WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Сценарий 4 Постоянные затраты возросли на 5%.

Раздел 2. Принятие краткосрочных решений Пример Недавно Сергей открыл магазин здоровой пищи. Он затратил 75 тыс.

руб. на переоборудование помещения и 10 тыс. руб. на рекламу Однако предприятие было недостаточно успешным, и через шесть месяцев низких объемов продаж и некоторых убытков Сергей обеспокоился создавшейся ситуацией. Он должен ежемесячно платить 10000 руб. за аренду помещения, оплачивать налоги, телефон, отопление, освещение, и в итоге магазин едва получает прибыль.

Сейчас он решает, как поступить дальше. Его сын, студент, изучающий маркетинг, провел для отца маркетинговое исследование. Результаты показали, что в данном районе будет спрос на готовую пиццу «на вынос». Преобразование части помещения магазина для разогревания готовой пиццы потребует вложения 25 тыс. руб.

Для того чтобы заняться торговлей, Сергей отказался от места преподавателя в колледже. Сейчас он рассматривает возможность вернуться на преподавательскую работу почасовиком на вечерние занятия. Это может принести ему 3 тыс. руб. в месяц, тогда у него не будет времени заниматься новым отделом магазина по продаже пиццы.

В краткосрочном плане возможны три варианта решений:

-ничего не предпринимать и оставить все как есть;

-вернуться на почасовую преподавательскую работу, чтобы обеспечить себе дополнительный доход;

-организовать в магазине продажу горячей пиццы на вынос.

В число возможных вариантов действий не входит решение о закрытии магазина, поскольку такое решение серьезно повлияет на постоянные затраты и поэтому не может быть принято в краткосрочном плане.

Затраты на рекламную компанию являются затратами прошлого периода, т.е. необратимыми. Они не могут быть восполнены независимо от того, какой вариант будет выбран. Это же соображение касается и затрат на переоборудование помещения.

Затраты на оплату налогов, телефона, отопления, освещения также не могут быть приняты во внимание, поскольку принятое решение не окажет на их размер никакого влияния. Это косвенные затраты, которые не принимаются в расчет при выработке краткосрочных решений.

Таким образом, остаются только затраты в размере 25 тыс. руб. на оборудование прилавка для горячей пиццы. Эта статья затрат относится к дифференцированным затратам и тем самым является приемлемой для принятия решения.

Что касается возможного дополнительного дохода от преподавательской работы, то он будет потерян в случае открытия торговли пиццой. Этот тип затрат известен под названием альтернативных затрат и они являются приемлемыми для принятия решений.

Для принятия данного краткосрочного решения необходимо сопоставить затраты на организацию прилавка для горячей пиццы и потерянный доход от преподавания по вечерам с ожидаемыми доходами от продажи пиццы.

Любые из принятых решений, разумеется, будет иметь долгосрочные последствия, которые в данный момент не рассматривается.

В целом, для принятия краткосрочного решения вы должны ответить на следующие вопросы:

-являются ли данные затраты релевантными, т.е. приемлемыми для принятия решения -если нет, то это необратимые или косвенные затраты, которые следует игнорировать.

-если ответ на вопрос «да», то это дифференцированные затраты или альтернативные затраты, которые учитываются при принятии решения.

Задача 2.1.

В табл. 2.1. представлены еженедельные затраты и доходы пивного бара «Пит».

До последнего времени бар открывался в 14 часов. Владелец бара решил увеличить время работы бара и начинать ее с 11 часов. Для привлечения дополнительных посетителей была проведена рекламная компания, на которую затрачено 10 тыс. руб. Более продолжительное время работы вызвало необходимость найма дополнительного персонала на неполный рабочий день, что обошлось в 300 руб. в неделю.

Таблица 2.1.

Затраты и доходы пивного бара «Пит» Показатели Сумма (средняя) за неделю, руб.

Объем продаж Себестоимость проданной продукции Валовая прибыль Расходы :

Жалование управляющего Заработная плата работников бара Арендная плата Налоги Телефон Амортизация оборудования Прибыль После первых двух месяцев более продолжительного времени работы, была проведена оценка ситуации. Выяснилось, что дополнительный доход был небольшим - 4000 руб. в неделю. Эта скромная выручка казалась едва стоящей до- полнительных усилий, тем более, что ранние посетители оказались менее приличными, чем обычные вечерние посетители. Однажды произошел пожар, нанесший убыток в 1500 руб., который невозможно было возместить. В результате владелец бара стал подумывать о возвращении к прежнему режиму работы.

а) действуя как консультант, дайте владельцам бара рекомендацию о целесообразности более продолжительного времени работы;

б) кратко назовите ряд маркетинговых соображений, которые необхо димо принимать во внимание наряду с финансовыми при выработке реше ния о продолжительности работы пивного бара.

Задача 2.2.

