WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 ||

батывают сформированные заранее группы, параллельно – когда отдельные Другой вид стратегии – стратегия последнего средства – предполагаэлементы стратегии разрабатываются отдельными функциональными подет планирование выпуска продукции жилищного строительства меньше уровразделениями строительного предприятия, в частности отдельные элементы ня прошлого года. Это означает, что строительное предприятие определяет стратегии могут разрабатываться подразделениями холдинга «Фирма Петто количество продукции жилищного строительства, которое оно может соротрест».

здать исходя из ресурсов, которыми располагает и, следовательно, не может Исследования показали, что на четвертом этапе должна осуществлятьбольше приобрести. Такую стратегию необходимо выбирать строительным ся доводка общей стратегии до конкретных целей развития строительного предприятиям, финансовое положение которых ухудшается.

предприятия с обязательным учетом стадий жизненного цикла продукции Комбинированная стратегия – это сочетание рассмотренных выше стражилищного строительства. На этом этапе также осуществляется выбор и оцентегий. Такой тип стратегии выбирается в условиях реконструкции строителька альтернативных решений для эффективного использования организационного предприятия и подготовки производства продукции жилищного строино-технических и экономических возможностей строительного предприятия.

тельства, ранее строительным предприятием не строимым.

На заключительном этапе должна осуществляться оценка выбранной На третьем этапе разрабатываемые стратегии проверяются на соответстратегии развития жилищного строительства в холдинге «Фирма Петротствие выбранным целям предприятия с учетом спроса, технологии на всех рест» и разрабатываться конкретные действия строительного предприятия стадиях жизненного цикла создаваемой продукции или срока действия стропо реализации стратегии, а также проводиться оценка выбранной стратегии ительного предприятия. Один из наиболее распространенных приемов форпо элементам и этапам.

70 и другие товары ного строительства Продукция жилищПолитику развития стратегии строительного предприятия возможно вести на основе имитационной модели разработки и формирования применяемых управленческих решений в жилищном строительстве мегаполиса. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Важным аспектом должно быть обоснование факторов влияния и методолоВ учебном пособии с учетом рабочей программы дисциплины «Эконогия имитационного моделирования с разработкой состава и структуры данмика строительства» более подробно изложена методология разработки страной модели. Следовательно, все документы по управлению должны разрабатегического плана развития жилищного строительства мегаполиса. Основтываться на основе применения современных методов оптимизации стратеными этапами методологии являются формирование опорных вариантов страгических решений.

тегического плана развития жилищного строительства мегаполиса исходя Вопросы для самоконтроля из глобальной цели и частных стратегий ее достижения; оптимизация выбранного опорного варианта с учетом ограничений по его финансированию 1. Каковы научные основы стратегического планирования жилищного и вероятности возникновения рисков (экономических, финансовых, экологистроительства в мегаполисе ческих и др.); мониторинг реализации стратегического плана развития жи2. Как обеспечить надежность системы управления жилищным строилищного строительства мегаполиса.

тельством Раскрыты основные факторы, оказывающие преобладающее влияние 3. В чем заключается стратегическое планирование жилищного строина формирование потенциальных возможностей функционирования жилищтельства в мегаполисе ного строительства и на разработку стратегии развития жилищного строи4. Как разработать стратегию развития строительного комплекса в метельства в мегаполисе. Установлены основные задачи при разработке стратегаполисе гии развития жилищного строительства в мегаполисе, связанные с развити5. Что входит в методологические основы стратегии развития жилищем мощностей участников жилищного строительства и влиянием развития ного строительства в холдинге жилищного строительства на развитие экономики мегаполиса. Определены связи и формы взаимодействия между участниками жилищного строительства в мегаполисе.

Рассмотрены стратегические потребности мегаполиса в продукции жилищного строительства, определяемые решением ряда задач: оценки потребности в инвестициях; изменения в воспроизводственной и технологической структурах капитальных вложений; оценки объемов строительных, монтажных, ремонтно-строительных и проектно-изыскательских работ; оценки потребности в ресурсах для всех участников строительства. Сформулирована необходимость применения комплекса экономико-математических моделей для решения стратегии развития строительного комплекса мегаполиса.

Показано влияние стратегии развития строительного комплекса на формирование экономики мегаполиса в целом и мегаполисных проявлений научно-технического прогресса в жилищном строительстве. Доказано, что для этого следует разрабатывать методы решения в зависимости от продолжительности прогнозируемого периода; уровня управления; целей их разработки; детализации экономических, технических и других проблем, решаемых при разработке стратегий.

