WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 || 20 | 21 |   ...   | 29 |

На реализацию программы выделяется растущее финансирование: в 2004 г. бюджет СТАРТ составлял 18% от суммарного финансирования всех проектов Фонда, в 2005 г. – 35%35, в 2006 г. – 31%36.

Финансирование проектов осуществляется в форме государственных контрактов на НИОКР на безвозвратной и безвозмездной осноОтчет о деятельности за 2005 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2006, сс. 13; 133.

Отчет о деятельности за 2006 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2007, сс. 13; 136.

ве. Программа состоит из двух этапов. На первом этапе, длящемся до одного года, выделяется «посевное» финансирование, а получатель гранта проводит НИОКР, разрабатывает прототип продукта, осуществляет его испытания, патентование, составляет бизнес-план.

Все это должно показать вероятность коммерциализации результатов научных исследований. На втором этапе предоставляемое со стороны Фонда финансирование на проведение НИОКР зависит от результатов работы, объема привлеченных исполнителем внебюджетных источников финансирования. На третий год предприниматель должен начать производство продукции или продажу услуг, а уже на четвертый год объем продаж малой фирмы должен превысить 30 млн руб. в год.

Основные идеи и структура программы СТАРТ заимствованы из опыта американской программы SBIR, но в отечественной схеме этап от НИОКР до прототипа должен быть пройден очень быстро, в течение года. Это повышает риск ошибочного выбора проектов для финансирования на втором и последующих этапах, поскольку столь быстро, в течение первого года, выполнить требования Фонда скорее всего смогут только исполнители наименее рисковых проектов.

Обобщенные данные по программе за 3 года ее реализации представлены в табл. 3–6.

Таблица 3–Показатели уровня конкурса и финансирования проектов по программе СТАРТ 2004 2005 Число заявок 2762 1651 Число заключенных контрактов 474 428 Уровень конкурса, заявок / поддержанных 6 4 проектов Объем финансирования на первом этапе, 24,0 28,5 28,в расчете на проект, тыс. долл.

Источник: Отчет о деятельности за 2006 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2007, сс. 15, 30.

При инициировании программы СТАРТ предполагалось, что уровень успеха составит около 10%, т.е. такая доля проектов сможет найти инвесторов и перейти на второй год. По данным на середину 2006 г., на второй год смогло перейти 20% проектов. Вместе с тем очень небольшое число фирм нашло инвесторов, а остальные смогли перейти на второй год за счет саморазвития, т.е., вкладывая собственные средства в развитие бизнеса37. Привлечению венчурного финансирования препятствует ряд объективных и субъективных факторов. К объективным факторам относятся отсутствие фондового рынка акций инновационных компаний и пробелы в законодательстве, регулирующем венчурное финансирование. К субъективным факторам можно отнести неготовность многих проектов малых фирм для венчурного финансирования, а также сложности согласования интересов менеджеров малых фирм и венчурных компаний, в первую очередь из-за неготовности менеджмента малых фирм допустить инвесторов к управлению фирмами.

Тем не менее программа вызвала интерес у промышленных корпораций, и в ней даже появились «подразделы»: СТАРТ – ИНТЕЛ, СТАРТ – ЛОМО, СТАРТ – АФК «СИСТЕМА». Фонд объявляет конкурс под тематику, представляющую интерес для перечисленных компаний.

Успех данной инициативы позволяет предложить ее распространение на другие Министерства и ведомства (например, государственные академии наук), учитывая опыт американской программы SBIR. Заинтересованные министерства и ведомства могут выделять финансирование на реализацию первых стадий коммерциализации путем отчисления из бюджетов, предназначенных на научноисследовательские работы, средств конкурсной поддержки малого и среднего бизнеса на «посевной» фазе. На первом этапе развития подобной инициативы отчисления на безвозвратной основе со стороны заинтересованных министерств могли бы составить 0,5% от их бюджетов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. Государственное участие снизит существующие инвестиционные риски, что повлечет за собой привлечение внебюджетных средств в высокотехнологичные сектора экономики. Помимо расОтчет о деятельности за 2006 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2007, с. 30.

ширения масштабов работы Фонда содействия должны создаваться аналогичные региональные фонды. Эти меры могут обеспечить рост числа проектов, пригодных для венчурного финансирования.

Первые итоги реализации новых инициатив Фонда показали, что он эффективно способствует развитию малого наукоемкого бизнеса.

