WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 ||

Среднюю партию поставки (Иn) устанавливают на основе данных о фактических интервалах поставок в прошлом периоде:

Иn=В( tфИф): Иф, где В – среднесуточная потребность материалов (в натуральном исчислении); tф – технические интервалы поставок в днях; Иф – фактический размер поступивших партий.

н Норму текущего запаса З в днях можно определить, раздедн лив величину запаса в натуральном исчислении на среднесуточный расход материала в производстве:

н Зт Ип t н З = = =, B 2B дн где t – интервал поставок.

Нормы гарантийного запаса определяются следующим образом. На основании систематизации фактических данных о сроках поступления материалов определяется средневзвешенный интервал поставок (t), опоздавшие партии (Иоn), их интервал (ton) и количество поставленных с опозданием материалов. Опоздавшими считаются партии, у которых интервал больше средневзвешенного. Гарантийный запас рассчитывается по формуле:

n - t)Иon (ton i =Зr=B, Иon где n – количество опозданий.

Лимит отпуска каждого вида материалов цехам (Лм) на плановый период (чаще всего на один месяц) можно определить из зависимости Лм=Мц±Мнз.п+Мз.п-Мз.о, где Мц – потребность цеха в материалах на программу; Мнз.п – потребность в материалах на изменение незавершенного производства; Мз.п – плановый цеховой запас материалов; Мз.о – ожидаемый фактический запас на начало планового периода.

Экономичный размер заказа рассчитывается несколькими способами, исходя из задачи обеспечения минимальных расходов.

Общая сумма затрат (Тс) может быть записана следующим образом:

cx z Tс=( )Cс+( )Cr, 2 x где х – число единиц в одном заказе;

с – стоимость единицы изделий данного наименования;

Cс – годовая ставка начислений на запасы в процентах от общей z стоимости запасов; – число заказов за год; z – потребность за x год; Cr – переменные расходы при оформлении одного заказа.

Для снижения расходов решается задача минимизации этого уравнения.

Существует несколько способов решения:

1) взять первую производную по х от общей суммы затрат и приравнять полученную величину нулю – (т.е. dТс/ dх = 0). Тогда zCr dTc cCc = - = 0; и xdx 2zCr xo= ;

cCc 2) применить метод проб и ошибок, подставляя различные значения х в уравнение общей суммы затрат до тех пор, пока не будет достигнут минимум этой величины;

3) использовать способ, основанный на том, что общая сумма затрат для данного уровня будет минимальной тогда, когда сумма затрат на содержание запасов равна сумме затрат на оформление заказов.

Экономичный размер партии – т.е. количество единиц продукции, запускаемой одновременно в производство, рассчитывается с учетом затрат на настройку оборудования (Сc) (включающих затраты на рабочую силу, необходимую для подготовки оборудования к новому запуску, и суммы потерь, возникающих в результате простоя оборудования в течение времени подготовки его к выполнению новой работы); объем производства в единицах в день (р);

уровень потребности в единицах за день d.

Уравнение общей суммы затрат имеет вид:

cx p - d z Vn= ( )Сc+( )Сs, 2 p x p - d x где ( ) – среднее число единиц, составляющих запас.

p Решая приведенное уравнение дифференцированием, графически или равенством предельных (маржинальных) или взаимопротивоположных затрат, можно определить, что оптимальный размер партии (хо) равен 2zCs p Xо=.

cCc n - d Из этого выражения можно заметить, что когда d приближается по величине к р, производство должно быть непрерывным. Если же p очень велико по сравнению с d, то хo равно экономичному размеру запаса, и запасы можно пополнить по первому требованию.

Контрольные вопросы 1. Сформулировать задачи службы МТО.

2. Каковы задачи планового обеспечения и как они решаются 3. Каковы задачи непосредственного обеспечения и как они решаются 4. Привести примеры структуры службы МТО и развития ее вместе с развитием предприятия.

5. Что такое классификация материалов и для чего она производится 6. Задачи нормирования расхода материалов.

7. Назовите схемы поставок и их особенности.

8. Каковы цели управления запасами 9. Какие затраты связаны с созданием запасов 10. Как уменьшить затраты при формировании запасов Задача 13.1.

Определить оптимальный размер заказа при годовой ставке начислений на запасы Сc = 0,10; стоимости одного изделия с = долл.; потребность в изделии z = 10; расходы при оформлении одного заказа Сr= 4 долл. на один заказ.

