WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 21 |

12.2 Сущность и организация нормирования труда Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на изготовление определенных операций (единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Основными функциями нормирования труда являются:

• установление меры труда для отдельных работников и производственных коллективов в целом;

• определение размеров вознаграждения (оплаты) в соответствии с количеством затраченного труда;

• оптимизация вариантов технологических процессов, организации производства и труда, обеспечивающих наименьшие затраты труда;

• обоснование показателей при разработке текущих и перспективных планов производства (производственной программы, мощности, численности рабочих, фонда заработной платы, себестоимости, производительности труда и т.д.);

• выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда;

• оценка экономической эффективности новой техники, конструкторских, технологических и организационных решений рационализации производства.

Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости.

Нормы времени представляют собой количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работы, и устанавливаются в секундах, минутах, часах. Норма выработки, в отличие от нормы времени, представляет собой объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, смену и т.д.).

Между нормой времени (Нвр) и нормой выработки (Нв) существует обратная зависимость Н =, в Н вр но процент увеличения нормы выработки не равен проценту уменьшения нормы времени. Например, если норма выработки увеличивается на 25 %, то норма времени Y уменьшается на 20 % 100x 100 Y = = = 20 %.

100 + x 100 + Если норма времени уменьшается на 25 %, то норма выработки увеличивается на 33,3 % 100y X = = = 33,3 %.

100 - y 100 - Нормы выработки устанавливаются в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах и т.п.) и могут быть часовыми, дневными (сменными), месячными.

Норма обслуживания представляет собой количество единиц оборудования, рабочих мест, квадратных метров площади или количество людей, которое должен обслуживать рабочий или служащий (или группа рабочих и служащих) за определенное время.

Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут быть как индивидуальными (для отдельного работника), так и коллективными (бригадными), которые устанавливаются для группы (бригады) работников.

Для руководящих работников рассчитываются нормы управляемости, которые представляют собой оптимальное с точки зрения эффективного управления число работников, приходящееся на одного конкретного руководителя.

Нормы управляемости устанавливаются по ступеням подчиненности и определяются по формуле 1 1 1 =..., m H1 H2 H H n n m m где H – норма управляемости m-й степени управления для n-го руководителя; 1 H – норма управляемости, n n приходящаяся на одного конкретного руководителя; H1,2,..., n – норма управляемости первого, второго,..., n-го руководителя по ступеням управления.

Пример. Определить норму управляемости (число рабочих) для начальника цеха:

первая для мастера – 25 рабочих;

вторая для старшего мастера – 5 мастеров;

третья для начальника участка – 3 старших сменных мастера;

четвертая для начальника цеха – 5 начальников участков.

Отсюда норма управляемости четвертой ступени (в численности рабочих) будет равна 1 1 1 1 1 = =.

25 5 3 5 Н Норма управляемости начальника цеха в данном случае будет 1875 рабочих. Если бы в данном цехе не было бы участков, и старшие мастера подчинялись прямо начальнику цеха, то норма управляемости для начальника цеха была бы не 1875 рабочих, а только 625.

Нормы труда по степени их обоснования подразделяются на научно-обоснованные (технически обоснованные), хронометражные и опытно-статистические.

Научно-обоснованные (технически обоснованные) нормы времени и нормы выработки устанавливаются, как правило, аналитическим методом. Аналитический метод нормирования труда характеризуется:

• расчленением нормируемой работы (операции) на составляющие ее технологические элементы, комплексы трудовых приемов, трудовые приемы и отдельные трудовые движения и действия (трудовые элементы);

• изучением производственных возможностей оборудования в цехах, более производительного его использования, анализом целесообразности применяемых форм и методов организации труда и оснастки рабочего места;

• разработкой рациональных режимов работы, состава и последовательности выполняемых трудовых элементов;

• использованием нормативов машинного времени, нормативов режимов работы оборудования (при использовании нормативов метод установления норм называется аналитически-расчетным).

Хронометражные нормы обосновываются непосредственным наблюдением при выполнении нормируемых операций и работ. Фактически хронометражная норма, как правило, является уточненной опытно-статистической или технически обоснованной. При этом метод установления норм называется аналитически-исследовательским.

Опытно-статистические нормы устанавливаются на основе опыта нормировщика и статистических данных о выполнении аналогичных работ за период, предшествующий установлению норм. Метод установления опытностатистических норм получил название суммарного.

