WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 19 |

7. Наличие иерархической структуры, то есть определенных связей и отношений между компонентами, частями, элементами, которая может быть представлена в виде пирамидального построения.

8. Наличие коммуникативных свойств системы, проявляемых в форме взаимодействия с суб- и суперсистемами (то есть системами более низкого и более высокого порядка, по отношению к которым она выступает как часть или как целое).

9. Стремление к сохранению своей структуры.

========== Вопрос 8 ===================== Определите сильные стороны системного подхода к исследованию организаций.

1. Показывает динамическую сторону функционирования организации 2. Раскрывает целостность объекта Выявляет многообразные типы связей в нем.

3. Сводит их в единую теоретическую картину.

4. Уменьшает погрешность при обработке информации.

5. Рассматривает элементы систем как рядоположенные, равнозначные 6. Обращает усиленное внимание в основном на структурные и функциональные элементы ========== Вопрос 9 ===================== Что понимается под социальными системами 1. Неупорядоченное множество людей и групп людей 2. Застывшая целостность отношений между людьми 3. Спонтанно развивающаяся целостность множества разнообразных общественных отношений, носителем которых являются индивид, а также те социальные группы, в которые он включен 4. Упорядоченная самоуправляемая и саморазвивающаяся целостность множества разнообразных общественных отношений, носителем которых являются индивид, а также те социальные группы, в которые он включен ========== Вопрос 10 ===================== К характерным чертам социальных систем относятся...

1. Их сверхсложный и иерархический характер 2. Интегративность 3. Наличие универсального компонента, которым является человек 4. Стремление к повышению самоуправляемости 5. Суммативная совокупность людей 6. Хаотичное взаимодействие людей 7. Стремление к выходу из управления ========== Вопрос 11 ===================== Что включает в себя социальная организация 1. Социальную структуру 2. Цели 3. Технологии 4. Участников 5. Социальную структуру 6. Цели 7. Технологии 8. Участников ========== Вопрос 12 ===================== Укажите общие законы функционирования организаций.

1. Закон единства и борьбы противоположностей; закон взаимоперехода количественных изменений в качественные; закон отрицания отрицания 2. Закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированностиупорядоченности, закон взаимодействия декомпозиционных и объединительных процессов в организации, закон композиции и пропорциональности, закон рационализации 3. Закон единства и борьбы противоположностей; закон синергии, закон самосохранения, закон развития 4. Закон синергии; закон рационализации ========== Вопрос 13 ===================== Какова сущность закона синергии 1. Существует такой набор элементов, при котором потенциал организации всегда будет существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов 2. Существует такой набор элементов, при котором потенциал организации всегда будет либо существенно больше, либо существенно меньше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов 3. Существует такой набор элементов, при котором потенциал организации всегда будет существенно меньше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов 4. Существует такой набор элементов, при котором потенциал организации всегда будет равен простой сумме потенциалов входящих в нее элементов ========== Вопрос 14 ===================== В чем заключается сущность закона самосохранения 1. Каждая социальная система старается сохранить себя (выжить в сложившейся ситуации), но для достижения данной цели не стремится к использованию всего своего потенциала (ресурса) 2. Каждая социальная система старается сохранить себя (выжить в сложившейся ситуации) и для достижения данной цели стремится к использованию всего своего потенциала (ресурса) 3. Не каждая социальная система старается сохранить себя (выжить в сложившейся ситуации) и поэтому не использует свой ресурс в полную силу 4. Социальная система не ставит своей целью сохранить себя (выжить в сложившейся ситуации), но всегда стремится к использованию всего своего потенциала (ресурса) ========== Вопрос 15 ===================== В чем состоит суть закона информированности-упорядоченности 1. Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого и упорядоченного функционирования 2. От информации не зависит степень устойчивости и упорядоченности функционирования организации 3. Чем меньшей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого и упорядоченного функционирования 4. Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет меньшую вероятность устойчивого и упорядоченного функционирования ========== Вопрос 16 ===================== В чем состоит суть закона рационализации 1. Любая социальная организация стремится к бюрократизации 2. Любая социальная организация стремится к своей наивысшей целесообразности, к совершенству 3. Любая социальная организация стремится к усложнению своей структуры 4. Любая социальная организация стремится к консервации ========== Вопрос 17 ===================== Какие основные правила вытекают из действия перечисленных законов 1. Следует опираться на свою интуицию в ходе управления организацией, так как нельзя уследить за действием законов 2. Не нужно обращать внимание на действие законов 3. Каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития;