Задача 13.2.

Определить оптимальный размер партии производимых деталей, если потребность в изделии в год z = 1000 шт.; затраты на настройку оборудования Сз = 200 долл. на одну настройку; стоимость одной детали с=5 долл.; годовая ставка начислений на заказ Сс = 0,10 долл. на один доллар в год; объем производства в день р = 5 шт.; уровень потребности в детали d = 4 детали в день.

Вычислить длительность обработки одной партии, промежуток между периодами обработки смежных партий и периодичность запусков.

Задача 13.3.

В первом квартале 2001 года завод получил от поставщиков металлопрокат в следующие сроки (таблица 13.1). Среднесуточный расход металлопроката – 6 т.

Выяснить норму текущего и гарантийного запасов в абсолютном и относительном выражении.

Таблица 13.Номер поставляемых партий Дата поставки Объем поставки 1 3 января 2 15 января 3 18 января 4 5 февраля 5 28 февраля 6 3 марта 7 5 марта 8 21 марта 9 31 марта Задача 13.4.

Цех изготавливает из стального проката детали А и Б. Данные о выполнении месячной программы и расход металла указаны в таблице 13.2:

Таблица 13.Чистая Программа Фактически Норма Фактический масса Детали выпуска, изготовлено, расхода на расход металла детали, шт. шт. деталь, за месяц, кг кг кг А1600 1670 4,9 4,4 Б 3200 3340 7,7 6,9 Рассчитать: месячный лимит металла при условии, что размер незавершенного производства не изменялся, ожидаемый остаток – 700 кг, нормативный запас – 1500 кг; количество металла, израсходованного сверх лимита (указать возможные причины);

экономию (перерасход) металла; плановый и фактический коэффициенты использования металла.

Задача 13.5.

Машиностроительный завод выпускает 3 вида изделий. Исчислить необходимый фонд материальных ресурсов на плановый год на основе данных таблицы 13.3:

Таблица 13.Планируемый Нормы расхода ресурсов на изделие, кг объем производства, Изделия Черные Цветные Химикаты Лаки и металлы металлы краски тыс. шт А 70 37 22 4 1,Б 30 42 25 5 2,В 35 47 28 6 2,Ожидаемые остатки на начало планового года составляют: по черным металлам – 400 т, цветным – 150 т, химикатам – 35, лакам и краскам – 10 т. По децентрализованным заготовкам на предприятии планируется получить 7 т химикатов и 3 т лаков и красок.

Рекомендуемая литература 1. Старр М. Управление производством.– М.: Прогресс, 1968.

2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент.– М.:

ЮНИТИ, 1997.

3. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Н.А.Сафронова.– М.: Юристъ, 1998.

СОДЕРЖАНИЕ Введение…...................................................................................Тема 1. Организация производства как наука.

Применение научных методов для организации работы предприятия...................................................Тема 2. Основные понятия и принципы организации производства..............................................................Тема 3. Специализация, кооперирование, комбинирование, концентрация производства.......................................Тема 4. Организация производственного процесса.................Тема 5. Поточное и автоматизированное производство.........Тема 6. Производственная структура предприятия................Тема 7. Организация управления производством...................Тема 8. Организация основного производства.......................Тема 9. Организация контроля и управления качеством продукции.................................................................Тема 10. Организация ремонтных служб.................................Тема 11. Организация энергетического хозяйства...................Тема 12. Организация транспортного обслуживания производства............................................................Тема 13. Организация материально-технического обеспечения.............................................................Учебное издание ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Практикум Составитель: Шамов Олег Владимирович Редактор Н.Н. Красницкая Компьютерная верстка: М.И. Верстак Сдано в набор 25.04.2002. Подписано в печать 04.09.2002.

Формат 60х84/16. Бумага офсетная №1.

Печать офсетная. Гарнитура Таймс.

Усл.печ.л. 4,14. Уч.-изд.л. 3,96. Тираж 150 экз. Заказ.

Учреждение образования «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы».

ЛВ №96 от 02.12.97. Ул. Ожешко, 22, 230023, Гродно.

Отпечатано на технике издательского отдела Учреждения образования «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы».

ЛП №111 от 29.12.97. Ул.Ожешко, 22, 230023, Гродно.

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.