WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 |

страны, имеющие жесткий налоговый режим, но располагающие широкой сетью международных налоговых соглашений;

страны, не располагающие сетью налоговых соглашений, но использующие очень низкие налоги на прибыль, ее распределение и прирост капитала.

“Шоппинг” налоговых соглашений для проводки дивидендов подходит для первого случая.

Во втором случае, за счет создания двухзвенных базовых холдинговых компаний, можно аккумулировать и распределить корпоративную прибыль. БК первого уровня будет собирать дивиденды благодаря наличию налоговых конвенций. Другая БК будет аккумулировать дивиденды от первой и реинвестировать их при отсутствии подоходных налогов в своей юрисдикции.

3.3.3. Внутрифирменное кредитование Вычет из прибыли до ее налогообложения процентов в пользу кредиторов, принадлежащих к группе, позволяет минимизировать подоходные налоги ТНК.

Для реализации этого направления во внутренней структуре создаются специализированные базовые финансовые компании (БФК) – внутрикорпоративные банки, осуществляющие финансовые операции ТНК (зарубежное кредитование, инвестирование и т.п.).

А. Базовые финансовые компании БФК выполняют следующие основные задачи:

минимизацию налогов на репатриацию процентов по полученным и предоставленным кредитам (БФК учреждают в странах с сетью благоприятных налоговых соглашений по репатриации процентов);

аккумулирование прибыли в виде полученных процентов от зарубежных компаний при минимальных налогах на прибыль (БФК учреждают в странах с низкими подоходными налогами);

использование свободных финансовых ресурсов ТНК, если юрисдикции материнской и дочерней компаний предусматривают валютный контроль и инвестиционные ограничения;

выполнение функций казначейства ТНК в юрисдикции, где благоприятные налоговые последствия от такой деятельности.

На рис. 3.9 представлена схема кредитных операций БФК.

Целью кредитных операций является снижение налоговых потерь, связанных с переводом кредитных ресурсов между странами.

Кредитование на внутрифирменной основе дочерних Базовая Заем Материнская компаний финансовая компания транснациональной компания группы, а также независимых компаний Рис. 3.БФК за счет исполнения международных налоговых конвенций выполняет функции сбора процентов по предоставленным кредитам так, что проценты облагаются минимальными ставками налогов на их репатриацию в пользу иностранных кредиторов. БФК, специализирующаяся на офшорных кредитных операциях, принадлежат юрисдикциям с низкими подоходными налогами для таких видов бизнеса.

Сравним на примере два варианта репатриации процентов без использования БФК и с использованием БФК. Корпорация А в США репатриирует 1 млн дол. от дочерних компаний в Канаде, Бельгии, Швейцарии и Италии. Если перечислять проценты напрямую из этих стран в США, то налоговые платежи будут соответствовать данным табл. 3.7 и составят 500 тыс. дол.

Таблица 3.Расчет налогообложения Размер переводи- Ставка налогов Сумма налога Страны дочерних мых процентов, на репатриацию при репатриации прифирм-заемщиков млн дол. процентов в США были в США, млн дол.

Канада 1 15% 0,Бельгия 1 15% 0,Швейцария 1 5% 0,Италия 1 15% 0,Для всей группы 4 0,Если создать БФК в Нидерландах, то при переводе процентов в Нидерланды налоги на репатриацию процентов не взимаются (согласно сети международных налоговых соглашений). Перевод процентов из Нидерландов в США не облагается налогом. Поступивший в пользу БФК процентный доход не подлежит обложению голландским налогом на прибыль.

БФК благоприятны юрисдикции, где:

существует широкая сеть двухсторонних налоговых соглашений по репатриации процентов;

отсутствуют налоги на распределение процентов в пользу нерезидентов;

прибыль БФК подвергается минимальному внутреннему налогообложению.

Благодаря последнему условию БФК могут накапливать прибыль от кредитования за счет ресурсов в виде поступивших процентных платежей.

Комбинация из двух дочерних предприятий базовых компаний (двухзвенные структуры БФК), одна из которых базируется в стране с минимальными подоходными налогами, а другая – в стране с широкой сетью соглашений и льгот для финансовых компаний, позволяет репатриировать доходы и вывести прибыль из под налогообложения. Пример такой комбинации представлен на рис. 3.10.

Пусть БФК в безналоговой юрисдикции предоставляет кредит в 1 млн дол. под 6% проводящей финансовой компании, которая кредитует под 6,25% дочерние независимые компании. Налоговая ответственность БФК при такой схеме отсутствует и процентный доход в 60 тыс.

дол. принадлежит БФК.

Проводящая компания при ставке налога на прибыль в ее юрисдикции 40% уплатит: 0,4 (1,0625 – 1, 0600) = 1 тыс. дол. налога на прибыль.

