WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 17 |
Российская Академия Наук Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова М.В. Губко М.В. Губко УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ С УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ С КОАЛИЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ КОАЛИЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ УЧАСТНИКОВ УЧАСТНИКОВ Москва – 2003 СОДЕРЖАНИЕ УДК 519 ББК 22.18 Введение..............................................................................................4 Г 93 Глава I. Модели коалиционного взаимодействия участников организационных систем.........................................................................10 1.1. Классификация механизмов управления организационными Губко М.В. Управление организационсистемами..........................................................................................10 ными системами с коалиционным взаимо1.2. Концепции решения кооперативных игр................................15 действием участников. М.: ИПУ РАН (научное 1.3. Выбор концепции решения кооперативной игры..................31 1.4. Постановка задачи управления организационными системаиздание), 2003. – 140 с.

ми с коалиционным взаимодействием участников.......................35 Глава II. Коалиционное взаимодействие участников организационных систем с полной информацией............................................44 Настоящая работа посвящена исследованию задач упра2.1. Задача стимулирования в веерной организационной структуре 44 вления организационными системами с коалиционным взаи2.2. Задача стимулирования в организационных системах с расмодействием участников, в том числе, разработке эффективпределенным контролем..................................................................51 ных механизмов стимулирования в веерной и матричной организационных структурах, механизмов распределения ре- 2.3. Механизмы стимулирования в задачах формирования состава сурса и механизмов формирования состава организационных организационной системы...............................................................систем.

Глава III. Коалиционное взаимодействие участников организациРабота рассчитана на специалистов (теоретиков и праконных систем с сообщением информации.....................................тиков) по управлению организационными системами.

3.1. Постановка задачи распределения ресурса.............................3.2. Классификация коалиционных взаимодействий агентов в задачах распределения ресурса.........................................................3.3. Построение характеристической функции игры..................3.4. Условия сбалансированности игры агентов..........................3.5. Синтез сбалансированных механизмов распределения......Рецензент: д.т.н. Д.А. Новиков 3.6. Равновесие в угрозах и контругрозах.................................... Заключение...................................................................................... Литература.......................................................................................Утверждено к печати Редакционным советом Института Текст воспроизводится в виде, утвержденном Редакционным советом Института Институт проблем управления РАН, 2 области является исследование формальных моделей подобных ВВЕДЕНИЕ компромиссов.

Объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определённых правил и процедур «…Every individual necessarily labors to называется организационной системой (ОС) [71]. ОС позволяют render the annual revenue of the society as great направлять усилия многих людей на совместное решение as he can. He generally indeed neither intends to крупных задач, снижая при этом издержки за счет специализации.

promote the public interest, nor knows how much Однако эти преимущества достижимы только в том случае, когда he is promoting it. He intends only his own ОС действует как единое целое [7, 12, 52]. Координация действий gain… By pursuing his own interest he frequently отдельных участников ОС требует управления ими. При этом promotes that of the society more effectually than специфика управления в ОС заключается как раз в необwhen he really intends to promote it.»ходимости учета и согласования в процессе управления интересов Adam Smith, «The Wealth of Nations» всех участников системы, в том числе управляемых субъектов (агентов) и управляющего органа (центра) [11, 12, 61].

На протяжении всей истории человечества в области эконоНа протяжении прошлого века развитие технологий потребомических взаимодействий между собой борются два мотива – вало создания все более крупных и сложных организаций, что стремление отдельного человека к достижению личных благ и привело к необходимости разработки научно обоснованных метонеизбежное его стремление к объединению и сотрудничеству с дов управления ОС – теории контрактов, mechanism design, другими людьми. Наличие в поведении индивидуума столь происследования операций, теории активных систем (ТАС) и др.

тиворечивых устремлений порождает вопросы, относящиеся к Математической основой этих методов стала теория игр – сфере экономики и управления – вопросы эффективного произраздел прикладной математики, исследующий модели принятия водства и справедливого разделения произведенных благ. Движирешений в условиях несовпадения интересов сторон (игроков), мый стремлением к собственному благополучию, но объективно когда каждая сторона стремится воздействовать на ситуацию в вынужденный действовать для его достижения в рамках общессобственных интересах [49].

