WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 ||

Таблица Расчет весомости показателей конкурентоспособности СО на основе экспертных оценок Финансово- Организационно Организацион- Структура Эксперт экономическая -технический Кадры ные формы управления устойчивость уровень взаимодействия фирмой организации строительного участников производства Ф О К о [ с Эксперт 1 4 3 ! Эксперт 2 4 3 1 2 Эксперт 3 3 2 Эксперт 4 4 3 2 5 Эксперт 5 4 3 I Эксперт 6 1 4 2 3 Эксперт 7 3 5 1 2 Эксперт 8 1 3 2 5 Эксперт 9 2 4 3 Эксперт 10 1 3 2 Сумма рангов | 24 34 22 33 Средний ранг 2.4 3,4 2,2 3,3,Ранжированность 2 4 1 3 показателей Весомость 0,24 0,16 1 0,25 0,17 0,показателей Согласно второму подходу необходимо определить (с помощью компьютера) площади внутри многоугольников, соответствующих той или иной организации (рис. 4): SI, S2, S3. Выбрать максимальную площадь (для ОАО "ФСК "Поволжье" - S1) и к ней соотнести площади СО - конкурентов (S2/SI, S3/S1). Показатели отклонений будут характеризовать удаленность фирм от фирмы - лидера (в нашем случае - 0,75 и 0,44).

Если конкурирующих фирм много и перед нами стоит задача быстро "сконструировать" образ средней фирмы, со средними показателями, и определить "разброс", отклонение от него, то рекомендуется применять следующие формулы:

где X - i-e значение X;

i n - абсолютная частота Xi - i-го значения;

i DX- дисперсия, или разброс.

Наряду с этим вычисляются также:

среднеквадратичное отклонение и коэффициент вариации Все эти характеристики в совокупности характеризуют все "конкурентное поле" СО.

Рис. 4. Диаграмма "Паук-ЦИС" для сводного анализа конкурентоспособности строительных организаций Таким образом, методика ФОКОС позволяет достаточно быстро и эффективно оценить конкурентоспособность СО и сделать выводы, где конкретно, в каких областях необходимо предпринять управленческие усилия, чтобы исправить ситуацию.

В третьей главе - "Реализация организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью строительных организаций" предложены укрупненные этапы работ по формированию органов управления, их задач и функций по практической реализации системы мероприятий и их эффективности.

Схема реализации организационно - экономического механизма обеспечения конкурентоспособности строительной организации представлена на рис. 5.

На начальном этапе проводится диагностика уровня конкурентоспособности по каждой из предложенных методик как исследуемой организации, так и организаций - конкурентов. Далее выполняется сводный анализ конкурентоспособности при помощи комплексной методики.

Следующим этапом является сравнение результатов сводного анализа рассматриваемых организаций на схеме "Паук-ЦИС" и определение направлений, по которым необходимо предпринять управленческие усилия для конкретной исследуемой организации с целью повышения её конкурентоспособности. Данный механизм является непрерывным, и его применение рекомендуется на протяжении всего периода существования организации, приводя тем самым к появлению так называемой "обучающейся организации".

Одним из основных условий успешной реализации механизма и поддержания устойчивой долговременной конкурентоспособности строительной организации на инвестиционно - строительном рынке является обеспечение кадрами высокопрофессиональных менеджеров нижнего, среднего и высшего звена. В диссертации предложены схемы современных форм непрерывного бизнес-образования руководящего и инженерного состава СО через учебные центры, бизнес-школы и другие формы обучения.

Диагностика уровня конкурентоспособности Маркетинговое строительной организации исследование Методы Анализ конкурентов Методика Методика оценки оргструктур и и организаций оценки кадрового организационФЭУ эталонов развития ОТУ СП потенциала ных форм Формирование информационной Сводный анализ уровня конкурентоспособности базы данных Сравнение результатов сводного анализа с данными о конкурентах и лидерах.

Схема "Паук-ЦИС" Выявление "узких мест", постановка целей (программ) по векторам сравнений Определение задач, функций управления и их реализация Совершенство- Оперативно- Технологивание календарное ческий Координа- Мотивационорганизацион- планирование процесс: ция и ный механизм ной структуры. ресурсов: организация контроль (стимулироваЗаконодатель- 1. техничес- производства. ние) нос, норматив- ких; труда, но-проектное 2. материаль- управления обеспечение ных;

3. трудовых Конечный результат Анализ реализации плана повышения конкурентоспособности Рис. 5. Механизм повышения уровня устойчивой конкурентоспособности на основе реинжиниринга и бенчмаркинга

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ Проблема организационно-экономического обеспечения конкурентоспособности строительных организаций является чрезвычайно актуальной в период перехода к рыночным отношениям в строительстве. В настоящее время в России рынок строительной продукции и услуг расширяется и диверсифицируется, возрастает конкуренция между участниками рынка, возникают новые формы взаимоотношений и новые методы и инструменты управления субъектами рынка.

Вместе с тем методологические аспекты организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности и оценки конкурентных преимуществ строительных организаций с учетом законодательной базы и других особенностей перехода к рынку разработаны пока слабо.

