WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |   ...   | 27 |

а) эскизный проект;

б) бизнес-план;

в) анализ;

г) план маркетинга.

10. Какое название носит исследование, дающее ответы на вопросы, не требующие количественного ответа а) маркетинговое;

б) вторичное;

в) количественное;

г) качественное.

11. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий:

а) форс-мажорные обстоятельства;

б) слабые стороны;

в) угрозы;

г) риск.

12. Один из видов долгового финансирования, получивший развитие за рубежом в последние 10–15 лет и в настоящее время широко применяемый в США и Западной Европе:

а) заемные финансовые средства;

б) проектное финансирование;

в) лизинговое финансирование;

г) инвестиционные ассигнования.

13. План, выраженный в количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели:

а) бюджет проекта;

б) планирование затрат;

в) общий бюджет;

г) бюджетный контроль.

14. Основная правовая форма организации и регулирования отношений при осуществлении закупок между субъектами:

а) соглашение;

б) договор;

в) акт;

г) приказ.

15. Наиболее эффективная форма в решении проблемных задач, связанных с переориентацией целей организации или изменением путей их достижения:

а) прогнозирование изменений;

б) системный подход;

в) стратегическое планирование;

г) проектное управление.

16. Какие из ресурсов в проекте являются самыми ограниченными а) природные;

б) финансовые;

в) технические;

г) материальные;

д) информационные;

е) человеческие;

ж) время;

з) все перечисленные.

17. Проект — это… а) системный комплексный документ, части которого проектируются по определенной логике и являются взаимосвязанными;

б) блок расчетов, объективно необходимых для рыночного управления коммерческих инвестиционных фондов;

в) ограниченное по времени и в пространстве целенаправленное изменение совершенствования отдельной системы в соответствии с отдельными факторами, правилами и требованиями к качеству результатов, возможными рамками допустимого расхода средств и ресурсов.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛИНЫ Управление проектами в социальной сфере знакомит студентов с технологиями разработки, написания, презентации, реализации и маркетинга различного вида проектов и программ; формирует знания и навыки по управлению проектами. Полученные в ходе изучения курса знания могут применяться в практической деятельности в период прохождения учебной и стажерской практики, для подготовки проектов к участию в конкурсах на получение грантов и непосредственно в профессиональной деятельности менеджера.

Практическое занятие Упражнение Заполните представленную ниже таблицу, подобрав все возможные, на ваш взгляд, синонимы понятию «проект». Опираясь на определение понятия «проект», обоснуйте его основные характеристики.

Проект — это _ Синонимы Отличительные характеристики проекта 1) фантазия …………………………………………………..

2) план …………………………………………………..

3) бизнес-план …………………………………………………..

4) идея …………………………………………………..

5) дизайн …………………………………………………..

6) намерение …………………………………………………..

7) замысел …………………………………………………..

8) работа …………………………………………………..

9) решение …………………………………………………..

10) задача …………………………………………………..

Как вы понимаете основные характеристики проекта Обоснуйте ваши высказывания:

Временность — Уникальность — _ Ограниченность в ресурсах — _ Инструмент изменений — _ Практическое занятие Что такое цель проекта Расшифруйте аббревиатуру принципа KISS:

K — I — S — S — В каких случаях применяют принцип KISS Командное задание Кейс. Ваша проектная команда недавно организовала собственный туристический бизнес. В ходе проведения обширной рекламной компании вы получили крупное предложение по организации туров по Северной Европе для студентов одного из санкт-петербургских университетов. Предполагаемая группа туристов — 400 человек.

Ожидаемая от заказа прибыль весьма значительна. Выбор туроператора будет проходить на тендерной основе.

Задача: разработайте проект, который смог бы привлечь внимание клиента, и презентуйте вашу фирму, представив основные ее достоинства.

Условие: все слушатели делятся на группы по 5–7 человек + студента выступают в качестве оценщиков представленных проектов.

Выгружение: 2 минуты на обсуждения на каждую команду:

– Насколько верно выстроили стратегию оппоненты (ваше мнение) – Какие рекомендации для разработки новых проектов в будущем вы бы хотели включить Практическое занятие Командное задание Легенда игры. Всемирно известная компания по производству газированных напитков запланировала ввести в производство новую бутылированную форму упаковки своей продукции, которая бы позволила привлечь максимальное число покупателей (молодежь в возрасте 13–20 лет). Вашей проектной группе поступило предложение разработать проект новой упаковки напитка.

Разработайте проект, используя метод фокальных объектов (см.

приведенные ниже таблицы).

