WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 11 |

Вместе с тем, несмотря на серьезное усиление внимания госу дарственных органов, формирующих политику в здравоохранении, к развитию сектора первичной помощи, имеющиеся данные не свидетельствуют о существенном перераспределении ресурсов от стационарной помощи к амбулаторной (Boerma, Dubois, 2006). По данным ВОЗ, среди стран Центральной и Восточной Европы, толь ко в Венгрии и Латвии доля расходов на стационарную помощь в совокупных расходах на здравоохранение значительно сократи лась (WHO, 2004). В западноевропейских странах наблюдается тенденция небольшого сокращения этой доли. По данным же ОЭСР, этого не происходит, а в некоторых странах (Бельгия, Ир ландия, Испания, Италия, Люксембург, Нидерланды, Турция, Фин ляндия, Франция, Швейцария) доля затрат на амбулаторную по мощь в 1990 е годы была стабильной или уменьшилась (OECD, 2004). Существенное увеличение этого показателя было лишь в Австрии и Дании.

Наиболее важные изменения в организации первичной меди цинской помощи в западноевропейских странах в последние 10–лет связаны с развитием различных форм сетевых взаимодейст вий (Saltman et al., 2006, p. 76). Реагируя на рост числа пациентов с хроническими заболеваниями и используя улучшающиеся техни ческие возможности телекоммуникаций и электронных технологий, врачи общей практики все сильнее втягиваются в создаваемые и развивающиеся сети взаимодействий со звеньями, оказывающи ми вторичную и третичную помощь (при лечении, например, боль ных астмой и диабетом), с медицинскими сестрами и социальны ми работниками, оказывающими помощь больным на дому, со школами и др.

При этом развитие первичной медицинской помощи происхо дит в различных организационных формах, и пока нет ясных свиде тельств в пользу доминирования в будущем какой либо модели (Saltman et al., 2006, p. 71).

Появились признаки возможной трансформации в будущем вы полняемой во многих европейских системах здравоохранения вра чом общей практики функции привратника, к которому обязан об ратиться пациент для получения любой неэкстренной помощи. На чинает формироваться функция дифференцированного приврат ника, когда пациент с хроническим заболеванием может предпо честь иметь врача специалиста в качестве посредника, который организует для него, пациента, получение других видов помощи, в то время как другой пациент может выбрать врача общей практики как советчика, который помогает ему обратиться за нужной меди цинской помощью в другие звенья системы.

Различные дополнительные или альтернативные политики должны получить развитие в будущем, чтобы улучшить координи рующую роль первичного звена (Boerma, Dubois, 2006).

В ряде европейских стран – в Великобритании, Испании, Ита лии, Швеции, Финляндии, Эстонии – апробировались различные механизмы частичного фондодержания врачей первичного звена.

Этот опыт свидетельствует о следующих преимуществах внедре ния таких механизмов финансирования (McCallum, et al., 2006):

• более гибкое предоставление услуг первичной медицинской помощи, включая расширение перечня услуг, обеспечение своевременного доступа, повышение степени соответствия выполняемых лабораторных тестов нуждам больных, развитие электронных коммуникаций (Великобритания, Финляндия, Швеция, Эстония);

• рост соответствия лабораторным руководствам, сокращение анализов крови примерно на 8%, госпитализаций больных, ко торые могут получать амбулаторное лечение (например, боль ные диабетом), – на 6% (Италия);

• повышение эффективности использования ресурсов (cost effectiveness) в случае использования финансовых стимулов, например, к выписке более экономически эффективных лекар ственных препаратов (Великобритания, Италия);

• сокращение времени ожидания необходимого лечения (Фин ляндия);

• использование фондодержателями дополнительной информа ции о клиническом и организационном качестве услуг специа листов для организации предоставления помощи своим паци ентам.

При этом отсутствовали свидетельства того, что фондодержа тели необоснованно сокращают количество направлений к спе циалистам.

Введение фондодержания на первых порах в ограниченных масштабах может облегчить переход к альтернативным поставщи кам услуг без дестабилизации финансовой базы специализиро ванной амбулаторной помощи.

4.2. Реформирование первичной медицинской помощи в странах Центральной и Восточной Европы В Центральной Европе 1990 е годы стали периодом больших трансформаций в организации здравоохранения, в частности пер вичной медицинской помощи. Общим направлением изменений стал переход от поликлинической модели оказания первичной по мощи к формированию общих врачебных практик.

