WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Проблема выбора новой специальности существует и у ныне работающих. Реформы, проходящие в экономике страны, требуют не только повышения квалификации, но и профессиональной переподготовки большого числа специалистов (выпускников со стажем более 10 и лет, даже при работе по специальности). По некоторым оценкам, проблема профессиональной переподготовки в настоящее время стоит приблизительно для 20 млн сотрудников предприятий разных организационно-правовых форм. Поэтому информационную систему кадрового обеспечения различных отраслей производства необходимо связать с созданием системы сопровождения профессионального развития выпускника школы, колледжа, вуза. Профессиональное сопровождение предлагается рассматривать как комплекс мероприятий, обеспечивающий непрерывное развитие человека при выполнении им профессиональной деятельности посредством включения его в процесс освоения образовательных программ различного уровня в рамках учреждения дополнительного профессионального образования. Результатом создания такой системы профессионального сопровождения будет выявление скрытых потребностей посредством проведения исследования и проектирования развития его профессиональной деятельности. Благодаря этому возможно «опережающее» предоставление соответствующих образовательных услуг. Становится реальной организация образовательного процесса через моделирование будущей профессиональной деятельности, позволяющего слушателю всесторонне осваивать выбранную им специальность. Система сопровождения позволит мобилизовать внутренние психологические ресурсы слушателей, направленные на развитие профессионально важных качеств, решение, стоящих перед ними проблем на каждом этапе их профессиональной карьеры.

Библиографический список 1. Мескон М. Х., Альберт И., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.

с англ. М.: «Демо», 1995. 704 с.

2. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации:

Учеб.-практ. пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. 336 с.

3. Литвинцева Н. А. Психологические аспекты подбора и проверка персонала. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. 400 с.

4. Черникова И. Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с.

Оглавление 1. Предпосылки формирования современной стратегии управления человеческими ресурсами................................................................ 2. Современные подходы к формированию кадровой политики....... 2.1. Совершенствование структуры и форм организации человеческих ресурсов.............................................................. 2.2. Концепция перехода к многофункциональным командам.... 2.3. Современные тенденции изменения иерархических уровней управления.................................................................................. 2.4. Развитие коммуникационных сетей........................................ 2.5. Изменения в разделении полномочий..................................... 3. Совершенствование квалификационного уровня сотрудников.... 3.1. Проблемы профессиональной подготовки.............................. 3.2. Развитие системы дополнительного профессионального образования................................................................................. Библиографический список................................................................... Учебное издание Артамонова Надежда Васильевна Фрумкин Лев Павлович СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие Редактор А. В. Семенчук Компьютерная верстка А. Н. Колешко Лицензия ЛР №020341 от 07.05.97. Сдано в набор 13.12.01. Подписано к печати 26.12.01.

Формат 6084 1/16. Бумага тип. №3. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,79. Усл. кр.-отт. 1,9.

Уч. -изд. л. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ № Редакционно-издательский отдел Лаборатория компьютерно-издательских технологий Отдел оперативной полиграфии СПбГУАП 190000, Санкт-Петербург, ул. Б. Морская,

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.