WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 18 |

Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза Организация сотрудничества с коммуникационным или рекламным агентством – это другая модель организации коммуникационной службы и деятельности вуза; и перспек тивное направление, которое будет способствовать повыше нию уровня и эффективности корпоративных коммуника ций вуза. По сути, речь идет о создании «внешнего» отдела, о работе на правах аутсорсинга.

На сегодняшний день при организации коммуникаци онной и рекламной деятельности вуза ставка делается на профессиональную работу специалистов, входящих в штат вуза. При этом стоит отметить, что в коммуникационной деятельности всегда есть работа, которую нельзя выпол нить только за счет внутренних ресурсов. Традиционно к помощи внешних партнеров или к так называемому аутсор сингу ( передача определенных видов работ внешним парт нерам/специалистам) прибегают, когда необходимо зака зать корпоративные сувениры, сделать и разместить на ружную рекламу т. е. осуществить производственные рабо ты, требующие особой квалификации. Сегодня появился и приобретает все большую актуальность аутсорсинг в сфере разработки стратегий и программ коммуникационной дея тельности. Аутсорсинг применим и при разработке страте гических коммуникационных решений. На данный момент существуют три основные модели сотрудничества с комму никационными агентствами:

М о д е л ь 1. Абонентское обслуживание;

М о д е л ь 2. Локальные проекты;

М о д е л ь 3. Единичные заказы.

В настоящее время рынок коммуникационных услуг в России динамично развивается. Все большее число руково дителей коммерческих компаний и НКО понимает необхо димость профессиональной и эффективной организации 1.4. Менеджмент рекламной деятельности вуза коммуникационной деятельности. Агентства предоставля ют широкий спектр услуг в области маркетинговых комму никаций. Рассмотрим подробнее, что включает в себя каж дая услуга.

Услуги коммуникационного менеджмента:

Взаимодействие со средствами массовой информации:

медиа планирование;

написание и рассылка пресс материалов;

организация пресс конференций;

проведение медиа кампаний;

организация интервью и фото сессий.

Внутрикорпоративные коммуникации:

разработка и поддержка корпоративного издания;

организация внутрикорпоративных мероприятий;

разработка и реализация team building программ;

PR услуги: подбор персонала в отделы по связям с об щественностью, рекламы и маркетинга.

Абонентское обслуживание:

диагностика коммуникационной деятельности;

разработка коммуникационной стратегии;

подготовка портфолио компании;

разработка информационных материалов;

организация интервью и фото сессий;

организация и проведение пресс конференций;

организация работы внешней пресс службы.

Коммуникационный менеджмент выставочной дея тельности:

подготовка исследования и рекомендаций по специали зированным выставкам;

разработка концепции участия в выставках;

подготовка информационных материалов;

подготовка полиграфической продукции;

Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза разработка и организация презентаций.

Работа по связям с государственными, общественны ми и бизнес организациями.

Услуги в области специальных мероприятий:

Корпоративные мероприятия:

юбилеи;

праздники;

официальные открытия/запуски.

Социальные мероприятия:

благотворительные акции;

спонсорские программы;

фестивали, праздники.

Бизнес мероприятия:

конференции;

тренинги/семинары;

VIP приемы и презентации.

Абонентское обслуживание на сегодняшний день наибо лее перспективный и выгодный вид взаимодействия агент ства и компании клиента. Это вид основан на долгосрочном взаимодействии и совмещает в себе локальную и проектную деятельность. В зависимости от целей заказчика агент ством формируются различные пакеты предложений, по координации коммуникационной деятельности компании.

Это может быть как организация внешней пресс службы компании, так и полная организация и ведение коммуника ционной деятельности.

Абонентское обслуживание – сервис, основанный на дол госрочном принципе обслуживания клиента. В рамках або нентского обслуживания клиенту предоставляется целый ряд сервисов, организация и реализация которых происхо 1.4. Менеджмент рекламной деятельности вуза дит в соответствии с подробно разработанной и предвари тельно утвержденной программой.

Основные этапы работы агентства во время абонентско го обслуживания:

проведение коммуникационного аудита; сбор необходи мой информации, организация различных исследований не обходимых для разработки коммуникационной кампании;

анализ результатов исследований;

разработка и реализация программы коммуникаций;

оценка результатов;

корректировка деятельности, постановка новых целей.