В 2004–2005 гг. Всемирный банк провел детальное исследова ние опыта внедрения семейной медицины в 5 постсоциалистиче ских странах: в Армении, Боснии и Герцеговине, Киргизии, Молда вии и Эстонии (Всемирный банк, 2005). Все они в начале 1990 х годов имели построенную на одинаковых принципах систему здра воохранения, называемую моделью Семашко. И в последующие годы они проводили реформирование этой системы, включая раз витие общих врачебных практик. Во всех этих странах произошло расширение спектра услуг, предоставляемых семейными врачами на уровне первичной медико санитарной помощи, главным обра зом за счет мероприятий по медико санитарному просвещению, укреплению здоровья населения и профилактике заболеваний.

Улучшилась доступность первичной помощи, в Армении, Киргизии и Эстонии наблюдается сокращение количества направлений в стационары, при этом в последних двух странах часть стационар ной помощи была реально перемещена в амбулаторный сектор.

В Армении все государственные учреждения здравоохранения получили в 1997 г. статус государственных предприятий и были трансформированы в государственные закрытые акционерные общества в 2000 г., а поликлиники получили автономный статус и перестали подчиняться больницам. Государственное агентство здравоохранения выполняет функции покупателя услуг поставщи ков различных видов медицинской помощи. В ряде районов дет ские, взрослые поликлиники и женские консультации были консо лидированы в единые центры медицины первичного уровня, рабо та которых была организована по принципу семейных врачей.

Проведенный анализ показал, что в центрах, где работают се мейные врачи, выше качество предоставляемых медицинских ус луг и наблюдается сокращение направлений на госпитализацию по поводу основных острых и хронических состояний, лечение кото рых может осуществляться на уровне первичного звена.

Тем не менее развитие семейной медицины сталкивается со многими препятствиями, в том числе с сопротивлением узких спе циалистов, работающих в поликлиниках и стационарах, и их руко водителей, которые рассматривают ее внедрение как шаг назад от передовой советской медицины.

В Боснии и Герцеговине реализованы пилотные проекты по внедрению модели семейной медицины. Между пилотными и ос тальными районами наблюдается статистически значимая разница в показателях охвата населения профилактическими услугами, ус лугами первичного контакта и услугами по ведению хронических заболеваний. Новая модель приветствуется населением.

В городах Киргизии были созданы центры семейной медицины на основе детских поликлиник, женских консультаций и поликли ник для взрослых. В сельской местности созданы группы семейных врачей. Усилена функция врача общей практики как привратника в системе медицинской помощи: пациенты, обращающиеся в неэкс тренных случаях за медицинской помощью к специалистам и в стационары без направлений от семейного врача, должны ее сами оплачивать. В районах, где были внедрены группы семейных вра чей, значительно увеличились объемы и состав услуг, предостав ляемых в первичном звене, в том числе услуг по укреплению здо ровья; сократилось количество направлений в стационары при ос новных неотложных и хронических заболеваниях, лечение которых может проводиться на первичном уровне, и соответственно про изошло существенное перемещение медицинской помощи со вто ричного на первичный уровень.

В Молдавии на базе бывших районных поликлиник были созда ны центры семейной медицины, а на базе сельских врачебных ам булаторий – центры здравоохранения, кабинеты семейных врачей и посты здравоохранения для семейных врачей. Исследование деятельности семейных врачей выявило статистически значимую разницу в составе применяемых медицинских приемов, парамет рах выполнения функции первого контакта и функции ведения больных с распространенными хроническими заболеваниями ме жду медицинскими центрами, находящимися на разных стадиях реформирования первичной медицинской помощи.

Наиболее глубокое реформирование первичной медицинской помощи было проведено в Эстонии. Оно было быстро проведено во всех районах страны, за исключением столицы, где руководите ли поликлиник, поддержанные городским органом управления здравоохранением, лоббировали сохранение поликлиник с врача ми, получающими фиксированную заработную плату. К 2004 г.

число семейных врачей достигло 6,5 на 10 тыс. человек населения, что приблизилось к среднему для Западной Европы уровню.