Поводящая фиФИНАНСОВАЯ нансовая комКОМПАНИЯ МАТЕРИНСКАЯ пания в стране с В БЕЗНАЛОГОВОЙ КОМПАНИЯ Инвестисетью междунаЮРИСДИКЦИИ Кредит ции в акциродных налогона онерный внутри- вых соглашений аккумулирование капитал процентных дохо- фирменной дов, необлагаемых Процентные основе подоходными платежи, не налогами;

облагаемые реинвестирование налогами на репатриацию (или облагаеКоммерческий мые по поникредит женной ставке) Дочерние Независимые компании компании Рис. 3.Двухзвенная структура БФК требуется потому, что страны с несколькими десятками международных соглашений (Нидерланды, Швейцария) хотя и делают послабления по налогу на прибыль для холдингов, целиком связанных с офшорными операциями, не распространяют такие льготы на финансовые компании. Финансовые компании по сравнению с холдингами чаще привлекают внимание налоговых органов, в отношении завышения/занижения внутрифирменных процентных ставок относительно их рыночного уровня.

Базовые компании-уценщики позволяют уменьшить налоги, связанные с выплатой процентов по кредиту в пользу компаний-кредиторов.

Такая БФК учреждается в стране с широкой сетью международных соглашений.

Если в стране материнской компании принимается налог на репатриацию процентов (до 30% суммы перечисленных процентов), то она при кредитовании от иностранной компании несет крупные издержки по финансированию (процентные платежи возрастут на величину налога на репатриацию). Например, отсутствие двухстороннего налогового соглашения между Великобританией и Бахрейном приводит к тому, что процентные платежи бахрейнскому банку увеличиваются на 25 % за счет налога на репатриацию. Поэтому стоимость кредита в 6% увеличивается для английского заемщика до 8%.

Если между кредитором и заемщиком разместить БФК, инкорпорированную в стране, не взимающей налоги на репатриацию процентов в Бахрейн и имеющей с Великобританией налоговое соглашение, позволяющее не применять в отношении распределения процентов налог на репатриацию, то издержки финансирования существенно снизятся.

Нидерланды – юрисдикция, обладающая такими условиями.

Эмиссия облигационных займов, когда держатели облигаций разных стран получают заранее зафиксированный процент целиком без удержания налога на распределение процентных платежей, осуществляется компаниями-эмитентами через БФК Нидерландов, Антильских островов. На рис. 3.11 представлена возможная схема эмиссии еврооблигаций через БФК.

Английский банк, проводящий еврозаем, экономит на налогах на репатриацию процентов, используя услуги голландских БФК. В соответствии с голландским законодательством прибыль БФК, полученная в виде разницы процентов, выплаченных английским банком и держателям евробондов, не облагается налогом на прибыль.

Привлеченный по подписке капитал Кредит Голландская Английский финансовая Выплата Держатели банк компания- процентов по еврооблигаций Проценты эмитент евробондам по кредиту Налог на репатриацию процентов отсутствует Рис. 3.Внешнее Материнская финансирование компания Финансовая компаФинансовая компа- Займы ния в юрисдикции ния в безналоговой с сетью налоговых Проценты юрисдикции соглашений Займы Проценты Кредитуемая дочерняя компания Рис. 3.Базовая компания-кредитор завышает ставку процента при предоставлении кредита для материнской компании. Если такая БФК находится в юрисдикции, имеющей благоприятные налоговые соглашения, можно свести к нулю налоги на распределение процентов в пользу БФКкредитора. Но за таким оформлением кредита налоговые органы следят особенно пристально.

Внутрифирменная структура, позволяющая дважды освобождать процентные платежи от налогообложения, представлена на рис. 3.12.

Базовые инвестиционные компании Инвестиционная компания осуществляет управление коллективными инвестициями, вкладывая полученные средства в инвестиционные проекты в виде вложений в материально-вещественные активы (недвижимость, оборудование и т.п.) или приобретая права учасГоловная материнская компания Капитал Доходы Базовая инвести- Мелкие ционная компания вкладчики Инвестиции (аккумулирование средств и Резиденты реинвестирование) иностранных Реинвестиции Доходы для государств инвестиции Инвестиционные (физическое и доходы юридическое лица) Инвестиционные проекты в зарубежных странах:

внутрифирменные инвестиционные проекты;

операции с недвижимостью;

Банки и финансовые операции на еврорынках;

затраты посредники кредитование (профессиональное независимых компаний размещение активов) Рис. 3.тия (портфельные инвестиции без приобретения контрольного пакета акций) и предоставляя займы. Деятельность специализированной базовой инвестиционной компании (БИК) представлена на рис. 3.13.

