WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 |

На правах рукописи

Осецкая Мария Михайловна ПЛАНИРОВАНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством Специализация - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва – 2011

Работа выполнена на кафедре «Институциональная экономика» ГОУ ВПО «Государственный университет управления» Научный кандидат экономических наук, доцент руководитель Сухинин Игорь Васильевич Официальные доктор экономических наук, профессор оппоненты: Кузовкин Анатолий Ильич кандидат экономических наук, доцент Славянов Андрей Станиславович Ведущая организация Учреждение Российской академии наук Центральный экономико-математический институт РАН

Защита состоится «9» марта 2011 г. в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.049.08 при Государственном университете управления по адресу: 109542, Москва, Рязанский проспект, учебный корпус, аудитория 805

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного университета управления, с авторефератом – на сайте ГУУ: www.guu.ru

Автореферат разослан « » февраля 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент М.Н. Рыбина 2 I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Последние десятилетия знаменуются стремительным развитием атомной энергетики и внедрением в производство новых ядерных технологий. При этом развитие атомной энергетики происходит на фоне обострения энергетической ситуации в мире. Неизбежный рост энергопотребления сопровождается рядом негативных тенденций:

обостряющимся различием между «богатыми» и «бедными» странами в энергопотреблении, и как следствие различным уровнем жизни в этих странах;

ростом негативных экологических последствий техногенного воздействия на окружающую среду, в том числе влияния на среду обитания человека со стороны энергопроизводства; обостряющейся конкуренцией и борьбой на рынке ограниченных, но наиболее используемых в настоящее время энергоресурсов нефти и газа с последующими межгосударственными конфликтами.

В Энергетической стратегии России определено, что увеличение потребности экономики страны в электроэнергии целесообразно в значительной степени покрывать за счет роста выработки электроэнергии атомными станциями (в основном в европейской части). В ее рамках в целях улучшения технико-экономических показателей работы АЭС ОАО «Концерн «Росэнергоатом»», начиная с 1998 года, осуществляет программу «повышение КИУМ1», составной частью которой является оптимизация натуральных и экономических характеристик технического обслуживания и ремонта. Также отметим недавно завершившуюся ФЦП «Энергоэффективная экономика» на 2002-2005 гг. и на перспективу до 2010 г., в которой были определены основные направления повышения конкурентоспособности АЭС, в т.ч.

предусмотрены модернизация и продление срока эксплуатации энергоблоков.

Продление срока службы предполагалось осуществлять, в том числе, путем повышения эффективности планирования и проведения модернизации, технического обслуживания и ремонта оборудования АЭС. В качестве положительных результатов выполнения программы можно отметить рост доли энерговыработки атомными станциями до 17%, увеличение КИУМ до 80%, улучшение эксплуатационных характеристик. Тем не менее, планируемые темпы ввода мощностей (2 ГВт в год) не были соблюдены, а финансирование Программы было осуществлено на уровне 70%.

В настоящее время ОАО «Концерн «Росэнергоатом»» следует направлениям, принятым в Стратегии развития ремонтного производства до 2015 года, направленной на выполнение «Программы деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на долгосрочный период (2009-2015 годы)» и «Программы увеличения выработки электроэнергии на действующих энергоблоках АЭС ОАО «Концерн КИУМ - коэффициент использования установленной мощности «Росэнергоатом»» на 2007-2015 годы», целью которой является достижение дополнительной выработки электроэнергии за счет мероприятий по повышению установленной мощности и увеличению КИУМ энергоблоков АЭС, в том числе путем обеспечения эксплуатационной готовности энергоблоков на уровне мировых показателей. В свою очередь, стратегия развития ремонтного производства предполагает снижение непроизводительных затрат, повышение научно-технического уровня и эффективности техобслуживания и ремонта при безусловном соблюдении требований по ядерной, радиационной, технической и пожарной безопасности.

Внедрение на АЭС новой системы (Производственная система «Росатом») прошло достаточно успешно на пилотных проектах (Калининская, Балаковская, Смоленская АЭС): были достигнуты целевые показатели по внедрению производственной системы «Росатома» при ремонте энергоблоков.

