегальной «Виагры» на «черном» рынке.

На втором этапе было необходимо:

- добиться признания официальной медициной и широкой общественностью социальной значимости проблемы сексуальной дисфункции и важности ее всестороннего обсуждения;

- информировать общественность о статистических данных, касающихся распространенности в России эректильной дисфункции как заболевания, о количестве браков, распавшихся по причине возникших у мужчин сексуальных расстройств, а также о показателях снижения рождаемости в стране.

Затем предполагалось провести ряд мероприятий, направленных на снятие «табу» с темы сексуальных отношений и возможных сексуальных расстройств у мужчин путем объяснения того, что визит к врачу для консультации и последующего лечения эректильной дисфункции так же естественен, как и в случае возникновения любого другого заболевания.

Кроме того, в рамках кампании необходимо было минимизировать возможную негативную реакцию общественности, государственных медицинских и контролирующих учреждений, вызванную «скандальной» репутацией препарата и обращенную на компанию Pfizer.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ Первый этап кампании (июнь - август 1998 г.) начался с анализа публикаций российских СМИ, посвященных препарату. В результате удалось получить четкое представление о сложившейся ситуации и о дальнейших методах работы с каждым конкретным изданием. Поскольку основным источником информации для российских журналистов служили зарубежные издания и Интернет, то решено было «взять» их под свой контроль. Специалисты агентства отслеживали появление новых материалов в зарубежной прессе и сети Интернет, оперативно делали точный перевод наиболее интересных и объективных статей и в таком «готовом» виде (с указанием источника) рассылали их в редакции. Эти действия позволили избежать фактических ошибок и смысловых искажений, которые до этого не раз допускались журналистами при переводе. Кроме того, специалисты агентства предприняли ход, который позволил снизить количество публикаций и, таким образом, прекратить ажиотаж вокруг препарата, - вместе с переводами рассылались списки всех СМИ, получивших такой же материал, что приводило к тому, что издания, не желая дублировать друг друга, как правило, отказывались от публикаций на эту тему.

Одновременно проводилась разъяснительная работа с журналистами.

Главным редакторам изданий, где появились материалы с искаженными сведениями о препарате, от имени главы представительства компании Pfizer были отправлены письма с просьбой воздержаться от публикаций непроверенных фактов и предложением сотрудничества. Были проведены встречи с журналистами ведущих изданий, в ходе которых разъяснялась политика компании-производителя в отношении препарата. Отдельно велась персональная разъяснительная работа с журналистами, пишущими на медицинские темы. На этом же этапе началась разработка долгосрочной программы по работе телевидения и радио.

Специалистами агентства при участии представителей компании Pfizer были проведены рабочие встречи с ответственными сотрудниками Министерства здравоохранения РФ, Управления по контролю качества лекарственных средств, Бюро по регистрации лекарственных средств и изделий медицинского назначения.

В ходе этих встреч была обсуждена позиция официальных структур относительно продвижения «Виагры» в России, а также получено согласие государственных чиновников на участие в медицинских и информационных программах телевидения и радио, а также других мероприятиях, инициируемых агентством.

Завершением первого и началом второго этапов стала масштабная прессконференция, официальным поводом для которой послужила официальная регистрация препарата «Виагра» Министерством здравоохранения России.

Тщательная подготовительная работа с участниками пресс-конференции, подробный пресс-пакет, содержащий все необходимые сведения по данной теме, а также непосредственное общение специалистов агентства с представителями СМИ во время и после пресс-конференции позволили получить максимально адекватное освещение этого события в прессе.

Работа агентства на втором этапе (сентябрь - ноябрь 1998 г.) строилась с учетом того, что препарат уже зарегистрирован и в ближайшее время поступит на российский рынок. В связи с этим была развернута кампания против компрометирующей реальный препарат псевдо-«Виагры», заполнившей прилавки аптек. Было подготовлено письмо главным редакторам и журналистам изданий, пишущих на эту тему, с просьбой использовать при подготовке материалов фотографию официально зарегистрированной в России упаковки «Виагры», чтобы не вводить в заблуждение российских пациентов и защитить их от подделок.