Капитал, полученный БИК, инкорпорированной в безналоговой юрисдикции, размещается в активы, благоприятные с позиций налогообложения (государственные ценные бумаги, евробонды, депозиты в налоговых гаванях). Полученная прибыль как разница между инвестиционными доходами и выплатами акционерам используется в интересах ТНК.

3.3.4. Международные банковские операции Банковские империи, объединяющие ассоциированные кредитнофинансовые институты, сходны по внутренней структуре с ТНК. Головной банк в транснациональном банке (ТНБ) через финансовые холдинги контролирует сеть собственных зарубежных филиалов, дочерних банков и компаний других сфер деятельности. ТНБ действует в глобальном масштабе, кредитуя транснациональные корпорации и физических лиц, финансируя международные операции, извлекая прибыль на мировых валютных и финансовых рынках. Если банк создается иностранными учреждениями в налоговой гавани и осуществляет офшорные операции, он получает прибыли, свободные от налогообложения, и удовлетворяет пожелания клиентов хранить свои капиталы на счетах надежных банков в офшорных зонах. Операции офшорного банка представлены на рис. 3.14.

Головной банк Реинвестирование Физические лица Инвестиции Операции на Дочерний банк – междурезидент налоговой народных гавани Базовые компании финансовых Доходы на и валютинвестиции ных рынках; Финансовые активы инвестиционОбслуживание ные проекты Прочие юридические счетов и операций лица ТНК, физических лиц;

аккумулирование и реинвестирование средств Рис. 3.Зарубежный дочерний банк может иметь два вида лицензий:

1. Генеральная лицензия дает право проводить операции на территории, где он учрежден и за ее пределами. Прибыль, полученная от привлечения средств резидентов, облагается налогами данной юрисдикции без предоставления льгот.

2. Международная лицензия дает право на проведение исключительно активных и пассивных офшорных операций. Банк получает льготы по налогообложению и действует по рассмотренным выше схемам инвестиционных и финансовых базовых компаний.

ТНБ получает доходы через офшорные банки в безналоговых юрисдикциях, его клиенты аккумулируют на счетах свою прибыль, причем перечисляемые вкладчикам платежи и проценты свободны от налогов на репатриацию.

В современных условиях сложно отличить ТНБ и ТНК, поскольку в число акционеров ТНК могут входить и банковские холдинги, а сами банки находиться под контролем производственного концерна.

Если международный банк не выделен в отдельную категорию налогоплательщиков, для которой существуют особенности налогообложения, то минимизация его налогообложения мало отличается от рассмотренных выше схем.

Похожим образом выстраивают международные трансферты интеллектуальной собственности, создавая базовые лицензионные компании.

3.3.5. Ограничения корпоративного международного налогового планирования Глобализация хозяйственных связей обостряет международную налоговую конкуренцию. Налоговые реформы середины 80-х – начала 90-х годов сократили разрыв в уровнях налогообложения, но преимущества налоговых гаваней сохранились.

Налогоплательщик не просто бежит от налогов, а стремится уничтожить информацию о всех своих сделках, уйти от контроля со стороны государства туда, где еще не введен тотальный контроль, информация не разглашается, а налоговое законодательство либерально. Отток капитала в такие юрисдикции создает рабочие места, наполняет их бюджет, а не бюджеты развитых стран, которые противодействуют такой практике ТНК следующими экономическими и административными методами.

Законодательство против налоговых гаваней считает доходом материнской компании доход вне зависимости от того поступил ли он реально на ее счета или остался в распоряжении БК. Такой порядок облагает налогом часть дохода ТНК, полученную через дочернюю БК в безналоговой юрисдикции. Наиболее последовательным противником увода дохода от налога являются США, преследующие принцип облагать налогами все доходы зарубежной компании, контролируемой резидентом США. Особый подраздел налогового закона требует прямого обложения американских налогоплательщиков, использующих базовые компании (доходы базовой компании считаются как доход американской фирмы). Если доля американского акционера превышает 50% ее активов, то она попадает под статус контролируемой зарубежной фирмы (CFC).

Такой порядок исключает налоговые преимущества ТНК, которыми можно пользоваться, пока доход CFC не репатриируется в США.

Сама CFC не облагается американским налогом на прибыль, если не образовывает в США постоянного представительства. CFC позволяет материнским компаниям в США кредитовать налоги, уже уплаченные в стране резиденства CFC. Доходы из зарубежных источников облагаются более низкой ставкой, чем в США. Германия, Канада, Япония, Франция, Великобритания, Австралия и Новая Зеландия имеют законодательство, аналогичное американскому.

Положения о равенстве корпорации, согласно которым она признается резидентом данной юрисдикции, основывается на трех основных признаках:

местонахождение органов управления и контроля компании (Сингапур, Ирландия, о-ва Гернеи, Джерси, Мен);

факт инкорпорации в данной стране;

местонахождение органов контроля (европейские страны) и управления либо по инкорпорации.

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.