Производитель автомобилей должен принять решение о целесообразности закупки комплектующей детали. Если эта деталь будет производиться самим предприятием, то его затраты на одну деталь составят:

Сырье 100руб.

Прямые затраты по оплате труда производственных рабочих 75 руб.

Дополнительные накладные расходы 25 руб.

Кроме того, для производства одной детали потребуется 2 машино-часа, а это означает, что в течение этого времени оборудование, на котором производиться другая деталь, не будет использоваться по назначению. За каждый машино-час на этом оборудовании производится шесть единиц альтернативного компонента, и они приносят валовую прибыль в 75 руб. каждый. С другой стороны, поставщик комплектующих деталей предложил поставку по цене 550 руб. за единицу.

Используйте методику принятия краткосрочного решения для оценки целесообразности налаживания производства комплектующей на самом предприятии или ее закупке у поставщика.

Задача 2.3.

Магазин «Электрон», находящийся в центре города, осуществляет продажу бытовой и радиоэлектронной техники, выплачивая ежемесячную арендную плату за помещение в сумме 300 тыс. руб.

Управляющий магазином всегда стремится повышать эффективность своего предприятия. В настоящее время рассматривается вопрос об открытии торговли компьютерами, на которые отмечается повышение спроса Для организации продажи компьютеров и сопутствующих товаров потребуется закупить дополнительное торговое оборудование на 100 тыс. руб.

Ожидается, что новый отдел магазина будет приносить дополнительный доход в размере 200 тыс. руб. в месяц. Из них 80 тыс. руб. будет расходоваться на закупку и хранение запаса этого вида продукции.

Для высвобождения площади под новый отдел, придется сократить площадь, занимаемую другим видом продукции - стиральными машинами, спрос на которые в последнее время упал. Даже рекламные объявления, которые обошлись в 100 тыс. руб. не помогли оживить продажу этих товаров. В результате сокращения площади, отведенной под продажу стиральных машин, ожидается дальнейшее сокращение объема их продаж на 90 тыс. руб. в месяц, а стоимость запасов сократиться на 40 тыс. руб. в месяц.

Составьте отчет, обобщающий перечень релевантных (т.е. приемлемых для принятия решения) затрат и доходов для принятия решения о внедрении или отказе от торговли новым видом продукции.

Задача 2.4.

Перед фирмой, производящей электрические и газовые плиты и распределяющей накладные расходы по ставке 200% от заработной платы производственных рабочих стоят две проблемы, по которым необходимо принять решение.

Ставка накладных расходов рассчитана по следующим сметным показателям:

Переменные производственные расходы 64000 тыс. руб.

Постоянные производственные расходы 96000 тыс. руб.

Зарплата производственных рабочих 80000 тыс. руб.

Проблема 1. Оптовый покупатель выступил с предложением о закупке 2000 газовых плит по цене 3200 руб., в то время как обычная цена реализа- ции составляет 4400 руб. Себестоимость равна 4000 руб., в том числе сырье 1600 руб., зарплата производственных рабочих - 800 руб., производственные накладные расходы 1600 руб.

Следует ли фирме принять этот заказ при условии, что дополнительные ресурсы для этого имеются Проблема 2. Затраты на производство комплектующей детали для электрических плит следующие:

Сырье 40 руб.

Зарплата производственных рабочих 80 руб.

Производственные накладные расходы 160 руб.

Эту деталь можно купить на стороне по цене 200 руб. и не производить на предприятии. Стоит ли продолжать производство детали или выгоднее ее закупать у поставщика Задача 2.5.

Копировальный центр, основными клиентами которого являются студенты учебного заведения, работает без выходных. Объем его работы (количество заказов) существенно меняется в течение года.

В последнее воскресенье июня после обеда копировальный центр изготовил 1100 листков - копий. В этот воскресный день в центре работал только один человек, его почасовая ставка заработной платы равна 20 руб. и работал он 4 часа. Прямые затраты на листок-копию составляют: бумага - 40 копеек, другие материалы и электроэнергия - 10 копеек.

Другие операционные расходы за месяц составили:

Аренда помещения 2400 руб.

Аренда оборудования 1200руб.

Оклад управляющего центром 2800 руб.

Рекламные расходы 500 руб.

Прочие расходы 400 руб.

Цена одной копии - 1 руб.

Следует ли на таких условиях работать в воскресенье, если приведенная в примере ситуация типична Как исходные данные для расчетов примите, что копировальный центр работает 50 воскресений (во вторую половину дня) в год.

Задача 2.6.

Предприятие оптовой торговли «Купец» сбывает продукцию широкому кругу розничных торговцев. Товар реализуется в трех географических зонах:

южной, центральной и северной. Оценка издержек и доходов по каждой территории сбыта приведена в табл. 2.2. Продукция упаковывается и отправляется с центрального склада. Рассчитано, что 50 % складских расходов являются переменными, остальные постоянные. Все расходы на реализацию, за исключением заработной платы продавцов - постоянные. Все административные расходы - общие для всех зон и неизбежны в любом случае. Их распределяют по территориям сбыта, исходя из стоимости реализации.

