WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |

чередовать усилия различных мышц; стремиться к совмещению движений 3 По проектирова- Обе руки должны одновременно начинать движению од- ния новременной рабо- Движения обеих рук должны по возможности осуты обеих рук ществляться в одном направлении Нужно стремиться к равномерной нагрузке обеих рук от начала до конца действия, при этом целесообразно нагрузку на левую руку по сравнению с правой уменьшить на 8—10% 4 По учету скорости Там, где требуется быстрая реакция, предпочтидвижении тельны движения к себе. Скорость горизонтального движения всегда больше скорости вертикального.

Скорость движений слева направо для правой руки больше, чем скорость в обратном направлении Скорость движений правой руки больше, чем скорость левой Скорость движений уменьшается с увеличением нагрузки 5 По точности вы- Точные движения выполняются лучше сидя, а не полнения стоя Наиболее точно координируются движения с амплитудой 8—12 см Наибольшая точность движений достигается в горизонтальной плоскости в зоне расположения на расстоянии 35 см от средней линии тела ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 13 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий а Верхняя неудобб ная зона в Верхняя менее удобная зона Удобная зона Нижняя менее удобная зона Нижняя неудобная зона ` Рис. 7. Размеры, учитываемые для формировании зон досягаемости при работе стоя:

а) оптимальная зона;

б) нормальная зона;

в) максимальная зона ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 14 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Ремонт оборудования (мелкий, средний, капитальный) Межремонтное обслуживание оборудования Энергообеспечение (обеспечение электроэнергией, паром, сжатым воздухом) Обслуживание средств Поддержание в рабочем состоянии технологичетруда ской, организационной оснастки (за точкой восстановления инструмента, ремонт мебели и др.) Хранение и выдача технологической и организационной оснастки Поддержание в рабочем состоянии и уборка зданий, сооружений, территорий Выдача, прием, хранение, комплектование материалов, заготовок, полуфабрикатов, канцтоваров Прием и выдача сырья ОбслуживаТранспортные и погрузочно-разгрузочные рабоние предметы (доставка предметов труда к рабочему месту, тов труда перемещение их между рабочими местами) Контроль качества сырья, материалов, промежуточный и финишный контроль Контроль качества сырья, материалов, промежуточный и финишный контроль Охрана труда и техника безопасности Обслужива- Санитарно-гигиеническое обслуживание ние работника Общественное питание Медицинское обслуживание Хозяйственно-бытовое обслуживание Рис. 8. Структура функций обслуживания ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 15 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий У 0 1 2 3 4 5 6 7 8 X Рис. 9. Примерный график работоспособности на протяжении рабочей смены (у — работоспособность, %; х — часы рабочей смены) ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 16 из тоспособности тоспособности Обеденный перерыв ния утомляемости Период врабатываемости Период врабатываемости Период устойчивой рабоПериод устойчивой раборастания утомляемости Период появления и наПериод появления и нарастаПанфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий По видам работ Предметное Подетальное Технологическое Функциональное Формы разМежду подразде- Внутри подраздеделения и лениями предпри- лений, между ракооперации ятия ботниками труда Функциональное Профессиональное Технологическое Предметное Подетальное Пооперационное По видам работ Квалификационное Рис. 10. Формы разделения и кооперации труда ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 17 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Таблица Варианты совмещения трудовых функций Состав совмещаемых функций Выполнение техноло- X гических операций Наладка оборудования X X Финишный контроль X X X качества готовой продукции Межоперационный X X X контроль изготовляемой продукции Профилактический ос- X X мотр, мелкий ремонт и т. п. механической части оборудования То же, электросистемы X X X оборудования Смазывание оборудо- X X X вания Активный контроль X X X X работы оборудования ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 18 из троля Наладчик Контролер Станочник финишного конКонтролер межоперационного контроля Смазчик Дежурный электрик Дежурный слесарь Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Таблица Варианты совмещения профессий рабочих Признаки совмещения Разновидности совмещения профессий Категории рабочих, совмеОсновные щающих профессии Основные и вспомогательные Вспомогательные Количество совмещаемых проОдна профессия (простое совмещение) фессий Две и более профессии (комбинированное совмещение) Полное Степень совмещения Частичное Порядок совмещения Параллельное Последовательное Стабильность совмещения Постоянное Временное Сложность совмещаемых работ Более низкого разряда по сравнению с работами по Аналогичного разряда основной профессии Более высокого разряда ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр.

