WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 |
Приложение 1 Результаты работы группы «Развитие муниципального образования» (Семинар "Местные сообщества в местном самоуправлении" — Голицыно, июнь, 1999) Состав группы.

1. С.С. Беляков — глава администрации МО «Котельники».

2. Е.А. Бровкина — главный специалист Администрации Псковской области по работе с территориями.

3. Г.Н. Виноградова — заместитель Главы администрации Палехского района Ивановской области.

4. А.Ф. Голованова, ведущий специалист административно-кадрового отдела Администрации Рыбинского муниципального округа.

5. Л.Н. Горяшкина, заместитель Главы администрации г. Ржева по экономике, Председатель Комитета по управлению имуществом города.

6. Л.А. Козина — заместитель Председателя Совета депутатов г. Георгиевска, Ставропольский край.

7. В.Д. Птицын — Глава администрации Лежневского района Ивановской области.

8. А.А. Уткин — депутат 53-го муниципального округа Санкт-Петербурга.

Идея развития Развитие муниципального образования осуществляется по семи основным направлениям:

1. Развитие муниципального хозяйства (культура, образование, медицина, жилищнокоммунальное хозяйство, строительство, промышленность):

эффект управления муниципальной собственностью;

совершенствование земельных отношений (продажа земли под приватизированными объектами для предпринимательства, строительства жилья).

2. Разработка минимальных социальных нормативов:

совершенствование финансового законодательства и межбюджетных отношений;

балансировка расходной и доходной частей бюджета.

3. Внебюджетные фонды, спонсорство, меценатство.

4. Создание условий для привлечения инвестиций и развития предпринимательства в интересах муниципального образования:

развитие межмуниципальных экономических связей;

создание зон свободного экономического развития;

легализация теневого капитала и привлечение его в экономику.

5. Совершенствование нормативно-правовой базы муниципального образования, в том числе по организации и функционированию органов местного самоуправления.

6. Совершенствование организационных форм:

эффективное взаимодействие со структурами государственной власти;

оптимизация структуры управления муниципального образования;

повышение ответственности органов местного самоуправления перед населением;

локализация зон ответственности;

взаимодействие с местным сообществом и повышение его информированности;

повышение квалификации муниципальных управленцев.

7. Создание условий для социальной коммуникации:

повышение заинтересованности населения (местного сообщества) в развитии муниципального образования;

развитие межмуниципальных связей в различных сферах деятельности, активизация местных сообществ в интересах муниципального образования;

эффективное влияние населения (местного сообщества) на решение вопросов местного значения (обратная связь);

развитие и балансировка внутримуниципальных связей между социальными группами.

Проектные предложения «Источник» Автор: В.Д. Птицын, Глава администрации Лежневского района, при содействии группы "Развитие муниципального образования".

1. Проблемы:

1.1. Наличие безработных (7,2% + около 10% скрытой).

1.2. Основная часть безработных одного профиля — бывшие работники текстильных предприятий.

1.3. Низкий жизненный уровень основной массы населения муниципального образования.

2. Цель – создание новых рабочих мест, повышение жизненного уровня части населения.

3. Содержание проекта:

3.1. Использование запасов подземных минеральных вод (нормально минерализованных и столовых).

3.2. Использование имеющейся проектно-сметной документации и имеющихся согласований.

3.3. Использование близости транспортной магистрали «Владимир –Москва».

3.4. Использование наличия производственных площадей.

3.5. Использование наличия рабочей силы.

4. Задачи:

4.1. Инвентаризация потенциала различных агентов развития.

4.2. Выработка идей по привлечению инвестиций муниципального образования.

4.3. Выявление ресурсного обеспечения данного проекта или идеи.

4.4. Поиск партнеров и форм взаимодействия в рамках проекта или идеи.

4.5. Формирование проектного задания на техническое решение.

5. Партнеры:

5.1. Органы местного самоуправления.

5.2. Местное сообщество, предприниматели.

5.3. Внешние партнеры.

6. Ресурсы:

6.1. Наличие запасов минеральных вод.

6.2. Наличие проектной документации.

6.3. Наличие значительных потоков по трассе «Москва – Владимир».

6.4. Близость к трассе.

6.5. Наличие производственных площадей.

6.6. Наличие рабочей силы.

6.7. Готовность органов местного самоуправления к реализации проекта.

6.8. Заинтересованность местных предпринимателей в проекте.

6.9. Наличие внешних связей в проектных и исполнительных органах (Владимир, Иваново, Москва).

7. Реализация:

7.1. Проведение маркетинговых исследований.

7.2. Анализ существующего технического проекта.

7.3. Корректировка проектной документации.

7.4. Поиск генерального подрядчика.