Услуги агентства в рамках абонентского обслуживания:

При абонентском обслуживании агентством оказывается следующий спектр услуг:

1.Проведение исследований и анализ ситуации (сбор ин формации, затрагивающей разные аспекты деятельности компании. Проведение коммуникационного аудита. Иссле дование конкретной ситуации).

2.Разработка коммуникативной стратегии организации (определение стратегических и тактических целей и задач коммуникативной политики организации).

3.Разработка и реализация коммуникационных про грамм.

4.Подготовка информационного портфолио компании (подготовка информационных материалов, посвященных разным аспектам деятельности организации).

5.Разработка и изготовление рекламно информацион ных материалов (подготовка и изготовление полиграфиче ской и представительской продукции компании).

6. Взаимодействие со средствами массовой информации (развитие сотрудничества в целях повышения их интереса и лояльности к компании. Инициирование информационных Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза поводов. Подготовка и рассылка пресс материалов. Прове дение пресс мероприятий. Медиа планирование. Монито ринг средств массовой информации).

7.Антикризисная деятельность (разработка превентив ных мер и экстренное реагирование в случае возникновения информационного кризиса).

Абонентское обслуживание уже давно является домини рующей формой работы коммуникационных агентств и компаний клиентов в США и в европейских странах. Мно гие зарубежные вузы сотрудничают с коммуникационными агентствами, выбирая различные модели взаимодействия.

Главной причиной растущей популярности абонентского обслуживания явились серьезные изменения, произошед шие в состоянии российской экономики на протяжении по следних лет. Экономическая стабильность создала предпо сылки для эффективного развития многих отечественных компаний и вузов в том числе, с другой стороны – развитие рыночной экономики привело к резкому усилению конку ренции. В результате предложения основных игроков в каждом сегменте рынка практически сравнялись по цене и качеству. В такой ситуации изменился сам характер конку рентной борьбы – на смену товарной конкуренции пришла конкуренция брендов, при которой главными конкурентны ми преимуществами стали имидж бренда и репутация его первого лица. Из средства решения локальных задач ком муникационная деятельность превратилась в один из основ ных инструментов конкурентной борьбы, чье предназначе ние – поддерживать эти конкурентные преимущества на должном уровне. Очевидно, что для этого требуются не ра зовые (пусть даже и масштабные) акции, а регулярные уси лия, направленные на реализацию продуманной, тщатель но выверенной стратегии имиджевого позиционирования.

1.4. Менеджмент рекламной деятельности вуза Это обстоятельство и является главной причиной того, что абонентское обслуживание начинает доминировать и на российском рынке коммуникационных услуг.

Несомненное преимущество абонентского обслужива ния состоит в том, что оно позволяет оперативно реагиро вать на изменения рыночной ситуации, благодаря чему обеспечивается стабильность в управлении репутацией компании клиента, и бесспорно то, что вузы тоже потенци альные клиенты.

Проектная деятельность, в отличие от единичных за казов, носит более широкий характер, представляет собой комплекс мер и предполагает сотрудничество на уровне организации кампаний. Проектом в коммуникационной де ятельности принято называть любую работу, связанную с реализацией целей заказчика, на уровне отдельного собы тия или кампании. Кампании в коммуникационной дея тельности – это координируемые, целенаправленные, дли тельные мероприятия, разрабатываемые для достижения конкретной цели или набора взаимосвязанных целей, кото рые направляют развитие организации к долгосрочной цели. Кампании могут быть различны по направлениям, по срокам реализации, в зависимости от целей заказчика и объема работ. К примеру, целью кампании может быть по вышение имиджа, позиционирование или увеличение объе ма продаж компании. Работа в рамках проектной деятель ности, в отличие от локальной, предполагает более слож ный комплекс, который включает в себя:

анализ, исследование и постановка задачи;

разработка программы и составление бюджета;

реализация программы;

исследование результатов и оценка эффективности.

Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза В качестве примера проектной деятельности можно при вести выход на рынок образовательных услуг нового вуза/ факультета/образовательной программы. Как правило, коммуникационные кампании рассчитаны на срок от трех месяцев до года и более.

1.5. Организация коммуникационных и рекламных кампаний Коммуникационные и рекламные кампании вуза могут иметь различные цели и задачи. Кампании могут быть по священы решению как стратегических задач, так и весьма локальных. Они могут быть направлены как на продвиже ние имиджа и развитие репутации вуза, так и на продвиже ние новой образовательной программы.