Поэтому в данной работе были решены следующие задачи:

- проанализированы основные тенденции эволюционного пути развития организационных форм и экономических методов управления строительными организациями в России и за рубежом;

- сформированы методологические подходы построения организационноэкономического механизма обеспечения длительной конкурентоспособности строительных организаций;

- разработана методика диагностики конкурентоспособности строительных организаций;

- определены необходимые этапы и условия реализации эффективного организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности строительных организаций.

Научная новизна работы реализована в следующих методиках:

- методика оценки организационно-технического уровня строительного производства на основе реинжиниринга;

- методика диагностики экономической устойчивости на основе бенчмаркинга;

- методика сводного анализа конкурентоспособности строительных организаций и механизма организационно-экономического обеспечения устойчивой конкурентоспособности строительных организаций.

Все это позволило реализовать сформулированную в начале исследования цель, связанную с обоснованием и разработкой организационноэкономического механизма обеспечения длительной конкурентоспособности строительных организаций.

Разработаны конкретные предложения по этапам реализации механизма обеспечения конкурентоспособности строительных организаций.

Основные полученные результаты в виде методик и рекомендаций нашли практическое внедрение в строительных организациях ОАО "ФСК "Поволжье", ООО "Строймонтаж", ООО "Декор" и др. Оформленные акты (справки) - в приложении №3. Ряд положений диссертации используется в учебном процессе ННГАСУ по специальностям "Менеджмент", "Маркетинг", "Экономика и управление на предприятии".

Основные положения диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:

1. Ложкин, А.А. Проблемы поиска эффективных методов управления инвестиционными проектами в России / А.А. Ложкин, И.Б. Ромашова // Строительный комплекс - 97: Тез. докл. науч.-техн. конф. / Нижегород. гос.

архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород: ННГАСУ, 1997. - С. 96 - 98.

2. Ложкин, А.А. Анализ конкурентоспособности фирм на инвестиционностроительном рынке / А.А. Ложкин // Новые направления в теории и практике менеджмента: Докл. и тез. РНГ1К 30.01.03. - Н.Новгород: НРО МАИЭС, 2003.-С. 60-61.

3. Ложкин, А.А. Реинжиниринг и его роль для развития российского бизнеса / А.А. Ложкин, И.Б. Ромашова // Новые направления в теории и практике менеджмента: Докл. и тез. РНПК 30.01.03,- Н.Новгород: НРО МАИЭС, 2003.-С. 50-51.

4. Ложкин, А.А. Проблемы управления строительством объектов в современных условиях / А.А. Ложкин // Активизация инвестиционной деятельности и повышение экономической эффективности капиталовложений: Докл. и тез. науч.-практич. конф. - Н.Новгород: НРО МАИЭС, 1999.-С. 54-56.

5. Ложкин, А.А. Зарубежный опыт развития организационных форм управления в строительстве / А.А. Ложкин, И.Б. Ромашова II Инновационные технологии в управлении информационными ресурсами:

Сб. тр. - Н.Новгород, 2003.- С. 136 - 141.

6. Ложкин, А.А. Особенности организационных структур управления в новых экономических условиях / А.А. Ложкин // О развитии инвестиционно строительного комплекса Нижегородской области: Докл. и тез. науч.практич. конф. - ИНовгород: НРО МАИЭС, 1998. - С. 59 - 60.

7. Ложкин, А.А. Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность региона / А.А. Ложкин, Б.В. Щуров // Архитектура и строительство - 2000:

Докл. и тез. науч.-технич. конф. / Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т. Н.Новгород: ННГАСУ, 2000.- С. 124 -125.

8. Ложкин, А.А. Построение структуры управления строительной фирмы в рыночных условиях / А.А. Ложкин, А.Н. Ложкин // О развитии инвестиционно - строительного комплекса Нижегородской области: Докл. и тез. науч.-практич. конф. - Н.Новгород: НРО МАИЭС, 1998. - С. 36 - 39.

9. Ложкин, А.А. Пути перехода к новым организационным формам управления в строительстве / А.А. Ложкин // Архитектура и строительство - 2000: Докл.

и тез. науч.-технич. конф. / Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т. Н.Новгород: ННГАСУ, 2000. - С. 115-116.

Ю.Ложкин, А.А. Влияние внешней среды на проектирование организации / А.А. Ложкин // Архитектура и строительство - 2000: Докл. и тез. науч.технич. конф. / Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород: ННГАСУ, 2000.-С. 114-115.

П.Ложкин, А.А. Управление проектами / А.А. Ложкин, Б.В. Щуров // Методические рекомендации и учебный план по сп. 06.11.00 "Менеджмент" / Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород: ННГАСУ, 2000. - 20с.

Подписано в печать 08.10.03, Формат 60x90 1/Бумага газетная. Печать трафаретная.

Объем 1 печ. л. Тираж 100. Заказ N° Нижегородский государственный архитектурно- строительный университет.

603950, Нижний Новгород, Ильинская, 65.

Полиграфический центр ННГАСУ, 603950, Нижний Новгород, Ильинская. 65.

Pages:     | 1 | 2 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.