Под рабочим временем понимается время, в течение которого выполняется или должна выполняться порученная человеку работа. Время, затрачиваемое на выполнение этой работы в течение суток, называется рабочим днем.

Совокупность рабочего времени за определенный период называется фондом времени (дневной, недельный, месячный, годовой фонд). Из расчета имеющегося фонда времени планируется производство.

С целью нормирования труда изучаются затраты рабочего времени и выявляются его потери. Под потерями рабочего времени понимаются целодневные простои (прогулы), внутрисменные простои и непроизводительные затраты.

Классификация затрат рабочего времени, их содержание и индексация Элементы затрат Содержание 1 ПЗ Получение наряда на работу, получение Подготовительно инструмента, приспособлений, технологической -заключительное документации, материалов, заготовок, время ознакомление с работой, технологической документацией, чертежами, прохождение инструктажа о порядке выполнения работы, установка приспособлений, инструмента, наладка и подналадка оборудования, заточка и правка инструмента в начале работы, сдача остатков материалов и заготовок, инструмента, приспособлений, технологической документации и наряда, сдача изготовленной продукции контролеру 2 Оперативное ОП Время основной (технологической) и время вспомогательной работы 3 Основное О Качественное или количественное изменение (технологическое предмета труда: его размеров, свойств, состава, ) время формы или положения в пространстве 4 Время ручной Рр Работы, выполняемые в основное работы (технологическое) время вручную (опиловка напильником, шабровка, рубка зубилом, разрезание ножовкой и т.п.), без применения машин и механизмов Продолжение табл.

Элементы затрат Содержание 5 Машинно- Мр Работы, выполняемые в основное ручное время (технологическое) время вручную при помощи машин: обработка на станке при ручной подаче, нарезка резьбы на станке плашками, шлифование на токарном станке шкуркой и т.п.

6 Время Ма Время (машинное), в течение которого рабочий активного следит за работой машины, ходом наблюдения технологического процесса, чтобы обеспечить выполнение необходимого количества работы и исправность оборудования (например, работа на станках при включенном самоходе) 7 Время Мп Время (машинное), в течение которого рабочему пассивного нет необходимости постоянно наблюдать за наблюдения работой оборудования или технологическим процессом, однако, он следит за всем процессом ввиду отсутствия другой работы, предусмотренной технологией и организацией производства Буквенные обозначения Буквенные обозначения 8 В Время, затраченное на установку, крепление, Вспомогательное выверку деталей, выгрузку и съем готовой время продукции, перемещение съем готовой продукции, перемещение изделий (деталей) в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль качества изготовляемой продукции, передвижения (переходы) рабочего, производимые в процессе выполнения операций, все действия по управлению оборудованием и изменению режимов его работы.

(Вспомогательное время при работе на станках бывает неперекрываемое или частично (полностью) перекрываемое машинным) 9 Время Об Техническое и организационное обслуживание обслуживания рабочего места, обеспечивающее работу без рабочего места потерь. Это время может быть перекрываемое и неперекрываемое Продолжение табл.

Элементы затрат Содержание 10 Время Ттех Замена износившегося (затупившегося) технического инструмента, заточка и подзаточка инструмента, обслуживания подналадка оборудования в процессе работы, рабочего места чистка и смазка станка 11 Время Торг Время, затраченное на поддержание рабочего организационног места в рабочем состоянии и выполнение работ, о обслуживания не зависящих от выполнения конкретной работы:

рабочего места прием и сдача смены; раскладка и уборка инструмента, документации; перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями и уборка отходов 12 Работы, не НЗ Разовые (случайные) работы, непроизводительные предусмотренные затраты рабочего времени выполнением производственно го задания 13 Разовые СР Работы, не характерные для данного (случайные) (специализированного) рабочего места работы 14 HP Время, затраченное на изготовление Непроизводитель забракованной продукции, исправление брака, ные затраты снятие излишних припусков, работы, рабочего времени выполняемые с отклонением от установленной технологии: время, затрачиваемое на хождение за нарядом, чертежом, материалами, за мастером, наладчиком, контролером, за подсобными рабочими; разыскивание и доставка инструмента и приспособлений, материалов, заготовок и т.п.

