WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 ||

Рис. 16. Области значений параметров и, в которых оптимальна матричная структура Параметрический анализ, аналогичный проведенному выше, оказывается эффективным и в динамике, так как знание областей оптимальности различных структур при наличии прогноза изменений существенных параметров позволяет априори синтезировать структуру управляющей компании, обладающую максимальной (или максимальной ожидаемой, или допустимой и т.д. – в зависимости от решаемой задачи) эффективностью.

Литература ко второй части 1 Андронникова Н.Г., Баркалов С.А., Бурков В.Н., Котенко А.М.

Модели и методы оптимизации региональных программ развития.

М.: ИПУ РАН, 2001. – 60 с.

2 Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А.

Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 73 с.

3 Балашов В.Г. Модели и методы принятия выгодных финансовых решений. М.: Физматлит, 2003. – 408 с.

4 Балашов В.Г., Ильдеменов С.В., Ириков В.А., Леонтьев С.В., Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий.

М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

5 Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. – 55 с.

6 Баркалов С.А., Новиков Д.А., Попов С.С. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика. М.: ИПУ РАН, 2002.

– 109 с.

7 Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях / Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976.

С. 172 – 215.

8 Белянкин Г.А., Борисов А.А., Васин А.А., Морозов В.В., Федоров В.В. Оптимальное распределение средств между инвестиционными проектами / Сборник «Проблемы математической физики М.:

Диалог МГУ, 1998. С. 225.

9 Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. – 234 с.

10 Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы:

моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. – 245 с.

11 Бурков В.Н., Дорохин В.В., Балашов В.Г. Механизмы согласования корпоративных интересов. М.: ИПУ РАН, 2003. – 73 с.

12 Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. – 124 с.

13 Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Леонтьев С.В., Новиков Д.А., Чернышев Р.А. Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИПУ РАН, 2002. – 52 с.

14 Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИПУ РАН, 1998. – 62 с.

15 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.:

Синтег, 1997. – 188 с.

16 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: Синтег, 1999. – 128 с.

17 Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972.

Т. 1 – 3.

18 Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В.

Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.

19 Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003. – 214 с.

20 Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.:

Стройиздат, 1974. – 232 с.

21 Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995. – 225 с.

22 Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.:

Наука, 1976. – 327 с.

23 Гилев С.Е., Леонтев С.В., Новиков Д.А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием.

М.: ИПУ РАН, 2002. – 54 с.

24 Гламаздин Е.С. Оптимизационная задача распределения инвестиций / Дипломная работа. М.: ВМиК МГУ, 2001.

25 Губко М.В., Караваев А.П. Матричные структуры управления // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 10. С. 132 – 146.

26 Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. – 148 с.

27 Губко М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН, 2003. – 140 с.

28 Ириков В.А., Тренев В.Н. Распределенные системы принятия решений. М.: Наука, 1999.

29 Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. Москва, 2001.

– 156 с.

30 Косов Е.В., Попов Г.Х. Управление межотраслевыми научнотехническими программами. М.: Экономика, 1972.

31 Леонтьев С.В. Модели и методы управления разработкой и реализацией программ регионального развития. М.: Физматлит, 2002.

32 Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. – 150 с.

33 Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: Высшая школа, 2000.

34 Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. М:

Финстатинформ, 2002. – 236 с.

35 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.:

Дело, 1998. – 800 с.

36 Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002. – 480 с.

37 Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления.

М.: Экономика, 1987.

38 Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999.

– 150 с.

39 Новиков Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. – 68 с.

40 Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы.

М.: ИПУ РАН, 2003. – 108 с.

41 Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем.

М.: Синтег, 1999. – 108 с.

42 Новиков Д.А., Смирнов И.М., Шохина Т.Е. Механизмы управления динамическими активными системами. М.: ИПУ РАН, 2002.

– 124 с.

43 Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах.

М.: Синтег, 2003. – 305 с.

44 Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. – 216 с.

45 Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: Апостроф, 2000.

– 184 с.

46 Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИПУ РАН, 2001. – 118 с.

47 Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 1973.

– 304 с.

48 Овсиевич Б.Л. Модели формирования организационных структур. Ленинград: Наука, 1979. – 157 с.

49 Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. – 206 с.

50 Петраков С.Н. Механизмы планирования в активных системах:

неманипулируемость и множества диктаторства. М.: ИПУ РАН, 2001. – 135 с.

51 Попов Э.В. Управление корпоративными знаниями // Новости искусственного интеллекта. 2000. № 1.

52 Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. – 424 с.

53 Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. – 344 с.

54 Санталайнен Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988. – 320 с.

55 Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. М.: Синтег, 2003. – 284 с.

56 Управление проектами / Общая редакция – В.Д. Шапиро. С.Пб.: «ДваТрИ», 1996. – 610 с.

57 Управление проектами: справочное пособие / Под ред.

И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.

58 Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.:

Апостроф, 2001. – 144 с.

59 Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К., Соловьев М.М. Моделирование развития крупномасштабных систем. М.: Наука, 1983.

60 Щепкин А.В. Механизмы внутрифирменного управления. М.:

ИПУ РАН, 2001. – 80 с.

61 A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 2000. – 215 p.

62 Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management.

PMI, 1996. – 141 p.

63 Kerzner H. Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling. N.Y. John Wiley & Sons, 1998.

64 Kliem R.L., Ludin I.S. Project management practitioner’s book.

N.Y.: American Management Association, 1998.

65 Lientz B.P., Rea K.P. Project management for the 21-st century.

San Diego: Academic Press, 1998.

66 Mas-Collel A., Whinston M.D., Green J.R. Microeconomic theory.

N.Y.: Oxford Univ. Press, 1995. – 981 p.

67 Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991. – 568 p.

Заключение В настоящей работе, во-первых, проведен обзор современных подходов к описанию и построению информационного окружения корпоративных систем управления программами, и, во-вторых, решены задачи анализа и синтеза таких механизмов управления корпоративными программами как: механизмы согласования интересов корпоративного центра, подразделений корпорации, управляющей компании и исполнителей работ по проектам; механизмы планирования (выбора управляющей компании и вариантов реализации проектов, включаемых в корпоративную программу);

механизмы оперативного управления процессом реализации корпоративных программ и проектов; механизмы оптимизации структуры управляющей компании.

Следует отметить, что общность применяемых методов исследования позволяет надеяться на применимость полученных результатов в гораздо более широком классе реальных систем, чем только корпоративные программы – Х-структуры широко распространены как на уровне отдельных предприятий, так и на региональном уровне.

В качестве перспективных направлений дальнейших исследований следует выделить, во-первых, актуальность обобщения результатов настоящей работы на случай наличия неопределенности и коалиционного взаимодействия элементов корпоративных структур. Во-вторых, представляется целесообразной интеграция теоретико-игровых и оптимизационных моделей и методов построения механизмов управления корпоративными программами с существующими в теории управления (в том числе, кратко перечисленными во введении) результатами решения задач структурного синтеза, финансового управления и системной оптимизации, что позволило бы создать комплекс гибких и эффективных механизмов корпоративного управления.

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.