твенных институтов человек непрерывно сталкивается с конфликСовременная теория игр имеет два связанных друг с другом том его интересов и интересов других людей [6, 37].

раздела – теория некооперативных игр [3, 4, 17, 19, 22, 34, 37, 43, Каждое общество, когда-либо существовавшее на протяже48, 65, 70, 76, 83] исследует поведение игроков в условиях отсутнии истории человечества, демонстрировало тот или иной комствия коалиционного взаимодействия (переговоров, соглашений и промисс между индивидуальными интересами его членов. Изучесотрудничества между игроками), в то время как теория ние закономерностей образования и поддержания таких комкооперативных игр [1, 5, 14, 15, 16, 52, 53, 67, 75, 79] акцентирует промиссов является главной задачей общественных наук:

свое внимание как раз на коалиционном взаимодействии.

социологии, экономики и т.д. Задачей же математики в этой Исторически так сложилось, что для построения моделей ОС теория управления использует в основном аппарат теории некооперативных игр, что зачастую ограничивает применимость этих моделей к управлению реальными ОС, учитывая важность …Каждый индивидуум с необходимостью стремится по мере своих сил к увеличению собственного дохода. Обычно он не интересуется реализацией кооперации в самом понятии организационной системы.

интересов общества, и даже не знает, в какой степени он их реализует… Однако, преследуя собственные интересы, индивидуум часто реализует общественные цели более эффективно, чем он к этому стремится.

4 Необходимость учета сотрудничества между участниками котором участвуют две фирмы. Заявкой в данном конкурсе являорганизационной системы при осуществлении управления ОС ется предлагаемая фирмой стоимость проекта, причем подряд поможно проиллюстрировать следующими простыми примерами. лучает фирма, заявившая меньшую стоимость. Себестоимость выПример 1 «Два начальника» [34]. Рассмотрим ситуацию, харак- полнения проекта первой фирмой равна десяти единицам, втотерную для проектных и матричных организационных структур рой – пятнадцати единицам.

управления, в которой один сотрудник находится в прямом под- При некооперативном рассмотрении показывается [8], что чинении двух начальников и должен выполнять задания как победителем конкурса будет первая фирма – она получит проект одного, так и другого. Каждый из начальников может как при заявленной стоимости, чуть меньшей пятнадцати (в этом потребовать от подчиненного выполнения своего задания в случае второй фирме просто невыгодно выполнять проект).

первую очередь («эгоистическое поведение»), так и выполнения Первая фирма получает прибыль в размере пяти единиц, вторая своего задания наряду с заданием другого начальника («сотруд- получает нулевую прибыль.

ничество»). В случае, когда первый начальник требует выпол- Однако если предположить возможность сговора подрядчинения своего задания, а второй выбирает сотрудничество, сот- ков, ситуация в корне меняется. Победитель конкурса может дорудник выполняет задание первого начальника. Будем считать, говориться с проигравшим о том, чтобы тот не заявлял стоимость что в этой ситуации первый начальник получает доход в размере проекта меньше, скажем, двадцати. При этом первая фирма попяти единиц, а второй получает нулевой доход. Если оба беждает при заявке, равной двадцати единицам, получает приначальника выбирают сотрудничество, то выполняются оба быль, равную десяти единицам, и отдает часть прибыли (напризадания (хотя, может, и не так быстро, как в предыдущем случае) мер, одну единицу) второй фирме, чтобы участие в соглашении и начальники получают доход в размере четырех единиц каждый. было ей выгодно. Устойчивость такого сговора обеспечивается Если же оба начальника выбирают эгоистическое поведение, угрозой первой фирмы заявить (в случае невыполнения второй сотрудник выполняет их задания в спешке, менее тщательно, и фирмой своих обязательств) стоимость проекта, равную четыркаждый начальник получает доход в три единицы. надцати, и не делиться с проигравшей второй фирмой. • Некооперативное рассмотрение данного конфликта (извест- В примере 1 неучет возможности коалиционного взаимодейного также под названием «Дилемма заключенного») предполага- ствия может заставить руководство компании без реальных на то ет независимое поведение начальников, и единственным устойчи- оснований отказаться от матричной структуры управления. В вым исходом в данном случае является эгоистическое поведение примере 2 – приводит к существенному удорожанию проекта при обоих начальников (оно является для них гарантирующей стра- использовании предприятием описанной схемы конкурса.

