WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 45 | 46 || 48 | 49 |   ...   | 64 |

2. Условия применения отдельных видов спец. средств.

3. Правила и условия применения спец. средств.

4. Виды спецсредств, применяемых в охранной деятельности, дальность действия газового оружия.

6. Статьи УК РФ и КоАП РФ.

1. Ст. 38 УК РФ "Причинение вреда при задержании лица, совершившего преступление".

2. Ст. 37 УК РФ "Необходимая оборона".

3. Ст. 39 УК РФ "Крайняя необходимость".

4. Ст. 224 УК РФ "Небрежное хранение огнестрельного оружия".

5. Ст. 159 КоАП РФ "Стрельба в населенных пунктах и в не отведенных для этого местах или с нарушением установленного порядка ".

6. Ст. 225 УК РФ "Надлежащее исполнение обязанностей по охране оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ и взрывных устройств.

7. Ст. 109 УК РФ "Причинение смерти по неосторожности".

8. Ст. 203 УК РФ "Превышение полномочий служащими частных охранных или детективных служб".

9. Ст. 173 КоАП РФ "Нарушение правил хранения или перевозки огнестрельного оружия и боевых припасов".

10. Ст. 114 УК РФ "Причинение тяжкого или средней тяжести вреда здоровью при превышении пределов необходимой обороны либо при превышении мер, необходимых для задержания лица, совершившего преступление".

11. Ст. 108 УК РФ "Убийство, совершенное при превышении пределов необходимой обороны".

7. Первая медицинская помощь Первая медицинская помощь пострадавшему:

1) при переломах (открытых, закрытых);

2) при воздействии на человека токсических веществ;

3) при травме ключицы;

4) при черепно-мозговой травме;

5) при травмах груди;

6) при травмах позвоночника.

Таблица сводных данных по результатам проведения аттестации Должность Ставки Исп. < = 55 56 – 70 71 – 80 81 –90 > Срок Контролер 200 1 мин (200) Сотрудник охра- 200 – 1 1,5мин(300) 1,5 мин + КС (356 – 400) ны 400 мин( 200) - Норма Кандидат на повышение в должности Старший смены 200– ------ 1,5мин(300) 1,5 мин + КС (356- 1,5 мин + КС + допл. до 500 (381 – 500 380) 400 + допл. до 500) Понижение в должности Норма Возмож- Кандидат на повышеность ние в должности дополнительного повышения ставки Старший объекта 200 – ------ 1,5 мин(300) 1,5 мин +КС (356 – 2 мин 2 мин +КС+ допл. до 700 380) +КС (481 – (491 – 500 + допл. до 490) 700) Понижение в должности Норма Возможность дополнительного повышения ставки И.О. для контролеров – без изменения ставки Для сотрудников может быть только Вр. И.О. – тоже без изменения ставки Перевод с должности на должность Сотрудник теряет имевшиеся доплаты, а его ставка и возможность получения доплаты на новой должности Определяется его коэф. соответствия (КС) Оплата за подмены При работе за вышестоящую должность – своя ставка с учетом имеющихся доплат При работе за равную должность – своя ставка без учета доплат При работе за нижестоящую должность – ставка определяется своим КС без учета доплат При работе за контролера – ставка контролера Должность Ставки Исп. Срок < = 55 56 – 70 71 – 80 81 – >ОД (оператив- 200 – 400 1 мин 1,5 мин( 1,5 мин + КС (356 – 400) ный дежурный) (200) 300) - Норма Сотрудник ОГ 300 -700 Мин. (300) 1,66 мин = 2 КС (642 – 700) В стац. охр. норма Кандидат на повышение в должности Старший смены 500 – 900 ----- 1 мин (500) 1,4 мин 1,4 мин + 2 КС (862 – 900) ОГ (700) Понижение в должности Норма Кандидат на повышение в должности Старший ОГ 500 – 900 ----- 1 мин (500) 1,4 мин 1,6 мин + КС (881 – 900) (700) Понижение в должности Норма Оплата за подмены При работе за вышестоящую и равную должность – своя ставка При работе за нижестоящую должность – ставка определяется своим КС При расчете КС округляется до ближайшего целого числа по общим правилам округления чисел Пример: КС от 54,5 до 55,4 принимается равным 55, от 55,5 до 56,4 – равным ПОЛОЖЕНИЕ об аттестации руководителей и специалистов 1. Общие положения.