Слово 1 Слово 2 Результат Результат ………………. ……………… совмещения совмещения Результат Подробное описание продукта совмещения Вывод. Изложите развернутое обоснование трех новых лучших вариантов концепции дизайна бутылированной упаковки напитка и опишите предполагаемый вариант внешнего вида продукции. Презентуйте полученный результат в форме проекта.

Вариант Вариант Вариант Практическое занятие Упражнение. Дайте определение и опишите основные функции стейкхолдеров проекта, используя рисунок.

Заказчик ПРОЕКТ Менеджер проекта Потребитель Команда исполнителей Участники проекта Заказчик — _ Потребители — _ Менеджер проекта — Команда проекта — Командное задание Индентифицируйте всех возможных стэйкхолдеров представленного ниже проекта (постарайтесь создать максимально подробный список). Запишите их имена в таблицу1. Составьте диаграмму «Важность и влияние стейкхолдеров проекта». Проанализируйте их важность и степень влияния на проект.

Рекомендация: чтобы достичь более точного понимания, лучше именовать стэйкхолдеров конкретными именами.

Важность Название ПРОЕКТА Стейкхолдеры проекта:

S1 = S2 = S3 = S4 = Влияние S5 = S6 = Важность и влияние стейкхолдеров проекта ХОРОШИЕ ДОРОГИ — ЭТО АСФАЛЬТИРОВАННЫЕ ДОРОГИ С 20 по 22 марта 2007 г., в США (Атланта) пройдет ведущая североамериканская выставка и образовательный ресурс по индустрии асфальта, эксплуатации автострад и безопасности дорожного движения — World of Asphalt 2007 — Мир асфальта. Начав свой жизненный цикл в 2001 г., выставка асфальта за несколько лет выросла до внушительных размеров и в 2006 г. занимала общую площадь 7000 кв. м, на которой демонстрировали свою продукцию 221 компания. Количество профессиональных специалистов возросло до 4145, которые прибыли из 50 стран мира, что на 26% превысило показатели выставки прошлого года.

Организаторами выставки выступают Национальная ассоциация по укладке асфальта (NAPA), Ассоциация производителей оборудования (AEM) и Международная группа по бетону и смесям (ICAG).

Спонсором выставки является Ассоциация производителей оборудования.

Компанией, занимающейся привлечением российских участников на выставку 2007 г., является российская компания «Негус экспо», прокомментировавшая степень интереса российских предприятий асфальтовой промышленности к данной выставке следующим образом:

«Несмотря на то, что Россия — это огромная индустриальная страна, страна, на территории которой располагается огромное количество научно-исследовательских институтов и дорожно-строительных заводов, страна, где качество дорог оставляет желать лучшего, — несмотря на все это ни одного экспоната из России, ни одного выступления на конференциях, ни одного представителя государственных органов, отвечающих за развитие дорожной сети и дорожной техники, не было на выставке в 2006 г. Это не может не расстраивать, так как аналога данному смотру пока нет в мире».

На огромной площади около выставочного центра будет организована живая демонстрация мощной современной дорожной техники и ее комплексного и согласованного использования для снятия старого дорожного полотна и создания нового дорожного покрытия с использованием новейших технологий. На выставке наряду с мощными новыми дорожными машинами демонстрируется также и малогабаритная техника — вплоть до миниатюрных, ручного типа агрегатов, для управления которыми оператор не сидит в машине, а идет за ней. Это мероприятие будет включать показ операций, связанных с обработкой асфальта (прокат, очистка, укладка, разметка), а также демонстрацию правил по технике безопасности. Большое внимание на выставке, конференции и семинарах будет уделено поиску решений по снижению стоимости асфальтного покрытия на основе использования прототипной и новой техники, которая уже внедряется в производство, а также информации о найденных решениях по повышению эффективности дорожного строительства.

(Источник: Негус экспо. Выставки за рубежом http://www.

allexpo. ru/) Практическое занятие ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА. RACE-ТЕХНОЛОГИЯ Командное задание. Вашей проектной группе заказали организацию встречи Клуба выпускников факультета. Общее руководство организацией вечера осуществляет заместитель декана по воспитательной работе факультета. Мероприятие проводится из средств оргвзносов членов клуба (составляет 250 руб. в год) и средств факультета. В ходе мероприятия предполагается проведение заседания Клуба выпускников для обсуждения проблем трудоустройства выпускников факультета, фандрайзинг проектов факультета, организация сотрудничества с предприятиями-партнерами, создание сайта и проведение рекламной кампании. Кроме того, в рамках встречи предполагается подготовка и распространение информационных буклетов и сувенирной продукции, проведение развлекательных мероприятий и ужина.

