WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 |

3. Какие различия вы бы порекомендовали учитывать (если они существуют) между японскими и американскими туристами, чтобы учесть это при разработке рекламной кампании 2. Потребительские предпочтения на рынке холодильников Из-за ограниченности площадей жилых помещений в Японии большинство домовладельцев используют двухдверные или многодверные холодильники-морозильники и только некоторые предпочитают раздельные холодильники и морозильники. Они используются для хранения свежих и мороженых пищевых продуктов, так как в Японии увеличивается число работающих домашних хозяек и в связи с этим возрастают объемы одноразовых покупок.

Опрос показал, что склонность японцев покупать свежие продукты ежедневно сохранится еще некоторое время.

Обычаи в закупках (%) выглядят так:

• покупают продукты почти каждый день – 53,2;

• покупают продукты сразу на несколько дней – 22,0;

• нет определенной тенденции – 23,6;

• не ответили – 1,2.

57,2 % домашних хозяек, участвовавших в опросе, считают, что необходимо увеличить емкость холодильников. Во многом это связано с новой планировкой жилья, где площадь кухни намного увеличивается. Рынок холодильников маленьких размеров также растет, но он зависит совсем от других факторов, таких, как увеличение количества одиноких людей, необходимость второго холодильника в спальне или гостиной.

Несмотря на то, что только незначительная часть рынка домашних холодильников в Японии признала импортные товары, объем импорта растет, что подтверждается результатами маркетинговых исследований.

Использование холодильников по странам-производителям:

• Япония (в настоящее время и ранее) – 98,8 %;

• США или страны Европы (в настоящее время) – 0,8 %;

• США или страны Европы (ранее) – 1,3 %;

• другие страны (в настоящее время и ранее) – 0,6 %.

Перспективы использования холодильников:

• предполагают использовать товар в будущем – 99,3 %;

• не обращают внимания на страну-производитель – 17,8 %;

• предпочитают использовать товар, произведенный в Японии, – 79,0 %;

• предпочитают использовать товар, произведенный в других странах, – 0,3 %;

• не ответили – 0,7 %.

С развитием рынка холодильников больших размеров усиливается деление рынка на сегменты пользователей холодильников большого и маленького размеров. С точки зрения их функциональности развивается производство многодверных моделей и моделей с другими дополнительными функциями, в то же время делается акцент на дизайн, увеличение емкости и использование новых типов изоляционных материалов.

По данным опроса, технические характеристики холодильников должны отвечать следующим требованиям:

• низкий расход электроэнергии – 80,1 %;

• высокое охлаждение и замораживающая мощность – 70,8 %;

• бесшумная работа – 65,2 %;

• рациональное использование полезной площади – 62,1 %.

Число потребителей, предпочитающих:

• большую емкость – 37,9 %;

• большую морозильную емкость – 16,7 %;

• лучшее использование полезной площади – 13,6 %;

• большую холодильную и морозильную мощность – 12,3 %;

• более долговечный срок – 10,4 %;

• более привлекательный дизайн и краски – 10,0 %;

• низкие цены – 8,6 %;

• меньший расход энергии – 4,7 %.

При ответе на вопрос, какую страну-производитель они бы предпочли при покупке следующего холодильника, 2,2 % опрошенных сообщили, что они выберут продукцию США или Европы; 17,8 % сказали, что им все равно. Таким образом, 20 % населения Японии предположительно могут купить продукцию, сделанную в США или Европе.

Вопросы и здания 1. Предположите критерии сегментации японского рынка холодильников и опишите наиболее емкие сегменты.

2. Целесообразно ли европейским и американским фирмам увеличивать продажи холодильников в Японии Приведите аргументы «за» и «против».

3. Если на предыдущий вопрос вы ответили положительно, порекомендуйте инофирмам целевой сегмент на японском рынке холодильников и разработайте позиционирование для их товара.

3. Компания «Проктер энд Гэмбл» приглашает к диалогу А н к е т а Уважаемый покупатель! Мы составили этот опросник в целях изучения потребностей покупателей на рынке мыла. Мы просим Вас ответить на вопросы, приведенные ниже, и отправить их нам вместе с оберткой мыла Сейфгард, которое Вы получили в качестве подарка от нашей компании.

Наш адрес: 101000, Москва, а/я 92.

Первые 750 человек, приславшие ответы, получат подарок – сюрприз от Сейфгард! Не забудьте вписать Ваше имя и адрес, и Вы будете внесены в специальный список «Проктер энд Гэмбл», что позволит Вам получать самые свежие новости о наших продуктах.

Нам очень важно знать Ваше мнение.

Пожалуйста, определите Вашу точку зрения, поставив крестик напротив соответствующего вопроса.

1. Как бы Вы охарактеризовали мыло Сейфгард • Очень хорошее.

• Хорошее.

• Среднее.

• Плохое.

