WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 16 |
Бурков В.Н., Новиков Д.А. ТЕОРИЯ АКТИВНЫХ СИСТЕМ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ. М.:

Синтег, 1999. – 128 с.

2 Содержание 1. Введение........................................................................................... 4 2. Модель активной системы и общая постановка задачи управления...................................................... 7 3. Классификация задач управления активными системами........ 15 4. Механизмы стимулирования в активных системах................... 17 5. Механизмы планирования в активных системах....................... 27 6. Расширения базовой модели........................................................ 33 6.1. Динамические активные системы....................................... 33 6.2. Многоуровневые активные системы.................................. 38 6.3. Активные системы, функционирующие в условиях неопределенности............................................. 42 7. Дискретные модели активных систем........................................ 53 8. Базовые механизмы управления активными системами........... 54 8.1. Механизмы комплексного оценивания.............................. 54 8.2. Механизмы активной экспертизы....................................... 55 8.3. Механизмы формирования состава и структуры активной системы........................................... 57 8.3.1. Тендеры...................................................................... 58 8.3.2. Многоканальные механизмы.................................... 59 8.4. Механизмы распределения ресурса.................................... 60 8.4.1. Неманипулируемые механизмы распределения ресурса.............................................. 60 8.4.2. Механизмы обратных приоритетов......................... 62 8.4.3. Конкурсные механизмы распределения ресурса.... 62 8.5. Механизмы финансирования.............................................. 63 8.6. Механизмы внутрифирменного управления..................... 65 8.7. Механизмы стимулирования............................................... 8.8. Механизмы обмена.............................................................. 8.9. Механизмы оперативного управления............................... 9. Имитационное моделирование в теории активных систем...... 10. Опыт практического использования прикладных моделей...... 11. Перспективные направления исследований............................... Библиография....................................................................................... 1. Введение Теория активных систем (ТАС) - раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий свойства механизмов их функционирования, обусловленные проявлениями активности участников системы. Основным методом исследования является математическое (теоретико-игровое) и имитационное моделирование. За тридцать лет своего развития в ТАС были разработаны, исследованы и внедрены множество эффективных механизмов управления, соответствующие модели и методы находят применение при решении широкого круга задач управления в экономике и обществе - от управления технологическими процессами до принятия решений на уровне регионов и стран.

Полученные результаты нашли отражение в сотнях публикаций (примерная оценка общего числа публикаций в рамках ТАС - около двух тысяч). По основным своим подходам и используемым методам исследований теория активных систем чрезвычайно тесно связана с такими разделами теории управления социально-экономическими системами как: теория иерархических игр (или информационная теория иерархических систем - научная школа Н.Н.Моисеева и Ю.Б.Гермейера, развиваемая в основном сотрудниками ВЦ РАН и МГУ – Ф.И.Ерешко, А.Ф.Кононенко, В.В.Федоров и др. [276, 279, 336, 360]), киевская школа теории управления сложными системами (В.Л.Волкович, В.С.Михалевич и др.), разделы экономикоматематического моделирования, исследующие задачи согласованного планирования, и программно-целевого планирования (К.А.Багриновский, В.Л.Макаров, Г.С.Поспелов, В.А.Ириков и др.), управление проектами (В.И.Воропаев, Д.И.Голенко-Гинзбург и др.), теория контрактов (theory of contracts (ТК), развиваемая в основном зарубежными учеными - O.Hart, B.Holmstrom и др., и исследующая задачи стимулирования в условиях вероятностной неопределенности - см. обзоры [152,153,371]), теория реализуемости (implementation theory (ТР) как раздел mechanism design, также развиваемая в основном зарубежными учеными - E.Maskin, R.Myerson и др., и исследующая задачи реализуемости соответствий группового выбора механизмами планирования, а также их свойства неманипулируемость и др. - см. обзоры [152, 153, 371]) и др.

Огромное число опубликованных работ, а также тесная взаимосвязь и глубокое взаимопроникновение идей и результатов ТАС и других разделов теории управления, делают практически невозможным создание относительно полной библиографии. Более того, полная "библиографизация", наверное, нецелесообразна - во-первых, в упомянутых выше работах содержатся достаточно полные сравнительные аналитические обзоры близких к ТАС научных направлений, а, во-вторых, настоящая публикация содержит перечисление основных1 работ по теории активных систем. Среди этих основных работ можно выделить несколько классов.