8. Механизмы реализации:

8.1. Бурение скважины (в гг. Иваново и Владимире есть организации, специализирующиеся на бурении).

8.2. Строительные работы осуществляют местные строительные организации.

8.3. Монтаж линии с помощью специалистов из г. Иваново.

«Шкатулка в шкатулке» Автор: Г.Н. Виноградова, заместитель Главы Администрации Палехского района Ивановской области, при содействии группы "Развитие муниципального образования".

1. Проблема: бегство капитала из муниципального образования.

2. Цель: вовлечение местного сообщества художников и использование торговой марки «Палех» в интересах развития местного сообщества.

3. Содержание проекта:

3.1. Использование всемирно известной торговой марки «Палех».

3.2. Использование профессионального местного сообщества художников.

3.3. Использование развитой учебно-производственной базы.

3.4. Использование наработанных коммерческих связей на внешнем и внутреннем рынке.

4. Ресурсы:

4.1. Наличие торговой марки «Палех».

4.2. Высокий профессионализм сообщества местных художников.

4.3. Недоиспользование развитой учебно-производственной базы.

4.4. Наличие обширных коммерческих связей на внешнем и внутреннем рынке.

4.5. Наличие музея и его связей для «раскрутки» проекта.

4.6. Наличие агентов развития в органах местного самоуправления и в сообществе местных художников.

4.7. Возможность подключения проекта к мегапроектам фонда Сороса и предложениям от других некоммерческих организаций.

4.8. Нахождение муниципального образования на трассе «Золотое кольцо».

5. Задачи:

5.1. Создание различных форм некоммерческого партнерства органов местного самоуправления с существующими местными сообществами.

6. Партнеры:

6.1. Фонд Сороса.

6.2. МОНФ.

6.3. Общественные организации.

6.4. Торговые фирмы.

6.5. Музей.

6.6. Художественное училище.

6.7. Органы местного самоуправления.

7. Реализация:

7.1. Разработка проекта новых горизонтов использования изделий и товарного знака.

7.2. Создание методического центра по раскрутке ремесленной продукции России.

7.3. Создание муниципального специального регистратора для сертификации изделий и производителей, использующих торговую марку «Палех».

7.4. Создание условий для эффективного сотрудничества членов местного сообщества и вновь созданного некоммерческого партнерства.

Приложение Результаты работы группы «территориальное общественное самоуправление» (Семинар "Культура региона: ресурсы управления и управление ресурсами" – Ханты-Мансийск, ноябрь 1999) Проект «Региональный конкурс культурных инициатив «Поэтика общих дел» Пакет документов:

1. Заявка на грант.

2. Положение о конкурсе.

3. Протокол о создании общественной организации «Движение за культуру локальных сообществ».

Авторы проекта: Н.В. Шапкова, директор ЦБ г. Нефтеюганск, Я.И. Родь, начальник управления культуры г. Ханты-Мансийск, Н.И. Букшан, председатель Комитета по культуре и кино МО “Березовский район”, О.Н. Макарова, главный специалист Комитета по культуре и кинофикации МО “Ханты-Мансийский район, И. Жерновикова, заместитель председателя Комитета по культуре МО “Сургутский район”, А.И. Литвин, начальник управления культуры Департамента по культуре, молодежной политике и спорту, г. Сургут, М.Ю. Мартынов, заведующий социологической лабораторией Сургутского университета, А.О. Давыдова, председатель общественной организации «Да», Г.И. Егорова, председатель Совета Центра социальных проблем и гуманитарного развития женщин и молодежи, «Анкли» г. Урай.

Проведение регионального конкурса культурных инициатив «Поэтика общих дел» направлено на организацию коммуникации жителей локальных пространств посредством совместного участия в реализации культурных дел, инициируемых местным сообществом.

Проблема: Сегодня в регионе стала остро восприниматься проблема разобщенности между людьми. Преодоление этой разобщенности легче всего начинать с создания ассоциаций на локальном уровне, по месту жительства. Для этого нужно помочь людям начать меж собой взаимодействовать. Поводом к взаимодействию может служить какая-либо культурная инициатива, сложившаяся на локальном уровне (общины, двора, улицы). Инициаторами могут выступить ТОСы, общественные организации, активные граждане и их группы. Следует инициировать деятельность таких субъектов в этом направлении.

С этой целью предлагается проведение регионального (окружного) конкурса культурных инициатив «Поэтика общих дел».

Задачи проекта:

1. Способствовать пониманию и взаимодействию людей для побуждения их к действию и формированию ответственности за происходящее рядом.

2. Наладить коммуникацию внутри локальной ассоциации и возродить традиции добрососедства.