В диссертации показано, что вопросы повышения конкурентоспособности предприятий атомной энергетики России, включая увеличение доли выработки электроэнергии за счет атомных станций и оптимизацию затрат целесообразно увязывать с особенностями институциональных преобразований в российской атомной энергетике, включая реформирование отраслевой структуры атомной энергетики и реструктуризацию ОАО «Концерн «Росэнергоатом»», а также с определенными Правительством РФ перспективными направлениями развития атомной отрасли. Следует отметить, что существенное влияние на процесс реформирования атомной энергетики оказывает переход экономики к шестому технологическому укладу, сопровождающемуся развитием атомной энергетики на новой технологической платформе, связанной с реакторами на быстрых нейтронах.

Степень разработанности проблемы. Проблемы реформирования российской атомной отрасли были освещены в работах А.Архангельской, Ю.Елагина, Б.Нигматулина, Н.Пономарева-Степного и др. Оценка влияния топливных циклов на величину себестоимости ремонтных работ и прибыль АЭС с реакторами ВВЭР проведена в работах О.Герасимчука, В.Лебедева, Ю.Коровина, В.Украинцева и др. Вопросы улучшения эксплуатационных характеристик за счет повышения квалификации персонала АЭС освещены в работах Ю.Казанского, Н.Сальникова и др. Вопросы повышения эффективности технического обслуживания и ремонта получили свое отражение в исследованиях Д.Ворлежда, Р.Дама, Т.Корлана, Мин Лиу, К.Радхуната Редди, Кванг-Хи Чоя и др., а общие вопросы экономики АЭС, в том числе технического обслуживания и ремонта - в работах А.Воробьева, А.Глушкова, А.Клименко, В.Коновалова, В.Кожина, В.Сенкевича, Я.Шевелева и др. Тем не менее, невзирая на многочисленные работы, до сих пор в целом остро стоит проблема повышения конкурентоспособности российских АЭС, а в литературе недостаточно раскрыты вопросы влияния экономических особенностей технического обслуживания и ремонта на эксплуатационные характеристики АЭС и возможностей использования зарубежных результатов исследований в области экономики технического обслуживания и ремонта на отечественных станциях ввиду российской специфики. Отсюда тема диссертационного исследования обладает как теоретической, так и практическая актуальностью.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в выявлении экономических и технологических особенностей планирования модернизации, технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях атомной энергетики России.

Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:

- исследование теоретических и методологических основ планирования на предприятиях применительно к атомной энергетике;

- оценка возможностей и целесообразности применения существующих методик и инструментов планирования в деятельности АЭС;

- совершенствование инструментов планирования, в том числе системы управления затратами на модернизацию оборудования АЭС, разработка подходов к анализу затрат на техническое обслуживание и ремонт систем и оборудования АЭС, разработку балансовой модели затрат на техническое обслуживание и ремонт систем и оборудования АЭС, оптимизацию структуры затрат на техническое обслуживание и ремонт;

- определение существования зависимости величины расходов на техническое облуживание и ремонт от длительности ППР2 и топливного цикла с учетом модернизационных расходов;

- формирование экспектационной сферы на предприятиях атомной энергетики в России с учетом особенностей планирования модернизации, технического обслуживания и ремонта;

- проведение анализа затратообразующих факторов на техническое обслуживание и ремонт с целью выявления критериев, влияющих на экономические и натуральные характеристики выполняемых работ.

Предмет и объект исследования. Объектом исследования являются подразделения АЭС, обеспечивающие модернизацию, техническое обслуживание и ремонт оборудования. Предметом исследования – экономические и технологические особенности планирования модернизации, технического обслуживания и ремонта систем и оборудования АЭС.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. Теоретико-методологическую основу исследования составили отечественные и зарубежные разработки в области стратегического менеджмента, перспективного и текущего планирования, анализа хозяйственной деятельности, управления затратами.

ППР – планово-предупредительный ремонт Наибольшее влияние на формирование замысла и результатов настоящей работы оказали исследования отечественных и зарубежных авторов: М.Вебера, В.Говиндараджана, Б.Ерзнкяна, А.Зарнадзе, С.Зельберга, Р.Каплана, Г.Клейнера, Р.Коуза, А.Кузовкина, Д.Львова, Г.Минцберга, Д.Нортона, М.Портера, О.Уильямсона, Е.Устюжаниной, Дж.Шанка и др.

