WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 24 |

Аналитическая процедура имеет меньшую длительность истории и меньшую глубину проработки. Роль финансового менеджера в разработке и внедрении аналитической процедуры в практику управления предприятием является решающей. Финансовый менеджер в соответствии со стратегией предприятия определяет концептуальную, структурную и методическую составляющие аналитической процедуры, согласует ее с другими процедурами и организует ее внедрение на предприятии.

Решающая процедура в командной экономике была ограничена, особенно во внешней сфере деятельности предприятия. Финансовый менеджер осуществляет разработку рекомендаций по всем составляющим решающей процедуры и представляет их на утверждение руководства.

Исполняющая процедура имеет даже более длительную историю, чем бухгалтерская процедура. Но только в последнее время в связи с ее многоэтапностью (особенно на финансовом рынке), наличием плохо прогнозируемых рисков, значительными средствами, задействованными в рамках процедуры, возникла необходимость разработки деловых операций, их планирования и контроля исполнения. Роль финансового менеджера в организации исполняющей процедуры является решающей.

Финансовый менеджмент основывается на использовании разнообразной информации о предприятии и среде его функционирования. В этой связи особое значение приобретает изучение документопотоков предприятия и построение его информационной модели.

Основой документопотоков предприятия являются первичные документы. Первичные документы, в том числе на бумажных и машиночитаемых носителях информации, должны содержать следующие обязательные реквизиты: наименование документа (формы), код формы;

дату составления; содержание хозяйственной операции; измерители хозяйственной операции (в натуральном и денежном выражении); наименование должностей лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления, и их личные подписи.

Первичные документы должны быть составлены (оформлены) в момент совершения операции, а если это не представляется возможным – непосредственно по окончании операции.

Потоки средств платежей оформляются обычно следующими первичными учетными документами: платежными поручениями и ведомостями; приходными и расходными кассовыми ордерами; различными договорами и актами приемки-сдачи работ (услуг), актами приемкипередачи основных средств; товарно-транспортными накладными; другими документами.

Информационные (документальные) потоки на предприятии характеризуются:

источниками образования (выписывания, оформления, проверки, представления) документов (субъекты «внешнего мира» и «внутреннего мира» предприятия); типовыми формами (схемами, типами) документов и документами (экземплярами, собственно документами); приемниками (проверяющими, исполнителями) документов (субъекты «внешнего мира» и «внутреннего мира» предприятия); частотой прохождения (сроками выписывания, оформления, проверки, представления и исполнения документов субъектами «внешнего мира» и «внутреннего мира» предприятия); процедурами обработки документов (порядком заполнения на бумажных и машиночитаемых носителях реквизитов типовых форм, порядком проверки правильности оформления документов, порядком проверки достоверности содержащейся в документе информации, порядком передачи документов на бумажных и машиночитаемых носителях).

Документопотоки предприятия охватывают все области деятельности предприятия:

организацию маркетинговых исследований, финансового менеджмента, производства, снабжения, сбыта, бухгалтерского учета и управление персоналом. Поэтому необходимо системно (в комплексе по всем областям деятельности) изучить его документопотоки в процессе исследования типов деловых операций с участием предприятия и процессов осуществляемых им в рамках областей деятельности.

Описание финансовых потоков предприятия (ФПП) необходимо в целях: отражения их состояния на определенный момент времени; для отражения изменения их величины за определенный промежуток времени; для прогнозирования (финансового планирования) их состояния в заданном интервале времени (интервале(лах) планирования). Состояние ФПП определяется: величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского учета на определенный момент времени; оборотами по счетам бухгалтерского учета за определенный промежуток времени. Принятыми формами описания состояния ФПП являются регистры бухгалтерского учета (например, журналы-ордера), Главная книга, финансовая отчетность (баланс предприятия и другие формы отчетности). Данными формами описывается фактическое состояние финансовых потоков.

Для прогнозирования (финансового планирования) их состояния в заданном интервале времени (интервале(лах) планирования) рассчитываются и формируются документы: «Бюджет доходов и расходов»; «Бюджет движения денежных средств»; «Бюджет по балансовому листу».

Рассмотренные методы определения состояния и прогнозирования ФПП являются основой для разработки модели данных финансового менеджмента.

1.2 Финансовый менеджмент как система и процесс управления • 1.2.1 Система финансового менеджмента • 1.2.2 Финансовый механизм 1.2.1 Система финансового менеджмента Финансовый менеджмент как деятельность проходит в двух сферах:

1) внутрихозяйственной – где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется на основании решений администрации внутри предприятия;

2) внешней – где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется в процессе установления финансовых отношений между предприятием и другими хозяйствующими субъектами, либо государством.

Управление – целенаправленная деятельность субъекта управления, направленная на достижение определенного состояния управляемого объекта.

В широком смысле объектом управления в финансовом менеджменте следует признать финансовое состояние предприятия (ФСП), т.к. цель деятельности предприятия – оптимизация не какого-то одного элемента финансов, а комплексная оптимизация состояния предприятия с точки зрения финансового результата.

Первичным объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые потоки предприятия (ФПП), являющиеся документально оформленными потоками средствами платежей. Таким образом, управление финансовыми ресурсами и капиталом, можно свести к управлению ФПП. При этом любая хозяйственная операция должна документально оформляться первичными учетными документами, фиксирующими факт ее совершения.

Средство платежа – средство реализации обязательства хозяйствующего субъекта в денежном выражении, возникшее в процессе заключения сделки, а также при уплате налоговых сборов и отчислений во внебюджетные фонды.

Финансовые (денежные) отношения (обязательства) у предприятия могут быть:

• с государственными органами (по уплате налогов, сборов, пошлин и других обязательных платежей в соответствии с законодательными актами РФ);

• с хозяйствующими субъектами (по оплате продукции, товаров, работ (услуг), сырья (др.