Вводится для создания единой системы регулярной оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Аттестация персонала проводится в целях наиболее рационального использования работников, повышения эффективности их труда и ответственности за порученное дело, дальнейшего улучшения подбора и развития кадров, повышения их деловой квалификации.

Аттестация персонала - это оценка результатов деятельности и определение квалификации и деловых качеств работника с целью выявления его соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего использования и служебного продвижения.

2. Процедура проведения аттестации.

2.1. Аттестация проводится на основании приказа Генерального директора Общества, изданного в соответствии с действующим Положением об аттестации руководителей и специалистов. Приказ готовится службой управления персонала по указанию Генерального директора.

2.2. Аттестация проводится 1 раз в год, по итогам работы за истекший период в пределах одного года, как правило, в сроки по утвержденному плану работы с персоналом.

2.3. Аттестации подлежат работники, отработавшие в Обществе не менее 6 месяцев, в том числе в занимаемой должности - не менее 3х месяцев. Категория работников: руководители и специалисты. Аттестации не подлежат беременные женщины и женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком.

2.4. Аттестационная комиссия создается приказом Генерального директора Общества в составе председателя, секретаря и членов комиссии (количество не ограничено).

2.5. График проведения аттестации, сроки устанавливаются приказом Генерального директора Общества. О проведении аттестации работник предупреждается не позднее, чем за 2 недели. О дате, времени и месте проведения аттестации работник может быть предупрежден заранее, за 1-2 дня.

2.6. При подготовке к проведению аттестации вся необходимая документация и сведения, а также бланки утвержденных форм обеспечивающие работу аттестационной комиссии, предоставляется службой управления персоналом:

2.6.1. Аттестационный лист (Приложение 1) 2.6.2. Индивидуальный план развития (Приложение 2).

2.6.3. Решение аттестационной комиссии (Приложение 3).

2.6.4. Протокол аттестационной комиссии (Приложение 4).

2.6.5. Утвержденные должностные инструкции руководителей и специалистов, подлежащих аттестации.

2.7. Порядок оформления аттестационного листа.

2.7.1. Аттестационный лист №1 с пометкой “заполняется аттестуемым” - заполняется самим работником, подлежащим аттестации.

2.7.2. Аттестационный лист №2 с пометкой “заполняется руководителем” - заполняется руководителем соответствующего подразделения на каждого работника этого подразделения.

2.7.3. Аттестационный лист №3 с пометкой “заполняется руководителем смежного подразделения” - заполняется по просьбе аттестационной комиссии другими руководителями соответствующих подразделений на работников, определенных аттестационной комиссией (как правило на руководителей).

2.7.4. Аттестационный лист №4 с пометкой “заполняется аттестационный комиссией” заполняется секретарем аттестационной комиссии на всех работников, прошедших аттестацию.

3. Индивидуальный план развития заполняется аттестуемым и представляется в службу управления персоналом с аттестационным листом №1.

4. Порядок прохождения аттестации.

4.1. Аттестация проводится в присутствии аттестуемого.

4.2. После проведения собеседования с аттестуемым и с учетом оценок, полученных ранее, аттестационная комиссия дает одну из следующих оценок:

4.2.1. Соответствует занимаемой должности.

4.2.2. Соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы с прохождением повторной аттестации через 6 месяцев.

4.2.3. Рекомендуется использование на другой работе (в Обществе или оказание помощи в трудоустройстве).

5. Результаты аттестации.

5.1. Результаты аттестации отражаются:

5.1.1. В аттестационном листе №4 (Приложение 1).

5.1.2. В решении аттестационной комиссии (Приложение 3).

5.1.3. В протоколе аттестационной комиссии (Приложение 4).

5.2. Сотрудник должен быть ознакомлен с решением аттестационной комиссии под роспись.

5.3. По результатам аттестации выносится предложение аттестационной комиссии на рассмотрение руководства соответствующего подразделения в виде рекомендаций:

5.3.1. О поощрении работника.

5.3.2. Изменении размеров должностного оклада.

5.3.3. Включении в резерв на замещение должности руководителя.

