WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 27 |
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТИХООКЕАНСКИЙ ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ Ю. К. Машунин РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ВЛАДИВОСТОК 1999 г.

2 Оглавление Введение............................................................................................................................................................4 Часть 1. Основы разработки и принятия управленческого решения..........................................................4 Глава 1. Основы общей теории управления.............................................................................................4 1.1. Понятие управления и его структура............................................................................................4 1.1.1. Определение понятия организации и управления...............................................................4 1.1.2. Структура и функции управления.........................................................................................6 1.1.3. Объекты и субъекты управления...........................................................................................7 1.2. Процесс и подпроцессы управления.............................................................................................7 1.2.1. Процесс управления...............................................................................................................7 1.2.2. Краткая характеристика подпроцессов (функций) управления.........................................8 1.3. Информация и связь в управлении................................................................................................9 1.3.1. Информация в управлении.....................................................................................................9 1.3.2. Связь в управлении...............................................................................................................10 1.4. Разработка и принятие управленческого решения....................................................................1.4.1. Требования, условия и факторы качества системы принятия решений..........................1.4.2. Определение понятия — разработка управленческого решения.....................................Глава 2. Функции процесса управления.................................................................................................2.1. Прогнозирования в рыночной экономике..................................................................................2.1.1. Сущность и содержание социально-экономического прогнозирования.........................2.1.2. Методы прогнозирования....................................................................................................2.1.3. Практические аспекты прогнозирования социально-экономического развития в условиях переходной экономики..................................................................................................2.2. Планирование в рыночной экономике........................................................................................2.2.1. Сущность, содержание и виды макроэкономического планирования.............................2.2.2. Понятие и содержание методологии макроэкономического планирования...................2.2.3. Методы предплановых исследований.................................................................................2.2.4. Балансовый метод.................................................................................................................2.2.5. Нормативный метод.............................................................................................................2.2.6. Программно-целевой метод.................................................................................................2.2.7. Математические методы в экономике................................................................................2.3. Принятие решений........................................................................................................................2.3.1. Основные понятия................................................................................................................2.3.2. Процесс принятия решений.................................................................................................2.3.3. Концепция принятия решений............................................................................................2.3.4. Классификация задач............................................................................................................2.4. Функция - Учет.............................................................................................................................2.4.1. Финансовый учет..................................................................................................................2.4.2. Управленческий учет............................................................................................................2.4.3.

Виды учета и направления деятельности в управленческом учете.................................2.5. Контроль (в системе управления предприятием, фирмой).......................................................2.5.1. Определение контроля.........................................................................................................2.5.2. Классификация контроля.....................................................................................................2.5.3. Направление деятельности контроля..................................................................................2.6. Анализ (в системе управления предприятием, фирмой)...........................................................2.6.1. Определение анализа............................................................................................................2.6.2. Выявление причин отклонений...........................................................................................2.7. Регулирование производства.......................................................................................................Глава 3. Организация процесса разработки управленческого решения..............................................3.1. Сущность организации управления............................................................................................3.2. Закономерности организации управления..................................................................................3.2.1. Определения закономерностей организации управления.................................................3.3. Принципы организации управления...........................................................................................3.3.1. Общие принципы организации управления.......................................................................3.3.2. Принципы организации управления второго уровня........................................................3.4. Задачи организации управления..................................................................................................3.5. Направления совершенствования организации управления..................................................... Глава 4. Методология разработки и принятия управленческого решения в сложной экономической системе на основе математической модели............................................................................................Часть 2. Разработка управленческого решения и его принятие в сложных экономических системах..Глава 5. Разработка управленческого решения на базе информационных и математических моделей в фирме.......................................................................................................................................5.1. Анализ проблемы автоматизации управления фирмой.............................................................5.2. Технологии менеджмента и их взаимосвязь в общей системе управления фирмой..............5.3. Подготовка исходной информации для построения модели (технологии менеджмента).....5.3.1. Финансовый и управленческий учет в системе управления фирмой..............................5.3.2. Информация, полученная в результате маркетинговых исследований...........................5.3.3. Информация, полученная из стратегического менеджмента...........................................5.4. Математическая модель формирования годового плана предприятия....................................5.4.1. Математическая модель формирования годового плана для отдельного предприятия.5.4.2. Математическая модель формирования годового плана для фирмы, имеющей несколько предприятий..................................................................................................................5.5. Математическая модель формирования долгосрочного (стратегического) плана предприятия..........................................................................................................................................5.5.1. Построение математической модели формирования долгосрочного плана предприятия..........................................................................................................................................................5.5.2. Алгоритм (последовательность) решения ВЗМП, моделирующей долгосрочный план предприятия.....................................................................................................................................5.6. Финансовая деятельность в фирме..............................................................................................5.7. Тестовый пример формирования годового – долгосрочного плана для управления фирмой...............................................................................................................................................................5.7.1. Постановка и описание задачи формирования годового – долгосрочного плана для управления фирмой........................................................................................................................5.7.2.

