WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |

При заполнении формуляра помните, что записывать надо не только внешние помехи, но и те случаи, когда вы сами нарушаете ход своего трудового процесса (например, во время чтения учебника спонтанно включаете радио или вам внезапно в голову пришло, что вы должны позвонить приятелю).

Оценка результатов анкеты В центр анализа итогов поставьте либо позитивные, либо негативные аспекты, чтобы получить две исходные сферы, с которыми можно работать.

Анализ сильных сторон :

Рассмотрите инвентарную опись своего времени с таких позиций, чтобы выявить сильные стороны и преимущества вашего личного рабочего стиля с целью систематического его развития.

Последовательно применяйте последующие десять принципов самоменеджмента :

1. Выполнение работы с наименьшими затратами.

2. Лучшая организация труда.

3. Лучшие результаты труда.

4. Меньше спешки и стресса.

5. Больше удовлетворения от работы.

Амурский Государственный Университет 6. Большая мотивация труда.

7. Рост квалификации (или улучшение успеваемости).

8. Меньшая загруженность работой.

9. Достижение профессиональных и жизненных целей кратчайшим путем.

10. Меньше ошибок при выполнении своих функций.

Анализ слабых сторон :

Как только вы вскроете свои личные слабые стороны, вы сможете разобрать исходные пункты и стратегию по их преодолению.

Обработка данных формуляра “Анализ видов деятельности и расхода времени”.

После того, как вы произведете учет своей трудовой активности за несколько типичных учебных дней, просмотрите каждую из заполненных вами таблиц и оцените течение рабочего дня по следующей схеме:

1. Дайте анализ каждой выполненной вами работе, виду деятельности по следующим критериям:

А — Была ли работа необходимой — Да.

— Нет.

(ответ “нет” занесите также в графы “Б” и “В”) Б — Были ли оправданы затраты времени — Да.

— Нет.

В — Было ли целесообразным выполнение работы — Да.

— Нет.

Г — Был ли сознательно определен временной интервал для выполнения работы — Да.

— Нет.

Занесите ответы, соответствующие каждому виду деятельности, в отдельную колонку.

2.Определите общую продолжительность работы соответствующего дня (ПД).

3. Сосчитайте по каждой колонке продолжительность работ, по которым вы дали ответ “нет” (Ан, Бн, Вн, Гн).

4.Проведите расчеты последующим соотношениям:

а) Ан/ПД*100 %.

Амурский Государственный Университет Если окажется, что более чем на 10% ваша деятельность была необязательной, то значит, что у вас имеются проблемы с установлением приоритетов и “отверчиванием” от дел.

б) Бн/ПД*100 %.

Если в более чем 10% случаев расход времени был слишком велик, то вы должны заняться анализом причин (самодисциплины, технические приемы и т.д.).

в) Вн/ПД*100 %.

Если более чем в 10% случаев исполнение было нецелесообразным, то вам необходимо уделить внимание планированию, организации, самоорганизации.

г) Гн/ПД*100 %.

Если более чем в 10% случаев момент исполнения работы был определен спонтанно, то у вас есть проблемы с планированием рабочего времени (составление планов дня, подготовка к работе и т.д.) ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ — ШАГ К УСПЕШНОМУ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ ! Метод записи сам по себе дает большой дидактический и познавательный эффект! Обработка данных формуляра “Анализ помех”.

Попытайтесь определить факторы, отвлекающие вас, и причины “помех”.

Вопросы для обработки данных:

- Какие телефонные звонки оказались бесполезными - Какие посещения были ненужными Рабочий лист — оценка времени Оцените ответы на приведенные ниже вопросы в баллах так:

- почти никогда — 0;

- иногда — 1;

- часто — 2;

- почти всегда — 3.

1. Я резервирую в начале дня время, необходимое для подготовительной работы, планирования.

2. Я переваливаю на других все,что может быть поручено.

3. Я стараюсь письменно зафиксировать задачи и цели с указанием сроков их реализации.

4.Любые задания для выучивания, параграфы учебников (статьи) я стараюсь проработать за один раз и окончательно.

Амурский Государственный Университет 5. Каждый день я составляю список предстоящих дел, упорядоченных по приоритетам. Важнейшие дела и уроки я делаю в первую очередь.

6. Свое время после школы я стараюсь по возможности освободить от посторонних разговоров с приятелями по телефону, незапланированного включения телевизора и магнитофона и незапланированных визитов друзей.

7. Свою дневную нагрузку я стараюсь распределить в соответствии с графиком моей работоспособности.

8. В моем плане временами есть окна, позволяющие реагировать на актуальные проблемы.

9. Я стараюсь направить свою активность таким образом, чтобы в первую очередь концентрироваться на немногих “жизненно важных” проблемах.

10. Я умею говорить “нет”, когда на мое время хотят претендовать другие, а мне необходимо выполнить более важные дела.