тегией). В то же время в реальных организационных системах Данные примеры показывают необходимость построения моболее типичен исход «обоюдное сотрудничество», приносящий делей, учитывающих коалиционное взаимодействие участников обоим начальникам больший доход. Устойчивость этого исхода ОС1, и разработки эффективных механизмов управления подобможно обосновать только в рамках кооперативного подхода, ными ОС.

учитывающего возможность согласованных действий участников Для достижения этой цели необходимо последовательно реконфликта, способность их к достижению (и выполнению) вза- шить следующие задачи:

имных договоренностей. •1 1. Разработать модель коалиционного взаимодействия участПример 2. «Конкурс». Предприятие ищет подрядчика для выпол- ников ОС, то есть формально описать, каким образом ведут нения некоторого проекта. Для этого оно организует конкурс, в Исследование коалиционного взаимодействия участников ОС было перечислено Символом «•» в тексте обозначается конец примеров и доказательств. в обзоре [13] среди актуальных направлений развития теории активных систем.

6 себя участники ОС, вовлеченные в коалиционное взаимо- фективность и исследуется влияние возможности объединения действие. агентов в коалиции на результат игры. Предлагаются системы 2. Сформулировать общую задачу управления ОС с коалицион- стимулирования, имеющие максимальную эффективность в ным взаимодействием участников, то есть определить, каким условиях коалиционного взаимодействия агентов.

образом управляющий орган может воздействовать на В разделе 2.2 рассматривается задача стимулирования в состояние ОС, как система будет реагировать на те или иные матричной структуре управления, найдено множество равновесий управляющие воздействия, и как управляющий орган должен игры центров промежуточного уровня иерархии. Также найдены сравнивать эффективность различных механизмов управления. условия устойчивости коалиции, состоящей из всех центров и 3. На основании предложенной модели коалиционного взаимо- предложен механизм согласования интересов высшего руководдействия участников ОС рассмотреть конкретные задачи упра- ства с интересами центров промежуточного уровня.

вления ОС и разработать эффективные базовые механизмы В разделе 2.3 формулируется и решается задача формировауправления ОС с коалиционным взаимодействием участников. ния состава веерной ОС. Исследуются возможности агентов к Структура работы. В разделе 1.1 первой главы приводится скрытому от центра изменению состава и влияние подобных обзор проблематики теории активных систем с целью классифи- изменений на эффективность управления.

кации механизмов управления ОС. Выделяются основные типы Третья глава посвящена исследованию механизмов управлемеханизмов управления – стимулирования и планирования ния с сообщением информации на примере механизмов распреде(распределения ресурса), для которых во второй и третьей главах ления ресурса). Для приоритетных механизмов распределения репроводится исследование коалиционного взаимодействия. сурса [8, 61] приводятся достаточные условия устойчивости коаРазделы 1.2 и 1.3 первой главы посвящены обзору и анализу лиции всех агентов, показано, что коалиционное взаимодействие результатов теории кооперативных игр с целью оценки и выбора повышает эффективность механизма распределения ресурса. Претеоретико-игровых концепций решения, которые лягут в основу дложен механизм распределения, гарантирующий устойчивость модели коалиционного взаимодействия участников ОС. коалиции всех агентов для произвольных профилей их типов.

Проведенный анализ позволил выбрать сбалансированность игры В разделе 3.6 для задачи распределения ресурса между тремя [5] в качестве критерия устойчивости максимальной коалиции1 и агентами с линейными производственными функциями находится несущественность кооперативной игры [67] в качестве критерия множество равновесий в угрозах и контругрозах.

невыгодности коалиционного взаимодействия для участников На протяжении всей работы получаемые теоретические ОС. Для исследования несбалансированных существенных игр результаты обсуждаются на содержательных примерах задач предлагается использовать решение в угрозах и контругрозах [75]. управления торгово-промышленным холдингом.

В разделе 1.4 выбранные концепции решения используются В заключении кратко резюмируются основные результаты для построения модели коалиционного поведения участников ОС исследования организационных систем с коалиционным взаимои формулируется задача управления ОС с коалиционным действием участников.

взаимодействием участников.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 17 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.