Первый класс работ - монографии, содержащие полное и систематическое изложение текущих теоретических результатов, а также результатов прикладных исследований [54, 84, 94, 112, 123, 177, 195, 201, 214, 234, 363, 382, 384, 410].

Второй класс работ - учебные пособия, ориентированные на студентов ВУЗов, аспирантов и слушателей системы повышения квалификации [74, 173, 233, 236, 343]. Следует признать, что на настоящий момент ощущается острая нехватка работ подобного типа, которые содержали бы описание результатов ТАС, методически ориентированных на широкий круг читателей, являющихся представителями различных специальностей психологов, экономистов, математиков и др.

Третий класс работ, отражающих, в основном, теоретические результаты - статьи в научных журналах (в основном - "Автоматика и Телемеханика", а также - "Приборы и системы управления", "Известия ВУЗов", "Проблемы безопасности при чрезвычайных ситуациях", "Systems Science", "Mathematical Social Sciences" и др.) и сборниках статей Института проблем управления и других организаций (в их числе – «Активные системы» (1973, 1974), «Согласованное управление» (1975), «Синтез механизмов управления сложными системами» (1980), «Механизмы функционирования организационных систем: теория и приложения» (1982), «Неопределенность, риск, динамика в организационных системах» (1984), «Планирование, оценка деятельности и Мы не сочли нужным включать в библиографию ссылки на тезисы докладов, имеющих объем, меньший двух страниц - как правило, приводимые (точнее - упоминаемые) в них результаты потом находили более полное отражение в монографиях, статьях и т.д.

стимулирование в активных системах» (1985), «Механизмы управления социально-экономическими системами» (1988), «Управление большими системами» (1997) [235, 380] и др.).

Четвертый класс работ – брошюры и препринты (Института проблем управления РАН, а также других научных институтов и ВУЗов), содержащие в основном описание прикладных моделей и результатов их практического использования или популяризованное изложение результатов теории [13 36, 42, 66, 97, 159, 169, 172, 175, 186, 188, 206, 216, 244, 248, 328, 337, 338, 339, 369, 372, 374].

И, наконец, пятый - наиболее многочисленный - класс работ доклады на российских и международных научных и научнопрактических конференциях, съездах, симпозиумах и т.д.

Распределение во времени основных работ по ТАС (приводимая ниже библиография содержит 432 ссылки) представлено следующей гистограммой (по горизонтали отложены годы, по вертикали – число работ).

Настоящее описание является "предисловием" к приводимой ниже библиографии основных работ по теории активных систем и преследует следующую цель - кратко охарактеризовать круг задач, решаемых в ТАС (параллельно вводя основные термины), с тем, чтобы уважаемый Читатель имел возможность более свободно ориентироваться в их проблематике и легко находить ссылки на работы, максимально близкие к конкретной области его научных интересов. При этом следует признать, что в силу ограниченного объема мы были вынуждены практически отказаться от описания собственно результатов исследований, ограничиваясь краткими описаниями постановок задач и в большинстве случаев лишь качественным обсуждением существующих моделей - достаточно полное изложение самих результатов приведено в работах, на которые указывают соответствующие ссылки.

Последующее изложение имеет следующую структуру. Сначала описывается модель активной системы (АС) и приводится общая формулировка задачи управления. Затем вводится система классификаций задач управления активными системами, имеющая ключевое значение для ориентации в приводимом далее списке литературы. После этого для базовых (простейших) моделей рассматриваются два основных класса теоретических задач ТАС задачи анализа и синтеза механизмов стимулирования и планирования, а также обсуждаются расширения базовых моделей.

Помимо теоретических исследований задач стимулирования и планирования, в ТАС было разработано множество так называемых базовых механизмов управления АС и соответствующих прикладных моделей, среди которых можно выделить механизмы:

комплексного оценивания, активной экспертизы, формирования состава и структуры активной системы, распределения ресурса, финансирования, оперативного управления и др. В заключение обсуждаются перспективные направления исследований.

2. Модель активной системы и общая постановка задачи управления Рассмотрим задачу управления некоторой (пассивной или активной) системой. Пусть состояние системы описывается переменной y A, принадлежащей допустимому множеству A.

Состояние системы в некоторый момент времени зависит от управляющих воздействий u U: y = F(u). Предположим, что на множестве U A задан функционал (u,y), определяющий эффективность функционирования системы. Величина K(u)= ( u,F( u )) называется эффективностью управления u U.