Если вы теперь суммируете баллы, набранные вами в результате проверки вашего стиля, то получите следующие результаты:

0-15 баллов: вы не планируете свое время и находитесь во власти внешних обстоятельств. Некоторых из своих целей вы добиваетесь, если составляете список приоритетов и придерживаетесь его.

16-20 баллов: вы пытаетесь овладеть своим временем, но вы не всегда достаточно последовательны, чтобы иметь успех.

21-25 баллов: у вас хороший самоменеджмент.

26-30 баллов: вы можете служить образцом каждому, кто хочет научиться рационально расходовать свое время. Позвольте окружающим вас людям приобщиться к вашему опыту.

Начинайте с изучения самого себя !Все будет проще, реалистичнее и успешнее, если вы не будете убеждать других в преимуществах ваших мероприятий и методов, а станете сами работать лучше и результативнее.

Какие разговоры с приятелями могли быть короче Кто наиболее часто и без пользы отвлекал вас от дел Амурский Государственный Университет Методика оценки состояния хронического утомления Симптомы Да Нет 1. Я не чувствую себя абсолютно здоровым человеком.

2. В последнее время меня стали раздражать вещи, к которым я раньше относился спокойно.

3. Я стал вялым и безразличным.

4. Мне трудно удерживать в памяти даже те дела, которые нужно сделать сегодня.

5. В последнее время мне стало труднее учиться.

6. Меня мучают боли в висках и во лбу.

7. У меня нервный и неустойчивый характер.

8. У меня бывают приступы сердцебиения.

9. Мне трудно сосредоточиться на занятиях.

10. У меня иногда возникает ощущение тошноты.

11. У меня часто болит голова.

12. Моя учеба мне перестала нравиться.

13. Я постоянно хочу спать днем.

14. Мои близкие стали замечать, что у меня портится характер.

15. Мне не нравится работать в коллективе.

16. Я без удовольствия прихожу в школу.

17. У меня чаще всего беспокойный сон.

18. Я все время чувствую себя усталым.

ИТОГО:

Амурский Государственный Университет РАЗДЕЛ V Информация для размышлений ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ Жизнь человека проходит в несколько этапов:

1. Детство до 11 лет.

2. Подростковый возраст, отрочество от 11 до 15 лет.

3. Юность от 15 до 20 лет.

4. Зрелость от 20 до 30 лет.

5. Жизненная стабилизация и кульминация от 30 до 45 лет.

6. Средний возраст от 45 до 60 лет.

7. Старость.

Всемирная организация здравоохранения более оптимистично смотрит на жизненные этапы человека, и поэтому предлагает несколько иную периодизацию, которая соответствует удлинению человеческой жизни и новым, как научным, так и статистическим фактам: средний возраст — 45-60 лет, старение — 60-75 лет, старость — 75-90 лет, старчество — 90 и больше. Однако как ни далеко до зрелости, о личной карьере нужно думать уже сейчас. Структура ее, как и жизни, обычно такова:

• Медленное начало.

• Ускоренная стадия роста.

• Стадия стабилизации или взросления.

• Стадия медленного снижения. Эта стадия зачастую задерживается или изменяется в обратном направлении приличных усилиях по обновлению.

О личной карьере можно думать в схожих стадиях:

Возраст • 20-27 лет – начало.

• 27-40 лет – ускоренный рост.

Амурский Государственный Университет • 40-50 лет – смесь роста и стабилизации.

• 55-65 лет – снижение роста.

1. Планирование карьеры требует упорядочения ваших ценностей, потребностей и ресурсов.

2. Единственный человек, который постоянно заинтересован в вашей карьере — это вы сам.

3. Интересно взглянуть на работу как на форму самоутверждения. Фактически каждый из нас самоутверждается в работе, любви, игре.

4. Некоторые планы карьеры напоминают долгосрочные бизнес-планы. Высокие цели подкрепляются необходимыми инвестициями, а жертвы не делаются. В последнем случае это не планирование, а молитва с ожиданием чудес.

5. Планирование помогает вам наметить цель и использовать нейтрального человека для обсуждения планов вашей карьеры.

6. Это помогает изложить ваши планы на бумаге, чтобы вы могли с ними периодически сверяться.

7. Планы карьеры динамичны. Они могут и должны изменяться с изменением обстоятельств.

8. Планы-варианты являются мудрой предосторожностью. Не привязывайтесь к одному учителю-менеджеру или какой-то ситуации.

Рабочая форма планирования на 2-5 лет вперед Мы хотим попросить вас сделать то, что делают редкие менеджеры или руководители — подумать о том, где вы будете через 2-5 лет. Мы считаем, что эффективное управление вашей собственной карьерой требует, чтобы вы заботились как о дне сегодняшнем, так и о дне завтрашнем. Этот раздел нацелен на то, чтобы обеспечить выполнение ваших 2-5 летних планов.

1. Мой прогноз о том, какое положение я буду занимать через 2-5 лет. Будьте как можно более точны. Вы можете дать несколько вариантов ответа.