5.3.4. Повышении в должности (при наличии вакансий).

5.3.5. Повышении деловой квалификации (обучении).

5.3.6. Понижении в должности.

При этом указываются мотивы, по которым даются соответствующие рекомендации.

5.4. В случае несогласия аттестуемого с оценкой или рекомендацией аттестационной комиссии, он может обратиться в комиссию по трудовым спорам, состав которой утверждается приказом Генерального директора.

6. В соответствии с результатами проведенной аттестации издается приказ Генерального директора.

7. Аттестационные листы, решения и протоколы хранятся в архиве бюро кадров. Срок хранения - 3 года. Индивидуальный план развития хранится в личном деле работника.

8. Изменения в настоящее Положение вносятся приказами Генерального директора Общества.

9. Срок действия Положения не ограничивается до момента отмены приказом Генерального директора.

Положение разработано департаментом по персоналу.

Приложение Аттестационный лист №1.

Заполняется аттеФИО Подразделение_ Должность_ Основные функции Структура подчинения:

кому подчиняется сотрудник кто ему подчиняется_ кол-во человек в подчинении_ Дата рождения Образование: 1. (уч. Заведение, год окончания, специальность) 2. Повышение квалификации Общий стаж работы _ Стаж работы в ЗАО “…” _ (в т.ч. в данной должности) Должностные обязанности Выпол- Примечание нение 1 2 3 4 Средний балл Проекты Выпол- Пояснения нение 1 2 3 4 Средний балл Качества Оценка 1 2 3 Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.

Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.

Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, жела- ние активно участвовать в работе и влиять на общий результат.

Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, зна- ния и информация, используемые при работе.

Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчи- ненных.

Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собст- венной инициативе.

Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.

Средний балл Другие замечания по работе:

_._ Средняя з/п за: Личная подпись (заполнявшего)_ Заполняется руководиАттестационный лист №2.

телями ФИО Подразделение Должность Возраст: Структура подчинения:

Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:

Стаж работы в ЗАО (лет): кол-во сотр. в подчинении:

Образование и повышение квалификации Учебное заведение Год Специальность Должностные обязанности Выпол- Примечание нение 1 2 3 4 Средний балл Проекты Выпол- Пояснения нение 1 2 3 4 Средний балл Качества Оценка 1 2 3 4 Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выпол- нение заданий руководителя Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограничен- ное время, поведение в условиях больших нагрузок.

Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в обще- нии с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.

Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.

Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.

Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу под- чиненных.

Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по соб- ственной инициативе.

Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаи- вать свои планы и намерения.

Средний балл Подпись: Рук. департамента _ Непосредственного рук. Заполняется руковоАттестационный лист №3.

дителем смежной ФИО б Подразделение Должность Возраст: Структура подчинения:

Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:

Стаж работы в ЗАО (лет): кол-во сотр. в подчинении:

Образование и повышение квалификации Учебное заведение Год Специальность Должностные обязанности Выпол- Примечание нение 1 2 3 4 Средний балл Проекты Выпол- Пояснения нение 1 2 3 4 Средний балл Качества Оценка 1 2 3 4 Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выпол- нение заданий руководителя Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограничен- ное время, поведение в условиях больших нагрузок.

Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в обще- нии с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.

Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.

Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.

Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу под- чиненных.

Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по соб- ственной инициативе.

Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаи- вать свои планы и намерения.

Средний балл Подпись: Аттестационный лист №4 Заполняется аттестационной комиссией ФИО Подразделение Должность Возраст: Структура подчинения:

Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:

Стаж работы в ЗАО (лет): кол-во сотр. в подчинении:

1. Образование и повышение квалификации Учебное заведение Год Специальность 2. Должностные обязанности Должностные обязанности Выполнение (1 2 3 4 5) Примечание Само- Руково- Атт.

оценка дитель комиссия Средний балл 3. Проекты.

Проекты Выполнение (1 2 3 4 5) Примечание Само- Руко- Атт.

оценка води- комистель сия Средний балл 4. Личностные качества Качества Выполнение (1 2 3 4 5) Примеча-ние Само- Руко- Рук. Атт.

оцен- во- де- кока ди- пар- мистель та- сия мента Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.

Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.

Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.

Pages:     | 1 |   ...   | 45 | 46 || 48 | 49 |   ...   | 64 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.