В 2005 и 2006 гг. Фонд осуществлял выборочную оценку деятельности когда-либо поддержанных им малых фирм. Общий объем выборки составил 205 организаций (около 10% от общего числа поддержанных Фондом малых предприятий) в 2005 г. и 459 в 2006 г.

Опросы показали, что усредненные оценки по малым фирмам вывести сложно, поскольку они развиваются крайне неравномерно.

Вместе с тем сравнение запланированных (целевых) показателей Фонда с фактически достигнутыми, а также изменение показателей в динамике позволяет говорить о том, что поддержанные фирмы продолжали успешно развиваться (табл. 3–7).

Таблица 3–Показатели эффективности поддержки Фонда содействия 2005 Показатели План Факт Факт Годовой объем инновационной продукции, 3 2,9 3,руб./1 руб., инвестированный Фондом Годовой прирост инновационной продукции в расче15 21,5 24,те на сотрудника МИП, % Расходы МИП на НИОКР, в % от годового объема 6 9,4 13,реализации продукции Прирост численности работников МИП, % к преды5 5 дущему году Прирост налоговых отчислений, % к предыдущему 15 13,5 14,году Привлеченные инвестиции, руб./1 руб., инвестиро1 1,01 ванный Фондом Источники: Отчет о деятельности за 2005 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2006, с. 82;

Отчет о деятельности за 2006 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2007, с. 105.

В силу ограниченности своего бюджета Фонд может продемонстрировать успешную реализацию ряда новаторских инструментов и подходов, но не распространить их. Ограничением служит также то, что Фонд, согласно Закону о бюджете, может расходовать средства только на НИОКР, а поддержка инфраструктуры, лизинга и другие важные для развития малых фирм мероприятия могут осуществляться из внебюджетных средств. А это довольно скромная сумма.

Так, по данным за 2006 г., доля внебюджетных средств составила 0,9% общего бюджета Фонда содействия38.

Для того, чтобы удачно найденные Фондом механизмы поддержки имели более прицельный характер, необходимо разрешить финансирование ряда инициатив Фонда на возвратной основе (особенно, устойчиво работающих малых фирм). Это также позволит реинвестировать возвращенные средства в поддержку инфраструктуры, лизинга и кредитование малых фирм.

Инфраструктурные проекты, направленные на поддержку малого наукоемкого бизнеса, стали развиваться еще до распада СССР. Тогда в стране появились первые технопарки. В настоящее время действует около 80 технопарков, однако очень немногие из них действительно представляют собой инфраструктуру поддержки малого инновационного бизнеса.

Основные проблемы технопарков чаще всего связаны с уровнем менеджмента, финансовыми, имущественными аспектами и возможностями расширения технопарков.

Менеджмент технопарков осуществляется не командами специалистов разного профиля (юристов, маркетологов, менеджеров, ученых и т.д.), а инициативными людьми, как правило, бывшими учеными. Зарубежные специалисты на позиции технологических менеджеров не приглашаются, так как у технопарков нет для этого достаточных средств.

Учредителями технопарка обычно являются органы государственного управления, вузы и отдельные предприятия. И они за редким исключением не оказывают достаточной финансовой помощи Отчет о деятельности за 2006 год. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. М.: Фонд содействия, 2007, с. 13.

технопарку. Основной источник финансирования технопарков в мире – это венчурные средства. В России, как это было ранее показано в нашем исследовании, данный вид финансирования только начинает развиваться. Поэтому спектр услуг, предоставляемых технопарками своим резидентам, ограничен, а финансирование своих проектов фирмы-клиенты осуществляют преимущественно за счет собственных средств, что не стимулирует развитие МИП.

Как правило, университеты выделяют технопарку на правах пользования какое-либо здание или строение, реконструкция и переоборудование которых производятся в минимальных масштабах.

При этом механизм передачи основных фондов из вузов или академических учреждений в ведение технопарков или иных структур недостаточно разработан. В этой области государственное регулирование скорее препятствует, чем способствует развитию технопарка. Чрезвычайно сложно решаются вопросы о предоставлении технопаркам земель и передаче неиспользуемых помещений.

Наконец, в технопарках за редкими исключениями нет инкубаторов, и потому только создаваемым малым фирмам сложно найти площадки для размещения и роста.