Задача: составьте устав проекта, вписав все необходимые требования по его исполнению. Презентуйте полученный результат.

Устав проекта Название проекта Подготовлен Дата _ Ключевые стэйкхолдеры:

Заказчик проекта Менеджер проекта Исполнители проекта Миссия проекта Цели и задачи:

Критерии успеха:

Планы на случай непредусмотренных событий:

Должность Подпись Дата Заказчик Менеджер проекта Вывод:

1. Опишите, с какими сложностями вы столкнулись в ходе составления устава проекта. _ 2. Для чего именно, по вашему мнению, нужен устав проекта _ Практическое занятие Командное задание Кейс. За время работы в небольшой коммерческой организации, занимающейся продажей оборудования для ресторанов и кафе, у Геннадия Моторова скопились достаточные средства, чтобы открыть собственное дело. Собрав необходимые документы и сумму денег для оплаты регистрации вас как юридического лица, вы приняли решение открыть фирму, которая будет специализироваться на туристической деятельности по Северо-Западному региону и Северной Европе. Геннадий уже арендовал офисное помещение в одном из строящихся бизнес-комплексах недалеко от станции метро в спальном районе СанктПетербурга. В штате сотрудников запланированы бухгалтер, секретарь, менеджер туров по России, менеджер туров по зарубежью, курьер.

Задача: составьте аналитический план. Отразите в нем все возможные риски для данного проекта. Укажите возможные причины их возникновения, кратко опишите возможное влияние риска на результаты проекта, предложите возможные варианты устранения рисков, предложите возможную стратегию поведения в случае возникновения риска. Составив ответ, заполните таблицу.

Условие: все слушатели делятся на группы по 5–7 человек.

Выгружение: 2 минуты на обсуждения на каждую команду:

– Насколько верно выстроили стратегию оппоненты (ваше мнение) – Какие рекомендации для разработки новых проектов в будущем вы бы хотели включить Степень воздействия на цели Вероятность возникновения Анализ рисков в проекте Учет рисков в проекте Мониторинг рис- Возможная Мероприятия ликвидации причин ков проекта причина План мероприятий по уменьшению и ликвидации рисков Возможные последствия Мероприятия ликвидации последствий Вывод: какие объективные рекомендации по минимизации рисков проекта вы можете предложить Командное задание Кейс. Вы являетесь генеральным представителем компании «Etertainment Project», занимающейся профессиональной организацией конгрессно-выставочных, а также проведением развлекательных корпоративных мероприятий. В ваши обязанности входит привлечение клиентов, работа по созданию проектов, подписание договоров с заказчиками и подрядчиками, поиск квалифицированного персонала для реализации конкретных проектов.

В вашу компанию поступил заказ от санкт-петербургского педагогического вуза, который попросил организовать корпоративное мероприятие для членов Клуба университетских выпускников. Основными требованиями заказчика являлись:

• организация мероприятия из расчета 35–40 человек выпускников и 20–30 преподавателей и сотрудников университета;

• общая стоимость заказа не должна превышать 60 тыс. руб.;

• результатом встречи должны быть новые планы и совместные проекты коммерческого и социальных (образовательного) секторов;

• мероприятие может быть тематическим и быть подготовлено с учетом специфики ресурсной базы вуза.

Задача: разработайте проект, который отвечал бы всем вышеперечисленным требованиям заказчика, проведите презентацию идеи.

Изложите всю схему работ по проекту по средствам формулирования задач. Составьте полную смету проекта. Заполните таблицу.

Условие: все слушатели делятся на группы по 5–7 человек + студента выступают в качестве оценщиков представленных проектов.

Выгружение: 2 минуты на обсуждения на каждую команду:

– Насколько представленные проекты отвечали требованиям заказчика (ваше мнение) – Какие рекомендации для разработки новых проектов в будущем вы бы хотели включить 1.

А. Оплата труда Персонал Должность Уровень % време- Итого за Длитель Всего Име- Тре оплаты ни работы работу по ность (ВТ) ется бует труда по проек- проекту (Г) ся $/мес ту (Б) $/мес(В) 1 Менеджер $Х 100% $Х * 1. 00 2 мес. $Х $Х 2 Ассистент 3 Бухгалтер Секретарь Итого по персоналу Б. Консультанты и другие услуги Должность Оплата Коли- Всего Име- Требутруда чество ется ется $/день дней (А)' (Б) Итого по консультантам:

В. Основные прямые расходы Основные технические характеристики помеще- Всего Имеется Требуется Итого:

2. Непрямые расходы1:

Перечень непрямых расходов Всего Имеется Требуется Полная стоимость проекта:

Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |   ...   | 27 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.