С 1998 г. семейные врачи получили функции частичных фондо держателей (McCallum et al., 2006). Так, в 2002 г. бюджет общей врачебной практики предусматривал, что 18,4% размера подуше вой оплаты, получаемой за прикрепившихся к врачу жителей, ис пользуется для покупки отдельных клинических и диагностических услуг (малая хирургия, физиотерапия, лабораторные тесты, рутин ная рентгенография, общераспространенные эндоскопические процедуры). Семейный врач контрактирует поставщиков этих ус луг, но не вправе оставить себе средства в случае сокращения объемов таких услуг. Это условие препятствует отказу от оказания соответствующих услуг в ущерб пациентам. Вместе с тем, если врач сумел договориться о меньшей цене за оказываемые услуги, он может оставить у себя эту экономию. В настоящее время раз решено применять скидки на 5–10% к ценам на лабораторные тес ты. Кроме того, семейные врачи были вовлечены в непрямые за купки, т.е. в планирование объемов помощи и оплаты некоторых специалистов: ортопедов, гинекологов, офтальмологов и др.

Основными позитивными результатами проведенной реформы являются (Всемирный банк, 2005):

• расширение круга оказываемых услуг, улучшение ведения хро нических болезней;

• сокращение количества дней, проведенных прикрепленным населением в больницах;

• усиление внимания к обращающимся за помощью и предос тавление более индивидуализированных услуг;

• обеспечение большей непрерывности процесса оказания ме дицинской помощи;

• повышение профессионализма врачей, оказывающих первич ную медицинскую помощь, сокращение случаев изменения на значенного лечения, свидетельствующее об использовании адекватных и эффективных лечебных методов;

• более четкая ответственность перед обращающимися за по мощью по сравнению с моделью поликлиники, где было неяс но, кто несет ответственность перед пациентами.

Новая модель организации первичной помощи принята населе нием. По данным опроса 2003 г., 88% респондентов были очень или в целом удовлетворены предоставляемыми услугами.

5. Препятствия на пути внедрения института врача общей практики и стратегия их преодоления 5.1. Дискуссии о целесообразности реформирования первичного звена Задачи реформирования первичной медицинской помощи вы звали в России негативную реакцию в медицинском сообществе, которая приобрела особенно острые формы после появления проекта программы повышения структурной эффективности и из дания Минздравсоцразвития приказов от 17 января 2005 г. № 84 и от 29 июля 2005 г. № 487. Основными противниками реформиро вания первичной медицинской помощи выступают педиатры, пре жде всего преподаватели вузов, и известные врачи, работающие в стационарах (среди авторов критических статей в СМИ не замече ны специалисты поликлиник). Против масштабных преобразова ний выступают также многие руководители органов управления здравоохранением.

Рассмотрим подробнее главные аргументы противников ре формы (ниже они выделяются курсивом). Если абстрагироваться от эмоциональной формы развернутой критики и откровенных пе редержек в изложении содержания указанных документов5, то суть этой критики сводится к следующему: реформа разрушит педиат рическую службу, которая доказала свою результативность.

По мнению противников реформы, созданная в СССР система первичной медицинской помощи детям, оказываемой участковыми Для иллюстрации приведем несколько подобных высказываний:

«Приказ ломает всю систему организации медицинской помощи с ликвидацией всех узких специалистов в поликлиниках для детей и взрослых» (Интервью Л.Рошаля в статье: Гончарова, 2004).

«Идеологи реформы в качестве главного довода в пользу западной системы выдви гают лучшие общие показатели состояния здоровья населения, смертности и т.д., умышленно «забывая» о разнице в финансировании здравоохранения» (Рокицкий, 2004).

«В стране действует программа уничтожения сети детских поликлиник и больниц, а также гинекологической службы» (Катыс, 2005).

С точки зрения реформаторов, «первичное звено и служба скорой помощи — очень затратные службы. И без скорой помощи можно обойтись» (Прибыткова, 2006).

педиатрами, обеспечила максимальное приближение детского врача к ребенку, расширила возможности осмотров детей, профи лактической работы, оказания качественной медицинской помо щи. И именно педиатрической службе, несмотря на нищенское финансирование, удалось добиться стабильного снижения мла денческой и детской смертности. Никакой врач общей практики не сможет профессионально заменить педиатра.

Следует отметить, что декларированные задачи реформы от нюдь не предусматривают упразднения педиатров, а предполага ют разные возможности их участия в оказании первичной и вто ричной медицинской помощи:

• как детских врачей общей практики, функциональные обязан ности которых шире, чем нынешних участковых педиатров, и которые могут работать в составе отделений детских поликли ник, в составе групповых общих врачебных практик вместе с врачами для взрослых, как самостоятельные общие детские врачебные практики;

• как педиатров, оказывающих специализированную помощь де тям по направлениям врачей общей практики.

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 11 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.