2. Какое качество мыла Сейфгард Вы считаете наиболее ценным • Антибактериальность.

• Мягкость.

• Оба предыдущих.

• Другое (впишите, пожалуйста, Вашу версию).

3. Кто пользуется мылом Сейфгард в Вашей семье (возможны несколько вариантов ответов) • Я.

• Муж.

• Дети.

• Бабушка/дедушка.

4. Сколько человек в Вашей семье • Меньше двух.

• Двое или трое.

• Больше трех.

5. Какими сортами мыла Вы пользуетесь • Сейфгард.

• Камей.

• Протекс.

• Палмолив.

• Отечественные сорта мыла (укажите, пожалуйста).

6. Где Вы обычно покупаете мыло (возможны несколько вариантов ответов) • Универмаг.

• Специальный магазин парфюмерии/косметики.

• Оптовый рынок.

• Киоск.

• Другие (укажите, пожалуйста).

7. Почему Вы покупаете то или иное мыло (возможны несколько вариантов ответов) • Качество.

• Цена.

• Привычка.

• Реклама.

• Другое (укажите, пожалуйста).

8. Сколько кусков мыла Вы покупаете ежемесячно • Один.

• Два.

• Больше трех.

• Ни одного.

Ваше имя: Ваш адрес: Большое спасибо! Вопросы и задания 1. Оцените возможный процент возврата опросных листов после их рассылки (рассмотрите разные способы рассылки).

2. Какую информацию получит фирма, обработав результаты опроса 3. Какие типы вопросов включены в опросный лист 4. Были ли допущены ошибки при подготовке опросного листа Если да, то какие 4. Организация системы сбыта Американская компания, производитель недорогой обуви, приняла решение о выявлении возможности выхода на индийский рынок. По результатам кабинетных исследований, в Индии розничная торговля обувью находится в основном в руках независимых торговцев, которым принадлежит около 60 % розничной торговли в городах и 90 % в сельской местности. Около 40 % городской торговли обувью осуществляется через магазины различных компаний. Объемы продаж в сельской местности значительно ниже из-за бедности населения. Конкуренция на индийском рынке обуви наблюдается в основном между национальными фирмами, причем они доставляют обувь достаточно высокого качества лишь в городские регионы. Роль иностранных фирм на этом рынке пока не столь уж заметна, и в целом по качеству обувь американской компании значительно выше, чем продукция большинства других фирм.

Изучая возможности транспортировки, служба маркетинга компании пришла к заключению, что воздушные перевозки из-за высокой стоимости фрахта самолета значительно повысят продажную цену обуви, поэтому предпочтительнее доставка морем, из Нью-Йорка до Бомбея. Из-за ограниченности объема оборотного капитала у индийских оптовиков придется оплачивать транспортировку и проводить инвентаризацию товара до поступления его на склад оптовика. После размещения на складе индийский оптовый торговец сможет отгружать товар другим независимым оптовикам или розничным торговцам по мере поступления заказов. Сети сбыта бомбейских оптовиков покрывают большую часть индийского рынка. Продажи проводятся как другим оптовикам, так и розничным торговцам пятнадцати крупнейших городов Индии.

Обычный магазин в городском регионе представляет повышенный интерес для местных жителей, поскольку у подавляющего большинства покупателей нет возможности посетить магазины в других районах.

Самообслуживание в магазинах используется редко. В мелких магазинах обычно один служащий ожидает покупателя, другой выписывает счет, а третий (не всегда) упаковывает товар.

Компания, получив лицензию на экспорт в Индию, провела переговоры с одним из бомбейских оптовиков.

Однако до принятия окончательного решения президент компании считает, что необходимо более детально изучить все спорные вопросы сбыта, которые могут оказаться важными для компании.

Вопросы и задания 1. Какие типы каналов сбыта были выбраны специалистами компании и является ли этот выбор наилучшим 2. Какие характеристики сбытовой сети следовало бы использовать при оценке возможных деловых отношений компании с бомбейскими оптовиками 3. Какие вопросы могут оказаться наиболее сложными при управлении каналами сбыта и как ими следует управлять 5. Создание телевизионного рекламного ролика Рекламное агентство получило заказ на создание телевизионных рекламных роликов для рекламирования лыж, творога и крупной авиакомпании.

Представьте, что творческая группа по телерекламе – это вы. Попробуйте описать содержание ролика для каждого из объектов рекламирования, используя предлагаемую схему Хантли–Болдуина.

