WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 52 |

Работа других золотодобывающих управлений была менее впечатляющей, чем Тенькинского. В этой связи август 1942 г. был объявлен (как и годом ранее) месяцем «фронтовой работы»3. С предприятий г. Магадана и Управления автотранспорта дополнительно было мобилизовано еще 2,5 тыс. чел.4, для помощи и контроля в горнопромышленные управления было откомандировано 30 работников главка5. В сентябре 1942 г. в целях безусловного перевыполнения государственного плана приказом начальника Дальстроя все ранее мобилизованные работники были оставлены на приисках. В случае ухода или выезда с прииска без специального указания или разрешения отдела кадров Дальстроя рабочего или служащего, временно командированного на основное производство, приказывалось привлекать к ответственности по указу Президиума ВС СССР от 26 июня 1940 г.Темпы ведения золотодобычных работ, поддерживаемые специальными приказами и мерами руководства Дальстроя, оставались весьма напряженными и с наступлением холодов. Постоянно подстегивалась добыча песков из шахт, требовалось полное выставление планового количества рабочей силы и максимально возможная механизация горных работ7.

19 октября 1942 г. было объявлено о выполнении годового плана золотодобычи в целом по Дальстрою. В этой связи для вольнонаемного состава восстанавливался нормальный рабочий день (только на рудниках и обогатительных фабриках он оставался 10-часовым). Добровольное желание трудящихся работать сверх установленного рабочего времени, как проявление патриотических чувств, всячески поддерживалось, но эти часы оплате не подлежали8. Для лагерей, обслуживавших горну промышленность, с с 10 октября 1942 г. было установлено три выходных дня в месяц9.

После выполнения годового плана золотодобычи (в 1942 г. Дальстрой добыл 74,4 т золота10), массовую промывку было приказано прекратить, и направить все усилия на вскрышу торфов, добычу песков и подготовку оборудования и механизмов в Д. 88, Л. 94.

Д. 88, Л. 27-29.

Д. 88, Л. 127.

Д. 88, Л. 122-123.

Д. 88, Л. 121.

ГАМО, Ф. Р-23сч, Оп. 1, Д. 88, Л. 30.

Д. 89, Л. 109-111.

Д. 89, Л. 13.

Д. Д. 89, Л. 100.

сс Д. 4, Л. 4) эксплуатации в 1943 г.1 Также в связи с заметным увеличением себестоимости добывавшегося металла, золотодобывающим управлениям было приказано провести полную годовую инвентаризацию горных работ2.

В 1943 г. среднесписочная численность работников, занятых на золотодобыче в Дальстрое снизилась более чем на 26 тыс. чел. по сравнению с 1941 г.3. При этом было очевидно, что серьезного пополнения ни заключенными, ни тем более вольнонаемными работниками не будет. Однако от начальников горнопромышленных управлений и приисков категорически требовалось не только выполнить, но и перевыполнить государственный план4.

В том случае, если в работе горнопромышленных предприятий намечались срывы, немедленно принимались специальные меры. Так в августе 1943 г. Тенькинское горнопромышленное управление не смогло выполнить план ни по золоту, ни по олову.

Поэтому руководство Дальстроя запретило выпускать бригады из забоя без выполнения плана5. Подобные методы достижения чрезвычайных целей, когда в экстремальных ных условиях технико-технологическое решение производственных проблем заменялось сверхэксплуатацией физических и духовных сил человека, были весьма характерны для мобилизационной модели экономики и управления.

Ударная, с полной самоотдачей работа всемерно поощрялась. Так, в течение июня-августа 1943 г. в порядке помощи на прииске «им. Горького» работало подразделение капитана Давыденко и части подполковника Топчиева. Шесть промывочных приборов, на которых они работали, досрочно выполнили, установленный для них план золотодобычи. В этой связи 14 чел. премировались месячным окладом, еще 39 получили благодарность. Кроме этого в распоряжение Топчиева было выделено 25 тыс. руб.

как было указано «на культурные мероприятия»6.

Однако в целом ход золотодобычных работ в 1943 г. не удовлетворял руководство Дальстроя. Поэтому с приближением холодов и началом осенне-зимней промывки, И. Ф. Никишов требовал не допустить невыполнения годового плана золотодобычи и принять все практические меры для форсирования работ. Всех рабочих и инженернотехнических работников, мобилизованных из г. Магадана, как и годом ранее, было приказано оставит на приисках вплоть до окончательного выполнения годового плана, Д. 89, Л. 12, 13; Д. 0, Л. 74-75.

Д. 88, Л. 20-20об.

Там же. Ф. Р-23сс, Оп. 1, Д. 11, Л. 5.

Там же. Ф. Р-23сч, Оп. 1, Д. 98, Л. 140-141.

Там же. Д. 100, Л. 87-88.

Д. 100, Л. 124-125.

утвержденного Государственным Комитетом Обороны1. С 1 октября 1943 г. на золотодобывающих приисках и оловянных россыпях для вольнонаемного состава был установлен 9-часовой, а для заключенных – 10-часовой рабочий день. За каждый грамм золота, добытого сверх плана, было обещано давать деньги и махорку2. Для каждой бригады восьми крупнейших приисков Дальстроя с 8 октября по 20 ноября были установлены особые производственные задания (это было так сказать адресное воздействие).