Также диссертант использовал исследования в области стратегического менеджмента и анализа: Р.Акоффа, И.Ансоффа, Б.Карлоффа, Д.Клиланда, Дж.Куинна, Ж.Ламбена, Дж.Лэмпела, Г.Минцберга, М.Портера, К.Прахалада, Ф.Селзника, А.Дж.Стрикленда, А.Томпсона, И.Тулина, Д.Хасси, К.Хаттена, Г.Хэмела, Д.Шенделя, Д.Эндрюса и др. Стоит особо отметить использованные работы отечественных авторов в области менеджмента и внутрифирменного планирования С.Абдуллина, И.Алексеева, В.Баранчеева, А.Градова, И.Герчикова, Е.Голубкова, В.Гунина, В.Ефремова, П.Забелина, Э.Короткова, В.Маркова, А.Мельник, Д.Мельничук, Н.Моисеева, Л.Пекарского, Б.Райзберга, В.Родионова, М.Сафиуллина, А.Славянова и др.

Эмпирической базой исследования являлись отчетные и статистические данные ОАО «Концерн «Росэнергоатом»» и атомных электростанций России, Федеральной службы государственной статистики РФ по промышленности, топливной промышленности и электроэнергетики России, научные труды и материалы научно-практических конференций, посвященные проблемам перспективного и текущего планирования хозяйственной деятельности предприятий.

Методы исследования базируются на стратегическом подходе к управлению затратами с использованием методов абстрагирования, анализа, синтеза, сравнительного анализа, исторической аналогии, коэффициентного, рангового, корреляционного анализа. В работе также использованы прикладные компьютерные программы по математической статистике.

Научная новизна результатов исследования заключается в развитии стратегического подхода к планированию модернизации, технического обслуживания и ремонта на предприятиях атомной энергетики России на основе разработанной автором трехфакторной балансовой модели «Надежность-готовность-экономичность».

Научные результаты, выносимые на защиту:

1. Введено и раскрыто понятие текущих модернизационных расходов в общей структуре расходов, в том числе на техническое обслуживание и ремонт, связанных с возмещением морального износа и текущей модернизацией оборудования. Тем самым, за счет концентрации финансовых ресурсов для текущей модернизации может быть получен необходимый экономический эффект в виде дополнительной выручки от энерговыработки за счет более точного количественного учета и оптимизации расходов на текущую модернизацию оборудования, повышения экономичности и оптимизации проведения технического обслуживания и ремонта, сокращения длительности планово-предупредительного ремонта.

2. Обосновано, что непосредственное заимствование двухфакторной балансовой модели «Надежность-готовность», используемой в зарубежной и российской практике, не целесообразно, так как не удовлетворяет современным требованиям развития атомной энергетики России, декларируемых в Энергетической стратегии России в условиях обеспечения энергоэффективности экономики страны. Выявлено, что данная модель не чувствительна к показателям экономичности технического обслуживания и ремонта, что не позволяет оптимизировать эксплутационные расходы АЭС, а, следовательно, снижает показатели конкурентоспособности атомных станций на рынке электроэнергии.

3. Предложена трехфакторная балансовая модель, содержащая в своей структуре три ключевых фактора: надежность, готовность, экономичность, обеспечивающая системное решение проблемы повышения конкурентоспособности АЭС. Модель позволяет оптимизировать длительность ППР и структуру затрат на техническое обслуживание и ремонт с учетом длительности топливного цикла, что способствует повышению общей экономической эффективности функционирования российских АЭС.

Теоретическая и практическая значимость работы. В диссертации показано, что учет выявленных экономических и технологических особенностей планирования модернизации, технического обслуживания и ремонта на предприятиях атомной энергетики, выраженных в повышенных требованиях к обеспечению безопасности и надежности в условиях необходимого роста конкурентоспособности АЭС, позволяет более точно оптимизировать величину суммарных издержек на техническое обслуживание и ремонт, повысить производительность труда. В свою очередь снижение суммарных издержек приводит к повышению конкурентоспособности АЭС за счет снижения ремонтной составляющей в себестоимости электроэнергии.

Результаты исследования применяемы в учебном процессе в дисциплинах «Стратегическое планирование», «Внутрифирменное планирование» и «Экономика атомной энергетики».

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

Диссертационная работа соответствует паспорту специальности научных работников ВАК 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством, специализация - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность:

п. 15.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности.

п.15.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.

Pages:     || 2 | 3 | 4 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.