В результате встречи с руководителем Комитета по этике Антимонопольного комитета РФ и руководителем Международной конфедерации обществ потребителей (КонФОП), организованной специалистами агентства, была достигнута договоренность о совместной работе по защите российских потребителей от поддельной «Виагры». Первым шагом в этом направлении была публикация материала на эту тему в журнале «Спрос» (КонФОП).

К началу поставок препарата в Россию (конец октября) был приурочен научно-медицинский симпозиум «"Виагра": новое направление в лечении эректильной дисфункции», который прошел в здании Президиума Академии наук РФ, что подчеркивало значимость заявленной темы. В его работе приняли участие представители Минздрава РФ, руководство компании Pfizer и врачи из разных регионов России - всего более 1200 человек. Проведению этого симпозиума предшествовала большая работа по подготовке специальной литературы и материалов, включая монографию по «Виагре», брошюры для врачей, фармацевтов и провизоров, а также для пациентов, информационный пакет и пресс-пакет с фрагментами выступления докладчиков.

По окончанию симпозиума состоялась пресс-конференция, ставшая началом своего рода просветительской кампании среди журналистов с целью организации взвешенной, основанной на достоверных сведениях и свободной от предрассудков дискуссии по поводу «мужских проблем», возможности их решения, в том числе и с помощью «Виагры».

РЕЗУЛЬТАТЫ Авторы проекта полностью реализовали цели и задачи первого и второго этапов кампании. Так, удалось в целом переломить ситуацию и изменить характер представления препарата в СМИ: значительно сократился выход «сенсационных» материалов о «Виагре» и появилось значительное количество публикаций информационной и общеобразовательной направленности, представляющих препарат именно как рецептурное лекарство и пропагандирующих обращение к медикам с «мужскими проблемами».

На конец 1998 г. количество публикаций и сообщений просветительского характера находилось на стабильном уровне - 15-20 материалов в неделю.

Удалось добиться понимания и благожелательного отношения к препарату со стороны Министерства здравоохранения РФ. Наглядным подтверждением эффективности мероприятий второго этапа также являются налаженные связи с Управлением государственного контроля лекарственных средств и медицинской техники, Международной конфедерацией обществ прав потребителей, Национальным этическим комитетом Российской медицинской ассоциации.

Представители этих организаций неоднократно выступали в поддержку препарата и мероприятий агентства по продвижению его как лечебного средства.

ОДНА НА ВСЕХ ВАЛЮТА Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры», Москва ПРОЕКТ Создание информационного дефицита как метод формирования интереса целевых групп. Международная конференция «Евро и финансовая система России» АВТОР Агентство по развитию общественных связей «Михайлов и Партнеры» (Антон Нискин, Юлиана Слащева, Беттина фон Шлиппе) г. Москва ЗАКАЗЧИК Ассоциация «Международный институт прикладных технологий», Правительство Российской Федерации, Центральный Банк Российской Федерации, Комиссия европейских сообществ (Брюссель) СРОКИ Июнь 1998 г. - октябрь 1998 г.

СТАТУС Диплом Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» по итогам 1998 г ПРОБЛЕМАТИКА Введение с 1 января 1999 г. единой европейской валюты имело исключительное значение не только для стран Европейского валютного союза, но и для мирового экономического развития. При этом процессы европейской финансовой интеграции напрямую затрагивали экономические интересы России, поскольку Евросоюз является ее главным торговым партнером, на долю которого приходится более 40% внешнеторгового оборота и иностранных инвестиций.

Введение евро требовало от руководителей российских предприятий, банков и финансово-экономических властей понимания механизма действия евро, всестороннего приспособления к новым условиям экономической политики как государства в целом, так и отдельных субъектов рынка. Между тем, количество и качество информации в России о евро было существенно ниже, чем необходимо.

Следствием этого являлась определенная неготовность российских предприятий, и в первую очередь банковской системы, к предстоящим изменениям. Это, в свою очередь, могло еще более затруднить процесс приспособления России к новой европейской валюте.