19 из Работы и производственно-технологические ус- Работы и производственно-технологические условия, ловия, при которых их выполнение возможно при которых групповая организация труда целесообтолько при групповой организации труда разней индивидуальной Работы по обслу- Работы, тре- Индиви- Индиви- Индиви- Работы, не Аккордживанию круп- бующие со- дуальная дуальная дуальная обеспе- ные рабоных агрегатов, вместных форма вы- организа- организа- ченные ты, третребующие согла- усилий не- полнения ция труда ция труда стабиль- бующие сованных дейст- скольких ис- работ вы- усложняет усложняет ным об- конценвий различных полнителей зывает управле- управле- служива- трации исполнителей из-за высокой простои ние и кон- ние и кон- нием ма- усилий (крупные уни- физической оборудо- троль за троль за териально- отдельных кальные станки, нагрузки вания и работой работой техниче- исполниформовочные (сборка, руч- потери ра- исполни- исполни- ским телей машины, кузнеч- ная формовка бочего телей телей снабженино-прессовое обо- и т.д.) времени ем рудование) рабочих Обслуживание системы ма- Работы с разной или Работы, вы- Работы, не тре- Работы на шин, выполняющих техно- трудноопределяемой полняемые буют постоян- конвейрнологически разнородные опе- заранее трудоемкостью независимо ных рабочих поточных рации (обслуживание авто- (ремонтные, монтажные друг от мест (вспомога- линиях матических линий) работы и т.д. ) друга тельные работы) Рис. 11. Характеристика работ и производственно-технических условий целесообразности применения бригадной организации труда Таблица Классификация производственных бригад Классификаци- Характеристика (вид) бригады онные признаки Профессиональный 1. Специализированные бригады из рабочих одной профессостав сии, выполняющих технологически однородные работы 2.

Комплексные бригады, состоящие из рабочих разных профессий и квалификаций, выполняющих взаимосвязанные, технологически разнородные работы Степень разделения Комплексные бригады труда 1. С полным профессиональным и квалификационным разделением труда и узкой специализацией 2. С неполным разделением труда, совмещением рабочими смежных профессий или специальностей 3. Без разделения труда, в которых рабочие разных профессий (специальностей) и квалификации выполняют работу на основе принципа полной взаимозаменяемости Сменность работы 1. Сменные 2. Сквозные (суточные) Форма оплаты 1. С повременной оплатой 2. Со сдельной оплатой Специализированные, комплексные Способ распреде- 1. По тарифным разрядам и отрабригады ления общебригад- ботанному времени ного заработка 2. По коэффициенту трудового участия Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Таблица Затраты на замещение работника (почасовая ставка оплаты 10 дол. 90 центов) Элементы затрат Допущения Затраты, дол.

Увольнение 1. Снижение производи- 5%-е снижение в продолжение 3 ме- тельности труда в период, сяцев;

предшествующий увольне- 4-дневное отсутствие нию 2. Время, потерянное при 3 часа времени уволившегося, обсуждении увольнения 3 часа коллег — в среднем 9,6 дол. в час 3. Время на собеседование 30 мин. руководителя отдела по интервьюеров 21,65 дол.

в час, 30 мин. специалиста 4. Время на собеседование с 1 час уволившимся 5. Резюмирование собеседо- 30 мин. руководителя отдела вания 30 мин. секретаря 30 мин. специалиста 6. Документальное оформ- 30 мин. конторского персонала (по ление средней ставке 9,6 дол. в час) 7. Снижение трудовой «мо- 5%-е снижение производительности рали» среди коллег труда 9 человек в продолжение недели Итого Вакантная должность (3 недели) 1. Снижение объема произ- Еженедельные потери эквивалентны водства 16 часам 2. Выплата сверхурочных 1/3 работы выполнялась работника- ми с нормированным рабочим днем (по 14,4 дол. в час), остальные 2/работы — без оплаты Итого Найм нового работника 1. Подача объявления Одно в местной газете 2. Брошюры (для ознаком- Комплект ления с организацией) ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 22 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Продолжение табл. Элементы затрат Допущения Затраты, дол.

3. Комиссионное вознагра- 22% годового оклада одного работ- ждение фирме по подбору ника (за каждых 5 нанятых) персонала 4. Проверка рекомендаций 45 мин. 5. Собеседование 12 час 45 мин. по средней ставке (9,6 дол. в час), 45 мин. по ставке руководителя 6. Оформление личного де- 3 часа ла 7. Оформление (внесение в 15 мин. платежную ведомость и другие документы в компьютер) 8.