материальных ценностей), при вложении капитала, при получении (возврате) кредитов и т.п.);

• с трудовым коллективом (по оплате труда, при распределении прибыли и т.п.);

• с учредителями (при распределении прибыли) и т.д.

Оптимальное взаимодействие финансовых отношений достигается путем использования:

• финансовых категорий (выручка, прибыль, амортизация, оборотные средства, безналичные расчеты, кредит к другие);

• нормативов (налогов, рентабельности, амортизации, средств, направляемых на потребление и т.д.);

• финансовых рычагов (различных стимулов, льгот, санкций и других).

Средством реализации финансового обязательства могут быть: денежные средства;

фондовые ценности; прочие ликвидные активы (готовая продукция, сырье, материалы, основные средства и т.д.).

Состояние объекта управления (ФПП) определяется: величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского учета на определенный момент времени; оборотами по счетам бухгалтерского учета за определенный промежуток времени. При этом остатки на счетах фиксируют состояние ФПП, обороты – движение средств.

Субъект управления в финансовом менеджменте – финансовая администрация предприятия.

Система финансового менеджмента состоит из субъекта и объекта управления (рисунок 1). Сам процесс управления финансами предприятия проходит в системном взаимодействии этих двух элементов.

Правовое и нормативное обеспечение системы управления финансами на предприятии.

Информационный поток Желаемое ФСП УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА Организационная Кадры финан- Финансо- Информация Финан- Технические структура финан- совых подраз- вые инст- финансового совые средства управсового управления делений рументы характера методы ления финансами Процесс управления ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (финансовые потоки) Источники финан- Финансовые финансовые совых ресурсов ресурсы отношения Потоки средств платежей Информационный поток Производство Материальный поток Потоки средств платежей Бюджет, собственники, Рынок контрагенты Потоки средств платежей Информационный поток Рисунок 1 – Структура и процесс функционирования системы финансового управления на предприятии Система финансового менеджмента:

• это система с обратной связью;

• это открытая система, поскольку её внутренняя среда находится в системном взаимодействии с внешней средой;

• это сложная система, подразумевающая наличие множественности целей (системы целей).

1.2.2. Финансовый механизм Понятие финансового механизма Как процесс управления финансовый менеджмент базируется на использовании финансового механизма – системы организации, планирования и использования финансовых ресурсов. Финансовый механизм – система основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой, то есть система управления финансами предприятий.

Финансовый механизм должен способствовать наиболее полной эффективной реализации финансами своих функций, их взаимодействию.

Таким образом, если финансы – объективная экономическая категория, отражающая объективно существующие денежные отношения по поводу формирования и распределения денежных фондов, то финансовый механизм, – это система управления финансами (система финансового менеджмента) (рисунок 1).

Как система основных элементов регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятий финансовый механизм включает:

1) государственное нормативно-правовое регулирование;

2) рыночное регулирование (спрос-предложение);

3) внутренний механизм регулирования (планы, нормативы, процедуры, оргструктура);

4) систему методов и приемов управления финансовой деятельности предприятия (техникоэкономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнений и др.).

Основными элементами этого механизма в сфере финансовой деятельности предприятия являются государственное нормативно-правовое регулирование, рыночное регулирование, внутренний механизм регулирования и система методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия (рис. ).

Государственное Рыночн правовое регулирование ое Меха низм финансового Финансовое Система методов и регулирование внутри приемов финансового предприятия управления на конкретном Рис. Основные элементы механизма управления финансовой деятельностью предприятия Рассмотрим их подробнее.

1. Государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия. Принятие законов и других нормативных актов, регулирующих финансовую деятельность предприятий, представляет собой одно из направлений реализации внутренней финансовой политики государства. Законодательные и нормативные основы этой политики регулируют финансовую деятельность предприятия в разных формах.

2. Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия. Этот механизм формируется прежде всего в сфере финансового рынка в разрезе отдельных его секторов и сегментов. Спpoc и предложение на финансовом рынке формируют уровень цен и котировок по отдельным финансовым инструментам, определяют доступность кредитных ресурсов в национальной и иностранной валютах, выявляют среднюю норму доходности капитала, определяют систему ликвидности отдельных фондовых и денежных инструментов, используемых предприятием в процессе своей финансовой деятельности. По мере углубления рыночных отношений роль рыночного механизма регулирования финансовой деятельности предприятий будет возрастать.

3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия. Механизм такого регулирования формируется в рамках самого предприятия, соответственно регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам его финансовой деятельности. Так, ряд аспектов финансовой деятельности регулируется требованиями устава предприятия. Отдельные из этих аспектов регулируются разработанными на предприятии финансовой стратегией и целевой финансовой политикой по отдельным направлениям финансовой деятельности. Кроме того, на предприятии может быть разработана и утверждена система внутренних нормативов и требований по отдельным аспектам финансовой деятельности.

4. Система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия. В процессе анализа, планирования и контроля финансовой деятельности используется обширная система методов и приемов, при помощи которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относятся методы: техникоэкономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и др.

Эффективный механизм финансового менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.

Таким образом, воздействие финансов на экономику предприятия осуществляется через финансовый механизм – составную честь хозяйственного механизма, совокупность финансовых стимулов, рычагов, инструментов, форм и способов регулирования экономических процессов и отношений.

В состав финансового механизма входят финансовые:

- инструменты (различные формы кратко- и долгосрочного инвестирования, торговля которыми осуществляется на финансовых рынках);

- приемы и методы;

- обеспечивающие подсистемы (кадровое, правовое, нормативное, информационное, техническое и программное обеспечение).

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 24 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.