WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |

Таблица Результаты оценки зависимости спроса на Кодекс в целом от структуры собственности в 2002 г.

(1) (2) (3) (4) (5) Нет_ответа7 –0.554** –0.530** –0.512** –0.611** –0.556** Спрос 0.104** 0.115** 0.101** 0.104** Нет_ответа_Кодекс –0.146* –0.177** –0.163** –0.146* –0.150** Наличие плана реконструкции 0.187** 0.164** 0.157** 0.195** 0.189** Админ –0.129 –0.083 –0.Кр.внеш. 0.067 0.Мелкие 0.137 0.141 0.Экспорт –0.044 –0.091 0.014 –0.167 –0.Лог продаж 0.011 0.019 –0.002 0.021 0.Количество наблюдений 472 523 519 461 Псевдо R 0.32 0.32 0.29 0.29 0.* Коэффициент значим на 5% м уровне.

** Коэффициент значим на 1% м уровне.

Примечание. Представлены оценки предельных эффектов, полученные при помощи пробит регрессии. Зависимая переменная – Спрос. Региональные отличия не зна чимы, отраслевые значимы и аналогичны отраслевым различиям в табл. 21.

0,Электроэнергетика и топливная Металлургия 0,0,Химия и нефтехимия Машиностроение и металлообработка 0,Легкая Пищевая -0,Промышленность Прочие стройматериалов Лесная, деревообрабатывающая, целлюлознобумажная -0,-1,8 -1,6 -1,4 -1,2 -1,0 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0,Отраслевые коэффициенты Рис. 18. Зависимость между среднеотраслевым уровнем корпоративного управления и коэффициентами отраслевых фиктивных переменных Примечание. Фиктивные переменные получены из регрессии (1) в табл. 23. Значе ние R в линейной регрессии составляет 0.54.

Среднее значение ИКУ по отрасли Таблица Результаты оценки зависимости спроса на Кодекс в целом от уровня корпоративного управления на предприятии (1) (2) (3) (4) (5) Нет_ответа_Ко –0.193 –0.243+ –0.242+ –0.246+ –0.декс ИКУ 0.148* 0.145* 0.148* 0.144* 0.136+ Средний ИКУ 0.832* 0.823* 0.835* 0.716+ по отрасли Наличие плана 0.12 0.102 0.107 0.реконструкции Спрос на кре –0.дит Админ –0.Кр.внеш. 0.Мелкие 0.540* 0.477+ 0.454+ 0.482+ 0.455+ Экспорт –0.919+ –0.866+ –0.871+ –0.871+ –0.881+ Лог продаж –0.032 –0.01 –0.006 –0.008 –0.Ликвидность –0.Количество 400 400 400 400 наблюдений Псевдо R 0.11 0.09 0.09 0.09 0.+ Коэффициент значим на 10% м уровне.

* Коэффициент значим на 5% м уровне.

** Коэффициент значим на 1% м уровне.

Примечание. Представлены оценки МНК. Зависимая переменная – Спрос7 (главная компонента ответов на 7 вопросов о приемлемости отдельных положений Кодекса).

Региональные переменные включены в регрессию (незначимы). Отраслевые пере менные включены только в регрессию (1). Переменная Средний ИКУ по отрасли посчитана по всем предприятиям отрасли за исключением данного.

6. Заключение Через 10 лет после начала приватизации и акционирования по вышение уровня корпоративного управления в России по прежнему остается серьезной проблемой23. Пути ее решения не очевидны. Отсутствие прозрачной и компетентной судебной сис темы делает формальное внедрение институтов корпоративного управления невозможным, поэтому приходится опираться на доб ровольное принятие механизмов защиты прав инвесторов. В связи с этим нельзя не согласиться с ФКЦБ, которая предпочла реко мендательный характер внедрения разработанного ею Кодекса корпоративного поведения.

Обеспечение добровольного внедрения неформальных инсти тутов представляет собой непростую задачу. Необходимо создать стимулы для менеджеров и контролирующих собственников, а это порой невозможно без консолидации в их руках достаточно боль шого пакета акций. Как показывает наше исследование, увеличе ние доли акций в распоряжении администрации предприятий до определенного предела положительно влияет на корпоративное управление. В то же время этот эффект является нелинейным. Как только менеджмент или крупный внешний собственник консолиди рует слишком большой пакет акций, дальнейшее увеличение доли акций снижает уровень корпоративного управления. По всей ви димости, те механизмы корпоративного управления, которые рас сматриваются в нашем исследовании (и которые содержатся в Ко дексе), обеспечивают права мелких внешних акционеров только тогда, когда менеджмент или крупный собственник не имеет боль шинства голосов. В противном случае добровольные институты корпоративного управления теряют свою ценность. Поэтому необ ходимы механизмы, позволяющие снизить трансакционные из держки «закрытия» акционерных обществ (переход от ОАО к ЗАО), т.е. возможности выкупа акций у миноритарных акционеров в тех случаях, когда крупный собственник контролирует, например, 76% Наш опрос показывает, что средний уровень внедрения 6 норм корпоративного управления (см. раздел 3.1) составляет 42%, все они внедрены лишь на 1.3% пред приятий.