Тогда задача управляющего органа заключается в выборе такого допустимого управления, которое максимизировало бы значение его эффективности при условии, что известна реакция системы F(u) на управляющие воздействия2:

K( u ) max.

uU Рассмотрим теперь различия в моделях управления пассивными и активными системами. Для пассивной (технической, формальной и т.д.) системы зависимость y = F(u) является, фактически, моделью системы - управляемого объекта, отражающей законы и ограничения ее функционирования. Например, для динамической системы эта зависимость может являться решением системы дифференциальных уравнений, для некоторого черного ящика - быть результатом экспериментов и т.д. Общим для всех пассивных систем является их "детерминизм" с точки зрения управления - не в смысле отсутствия неопределенности, а в смысле отсутствия у управляемого объекта свободы выбора своего состояния и возможности прогнозирования поведения управляющего органа.

Иначе обстоит дело в активных системах, то есть системах, в которых управляемые субъекты (точнее говоря, хотя бы один субъект) обладают свойством активности - в том числе - свободой выбора своего состояния. Помимо возможности выбора своего состояния, элементы АС обладают собственными интересами и предпочтениями, то есть осуществляют выбор состояния целенаправленно (в противном случае их поведение можно было бы рассматривать как пассивное). Соответственно конкретизируется и модель системы F(.), которая должна учитывать проявления активности управляемых субъектов. Проявления эти описываются следующим образом - считается, что управляемые субъекты Следует отметить, что в большинстве моделей управления пассивными системами управляющие воздействия в явном виде в функционал эффективности не входят - эффективность в этих случаях зависит от состояния системы. Тем не менее, и в пассивных, и в активных системах функционал эффективности может рассматриваться как отражающий интересы и предпочтения управляющего органа.

стремятся к выбору таких своих состояний, которые являются наилучшими с точки зрения их предпочтений при заданных управляющих воздействиях, а управляющие воздействия, в свою очередь, зависят от состояний управляемых субъектов (см. игру Гниже). Одним из важнейших проявлений активности также является способность управляемых субъектов «предсказывать» (в рамках имеющейся информации) поведение управляющего органа – его реакцию на состояние системы и т.д.

Если управляющий орган имеет модель реальной активной системы, которая адекватно описывает ее поведение3, то задача управления АС (задача синтеза оптимального управляющего воздействия) сводится к сформулированной выше - выбрать ~ оптимальное управление u* = u (y) U, то есть допустимое управление, максимизирующее эффективность.

Закончив краткое качественное обсуждение постановки задачи управления в пассивных и активных системах, перейдем к более детальному описанию собственно модели активной системы.

Любая конкретная активная система (и ее модель) задается перечислением следующих параметров.

1. Состав АС - совокупность субъектов и объектов, являющихся элементами системы (в дальнейшем для их обозначения будет использоваться термин "участники" АС).

2. Структура АС - совокупность информационных, управляющих и других связей между участниками АС, включая отношения подчиненности и разделение прав принятия решений. В большинстве моделей теории активных систем исследовались двухуровневые АС веерного типа, состоящие из одного управляющего органа - центра на верхнем уровне иерархии и одного или нескольких подчиненных ему управляемых субъектов активных элементов (АЭ) на нижнем уровне.

Отдельным, практически не исследованным, вопросом (исключения [360,374]) является вопрос об адекватности моделей АС их реальным прототипам, который может рассматриваться с нескольких точек зрения. Первая - проблематика устойчивости решений по неточностям модели. Вторая - более сложная, учитывающая возможную рефлексию в представлениях управляющего органа об управляемых субъектах - их предпочтениях, принципах поведения и т.д.

3. Число периодов функционирования отражает наличие или отсутствие динамики (однократности или многократности выбора стратегий участниками АС в течение рассматриваемого периода времени).

4. Целевые функции участников системы, отражающие их интересы и предпочтения4. В формальных моделях ТАС считается, что рациональному поведению участников соответствует выбор состояний (стратегий), которые максимизировали бы их целевые функции5 (см. теоретико-игровые модели ниже).

5. Допустимые множества состояний (стратегий) участников АС, отражающие индивидуальные и общие для всех ограничения на выбор состояний, накладываемые окружающей средой, используемой технологией и т.д.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 16 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.