Следует ли отказаться от северной зоны, учитывая ее убытки Таблица 2.2.

Отчет о финансовых результатах (млн. руб.) Юг Центр Север Итого 1. Реализация 800 900 900 2. Закупочная стоимость то- варов 400 450 500 3. Доход 400 450 4. Расходы на реализацию, в том числе: 220 270 а ) Зарплата продавцов 80 100 б) Содержание отдела сбыта и управление 90 120 в) Реклама 50 50 5. Административно- управленческие расходы 80 90 6. Складские расходы 32 36 7. Итого расходы 332 396 8. Прибыль (убыток) 68 54 (56) Задача 2.7.

Фирма «Пластик» производит пластмассовые изделия различного назначения. Данные о ценах и издержках по видам продукции приведены в табл. 2.3.

В целом фирма работает без убытков, прибыль за последний месяц составила 2400 тыс. руб. Однако руководитель фирмы сомневается в целесообразности дальнейшего производства ведер, спрос на которые упал, объем продаж составил 3000 штук за месяц.

Таблица 2.3.

Доходы и издержки по видам продукции (руб.) Стол Стул Ведро Ковш Цена 1200 120 80 Переменные издержки 400 35 35 Маржинальный доход 800 85 45 Постоянные издержки 450 60 50 Полная себестоимость 850 95 85 Прибыль 350 25 -5 Есть ли смысл продолжать производство ведер или следует прекратить их выпуск Как отразится снятие с производства этого вида продукции на финансовых результатах Какие маркетинговые мероприятия необходимо осуществить, чтобы улучшить экономическое положение фирмы Раздел 3. Принятие долгосрочных инвестиционных решений Пример При выработке долгосрочных решений предпринимателям необходимо знать, какую отдачу принесут их инвестиции и сопоставить прибыль от инвестирования средств в различные проекты. Альтернативой вложения денег в бизнес является размещение их в банке под определенный процент.

Братья Петровы Денис и Дмитрий получили от родителей в день своего 16-летия в подарок по 50 тыс. рублей с условием, что они поместят деньги в банк, а через 2 года используют их или для получения высшего образовани или открытия своего бизнеса.

Денис выбрал банковский счет «Молодежный», по которому начисли ется сложный процент в размере 15% ежегодно. Дмитрий решил разместит свои деньги на счете «Сберегательный», на котором сложный процент п ставке 12% годовых начисляется ежеквартально.

Сколько денег получат Денис и Дмитрий через два года Размер вклада Дениса через два года будет составлять 66125 ру( (50x1,15x1,15) или (50x1,152). Дмитрий по истечении двухлетнего срока пс лучит 75630 руб. (50х1,038).* Эти суммы принято называть будущей стоимостью инвестиции.

Расчет будущей стоимости инвестиции Будущая стоимость ннвестиции=Сумма вклада х (1+г)", где г- процентная ставка за период, и - число периодов, на которые сделана инвестиция Денис, как и ожидали родители, поступил в институт менеджмент;

оплатив четыре года обучения. Чтобы заплатить за пятый год обучения ем потребуется 20 тыс. руб.

Какую сумму сегодня он должен положить в банк, чтобы через четыр года получить необходимые 20 тысяч.

Для расчета преобразуем формулу Расчет будущей стоимости инвестиций Будущая стоимость инвестиций Сумма вклада = -------------------------------------------- (1+г)" Если банковская ставка остается на уровне 15% годовых, то сумм вклада должна составить 11435 руб. (20000:1,154).

*Ежеквартальная ставка процента - 3% (12%.4). Доход по вкладу начисляете ежеквартально, за два года начисление сложного процента произойдет 8 раз.

Сумма в 11435 руб. - это текущая стоимость 20000 тыс. руб. через четыре года при годовой ставке сложного процента 15%. Иными словами, через 4 года 20000 тыс. руб. будут стоить столько же, сколько сейчас 11435 руб., притом, что, имея сейчас деньги, мы можем получить 15% годовых.

Расчет текущей стоимости инвестиции Будущая стоимость Текущая стоимость= (1+г)" или: Будущая стоимость х---------- (1 + г)" Коэффициент--------- называется коэффициентом дисконтирования, а ставка г - ставкой дисконта.

Задача 3.1.

Дмитрий основал бизнес по сбору и продаже металлолома. Сегодня он располагает разбитым автомобилем, который необходимо реализовать. У него имеются три предложения по закупке:

а) Станкостроительное предприятие обязуется выплачивать 31000 руб.

по истечение трех лет;

б) «Браво», фирма по реализации. Ее условия: сумма 10000 руб. выпла чивается немедленно, затем в течение трех лет по 6000 руб. выплачивается в конце каждого года;

Pages:     | 1 || 3 | 4 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.