Лучшим бригадам после выполнения плана были обещаны ценные подарки и американские пальто за наличный расчет3.

Однако и эти меры оказались недостаточными. В целях безусловного выполнения плана по Дальстрою на всех приисках в ноябре и декабре 1943 г. были отменены выходные дни. После выполнения плана было обещано предоставить отгулы за все выходные дни, во время которых продолжалась работа4. Безусловное ежесуточное выполнение оперативного плана золотодобычи требовалось даже от приисков, которые уже выполнили свою годовую программу, в противном случае руководителям производства грозила «строжайшая ответственность»5.

Только 23 декабря 1943 г. официально было объявлено о «колоссальном успехе» – выполнении годового плана золотодобычи6. Действительно, в очень трудных условиях (хотя уже и начали поступать грузы из США по ленд-лизу) Дальстрой добыл в 1943 г. 70,1 т золота7. Коллективы золотодобывающих управлений в связи с выполнением годового плана получили премии. Так для Северного управления было выделено – 30 тыс. руб., Тенькинского – 40 тыс., Чай-Урьинского – 25 тыс. руб.1 и 2 января 1944 г. на всех приисках рабочим и служащиим был предоставлены выходные дни. Начальники приисков и лагерных подразделений должны были принять меры к обеспечению людей нормальным питанием, бытовыми условиями, культурным обслуживанием. Все кинотеатры, культбригады и кружки самодеятельности на эти дни приказывалось перебросить на прииски9.

Затем вновь начинались обычные будни горнодобывающей промышленности – вскрыша торфов, горно-подготовительные работы, добыча подземных песков и т.д.1 С января по март 1944 г. для заключенных основного производства был установлен 9 Д. 101, Л. 27, Л. 72.

Д. 101, Л. 75-76.

Д. 101, Л. 108-110.

Д. 102, Л. 68.

Д. 102, Л. 72, Л. 106 и др.

Д. 102, Л. 201.

ссД. 4, Л. 4.

Д. 102, Л. 163, 165, 213.

Д. 102, Л. 209.

часовой рабочий день и 4 выходных дня в месяц («лодырям» и «плохо работающим» – три дня)2, с апреля их рабочий день увеличивался до 11 часов при трех выходных в месяц3.

Перед началом летней массовой промывки для инженерно-технических работников и рабочих, систематически перевыполнявших свои задания на основном производстве, было введено дополнительное питание (в т.ч. хлебом, рыбой, мясом и даже выдачей спирта)4.

Массовую промывку песков 1944 г. было приказано начать с 11 мая, выставляя при этом на основное производство не менее 50% списочного состава приисков5. На время массового промывочного сезона на приисках, рудниках и обогатительных фабриках для вольнонаемных был установлен 10-часовой, а для заключенных – 11-часовой, отменялись все выходные дни6.

В июле 1944 г. ведущие прииски Чай-Урьинского и Тенькинского управлений не справлялись с установленными для них заданиями. Требуя безусловного выполнения плана, И. Ф. Никишов направил на наиболее отстающие прииски уполномоченных работников Главного управления, которые «прикреплялись» к начальникам приисков и были наделены весьма широкими полномочиями7. К середине сентября 1944 г., учитывая благоприятные погодные условия, руководство Дальстроя вновь потребовало мобилизовать все наличные средства и людские ресурсы на добычу металла, не останавливаясь даже перед сокращением работ на всех остальных направлениях8. Как и ранее, прииски, успешно выполнившие свои годовые задания раньше установленного срока, были обязаны продолжать работу. В 1944 г. от таких предприятий потребовали выполнить сверх плана еще не менее 11%9.

Напряженная работа по добыче золота продолжалась вплоть до последних дней 1944 г., и 27 декабря руководство Дальстроя объявило о том, что несколькими днями ранее годовой план золотодобычи был завершен10. В 1944 г. Дальстрой дал стране 70,т благородного металла11.

Д. 112, Л. 37 и др.

Д. 112, Л. 60.

Д. 113, Л. 26.

Д. 114, Л. 6-9.

Д. 114, Л. 89.

Д. 114, Л. 97.

Д. 115, Л. 57-59.

Д. 116, Л. 83.

Д. 116, Л. 138-138об.

Д. 117, Л. 246.

ссД. 4, Л. 4.

В 1944 г. г. Магадан, золотодобывающие и другие объекты Дальстроя посетил вице-президент США Эдгар Генри Уоллес, которого очень впечатило уведнное на Колыме1. Конечно, Уоллесу показали все самое лучшее, а не лагерные зоны с десятками тысяч заключенных, добывавшими золото и олово преимущественно мускульным трудом.

На военный период приходится начало эксплуатации Дальстроем ряда рудных месторождений золота. В промышленных масштабах добыча рудного золота началась в 1942 г.2 За 1942-1944 гг. в Дальстрое было добыто около 1 т рудного золота3. В 1944 г.