Расходы отдела человече- 17 часов ских ресурсов Итого Обучение 1. Формальное обучение 15 часов семинар с 5 слушателями по ставке 50 дол. в час 2. Время работника 15 часов Обучение на рабочем месте 1. Время руководителя 20 мин. в день, 60 дней (по 10,9 дол. в час) 2. Дополнительная нагрузка 20 часов, по 10,9 дол. в час сослуживцам 3. Снижение производи- В среднем на уровне 80% от норма- тельности труда тивной в течение 2 месяцев 4. Исправление дополни- 20 часов на исправление финансо- тельных ошибок вых документов, 4 часа компьютерного времени (по 90 дол. в час) Итого Всего ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 23 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Таблица Предельно допустимые границы монотонности труда Степень моно- Число эле- Продолжи- Повторяемость однообтонности ментов в тельность по- разных приемов и дейоперации вторяющихся опе- ствий в течение 1 ч раций, с Небольшая Более 10 Более 100 До 180 раз Повышенная 10—6 100—46 181—300 раз Большая 5-3 45—20 301 600 раз Очень боль- 2 и менее 19-2 Свыше 600 раз шая Таблица Характеристика работ по степени тяжести Кат Степень Энергозатраты, Потребление ки- Пульс, ударов/мин.

тяжести ккал/ч слорода, мл/мин I легкая не более 150 до 350 до II средняя до 250 600 до III тяжелая до 360 ккал/ч более 1000 до IV очень тя- более 360 более 1000 более желая ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 24 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Затраты энергии при различных видах деятельности человека 1. Норматив затрат энергии в сутки – 4500 ккал в том числе: в рабочее время – 2500 ккал во внерабочее время – 2300 ккал 2. На основной обмен (пищеварение, легкие движения) в сутки – 13001500 ккал 3. При выполнении – легкой работы затрачивается энергии в минуту – 1,5 ккал умеренной работы – до 5,0 ккал тяжелой – до 7,5 ккал очень тяжелой – до 10-12 ккал 4. При ходьбе человека со скоростью 56 км/ч затраты энергии составляют в минуту:

при весе человека – 54 кг – 4,2 ккал 72 кг – 5,0 ккал 90 кг – 6,1 ккал 5. Во время подъема по лестнице человек затрачивает в минуту на 1 кг веса – 2,2 ккал 6. Работники – умственного труда затрачивают в сутки 3000 ккал станочники, водители автомобилей, тракторов и др. 3500 ккал грузчики, лесорубы – 45005000 ккал 2. Человек весом 70 кг затрачивает энергии в ккал/час сон – 6577 слушание лекции – отдых сидя – 85106 чтение лекций в большой ауди чтение – 90112 тории – шитье, вязание – 95111 беседа сидя – мытье посуды, глажение – 130 беседа стоя – мытье пола – 200270 печатание – ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 25 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий 3. Эталон нормативных затрат энергии (2500 ккал/смену):

в зарубежной практике – ходьба со скоростью 4,8 5,6 км/ч в России – протянуть руку на расстояние 40 см со скоростью 93 см/с 4. При сгорании 1г жира в организме выделяется – 9,3 ккал, углеводов или белков – 4,1 ккал ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 26 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Таблица Типовые режимы труда и отдыха Характеристика ра- Характеристика Продолжитель- Содержание отдыбот, для которых перерывов на ность и распре- ха разрабатывается отдых деление перерырежим вов Работы, связанные с Нечастые корот- Три перерыва но 5 Производственная незначительными кие перерывы мин в течение гимнастика 2 раза физическими уси- смены: дважды в день лиями или умерен- через 2 ч после наным нервным на- чала работы и за пряжением 1,5 ч до ее окончания Работы, связанные Нечастые пере- Два перерыва по Производственная со средним физиче- рывы средней 10 мин в течение гимнастика 2 раза в ским усилием или продолжитель- смены; через 2 ч день по 5 мин средним нервным ности после начала рабонапряжением ты и за 1,5 ч до ее конца Работы, не требую- Частые короткие Четыре перерыва Производственная щие значительных перерывы по 5 мин в течение гимнастика 2 раза в физических усилий, смены через каж- день, остальные но неблагоприятные дые 1,5 ч работы перерыва испольпо монотонности, зуются для отдыха рабочей позе и темпу в удобной позе и работы для легкой разминки Работы, связанные с Нечастые пе- Три перерыва по Отдых в спокойбольшими физиче- рерывы сред- 10 мин в течение ном состоянии, а скими усилиями или ней продол- смены при повышенном повышенным нерв- жительности нервном напряженым напряжением нии легкие разминочные упражнения Работы с большим Частые короткие Перерывы по 3—5 Производственная напряжением при перерывы мин в течение 1 гимнастика 2 раза в высоком темпе и не- каждого часа (два день благоприятных усло- перерыва за смену виях (загрязненность по 10 мин) воздуха, вибрация и тепловые излучения) ГОУ ВПО УГТУ-УПИ – Стр. 27 из Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий Продолжение табл.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.