2. Мой прогноз о размере организации, которой я буду управлять через 2-5 лет. Будьте как можно более точны. Вы можете дать несколько вариантов ответа. (Объем реализации, количество работников) Анализ последствий карьеры (примеры) Амурский Государственный Университет 1. Начните с вашего теперешнего положения, организации и расположения.

2. Перечислите вероятные возможности, которые могут случиться в будущем году в порядке вероятности. Например, никаких изменений — 40%, продвижение на новый уровень — 30% и т.д.

Вероятность Последствия 1. Никаких изменений (25%) — Я расстроюсь, мне станет это может повлиять на мое скучно.

отношение к работе. Буду полагаться на развлечения.

2. Кто-нибудь другой полу- Я пересмотрю свое отношение.

чит должность, на которую Есть ли у меня еще шансы Меня я рассчитывал (25%). обходят Может уволиться 3. Я получаю повышение, но Разлука с женой и детьми. Расходы в другом городе (20%.). по переезду.

4. Я получаю повышение в Должен быть к этому готов.

том же месте (15%). Должен совершенствоваться в финансах.

5. Увольняюсь (10%). Вероятно придется переезжать.

Надо иметь варианты про запас.

6. Меня увольняют (5%). Скорее всего придется переезжать.

Буду вынужден идти на малопривлекательную работу.

Предложения по планированию вашей карьеры 1. Не ждите других, планируйте ваше развитие.

2. Предвидьте возможные изменения в карьере. Будьте успешны на том месте, где работаете, но планируйте наперед.

3. Не примените высказывать вашему руководству ваше неудовольствие по поводу нынешнего положения. Никто так не заинтересован в вашей карьере как вы сами.

4. Используйте любой шанс учиться, расти, вносить свой вклад.

Амурский Государственный Университет 5. Осознайте необходимость изменить ваши привычки или стиль руководства.

6. Секрет успеха: пораньше ложиться спать, пораньше вставать, работать как черт, рекламировать себя ! Самоанализ Я в сравнении с теми требованиями, которые нужны для конкретного положения в будущем.

1. Сравните себя с теми требованиями, которые выдвигаются к положению, которое вы стремитесь занять. Выберите три позиции в которых вы считаете себя наиболее сильным(ой) 1.

2.

3.

2. Выберите три позиции, по которым вы считаете вам надо больше совершенствоваться, чтобы подходить под необходимые требования 1.

2.

3.

3. Определите конкретные действия по плану (что вы сделаете и когда), чтобы совершенствоваться по позициям пункта 2.

Амурский Государственный Университет РАЗДЕЛ VI.

МОДИФИКАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ В этом разделе мы рассмотрим основы контроля индивидуального поведения, влияние на поведение ваших учителей, родителей, самого себя и ваших одноклассников.

Модифицируйте собственное поведение 1. Подготовьте два списка с теми чертами поведения, которые вы хотите изменить.

Список 1 — относящиеся к учебе.

Список 2 — не относящиеся к учебе.

Будьте очень конкретны. Черты поведения должны быть те, которые вы хотите использовать (или не использовать) каждый день.

Примеры, относящиеся к учебе:

- не опаздывать на занятия;

- не вступать в пререкания со взрослыми;

- хвалить одноклассников;

- избегать нелестных характеристик одноклассников;

Примеры, не относящиеся к школе:

- читать художественную литературу полчаса в день;

- делиться новостями с родителями каждый день;

- ежедневно заниматься физическими упражнениями.

2. Купите небольшую записную книжку. Запишите по одной черте поведения на каждой странице. Ведите записи в течение дня, затем подведите итоги.

3. Каждый вечер проверяйте себя по каждой позиции. В случае успеха ставьте — 0, в случае неудачи — х. Для некоторых видов поведения можно ставить —, если не было возможности воспользоваться или нельзя применить. Например, если в этот день не было занятий и вы никак не могли опоздать.

4. Подсчитайте процент успеха за каждый месяц. Можете представлять результаты в виде графика.

Амурский Государственный Университет 5. Вы можете добавить дополнительные усилия на модификацию своего поведения, если будете обсуждать его с другими.

Модификация поведения вашего учителя (взрослых) 1. Избегайте два экстремальных отношения:

а) “Учитель (взрослые) не изменятся”. Откуда мы знаем, если мы не пробовали применить определенные методы.

б) “Я не должен пробовать изменять учителя(взрослых)”.

2. Начните с поведения, которое не очень трудное. Оно вероятно будет низким или средним по степени важности. Второе поведение можно атаковать позже.

3. Будьте очень конкретны по поводу поведения. Например, я бы хотел, чтобы учитель перестал критиковать меня при людях.

4. Продумайте много альтернативных вариантов влияния на поведение:

• Своевременная похвала за частичное изменение — “Ваши замечания за сочинение воодушевили меня”, “Мои родители очень доверяют вашим оценкам моих успехов”.

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.