Еще один вид инфраструктуры, получивший широкое распространение в России – это инновационно-технологические центры (ИТЦ). В основе их создания лежала идея обеспечения связи устойчиво работающих малых и средних наукоемких фирм с промышленностью. Для достижения этой цели ИТЦ должны были открываться на базе промышленных предприятий и представлять конгломераты малых и средних предприятий, расположенных в одном здании.

ИТЦ отличаются от технопарка тем, что они обеспечивают «следующий этап» коммерциализации – расширение выпуска инновационной продукции.

Несмотря на ясность концепции ИТЦ, жестких критериев при их формировании установлено не было. В результате ИТЦ и технопарки постепенно стали дублирующими структурами, с практически одинаковым набором как услуг, так и проблем, которые они вынуждены были решать.

Если обратиться к вопросу о целесообразности и эффективности такой инфраструктуры, как ИТЦ и технопарки, то, основываясь на показателях работы успешных структур, можно заключить, что в среднем малые фирмы в ИТЦ имели более высокие экономические показатели, чем по малому инновационному бизнесу в целом. Объем товаров и услуг, реализованный малыми предприятиями, входящими в состав ИТЦ, в расчете на одно предприятие более чем в 3 раза превысил аналогичный показатель для малых предприятий, не входящих в состав ИТЦ, а налоги, выплаченные развивающимися фирмами, в течение трех лет компенсировали государственные вложения в создание инфраструктуры. Успешные малые фирмы в составе ИТЦ практически компенсировали начальные затраты государства на создание инфраструктуры.

Вместе с тем число находящихся в ИТЦ и технопарках малых предприятий практически не меняется. Рост малых предприятий, расположенных в ИТЦ и технопарках, до размера средних также идет очень медленно. Малые предприятия довольствуются относительно комфортными условиями и не стремятся к росту и выходу из состава ИТЦ и технопарков. Со стороны государства специальных мер поддержки или стимулирования клиентов ИТЦ и технопарков не предпринималось, за исключением программ Фонда содействия.

Современный этап характеризуется значительным увеличением бюджетных ассигнований на строительство технологической инфраструктуры и на формирование новых финансовых инструментов.

Финансирование создания и развития технологической инфраструктуры может базироваться на схеме, доказавшей свою эффективность за рубежом. Она включает оказание базовой поддержки на этапе становления инфраструктуры и затем проектное конкурсное финансирование, в зависимости от предлагаемой программы развития и объемов привлекаемых внебюджетных ресурсов. Для усиления положительного результата инфраструктуру целесообразно поддерживать по двум направлениям одновременно: собственно объект инфраструктуры и ее клиентов (компании, проекты). Соответственно, оценка эффективности инфраструктуры будет включать две группы параметров, характеризующих уровень коммерческого успеха нахо дящихся в ней фирм и эффективность решения социальноэкономических задач. Первые можно измерять с использованием таких показателей, как размер прибыли, рентабельность, объем продаж и т.п. Эффективность решения социально-экономических задач можно оценивать по показателям изменения занятости на малых предприятиях и темпам роста малых фирм.

Оценивая первые результаты, можно заключить, что применение форм, заимствованных напрямую из опыта развитых стран, может быть эффективным, если для этого созданы институциональные условия. Слабость эффектов использования малых форм, технопарков, ИТЦ и другой инфраструктуры обусловлена тем, что рыночная и научная компоненты тройной спирали пока обладают малым «соответствием» друг другу.

Кадровая политика и содействие подготовке кадров Подготовка кадров является важнейшим инструментом развития связей между акторами тройной спирали. Она важна для усиления связей между наукой и бизнесом, роста спроса на НИОКР со стороны промышленности, успешного осуществления коммерциализации и др.

Кадровая политика государства касалась преимущественно поддержки научных кадров в государственном секторе науки. Таким аспектам кадровой политики, как стимулирование мобильности, привлечение специалистов из-за рубежа, подготовка кадров для высокотехнологичных отраслей, которые одновременно стимулируют развитие связей между наукой и бизнесом, уделяется мало внимания.

На государственном уровне системные меры по предотвращению «утечки умов» и развитию связей с зарубежной научной диаспорой не предпринимались. Фактически надежды возлагались на то, что «утечка умов» сократится благодаря введению надбавок, присуждению премий и распространению грантовой системы финансирования. Накопленный на сегодняшний день опыт свидетельствует о том, что этот подход может дать положительный результат только на короткое время, а в среднесрочной перспективе не в состоянии противодействовать процессу «утечки умов» (Дежина, 2005).

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 || 20 | 21 |   ...   | 29 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.