СХЕМА ХАНТЛИ–БОЛДУИНА А. Коммерческая идея (что демонстрировать):

• замысел нового товара • новая модель товара • новая особенность товара • новая форма, размер, упаковка • компоненты • процесс производства • фирма (образ) • область применения • место производства товара • универсальность • удобство • качество • экономичность • проблема, «породившая товар» • результаты неиспользования • результаты использования:

а) осязаемые б) неосязаемые • образ жизни пользователей • преданность (приверженность) пользователей • удовлетворение пользователей • количество пользователей Б. Основная тональность или подход:

• прямой • с легким юмором • с сильным преувеличением В. Приемы демонстрации:

• «одинокий товар» – все внимание на товар, без фона или окружения • ведущий показ «одинокого товара» сопровождается закадровым голосом, объясняющим происходящее на экране • ситуация «до» и «после» • испытания в экстремальных условиях • «зарисовка с натуры» – инсценированная ситуация, в которой товар избавляет людей от какой-то существующей в реальной жизни проблемы • свидетельство в пользу товара – интервью, которое «ведущий» берет у довольного пользователя, или свидетельство известной личности • документальный показ – драматизация проблемы или подтверждение каких-либо эксплуатационных характеристик • символизм • фантастика • аналогия – «чистит, как шквал при безоблачном небе» Техника съемки:

• натуральный фильм • мультипликация • трюковый фильм • комбинированный фильм Вопросы и задания 1. Какие критерии, по вашему мнению, следует использовать для оценки сценария телевизионного рекламного ролика 2. После разработки и обсуждения критериев оценки разделите обучаемых на две команды, каждая из которых должна составить свой вариант сценария.

3. После завершения работы дайте взаимную оценку сценариев с учетом разработанных критериев.

6. Выход на рынок автомобильной фирмы Исходная информация.

Автосалон «Вил» существует с 1991 г. как самостоятельное звено концерна «Онтарио» в Москве. Хотя в настоящее время большое число фирм занимается подобной деятельностью, но «Вил» имеет свои особенности.

Штат фирмы – четыре сотрудника, включая директора (в большем числе сотрудников нет необходимости). Автосалон занимается реализацией американских автомобилей «Додж» и «Крайслер» разных модификаций. Качество автомобилей очень высокое, пробег не превышает 100 км. Дизайн соответствует мировым стандартам, а также требованиям потенциальных российских покупателей, автомобили оборудованы магнитофонами, по желанию клиента могут быть оснащены телефоном, холодильником и баром. Цены на автомобили незначительно отличаются от цен, предлагаемых другими автосалонами, но они могут быть гибкими в зависимости от других условий контракта (например, срока поставки, который по желанию покупателя может быть различным). Существенно важное преимущество – послепродажное гарантийное обслуживание на автостанции концерна по местному тарифу.

На рынке в настоящее время существует значительное число конкурирующих фирм, однако многие из них уступают «Вил» как по набору предлагаемых услуг, ценам и условиям продажи, так и в плане дизайна и расположения самого автосалона (так, аналогичный автосалон в «Детском мире» предлагает некомплектные «Мерседесы» по завышенным ценам, а автосалон «Х» на Сивцевом Вражке неудобен для посещения из-за большого скопления машин на маленькой площади). В настоящее время реализуется в среднем четыре-пять автомобилей в неделю.

Планируя расширение своего присутствия на российском рынке, концерн «Онтарио» провел опрос потенциальных потребителей с целью определения покупательских предпочтений.

Приведем содержащиеся в анкете вопросы и количество разных вариантов ответов, полученных в процессе опроса.

А н к е т а 1. Число членов в Вашей семье:

1-2 человека 3-4 человека 5 и более 2. Сколько автомобилей Вы считаете необходимо иметь в семье:

Автомобиль не нужен вообще Один Два Три Четыре и более 3. Как часто Вы считаете нужным менять автомобили:

Чаще одного раза в год Один раз в 1 – 2 года Один раз в 3 – 4 года Один раз в 5 – 6 лет Менее одного раза в 5 – 6 лет 4. Автомобили каких фирм Вы предпочитаете:

Американских Японских Европейских Отечественных Других (укажите, каких именно) Обоснуйте ваш выбор: нет ответов 5. Какие автомобили Вы предпочитаете:

Для повседневного Для отдыха и Марка автомобиля использования спорта Лимузин 1 Седан 80 Малолитражные модели 5 Другие (укажите какие именно):

джип 10 хетчбек 30 фургон 60 6. Собираетесь ли Вы в ближайшем будущем приобрести автомобиль:

Да Нет Если да, то какой фирмы:

Инофирмы АО ВАЗ 7. Актуально ли для Вас утверждение: «Автомобиль – не роскошь, а средство передвижения» Согласны ли Вы с ним:

Абсолютно согласен Согласен Пожалуй, это так Скорее всего, это неверно Абсолютно не согласен 8. Являетесь ли Вы приверженцем одной и той же марки автомобиля Если да, то какой:

Да Нет Больше разнообразие ответов.

9. Важны ли для Вас:

a) Престижность автомобиля:

Да, очень Довольно важна Не очень важна Совсем не важна б) Цена:

Pages:     | 1 | 2 || 4 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.