на крупнейшем золоторудном месторождении Дальстроя «им. Матросова» планировалось строительство золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) мощностью 100 т/сут. с последующим увеличением объема переработки руды4.

В 1944 – начале 1945 гг. значительное внимание уделялось вновь организованному Индигирскому горнопромышленному управлению. Для его быстрейшего развития выделялись трактора, автомашины, рабочие, обмундирование, горюче-смазочные материалы и т.п.5 Индигирский район очень быстро становился весьма важным звеном золотодобывающей промышленности Дальстроя. При этом необходимо учитывать, что горное оборудование для ИГПУ поставлялось, главным образом, из других горных управлений6. Аналогичным образом складывалась ситуация с укомплектованием Индигирского управления рабочей силой из числа заключенных, которые в марте 1945 г. в количестве 1700 чел. были собраны фактически со всех золотодобывающих управлений Дальстроя7. В апреле 1945 г. в Индигирском управлении были начаты подготовительные мероприятия по строительству вольфрамового комбината на месторождении «Аляскитовый»8.

В 1944-1945 гг. в Дальстрое на разработке россыпных месторождений золота и транспортировке песков к промывочному прибору производились испытания бульдозеров американского производства9. Успешное внедрение бульдозеров на самых тяжелых лых земляных работах однозначно показало, что будущее горнодобывающей промышленности за этими машинами.

Уоллес Г. Э. Первые дни на земле Советской Азии // Краеведческие записки. – Магадан, 1992. – Вып.

18. – с. 102-109.

Там же. Д. 1806, Л. 22.

Там же. Ф. Р-23сс, Оп. 1, Д. 4, Л. 4.

Там же. Ф. Р-23сч, Оп. 1, Д. 117, Л. 77. Также о работе рудника «им. Матросова» ТГПУ см.: Варава Н.

А. Первое десятилетие. // Колыма. – 2000. - №2. - С. 11-13.

Там же. Д. 117, Л. 204-207 и др.

Там же. Д. 124, Л. 8, 148-149 и др.

ГАМО, Ф. Р-23сч, Оп. 1, Д. 125, Л. 115.

Д. 125, Л. 255.

Кузнецов И. К. Техника на горных предприятиях Магаданской области. – Магадан, 1955. - С. 26.

В военный период происходило снижение общего количества работников Дальстроя в целом и работников, занятых на золотодобыче в частности (см. таблицу 14).

Таблица численность работников золотодобывающей отрасли Дальстроя в 1941-1944 гг.1941 1942 1943 численность работников Дальстроя (тыс.

чел.)* 210,7 202,4 183,4 176,в том числе на золотодобыче 95,4 79,0 69,2 72,то же по составу:

вольнонаемные 9,9 21,1 28,5 33, заключенные 85,5 57,9 40,7 38,*) и заключенных и вольнонаемных Из приведенных данных следует, что в 1944 г. в целом по Дальстрою работало на 16,2% работников меньше, чем в 1941 г. На золотодобыче уменьшение работников было еще заметнее 24,5-27,5%%. Другой особенностью динамики численности работников на золотодобыче в годы войны стало последовательное увеличение удельного веса вольнонаемных работников. В 1944 г. они составили более 46% всех работников, занятых на данном направлении. Количество вольнонаемных работников увеличивалось, главным образом, за счет бывших заключенных, которые освобождались из лагерей, но не могли покинуть Дальстрой «до особого распоряжения».

На предприятиях Главзолота в связи с войной количество рабочих резко снизилось. Мужчины были мобилизованы на фронт. Так только на Алдане численность рабочих уменьшилась в 5 раз, а на отдельных приисках – в 10. Их места занимали женщины и подростки. В свободное от основной работы время, труженики тыла с членами семей тоже выходили на добычу золота2.

Сопоставление данных фактического расхода основных видов ресурсов, необходимых для получения 1 кг химически чистого золота, добытого на основном производстве только за 1943 и 1944 гг. свидетельствует о значительном росте почти всех показателей. (см. таблицу 15). Потребность в жидком топливе увеличилась в 3,8 раза, взрывчатки - в 2 раза, расход детонаторов, бикфордова шнура и сжатого воздуха увеличился более чем на треть, расход электроэнергии - на 21%. Таким образом, потребность в основных видах ресурсах при весьма лимитированном их завозе росла, добывать золото с каждым годом становилось все труднее и затратнее.

Таблица Расходование основных видов ресурсов на 1 кг химически чистого золота, добытого на основном производстве в Дальстрое в 1943-1944 гг. Подсчитано по: ГАМО, Ф. Р-23сс, Оп. 1, Д. 4, Л. 4, Л. 52; Д. 11, Л. 5.

Ломако П.Ф. Цветная металлургия в годы Великой Отечествегнной войны. – М.: Металлургия, 1985. – С. 133-134.

ГАМО, ф. Р-23сч, Оп. 1, Д. 4247, Л. 14об; Д. 4269, Л. 19.

Pages:     | 1 |   ...   | 20 | 21 || 23 | 24 |   ...   | 52 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.