Описание результатов решения задачи формирования годового – долгосрочного плана для управления фирмой.................................................................................................................Глава 6. Разработка управленческого решения в многоуровневых экономических иерархических системах.....................................................................................................................................................6.1. Общие вопросы многоуровневых иерархических систем........................................................6.2. Двухуровневые иерархические системы....................................................................................6.2.1. Управленческие потоки в двухуровневой ИС...................................................................6.2.2. Формализация двухуровневой ИС в виде векторной задачи............................................6.2.3. Совместное функционирование моделей ЛП и ВП...........................................................6.2.4. Самостоятельные, централизованные и децентрализованные экономические ЛП........6.3. Двухуровневые ИС с самостоятельными ЛП (ЛП с полной децентрализацией)...................6.4. Двухуровневые ИС с полной централизацией управления ЛП................................................6.4.1. Моделирование ИС векторной задачей линейного программирования с независимыми критериями......................................................................................................................................6.4.2. Распределение ресурсов в ИС, формализованной ВЗЛП..................................................6.4.3. Централизация управления в двухуровневой ИС..............................................................6.5. Двухуровневые иерархические системы (ИС) с децентрализацией управления ЛП.............6.5.1. Механизм децентрализованного управления в ИС...........................................................6.5.2. Штрафные функции при децентрализованном управлении.............................................6.6. Композиционные и декомпозиционные методы в задачах децентрализованного управления ЛП...............................................................................................................................................................6.6.1. Постановка задачи................................................................................................................6.6.2. Методика построения агрегированной модели двухуровневой ИС (композиционная задача)..............................................................................................................................................6.6.3. Метод декомпозиции............................................................................................................6.7. Иллюстрация двухуровнвой ИС с децентрализацией управления ЛП на тестовом примере6.8. Двухуровневые ИС, развивающиеся в динамике равномерно и пропорционально...............6.8.1. Теоретические вопросы двухуровневые ИС, развивающиеся в динамике равномерно и пропорционально............................................................................................................................6.9. Экономические многоуровневые ИС........................................................................................6.9.1. Общая схема многоуровневой ИС.................................................................................... 6.9.2. Формализация многоуровневой ИС векторной задачей линейного программирования........................................................................................................................................................6.9.3. Метод координации (управления) в многоуровневой ИС на основе агрегации информации...................................................................................................................................Литература....................................................................................................................................................Введение В настоящий момент студентам специальности "Менеджмент" читается значительный цикл дисциплин, связанных с управлением: "Основы менеджмента", "Теория систем", "Теория организаций", "Управление персоналом", "Стратегический менеджмент", "Инвестиционный менеджмент" и др. И нет дисциплины, которая каким-то образом объединяла бы все эти курсы для решения управленческой проблемы под общей методологией, концепцией. Именно на решение этой проблемы с учетом всех причинно-следственных связей управления и направлена дисциплина "Разработка управленческого решения".

Целью курса "Разработка управленческого решения" является изучение теории и практики разработки и принятия управленческого решения.

Для реализации поставленной цели в состав курса включены следующие задачи (блоки):

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 27 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.