4. Каждая организация должна внимательно следить за происходящими стратегическими, оперативными и тактическими изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм своей деятельности;

5. каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления либо своими силами, либо с помощью привлеченных специалистов ========== Вопрос 18 ===================== В чем суть идей школы научного управления Ф. Тейлора 1. В организации управления на высших этажах менеджмента 2. В отборе и четкой организации работы рядовых сотрудников организации 3. В организации управления на средних этажах менеджмента 4. В построении гармоничной организации ========== Вопрос 19 ===================== В чем суть идей теории организации Г. Файоля 1. В разработке законов деятельности организации 2. В построении и создании принципов функционирования организации 3. В организации работы руководителя 4. В организации рабочего места работника ========== Вопрос 20 ===================== В чем суть подхода М Вебера в теории организации 1. В организации рабочего места работника 2. В создании бюрократической теории организации 3. В организации работы руководителя 4. В разработке принципов взаимодействия с потребителем ========== Вопрос 21 ===================== В чем суть идей А. Богданова 1. В выявлении функциональных законов организации 2. В разработке принципов взаимодействия с потребителем и правительством 3. В организации работы руководителя 4. В организации рабочего места работника ========== Вопрос 22 ===================== В чем суть идей Ф. Лайкерта 1. В демократизации жизнедеятельности организации 2. В обосновании авторитарного стиля руководства 3. В обосновании структуры организации 4. В организации рабочего места работника ========== Вопрос 23 ===================== Какие факторы определяют построение хозяйствующих организаций 1. Разделение труда 2. Разделение труда; департаментализация 3. Распределение власти и координация 4. Разделение труда, департаментализация, распределение власти и координация ========== Вопрос 24 ===================== Что такое функциональная департаментализация 1. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов по территориальному признаку 2. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов по потребителям 3. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов внутри организации таким образом, чтобы служащие, исполняющие одинаковые или сходные виды деятельности, были распределены по разным отделам 4. Разделение на группы видов деятельности и ресурсов внутри организации таким образом, чтобы служащие, исполняющие одинаковые или сходные виды деятельности, были объединены в один отдел ========== Вопрос 25 ===================== Какие преимущества дает делегирование власти 1. Оно дает возможности для приобретения уверенности менеджеру; делегирование полномочий 2. Оно расширяет возможности менеджера, позволяет браться за более сложные проекты;

делегирование полномочий обеспечивает отличные возможности для тестирования и обучения подчиненных;

3. делегирование позволяет использовать уникальный опыт подчиненных в различных областях деятельности;