или 90% акций. Во многих европейских странах существует подоб ная законодательная норма, позволяющая собственнику более 90% акций выкупить оставшиеся акции у мелких собственников по «разумной» цене, которая должна определяться независимым оценщиком24.

Как структура собственности и корпоративное управление влия ют на инвестиции Как и следовало ожидать, консолидация собст венности увеличивает вероятность инвестиций; чем выше доля ак ций в руках менеджеров или крупных собственников, тем больше они заинтересованы в инвестициях. Влияние корпоративного управления незначимо само по себе. Оказывается, уровень корпо ративного управления и доля акций в распоряжении мелких внеш них акционеров взаимно дополняют друг друга с точки зрения влия ния на инвестиции. Это означает, что корпоративное управление положительно влияет (или влияло бы) на инвестиции в тех компани ях, где доля мелких акционеров достаточно высока. Так как таких компаний в нашей выборке (как и в российской промышленности в целом) очень мало, в среднем эффект корпоративного управления отсутствует. В то же время улучшения в уровне корпоративного управления положительно связаны с наличием инвестиций.

Важное значение имеет также размер предприятия. Удельные издержки внедрения норм корпоративного управления на больших предприятиях меньше. Поэтому неудивительно, что уровень кор поративного управления на больших предприятиях при прочих равных условиях выше, и инвестиций на больших предприятиях больше. Отметим, что в нашей выборке доля акций мелких акцио неров практически не зависит от размера предприятия. На боль ших предприятиях доля акций в распоряжении менеджмента дей Попытка внести подобную норму в российское законодательство была предпри нята летом 2004 г., когда Госдума приняла в первом чтении поправку в закон об АО, предусматривающую возможность выкупа акционером, владеющим более 90% акций, оставшихся акций у миноритариев по цене, определяемой независимым оценщиком. Так как институт независимых оценщиков в России пока не развит, да и определить цену акций для многих российских компаний представляется затрудни тельным, эта норма вызвала серьезные возражения со стороны российских и зару бежных миноритариев крупных компаний. В результате обсуждения ко второму чтению законопроекта в Госдуме Минэкономразвития предлагает повысить размер пакета, позволяющего выкупить оставшиеся акции, до 98%.

ствительно ниже, но это компенсируется большей долей акций крупного внешнего собственника.

В связи с внедрением Кодекса возникает и вопрос о том, зачем он нужен, если можно добровольно внедрить содержащиеся в нем механизмы уже сейчас. Наше исследование показывает, что, дей ствительно, спрос на Кодекс в целом и отдельные его положения в первую очередь определяется текущим уровнем корпоративного управления как на предприятии, так и на других предприятиях от расли. Те предприятия, которые уже внедрили отдельные нормы Кодекса, считают их приемлемыми; кроме того, внедрение поло жений Кодекса побуждает конкурентов задуматься об их необхо димости.

Оказывается, положительное отношение к Кодексу определяет ся и осведомленностью о нем. Это означает, что Кодекс играет в основном информационную и образовательную роль, и необходи мо всячески поддерживать усилия по распространению его содер жания. Нужно отметить, что осведомленность предприятий о Ко дексе значительно выросла с момента его опубликования – летом 2003 г. около 70% опрошенных предприятий были знакомы с Ко дексом хотя бы в общих чертах. Таким образом, Кодекс все в большей степени становится единым стандартом корпоративного управления, помогая предприятиям раскрывать информацию на языке, понятном инвесторам.

Приложение 1. Распределение ответов на вопросы анкет в 2002 г.

Анкета 1. Корпоративное управление – статус кво В % от числа ответивших на данную анкету* Да Нет Всего Используются ли у Вас международные стандар 9 84 ты бухгалтерской отчетности (US GAAP/IAS) Существует ли на Вашем предприятии (АО) отдел 40 58 по работе с акционерами Предоставляете ли Вы всем своим акционерам 76 20 повестки дня общих собраний акционеров Есть ли в составе совета директоров Вашего 31 63 предприятия (АО) независимые директора Есть ли в составе совета директоров представи 15 74 тели миноритарных акционеров Ведет ли реестр акционеров Вашего предпри 60 34 ятия (АО) независимый реестродержатель *Всего на данную анкету ответило 1033 предприятия Анкета 2. Инвестиции и собственность За счет каких средств Ваше предприятие про В % от числа ответивших изводило инвестиции в истекшем (2001) году на данный вопрос* инвестиций не было собственные средства банковские кредиты размещение новой эмиссии акций другое *Всего на данный вопрос ответило 962 предприятия В % от числа ответивших на данную анкету* Да Нет Всего Существует ли у Вас план реконструкции и разви 67 31 тия, требующий значительных инвестиций Есть ли у Вас крупная налоговая или просроченная 48 50 кредиторская задолженность *Всего на данную анкету ответило 992 предприятия В % от числа ответивших на данную анкету* Более чем Недоста Достаточно Всего достаточно точно Как Вы оцениваете в связи с ожидаемым спросом объем капвложений на 1 19 66 предприятии в истекшем (2001) году *Всего на данную анкету ответило 992 предприятия Под какой максимальный процент в валюте Вы готовы В % от числа ответив привлечь долгосрочный банковский кредит ших на данный вопрос* Нет потребности 5–10% 11–20% Более 20% *Всего на данный вопрос ответило 836 предприятий Сколько, по Вашему мне В % от числа ответивших на данную анкету* нию, процентов акций Вашего предприятия (АО) 0 1–24 25 – 49 50–74 75–100 всего реально принадлежит:

