WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 33 |
Новиков Ф.А., к.ф.-м.н.

Опалева Э.А., к.т.н.

Степанов Е.О., к.ф.-м.н.

Учебно-методическое пособие по дисциплине «Управление проектами и разработкой ПО» Оглавление  Тема 1. Основные понятия менеджмента.................................................................... 6  1.1. Введение.............................................................................................................. 6  1.2. Понятие и виды менеджмента........................................................................... 6  1.3. Функции менеджмента....................................................................................... 8  1.3.1. Прогнозирование и планирование........................................................... 9  1.3.2. Создание организационных структур.................................................... 10  1.3.3. Руководство командой............................................................................ 11  1.3.4. Координация............................................................................................ 12  1.3.5. Контроль................................................................................................... 12  1.4. Модели менеджмента....................................................................................... 13  1.4.1. Особенности европейского менеджмента............................................. 14  1.4.2. Особенности американского менеджмента.......................................... 14  1.4.3. Особенности японского менеджмента.................................................. 15  1.4.4. Особенности российского менеджмента............................................... 16  1.5. Заключение........................................................................................................ 16  1.6. «Карта памяти» по теме 1................................................................................ 16  1.7. Список использованной и дополнительной литературы.............................. 17  Тема 2. Психология в менеджменте........................................................................... 19  2.1. Введение............................................................................................................ 19  2.2. Личность менеджера......................................................................................... 19  2.2.1. Психологические роли менеджера по Г. Минцбергу........................... 19  2.2.2. Профессиональная подготовка менеджера........................................... 22  2.2.3. Требования к личности менеджера. Психологический отбор............ 23  2.2.4. Тренинг в менеджменте.......................................................................... 24  2.3. Мотивация......................................................................................................... 25  2.3.1. Потребности и мотивированное поведение.......................................... 25  2.3.2. Теории мотивации................................................................................... 27  2.3.3. Особенности управления персоналом в области ИТ........................... 37  2.3.4. Корпоративная культура......................................................................... 39  2.4. Заключение........................................................................................................ 42  2.5. «Карта памяти» по теме 2................................................................................ 42  2.6. Список использованной и дополнительной литературы.............................. 43  Тема 3. Тема 3. Основы принятия управленческих решений.................................. 44  3.1. Введение............................................................................................................ 44  3.2. Понятие и виды управленческих решений..................................................... 44  3.2.1. Управленческие решения....................................................................... 44  3.2.2. Виды управленческих решений............................................................. 45  3.3. Процесс принятия управленческих решений................................................. 48  3.3.1. Лицо, принимающее решение................................................................ 48  3.3.2. Цели и ресурсы........................................................................................ 49  3.3.3. Риски и неопределенности..................................................................... 50  3.3.4. Системный подход при принятии решений.......................................... 51  3.4. Методы принятия управленческих решений................................................. 52  3.4.1. Игры с природой...................................................................................... 53  3.4.2. Деревья принятия решений.................................................................... 56  3.4.3. Методы экспертных оценок...................................................................