4. оно дает возможность внедрить специализацию в работу менеджера 5. Развивает стремление у работников браться за дополнительную работу 6. Делегирование позволяет использовать уникальный опыт подчиненных в различных областях деятельности ========== Вопрос 26 ===================== Что предполагает сплоченность 1. Единство мнений, настроений, проявления волевых и интеллектуальных усилий, слаженность действий, организационную структуру 2. Единство мнений и настроений 3. Слаженность действий 4. Организационную структуру ========== Вопрос 27 ===================== Какие социально-психологические явления в межличностных отношениях способствуют интеграции коллектива 1. Соперничество 2. Симпатии, сотрудничество, сопереживание, лидерство, коллективистское самоопределение, конформность 3. Антипатии 4. Нонконформизм ========== Вопрос 28 ===================== Какие социально-психологические явления в межгрупповых отношениях способствуют интеграции коллектива 1. Слухи 2. Групповое принятие решений, коллективное мнение, коллективное настроение, позитивные традиции 3. Создание микрогрупп 4. Межгрупповые конфликты ========== Вопрос 29 ===================== Что понимается под управлением хозяйствующей организацией 1. Принятие решений и отдание указаний 2. Деятельность, направленная на оптимизацию функционирования организации 3. Деятельность, направленная на развитие организации 4. Деятельность, направленная на оптимизацию функционирования организации, упорядочение протекающих в ней процессов и обеспечивающая ее развитие ========== Вопрос 30 ===================== Что включает в себя система управления 1. Субъект и объект управления, цели, средства и способы их достижения, каналы коммуникации 2. Субъект и объект управления, каналы коммуникации между ними 3. Системы управления не существует, существует процесс управления 4. Каналы коммуникации и протекающий по ним процесс управления ========== Вопрос 31 ===================== Какой основной критерий успешности управления 1. Хорошее настроение сотрудников 2. Прирост благосостояния управленческих кадров 3. Стабильное функционирование организации 4. Плановое функционирование и развитие организации ========== Вопрос 32 ===================== Какие функции входят в функциональный состав управления (Вы должны выбрать наиболее полный ответ).

1. Принятие решений и планирование 2. Целеполагание, аналитическая, прогностическая, принятие решений и планирование, организация выполнения решения, общение, контроль, оценка результатов и внесение коррективов 3. Прогностическая, принятие решений и планирование, организация выполнения решения 4. Принятие решений, контроль, оценка результатов и внесение коррективов ========== Вопрос 33 ===================== Почему целеполагание является системообразующей функцией 1. Целеполагание фокусирует вокруг себя все остальные функции 2. Целеполагание связано с функцией принятия решения 3. Целеполагание связано с функцией контроля ========== Вопрос 34 ===================== Для чего используется метод построения «дерева целей» 1. Для обеспечения взаимосвязи оперативных целей с целями (задачами) тактическими 2. Для решения постоянно возникающего большого количества повседневных задач 3. Такой метод в управлении не используется 4. Для обеспечения взаимосвязи стратегических целей с оперативными и тактическими целями (задачами) ========== Вопрос 35 ===================== 1, 2, Какие основные требования необходимо выполнять при принятии решения (Вы должны выбрать несколько правильных ответов).

1. Решение должно быть своевременным 2. Решение должно быть направленным на оптимальное функционирование и развитие организации 3. Решение должно прежде всего устраивать руководителя 4. Решение должно быть связано с целью и миссией организации ========== Вопрос 36 ===================== 2, 3, Какие основные требования необходимо выполнять при организации контроля (Вы должны выбрать несколько правильных ответов).

1. Контролировать надо тогда, когда наблюдается ухудшение положения на том или ином участке 2. Контроль должен обеспечивать получение объективных выводов 3. Контроль должен быть своевременным 4. Контроль должен быть всесторонним ========== Вопрос 37 ===================== Что понимается под организационной культурой 1. Стили управления в организации 2. Используемые технологии 3. Степень совершенства совокупности средств, способов, форм, образцов, ориентиров взаимодействия сотрудников организации со средой существования, которые они вырабатывают для осуществления наиболее эффективной деятельности и общения 4. Такого вида культуры не существует ========== Вопрос 38 ===================== Что включает в себя исследование организационной культуры 1. Анализ используемых технологий 2. Анализ стилей управления 3. Анализ производимого продукта 4. Анализ созданных и используемых в организации предметов, идей, представлений, способов;

анализ ценностей, фиксирующих предпочтения сотрудников организации; изучение социокультурных норм, регулирующих отношения в организации и между организациями, а также способов организации или правил построения подобных отношений;

========== Вопрос 39 ==================== 1, 2, Для чего необходимо развивать знаково-символическую систему (мифологию и обряды) в организации (Вы должны выбрать несколько правильных ответов).

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 19 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.