15 ПР Время перерывов на отдых, личные надобности, Регламентирован время перерывов, обусловленных технологией и ные перерывы организацией производственного процесса Продолжение табл.

Буквенные обозначения Элементы затрат Содержание 16 Время на Отл Перерывы в течение смены для отдыха в целях отдых и личные поддержания нормальной работоспособности и надобности предупреждения утомления: время, затрачиваемое рабочими на личную гигиену (умывание, удаление пыли с лица и рук и т.п.), а также на естественности надобности 17 Перерывы, ПТ Перерывы в работе исполнителя, вызываемые обусловленные различием установленных тактов работы технологией и сопряженного оборудования или выполнением организацией работ по обслуживанию рабочего места в производственно соответствии с графиком (перерывы по го процесса организационно-техническим причинам) 18 ПН Время перерывов, вызванных нарушением Нерегламентиров производственного процесса и нарушением анные перерывы трудовой дисциплины 19 Перерывы из- ПНП Время перерывов по организационно-техническим за нарушения причинам; ожидание наладки и наладка;

производственно неисправность оборудования и устранение го процесса неисправности; отсутствие заготовок деталей, материалов на рабочем месте; отсутствие электроэнергии, пара, воздуха, газа, воды;

отсутствие инструмента, оснастки; ожидание крана, автокрана, электрокара и других подъемнотранспортных средств и т.п.

20 Перерывы, ПВР Время перерывов из-за нарушений трудовой зависящие от дисциплины и по неуважительным причинам исполнителя 21 Перерывы, ПНД Время перерывов из-за нарушений правил вызванные внутреннего распорядка: опоздание на работу, нарушением самовольные отлучки с рабочего места, трудовой преждевременный уход с работы дисциплины 22 Перерывы по ПУ Отлучка исполнителя с разрешения уважительным администрации, внезапное заболевание, травма, причинам хождение в медпункт, помощь другому рабочему, обучение ученика и т.п.

В соответствии с классификацией затрат рабочего времени в состав научно обоснованной (технически обоснованной) нормы времени (Нвр) включаются пять основных элементов:

1 Подготовительно-заключительное время – Тпз.

2 Основное (технологическое) время – То.

3 Вспомогательное (технологическое) время – Тв.

4 Время обслуживания рабочего места – Тоб.

5 Время регламентированных перерывов на отдых и естественные надобности – Тотл Нвр = Тпз + То + Тв + Тоб + Тотл.

Сумма основного и вспомогательного времени составляет оперативное время (Топ) Toп = To + Тв.

Норма времени подразделяется на норму штучного времени (Тшт) и норму подготовительно-заключительного времени Тшт = Toп + Тоб + Тотл.

При нормировании ручных работ время обслуживания рабочего места (Тоб) и время перерывов на отдых и личные потребности (Тотл) можно суммировать и представлять в процентах от оперативного времени. Если эту величину обозначить через K, то норма штучного времени примет вид Т K оп Т =Т +.

шт.ручн оп 12.3 Методы изучения затрат рабочего времени Буквенные обозначения С целью эффективной организации производства и нормирования труда постоянно анализируются степень и направления использования рабочего времени. При этом выбираются такие методы, которые бы обеспечивали минимальную трудоемкость и необходимую точность результатов. Имеются два таких метода: метод непосредственных замеров (МНЗ) и метод моментных наблюдений (ММН). Метод непосредственных замеров реализуется через такие его виды, как фотография рабочего времени, хронометраж и киносъемка. Проведение каждого наблюдения состоит из следующих этапов:

• подготовка к наблюдению;

• проведение собственно наблюдения;

• обработка данных наблюдения;

• анализ результатов и проектирования более рациональных трудовых процессов.

Фотографией рабочего времени (ФРВ) называется такой вид наблюдения, при проведении которого изучаются все затраты времени в течение всей рабочей смены или ее части. Фотография рабочего времени может быть индивидуальной и групповой и производиться с целью получения исходных данных для совершенствования организации труда путем устранения потерь и сокращения непроизводительных затрат времени, установления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности, совершенствование организации производства путем согласования работы смежных участков, установления норм обслуживания оборудования, выявления причин невыполнения норм выработки (времени) отдельными рабочими.

Фиксирование и обработка данных фотографии рабочего времени производятся на специальных бланках.

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 21 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.