В этой связи предпосылками проекта стали озабоченность Правительства РФ существующей ситуацией в данной области, а также желание и возможности Европейского Союза оказать всестороннюю помощь нашей стране в связи с введением евро.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Ключевой группой воздействия в проекте были определены журналисты, специализирующиеся на финансово-экономической тематике. Они должны были «транслировать» информацию о евро дальше - во властные структуры, представленные специалистами и руководителями федеральных министерств и ведомств, депутатами Федерального Собрания РФ, руководителями финансовоэкономических управлений субъектов Федерации. Также через СМИ информация «передавалась» деловому сообществу: руководителям и специалистам коммерческих банков, финансовых и инвестиционных компаний, руководителям предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, представителям иностранных банков в России и, наконец, широкой общественности.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Цель кампании - стимулировать методами PR интерес к последствиям и возможностям для финансовой системы России введения новой единой европейской валюты - евро.

Задачи в этом случае сводились к выработке механизмов, стимулирующих интерес целевой группы к проблеме «Евро и Россия», и непосредственно к привлечению максимального внимания аудиторий.

СТРАТЕГИЯ Стратегический план состоял в том, чтобы выдать в публичное пространство исчерпывающую информацию по теме комплексно и единым «блоком».

Именно для этого было задумано основное событие проекта - конференция «Евро и финансовая система России». Но до тех пор, пока это событие не будет подготовлено, было предложено «придерживать» информацию. Иначе, по мнению авторов проекта, событие не могло бы рассчитывать на максимальное внимание аудиторий: плотину следовало «взрывать», а не «размывать». Начальный этап кампании (аналитический) - июнь-август 1998 г., второй этап (подготовка события) - сентябрь-октябрь 1998 г., кульминация - конференция «Евро и финансовая система России» - 28 октября 1998 г.

ТАКТИКА, КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ Авторы проекта, проанализировав текущую информационную ситуацию в России относительно евро, пришли к выводу, что оптимальным решением поставленных задач может быть искусственное создание информационного дефицита, параллельно с которым определенными путями стимулировался бы некий ажиотаж вокруг темы «Евро и Россия». Единственным источником достоверной и полной информации о введении евро и последствиях этого для России планировалось сделать первую международную конференцию «Евро и финансовая система России».

Для усугубления ситуации информационного дефицита количество российских участников было определенным образом ограничено. Кроме этого, приглашения на конференцию, составленные таким образом, чтобы максимально заинтересовать адресата, планировалось высылать всего за несколько дней до даты проведения мероприятия, что ограничивало «время на принятие решения».

Более того, из средств массовой информации на конференцию приглашались только зарубежные СМИ и российские телерадиокомпании. Из отечественных печатных изданий эксклюзивные права на распространение информации получил Издательский дом «Коммерсантъ», который стал информационным спонсором конференции. Определенную роль должна была также сыграть актуальность темы финансового кризиса августа 1998 года, который привлек внимание российской аудитории к финансовой проблематике, заставил рассматривать вопрос о замене доллара в качестве резервной валюты. При этом новая валюта - евро - попала в фокус внимания как возможная альтернатива. Эта тема также должна была широко обсуждаться в СМИ и на конференции.

Место проведения мероприятия выбиралось с целью придания конференции максимально официального статуса. В результате был выбран Пресс-центр МИД РФ, а официальными организаторами конференции стали ряд федеральных министерств и Центральный Банк РФ.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ В апреле 1998 г. между холдингом «Группа развития общественных связей» (в который входили PR-агентство «Михайлов и Партнеры», рекламное агентство и полиграфическое предприятие) и европейским «Международным институтом прикладных технологий» был заключен договор на осуществление PR-кампании с целью повысить уровень информированности деловых кругов и органов власти в России о новой европейской валюте - евро. Предполагалось, что консультационную и информационную поддержку проекту окажет Российское представительство в Комиссии европейских сообществ - исполнительном органе ЕС.

На первом этапе кампании специалистами агентства был проведен анализ общественно-экономической ситуации вокруг проблемы введения евро, материалов российских и зарубежных средств массовой информации, мнений специалистов. К анализу ситуации был подключен ряд экспертов - экономисты, банкиры, социологи, журналисты. На основе анализа ситуации были спланированы мероприятия для успешного решения проблемы.

Согласно планам, основным событием в рамках проекта становилась первая международная конференция «Евро и финансовая система России».

Pages:     | 1 |   ...   | 35 | 36 || 38 | 39 |   ...   | 47 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.