WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 ||

С увеличением размеров предприятия, ростом численности персонала оно становится все более сложным по составу. В результате должна нарастать степень неравномерности распределения ресурсов по элементам структуры, как фактор, противодействующий процессу усложнения. Поясним эту общую закономерность на более известном примере – росте количества разнообразных запасов на предприятии. Пока запасов мало – принцип неравномерности себя не обнаруживает. Когда товарных позиций становится достаточно много, то проявляется закономерность Парето. На небольшую по удельному весу группу запасов, около 20 %, – приходится примерно 80 % стоимости этих запасов (группа запасов А). На следующие 30 % товарных позиций – 15 % (группа В), а на оставшиеся 50 % – приходится всего лишь 5 % их общей стоимости. Таким образом, ситуация в сфере управления запасами становится более определенной. Действительно, при 10 товарных позициях закономерность Парето не проявляется, но таким количеством запасов вполне можно управлять и так. При 100 товарных позициях начинает действовать закономерность Парето, а это значит, что система увеличилась не до 100, а всего лишь до 20 единиц (группа запасов А). Аналогичные процессы противодействия нарастающей сложности наблюдаются и в процессе роста бизнес-структур. Принцип неравномерного распределения капитала по частям организационной структуры управления предприятием был рассмотрен в разделе 2.1. Неравномерность распределения информации (а это тоже ресурс) по элементам структуры не может нарастать неограниченно. Как было показано в разделе 3.2, существует оптимальная неравномерность распределения ресурсов системы. Если неравномерность достигает критической величины, то система вырождается.

Еще один аспект проблемы – это отличие информации от знаний. Отличие знаний от информации в том, что знания обладают побудительным мотивом к действию или осмысленному воздержанию от него, а информация – нет.

Будем считать, что информация – это сведения о том, как построена система бизнеса в Brugman, НПО Система, Southwest Airlines и Ikea. Но имеются еще и знания, носителями которых являются сами работники. Образно говоря, это те знания, которые люди утром приносят на предприятие, а вечером уносят домой. Их измерить трудно. Однако, имеются косвенные свидетельства об уровне знаний и умений работников данных фирм. Действительно, в Brugman и НПО Система имеется по два элемента – рис. 3.10, но информационная энтропия в НПО Система – больше. Поскольку это предприятие конкурентоспособно, то рост энтропии должен быть компенсирован неравномерностью распределения знаний по структуре. Знаний у руководства НПО Система должно быть больше, чем у топменеджеров в фирме Brugman. Аналогично можно сравнить и фирмы Southwest Airlines и Ikea. Руководителям Southwest не обязательно иметь большие знаний в сфере управления организацией – все необходимое заложено в информационной структуре бизнеса, представленной на рис. 3.8.

Ikea, при наличии такого же количества элементов, имеет более высокую информационную энтропию. Поскольку в конкурентоспособности данной фирмы нет никаких сомнений, то прирост энтропии, приписанный ее структуре: 1,55 – 1,18 = 0,37 (1,18 – энтропия Southwest) должен быть компенсирован знаниями и умениями ее персонала.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Богданов, А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука / А.А. Богданов. – М. : Экономика, 1989. – Т. 1, 2. – 651 с.

2. Булычев, И.И. О сущности, форме и содержании категории "структура" / И.И. Булычев // Вестник Тамбовского государственного университета. – 1998. – № 2. – С. 3–12.

3. Витгенштейн, Л. Философские исследования / Л. Витгенштейн // Философские работы. – М. : Гнозис, 1994. – С. 80–322.

4. Дубов, Ю.А. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем / Ю.А. Дубов, С.И. Травкин, В.Н. Якимец. – М. : Наука, 1986. – 294 с.

5. Загрузка производственных мощностей в США // http://eco.openlab.spb.ru.:8100/Book/001_Book/001_Book_06/001_Book_06_02.htm.

6. Кремнев, Г.Р. Управление производительностью и качеством / Г.Р. Кремнев // Модульная программа для мененджеров "Управление развитием организации". – М. : ИНФРА-М, 1999. – 251 с.

7. Мун, Ф. Хаотические колебания / Ф. Мун ; пер. с англ. под ред. Ю.

Данилова. – М. : Мир, 1990. – 311 с.

8. Портер, М. Конкуренция / М. Портер ; пер. с англ. под ред. Я. Заблоцкого. – СПб. : Вильямс, 2005. – 475 с.

9. Туровец О.Г. Организация производства: сущность и границы науки / О.Г. Туровец // Организатор производства. – 1998. – № 1(6). – С. 5–8.

10. Фэй, Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Л. Фэй, Р. Рэнделл ; пер. с англ. под ред. В. Осипова. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. – 596 с.

11. Хэй, Д. Теория организации промышленности / Д. Хэй, Д. Моррис ; пер. с англ. под ред. Г. Слуцкого. – СПб. : Питер, Экономическая школа, 1999. – Т. 2. – 590 с.

12. Хайман, Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение / Д.Н. Хайман. – М. : Финансы и статистика, 1992. – Т. 1. – С. 197–235.

13. Холл, Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты / Р.Х. Холл ; пер. с англ. Е. Нестерова, Т. Принцева. – СПб. : Питер, 2001. – С. 148–149.

14. Чейз, Р.Б. Производственный и операционный менеджмент / Р.Б. Чейз, Н.Д. Эквилайн, Р.Ф. Якобс ; пер. с англ. под ред. Н. Коржа. – СПб. : Вильямс, 2001. – С. 96.

15. Экологический учет для предприятий : Конференция ООН по торговле и развитию. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 197 с.

16. Biggiero, L. Soursces of complexity in human systems / L. Biggiero // Nonlinear Dynamics in Psychology and the Life Sciences forthcoming. – 1999. – 235 p.

17. Zadeh, L.A. Outline of a new approach to the analysis of complex systems and decision processes / L.A. Zadeh // IEEE Transactions on Systems, Man and Cybernetics. – 1973. – № 3(1). – P. 28–44.

18. Warner, M. The virtual general manager / M. Warner, M. Witzel // Journal of General Management forthcoming. – 1999. – № 2(3). – P. 187–194.

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ: ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ……………… 1. ПРИНЦИП НЕПОЛНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УНИВЕРСАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ СТРУКТУРЫ ……………………………………………… 1.1. Линейные структуры с одним переменным параметром ……….. 1.2. Линейные структуры с несколькими переменными параметрами 1.3. Нелинейные структуры с несколькими переменными параметрами ………………………………………………………... 2. ПРИНЦИП НЕОДНОРОДНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ПО СОСТАВНЫМ ЭЛЕМЕНТАМ И ЧАСТЯМ СТРУКТУРЫ ……... 2.1. Принцип неоднородности распределения капитальных затрат в организационных структурах управления предприятием ………. 2.2. Структура текущих затрат предприятия …………………………. 3. УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ БИЗНЕС-СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ………………………………………………………… 3.1. Структура внутренней и внешней бизнес-среды организации …. 3.2. Гипотеза существования оптимальной универсальной структуры предприятия …………………………………………… 3.3. Структурный анализ и тенденции изменений универсальных структур …………………………………………………………….. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………..

Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.