3. Способствовать развитию культуры общения на основе философии общих дел.

Методы реализации проекта:

4. Разработка положения о конкурсе.

5. Проведение обучающего семинара.

6. Экспертная оценка конкурсных проектов.

7. Организация информационного сопровождения конкурса и продвижение его идей в регионе.

8. Проведение совещания по итогам конкурса и определение перспектив продолжения проекта.

9. Подготовка и выпуск методических материалов.

10. Установление связей с ассоциациями по месту жительства в других регионах России и зарубежных стран.

11. Проведение социологического мониторинга осуществления проекта.

Ожидаемые результаты:

12. Появление общественных организаций или инициативных групп, выступающих организаторами взаимодействия (коммуникации) между территориями и привлекающих средства для осуществления культурных инициатив.

13. Появление общественных (общинных) учреждений культуры и досуга на локальных территориях.

14. Появление ста подготовленных активистов (число ориентировочное), владеющих навыками организации коммуникации и развертывания культурных инициатив по месту жительства.

15. Создание общественной организации «Движение за культуру локальных сообществ».

Источники финансирования:

16. Бюджетные средства структурных подразделений администраций муниципальных образований.

17. Коммерческие организации и предприятия.

18. Средства ТОСов и общественных организаций.

19. Пожертвования частных лиц.

Партнеры:

20. ТОСы.

21. Общественные организации.

22. Комитеты по культуре, образованию, молодежи.

23. Управление внутренних дел.

24. Сургутский государственный университет.

К проекту приложен подробный расчет финансовых затрат, необходимых для его осуществления.

Приложение к проекту I. Положение о конкурсе инициатив локальных сообществ «Поэтика общих дел».

1. Общие положения.

1.1. Учредители конкурса.

1.1.1. Управление культуры г. Сургут.

1.1.2. Комитет по культуре МО «Сургутский район».

1.1.3. Комитет по культуре МО «Березовский район».

1.1.4. Комитет по культуре МО «Ханты-Мансийский район».

1.1.5. Департамент по социальным вопросам г. Нефтеюганск.

1.1.6. Центр социальных проблем и гуманитарного развития женщин и молодежи ХМАО «Анкли» г. Урай.

1.1.7. Общественная организация «ДА» г. Сургут.

1.1.8. Управление культуры г. Ханты-Мансийск.

2. Цели и задачи.

2.1. Активизация общественности по месту жительства.

2.2. Активизация личной инициативы каждого жителя в организации общественной жизни на местах (подъезд, улица, микрорайон).

2.3. Возрождение традиций добрососедства.

2.4. Организация досуга, благоустройство мест общего проживания, профилактика правонарушений.

3. Условия проведения конкурса.

3.1. В конкурсе принимают участие территориальные общественные советы и другие общественные организации.

3.2. Принимаются к рассмотрению проекты культурных инициатив, направленные на установление коммуникаций между различными социальными группами по месту жительства.

3.3. Сроки подачи проектов конкурса с 1 декабря 1999 года до 1 марта 2000 г.

3.4. Срок рассмотрения представленных проектов до 15 марта 2000 г.

3.5. Проект-победитель на местах принимает участие в общерегиональном (окружном) конкурсе.

3.6. Сроки реализации проектов: 1.04.2000 – 01.01.2001 гг.

3.7. По итогам реализации проектов проводится конференция.

3.8. Срок подачи проектов на общерегиональный конкурс будет определен дополнительно.

3.9. Рассмотрение заявок осуществляется оргкомитетом (см. соответствующее положение).

3.10. Оргкомитет рассматривает все предложения по финансированию проектов.

4. Источники финансирования.

4.1. Местный бюджет.

4.2. Привлеченные средства.

5. Критерии оценки.

5.1. Направленность на установление коммуникаций (взаимодействия) внутри сообщества по месту жительства.

5.2. Привлечение наибольшего числа участников в реализации проекта.

5.3. Привлекательность проекта для различных социальных групп и локальных сообществ.

5.4. Социальная значимость проекта.

5.5. Оригинальность и новизна проекта.

6. Поощрение участников конкурса.

6.1. Победитель награждается денежной премией, которая направляется на реализацию проекта.

6.2. Размер премии устанавливается оргкомитетом.

6.3. Победивший проект освещается в СМИ.

II. Форма заявки на участие в конкурсе культурных инициатив «Поэтика общих дел».

1. Название организации, представляющей проект.

2. Название проекта.

3. Социальная значимость проблемы.

4. Цели, задачи.

5. Конкретные мероприятия.

6. Реализаторы проекта и партнеры.

7. Бюджет проекта.

8. Ожидаемый конечный результат.

Pages:     || 2 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.