администрации предпри 28 38 10 8 3 ятия самому крупному внеш 38 20 13 13 4 нему инвестору всем мелким инвесторам (каждый из которых вла 31 23 15 6 5 деет не более 5%) *Всего на данную анкету ответило 681 предприятие Анкета 3. Кодекс корпоративного поведения В % от числа ответивших на дан ную анкету* 1 Знакомы ли Вы с Кодексом корпоративного управления, про ект которого подготовлен Федеральной комиссией по ценным бумагам (ФКЦБ) Да, в деталях Да, в общих чертах Нет Продолжение таблицы 1 Существуют ли на Вашем предприятии (АО) ограничения на приобретение, владение и голосование для миноритарных и иностранных акционеров Да Нет Как Вы считаете, нужен ли подобный Кодекс, устанавливающий стандарты наилучшей практики корпоративного управления Да Нет Сложно оценить Поможет ли, по Вашему мнению, внедрение стандартов кор поративного управления привлечению инвестиций в россий скую промышленность Определенно да Скорее всего, да Сложно оценить Скорее всего, нет Определенно нет Готовы ли Вы раскрывать информацию о том, в какой мере практика корпоративного поведения на Вашем предприятии соответствует рекомендациям Кодекса Нет Да, мы готовы делать это добровольно, после того как Кодекс будет опубликован Да, все АО с числом акционеров более 1000 должны это де лать в обязательном порядке *Всего на данную анкету ответило 886 предприятий.

Какие, на Ваш взгляд, проблемы корпоративного управления В % от числа наиболее болезненны в данный момент в российской про ответивших на мышленности данный вопрос* Слабая защищенность мелких акционеров Недостаточный контроль за действиями менеджеров компании Невыполнение компаниями требований по раскрытию информации Недостаточная квалификация членов совета директоров Недостаточная защита прав кредиторов Несовершенство существующего законодательства (законов об АО, о банкротстве и др.) Слабость судебной системы в разрешении корпоративных конфликтов Другие проблемы корпоративного управления Основные проблемы российской промышленности лежат вне сферы корпоративного управления *Всего на данный вопрос ответило 612 предприятий Как Вы оцениваете приемле В % от числа ответивших на данную анкету * мость внедрения для Вашего предприятия ключевых положе ний проекта Кодекса корпоратив Сложно Приемлемо Неприемлемо Всего ного управления (в том числе с оценить учетом необходимых «денежных» издержек) Предоставление полного, равного и своевременного доступа к ин формации об АО для всех акцио 49 8 28 неров (в частности, при проведе нии общего собрания) Раскрытие информации для ши рокой публики (в проспекте эмис 28 23 33 сии, ежеквартальных и годовых отчетах) Контроль за инсайдерской ин формацией, неиспользование в 24 7 52 личных целях конфиденциальной информации об обществе Избрание независимых директо 27 22 35 ров в состав совета директоров Обеспечение прав мелких акцио неров при проведении крупных сделок, реорганизаций (преиму 28 17 39 щественное право, одобрение общим собранием) Привлечение независимого оценщика при проведении круп 48 7 29 ных сделок, реорганизаций, неза висимые аудиторские проверки Установление четкого порядка 49 5 30 выплаты дивидендов *Всего на данную анкету ответило 886 предприятий Анкета 4. Капиталовложения Что мешает Вашему предприятию привлечь В % от числа ответивших на стороннего инвестора(ов) данный вопрос* 1 1) нет потребности 2) таких попыток не было 3) отсутствие информации об инвесторах 4) отсутствие на предприятии опыта Продолжение таблицы 1 5) сложность процедуры инвестирования 6) закрытость финансовой информации 7) риск нерезультативности предынвестицион ной стадии 8) требование продать слишком большой пакет акций 9) требование допустить к оперативному управ лению 10) требование изменить структуру производства 11) сомнения в реальности привлечения инве стиций 12) сомнения в надежности инвестора 13) нерешительность инвестора *Всего на данный вопрос ответило 590 предприятий Удовлетворены ли Вы объемом капитальных вло В % от числа ответивших жений на Вашем предприятии в 2001 г. на данный вопрос* Да Нет *Всего на данный вопрос ответило 854 предприятия Что больше всего сдерживает капиталовложе В % от числа ответивших ния на предприятии в текущем, на данный 2002 г.

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.