Коммуникационные и рекламные кампании вуза в боль шей степени имеют цикличный характер, который связан со спецификой образовательной среды. Здесь можно выде лить несколько основных циклов. В первую очередь органи зация и проведение Приемных кампаний вуза. Данные кам пании являются для вуза одними из основных, поскольку набор новых студентов – важнейшая задача вуза. Коммуни кационная деятельность в рамках проведения Приемной кампании имеет несколько этапов. На каждом из этапов может проводиться локальная рекламная кампания. В на чале календарного года, как правило, запускается первый этап: здесь осуществляется работа на выставках, встречи со школьниками, подготовка/обновление информации о вузе и его образовательных услугах, размещение информации в справочниках, работа с Интернет ресурсами; второй этап:

проведение серий Дней открытых дверей. В качестве при мера студентам предлагается для рассмотрения сводный план рекламных кампаний вуза. (См. приложение 9).

1.5. Организация коммуникационных и рекламных кампаний Алгортм построения рекламной кампании 1. Определение целей и постановка задач рекламной кампании.

2. Характеристика целевой аудитории.

3. Аудит использующихся медиаканалов и медианосите лей, диагностика их эффективности, корректировка.

Проведение медиапланирования.

4. Характеристика объекта продвижения данной кампа нии (например, новый факультет, образовательная услуга).

5. Планируемый бюджет.

6. Планируемые сроки.

7. Обзор и анализ рекламной деятельности конкурентов (используемых рекламных образов, слоганов и т. д.).

8. Создание креативной идеи рекламного сообщения.

9. Производство рекламы. Контроль за размещением рек ламы.

10. Предварительная оценка эффективности рекламной кампании.

Медиапланирование – ключевое направление в рамках рекламной деятельности, поскольку от правильности выбо ра рекламного канала (медиаканала) и способа/вида рек ламного сообщения (медианоситель) зависит эффектив ность рекламной кампании и целесообразность использова ния финансовых средств. Выбор того или иного медиакана ла и медианосителя определяется способностью донесения рекламной информации до целевых аудиторий. Медиаплан представляет сводную таблицу, в которой отражены все ис пользуемые в рекламной кампании медиаканалы и медиа носители, частота и количество трансляции рекламных со общений, расходы на размещение рекламного сообщения.

Глава 1. Корпоративные коммуникации вуза Предлагаем вариант медиапланирования, который исполь зовался в практике рекламной деятельности вуза.

В качестве образца прилагается медиаплан рекламной кампании для вуза (см. приложение 8).

Технологии подготовки рекламного текста Как подготовить текст рекламного сообщения, чтобы он смог привлечь внимание целевых аудиторий – этот вопрос является одним из основных для специалистов по рекламе и особенно копирайтеров (специалистов по созданию различ ных рекламных текстов). Есть несколько методик, но да вайте рассмотрим один из «проверенных» алгоритмов под готовки рекламного текста. С каких вопросов и ответов дол жна начинаться работа по подготовке рекламного текста Сначала ответьте на вопрос «Для кого (для каких целе вых аудиторий) Вы готовите рекламный текст или создаете рекламный образ». Важно детально прорисовать для себя портрет представителя целевой аудитории. Выделить его ожидания от получения образования; понять и использо вать мотивы, которые актуальны для него и подобрать «правильную» аргументацию; изучить «язык», на котором говорит целевая аудитория; найти близкие ей образы или неожиданные, но созвучные.

Говоря о рекламных кампаниях вуза и подводя проме жуточные итоги, стоит обозначить принципы эффективной рекламы:

реклама должна быть частью общей маркетинговой и коммуникационной стратегии вуза;

реклама должна быть одним из элементов интегриро ванных маркетинговых коммуникаций вуза;

реклама должна усиливать имиджевые и репутацион ные характеристики вуза;

1.5. Организация коммуникационных и рекламных кампаний реклама должна быть качественной. При организации рекламных кампаний учитываются в первую очередь следу ющие параметры:

соответствие целевой аудитории;

выбор наиболее целесообразных медиаканалов и медиа носителей;

разработка креативной идеи;

качественное производство рекламных носителей;

контроль за размещением;

рекламное сообщение не должно размываться при ис пользовании различных медиаканалов и медианосителей, необходимо учитывать технические и коммуникационные особенности каждого медиаканала и медианосителя;

важно делать подробное медиапланирование. Это сде лает управление рекламной кампанией более наглядным, поможет контролировать распределение средств рекламно го бюджета и далее провести оценку эффективности реклам ной кампании;

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 18 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.