58  3.4.4. Проблема горизонта планирования....................................................... 61  3.5. Заключение........................................................................................................ 62  3.6. «Карта памяти» по теме 3................................................................................ 63  3.7. Список использованной и дополнительной литературы.............................. 63  Тема 4. Проектный менеджмент................................................................................. 64  4.1. Введение............................................................................................................ 64  4.2. Области эффективного приложения проектного менеджмента................... 64  4.3. Типы проектов................................................................................................... 65  4.4. Жизненный цикл проекта разработки программного продукта................... 67  4.4.1. Модели жизненного цикла программных продуктов.......................... 68  4.4.2. История и эволюция................................................................................ 70  4.4.3. Классификации моделей жизненного цикла......................................... 72  4.5. Комплекс работ по внедрению технологии управления проектом в организации................................................................................................................... 78  4.6. Функции менеджера проекта........................................................................... 80  4.7. Основные стандарты в области управления проектами разработки программного обеспечения.......................................................................................... 81  4.7.1. Классификация стандартов..................................................................... 81  4.7.2. Организации по стандартизации............................................................ 81  4.7.3. Общие стандарты управления проектами............................................. 82  4.7.4. Стандарты управления проектами разработки программного обеспечения................................................................................................................. 89  4.8. Заключение........................................................................................................ 96  4.9. «Карта памяти» по теме................................................................................... 97  4.10. Список использованной и рекомендованной литературы............................ 97  Тема 5. Планирование проекта................................................................................... 98  5.1. Введение............................................................................................................ 98  5.2. Предынвестиционная фаза проекта................................................................ 98  5.2.1. Постановка задачи................................................................................... 99  5.2.2. Экспертиза идеи специалистами............................................................ 99  5.3. Планирование проекта: определение целей проекта................................... 100  5.3.1. Планирование целей.............................................................................. 100  5.3.2. Описание целей проекта....................................................................... 101  5.3.3. Подтверждение целей проекта............................................................. 102  5.3.4. Контроль изменения целей................................................................... 102  5.4. Виды планов.................................................................................................... 103  5.5. Методика разработки и анализа плана проекта........................................... 104  5.5.1. Выявление и анализ критического пути.............................................. 105  5.5.2. Методики оценок времени и затрат..................................................... 106  5.5.3. Распределение работ............................................................................. 106  5.6. Структура декомпозиции работ (WBS)........................................................ 107  5.6.1. Основные термины и определения...................................................... 107  5.6.2. Необходимость использования WBS.................................................. 109  5.6.3. Разработка структуры декомпозиции работ....................................... 110  5.6.4. Определение приемлемого уровня детализации................................ 112  5.6.5. Взаимосвязь между риском проекта и WBS....................................... 113  5.6.6. Взаимосвязь планирования и контроля ресурсов и WBS.................. 114  5.6.7. Разработка WBS.....................................................................................

115  5.7. Разработка проектно–сметной документации.............................................. 116  5.7.1. Материально-техническая подготовка проекта.................................. 116  5.7.2. Типовая смета расходов........................................................................ 117  5.8. Организационная структура исполнителей.................................................. 118  5.8.1. Иерархическая модель.......................................................................... 120  5.8.2. Модель «Бригада главного программиста»........................................ 121  5.8.3. Модель «Команда равных»................................................................... 125  5.8.4. Матрица ответственности..................................................................... 126  5.9. Прикладные программные средства для менеджера проекта.................... 127  5.10. Заключение...................................................................................................... 128  5.11. «Карта памяти» по теме................................................................................. 129  5.12. Список использованной и рекомендованной литературы.......................... 129  Тема 6. Бизнес-анализ и управление проектом....................................................... 131  6.1. Введение.......................................................................................................... 131  6.2. Проекты разработки и внедрения корпоративных информационных и управляющих систем.................................................................................................. 131  6.3. SADT — методология структурного анализа и проектирования............... 134  6.3.1. Основные принципы SADT.................................................................. 135  6.3.2. Стандарт IDEF0. Синтаксис диаграмм, применяемых для функциональных моделей....................................................................................... 140  6.3.3. Стандарт и методология моделирования IDEF3................................ 145  6.4. Моделирование данных.................................................................................. 154  6.4.1. Диаграммы «сущность-связь».............................................................. 155  6.4.2. Выражение модели сущность связь средствами UML...................... 159  6.5. Заключение...................................................................................................... 160  6.6. «Карта памяти» по теме................................................................................. 160  6.7. Список использованной и дополнительной литературы............................ 161  Тема 7. Кадровый менеджмент................................................................................. 162  7.1. Введение.......................................................................................................... 162  7.2. Кадровая политика фирмы............................................................................. 162  7.3. Основные принципы и методы управления персоналом............................ 163  7.3.1. Анализ работы персонала..................................................................... 164  7.3.2. Планирование потребности в персонале............................................. 169  7.3.3. Подбор и наём работников................................................................... 173  7.3.4. Увольнение работников........................................................................ 185  7.4. Персонал проекта по разработке программного обеспечения................... 186  7.4.1. Управление персоналом проекта......................................................... 186  7.4.2. Развитие команды проекта................................................................... 188  7.5. Заключение...................................................................................................... 189  7.6. «Карта памяти» по теме................................................................................. 189  7.7. Список использованной и дополнительной литературы............................ 190  Тема 8. Управление временем проекта.................................................................... 191  8.1. Введение.......................................................................................................... 191  8.2. Календарный план проекта............................................................................ 191  8.2.1. Создание списка задач и структуры декомпозиции работ................ 192  8.2.2. Оценка длительности задач и трудозатрат......................................... 193  8.2.3. Создание зависимостей между задачами............................................ 194  8.2.4. Получение удобного представления календарного плана................. 196  8.3. Сетевое представление проекта.....................................................................
Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 33 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.