Предпочтение при формировании наиболее эффективной стратегии поведения строительного предприятия на рынке жилищного строительства 72 15. Цапу, Л. И. Концепция повышения эффективности управления процессом должно базироваться на результатах SWOT-анализа и производиться на осжилищного строительства в условиях современного мегаполиса / Л. И. Цапу. – СПб.:

нове матрицы принятия решений. Сопоставление основных показателей экоСтройиздат СПб, 2004. – 95 с.

номической эффективности позволило выявить уязвимые и наиболее силь16. Цапу, Л. И. Модель территориального размещения строительства социальноные стороны в деятельности строительного предприятия по сравнению с конго жилья в мегаполисе / Л. И. Цапу // сб. науч. стат., посв. 100-летию со дня рождения курентами и лидерами в области жилищного строительства.

П. И. Боженова. Достижения строительного материаловедения: СПб.: ОМ-Пресс, 2004.

– С. 315–319.

17. Цапу, Л. И. Опыт внедрения новых энергосберегающих технологий на стройСписок использованной литературы ках Санкт-Петербурга / Л. И. Цапу // Актуальные проблемы инвестиционно-строительного комплекса: темат. сб. тр. Вып. II. – СПб.: СПбГАСУ, 2003. – С. 115–116.

1. Асаул, А. Н. Экономика недвижимости: учебник / А. Н. Асаул. – СПб.: Гумани- 18. Цапу, Л. И. Перспективы развития современных систем управления (на пристика, 2003. – 406 с. мере строительной фирмы) / Л. И. Цапу // Актуальные проблемы инвестиционно-строи2. Асаул, А. Н. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строи- тельного комплекса: темат. сб. тр. Вып. III. – СПб.: СПбГАСУ, 2004. – С. 189–194.

тельном комплексе / А. Н. Асаул, А. В. Батрак. – М.; СПб.: Изд-во АСВ, 2001. – 168 с.

3. Вахмистров, А. И. Имитационная модель стратегического планирования развития мегаполиса (на примере Санкт-Петербурга) / А. И. Вахмистров. – СПб.: Стройиздат СПб, 2003. – 68 с.

4. Вахмистров, А. И. Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом / А. И. Вахмистров, Н. А. Асаул. – СПб.: Стройиздат СПб, 2003. – 296 с.

5. Заренков, В. А. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт) / В. А. Заренков, А. Ю. Панибратов. – М.; СПб.: Стройиздат СПб, 2000. – 336 с.

6. «О жилищной политике Санкт-Петербурга». Закон Санкт-Петербурга. http: // www.kgp-estate.spb.ru/zip/ lawgp.doc 7. О прогнозе развития жилищного строительства на период до 2010 года / http:// www.stroy-press.ru 8. О регулировании градостроительной деятельности в Санкт-Петербурге / http: // www.antax.ru/doc/laws/ town.htm 9. Основные направления экономической и социальной политики и стратегия развития Санкт-Петербурга на 2009–2010 и последующие годы / http://gov2.testing.spb.ru/ questions/economics 10. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины / под ред. В. М. Васильева, В. В. Исаева, Ю. П. Панибратова. – М.; СПб., 1998. – 320 с.

11. Отчет об итогах строительства жилья и объектов социального назначения за 2008 год и об основных задачах по их строительству в 2009 году /Администрация СанктПетербурга. Комитет по строительству. – СПб., 2009. – 24 с.

12. Панибратов, Ю. П. Исследование рынка инвестиций и подрядов при реконструкции жилого фонда Санкт-Петербурга / Ю. П. Панибратов, Н. И. Барановская, В. П. Асташенков // Изв. вузов. Стр-во. – 1996. – № 7. – С. 73–77.

13. Панибратов, Ю. П. Современное состояние и перспективы развития жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: отчет о НИР «Жилище» / Ю. П. Панибратов, Л. С. Баринова, Л. И. Цапу и др. – СПб.: СПбГАСУ, 2004. – 249 с.

14. Цапу, Л. И. Эффективность управления и перспективы развития жилищного строительства в мегаполисе / Л. И. Цапу. – СПб.: Стройиздат СПб, 2004. – 128 с.

74 Научное издание Цапу Леонид Иванович НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В МЕГАПОЛИСЕ Учебное пособие Редактор В. А. Преснова Корректор А. Г. Лавров Компьютерная верстка И. А. Яблоковой Подписано к печати 07.09.09. Формат 60 84 1/16. Бумага офсетная.

Усл. печ. л. 4,4. Уч.-изд. л. 4,8. Тираж 1000 экз. Заказ 90. «С» 39.

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.

190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4.

Отпечатано на ризографе. 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 5.

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.