WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 ||

Реорганизация – организационное преобразование, затрагивающее строение организации.

Решение – сознательный выбор действий, обеспечивающих достижение результата.

Руководитель – лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом организации.

Руководство – процесс воздействия руководителя на коллектив во имя достижения поставленных целей.

Самоменеджмент – последовательное и целенаправленное использование руководителем рациональных методов и технологий организации управленческого труда.

Самоуправление – внутреннее воздействие, вырабатываемое самой системой.

Система управления – совокупность элементов, звеньев и связей, обеспечивающих процесс управления.

Системный подход – методология процесса познания, анализа и синтеза исследования объекта как целого.

Стиль управления – стиль руководства, вид поведения руководителя в отношениях с подчиненными в процессе управления.

Стимулирование – совокупность форм и методов целенаправленного воздействия на поведение работников посредством реализации их потребностей.

Стратегия организации – генеральный план достижения долгосрочных целей и конкурентных преимуществ организации в рыночной среде.

Структура управления – совокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Субординация – система подчинения нижестоящих органов и должностных лиц вышестоящим.

Субъект управления – управляющее звено системы управления, осуществляющее целенаправленное воздействие на другие элементы системы управления.

Теория управления – система знаний о законах управления в социальноэкономических системах.

Трудовые отношения – отношения, обусловленные совместной трудовой деятельностью.

Управление – целенаправленное воздействие, согласующее совместный труд людей.

Управленческие отношения – отношения между людьми в процессе управления, особая форма связи между субъектом и объектом управления.

Управленческий труд – вид трудовой деятельности по обеспечению целенаправленной и скоординированной деятельности людей по решению поставленных перед ними задач.

Финансовый менеджмент – система управления финансами предприятия.

Функции управления – содержание управленческой деятельности, позволяющее осуществлять управленческое воздействие.

Характер – структура устойчивых психических свойств личности, определяющих ее особенности поведения.

Харизма – особый дар человека привлекать к себе людей, оказывать на них влияние.

Цель – желаемое будущее состояние, конечный результат.

Ценности – устойчивая совокупность взглядов и установок индивида.

Централизация управления – сосредоточению прав по принятию управленческих решений на высшем уровне управления.

Человеческий капитал – капитал, воплощенный в образовании, квалификации, профессиональных знаниях, опыте людей.

Экономические методы управления – способы воздействия, основанные на материальном стимулировании труда работников.

Этика управления – совокупность нравственных норм, правил и представлений, регулирующих поведение и отношение людей в процессе управления.

Эффективность управления – характеризует результативность процесса управления, то есть соизмерение результата с затраченными усилиями, временем и ресурсами.

ЛИТЕРАТУРА Адаир Д. Гуру менеджмента. – М., 2004.

Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. – М., 2001.

Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 1999.

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. – М., 2003.

Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 1999.

Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М., 1996.

Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. – М., 2000.

Друкер П.Ф. Эффективное управление. – М., 2002.

Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 2000.

Иванова С. Мотивация на 100%. – М., 2005.

История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Д.В. Валового. – М., 1997.

Карлоф Б. Деловая стратегия. – М., 1991.

Кетс де Врис Манфред. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. – М., 2005.

Киллен К. Вопросы управления. – М., 1981.

Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента, – М., 2004.

Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование – М.: Дело, 2003.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2000.

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М., 1986.

Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. – М., 2001.

Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. – М., 1999.

Управление организацией: Энциклопедический сл. – М., 2001.

Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Мильнера. – М., 2001.

Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М., 2002.

Этика деловых отношений: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова – М., 2002.

Якокка Ли. Карьера менеджера. – М., 1995.

Содержание Введение...................................................................................................................... Тема 1. Менеджмент как тип управления в рыночной экономике........... Тема 2. Персонал менеджмента.......................................................................... Тема 3. История и эволюция менеджмента..................................................... Тема 4. Методология менеджмента................................................................... Тема 5. Организация как объект управления................................................. Тема 6. Стратегия и тактика управления......................................................... Тема 7. Основы организационного проектирования.................................. Тема 8. Управленческий контроль..................................................................... Тема 9. Человеческий фактор в системе управления.................................. Тема 10. Культура организации......................................................................... Тема 11. Мотивация трудовой деятельности.................................................. Тема 12. Власть и лидерство в менеджменте................................................... Тема 13. Принятие управленческих решений................................................ Тема 14. Информационные процессы в менеджменте................................ Тема 15. Управление конфликтами в организации..................................... Глоссарий............................................................................................................... Литература.............................................................................................................

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.