WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 ||

пиа н я цен тр цен тр цен тр а а а о о о и о ка фе рйон рйон рйон е а б стр рсторн гор д ской а а а а втотрсса гор д ской а втотрсса гор д ской а втотрсса - 58 Эксперты Факторы 1-й 2-й Цена 9 Дизайн, оформление коробки 4 Форма коробки 8 Начинки конфет 2 Размер коробки 7 Марка/ производитель 1 Разнообразие конфет в коробке 5 Ингредиенты, входящие в состав конфет 3 Вес конфет в коробке 6 Задание 4. В табл. 13 представлены рейтинги банков двух агентств:

ИЦ «Рейтинг»и ИА «Мобиле». Определите согласованность их оценок.

Т а б л и ц а Рейтинговое Рейтинговое агентства агентство Банк Банк ИЦ «Рей- ИА «Мо- ИЦ «Рей - ИА «Мотинг» биле» тинг» биле» Сбербанк Инвестиционный 1 1 5 России банк Внешторгбанк 2 1 ИНГ Банк 5 Газпромбанк 3 1 Петрокоммербанк 5 Альфа-банк 3 2 Номос-банк 5 Международный 4 2 Никойл 5 банковский банк Металлинвест- Гута-банк 4 3 6 банк МДМ-банк 4 3 Промторгбанк 6 Банк Зенит 5 3 Диалог-Оптима 6 Задание 5. Установите, существует ли статистически значимая взаимосвязь между рангами регионов по устойчивости и рангами по степени их инвестиционной привлекательности. Необходимые для расчетов данные приведены в табл. 14.

Т а б л и ц а Ранг по степени Ранг Р е г и о н инвестиционной по устойчивости привлекательности Липецкая область 2 Ярославская область 1 Смоленская область 4 Белгородская область 3 Тульская область 7 - 59 О к о н ч а н и е т а б л. Орловская область 8 Воронежская область 9 Тверская область 5 Калужская область 11 Курская область 6 Рязанская область 12 Тамбовская область 14 Костромская область 10 Владимирская область 13 Брянская область 15 Ивановская область 16 Задание 6. Используя метод парных сравнений, оцените вместе со своим другом каких-либо 8 известных вам рекламных видеороликов по таким критериям, как оригинальность идеи, запоминаемость, эффективность (замечание: под эффективностью в данном случае следует понимать достижение главной цели рекламной кампании – побуждение потребителя к покупке). Оцените степень согласованности ваших мнений и вычислите интегральную оценку видеороликов.

Задание 7. Осуществите (с помощью метода парных сравнений) от имени трех экспертов оценку пяти марок растворимого кофе по таким критериям, как аромат, вкус, цена. В соответствии с их мнением рассчитайте интегральную оценку кофе и определите лучший.

Задание 8. Используя метод парных сравнений, осуществите от имени четырех экспертов оценку пяти учебников (учебных пособий) по эконометрике исходя из следующих критериев: 1) доступность для понимания изложенного материала; 2) логика построения; 3) глубина раскрытия материала; 4) оформление (обложка, качество бумаги и т.п.). Выберите из них наиболее удачный для обучения, по мнению экспертов.

Задание 9. Торговая компания ОАО «Радуга» в течение 5 лет функционирует на территории Воронежской области. За это время она имела успех в Аннинском, Богучарском, Нижнедевицком, Новоусманском районах, и, к сожалению, потерпела неудачу (убытки) в Верхнехавском и Каширском районах. В связи с тем, что в стратегические планы ОАО «Радуга» входило расширение сферы деятельности за счет освоения новых рынков сбыта, было решено обследовать другие районы Воронежской области (а именно: Борисоглебский, Острогожский, Ольховатский, Петропавловский, Рамонский, Терновский) с целью выбора наиболее перспективного для ведения торговли. Чтобы минимизировать затраты на проведение маркетинговых исследований, руководство компании обратилось к группе экспертов, результаты опросов которых в виде матриц парных сравнений представлены в табл. 15. Вычислите групповую экспертную оценку рай- 60 онов области и проанализируйте компетентность самих экспертов в этом вопросе.

Т а б л и ц а Районы Воронежской области 1-й эксперт 4-й эксперт Борисоглебский 1 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1 Острогожский 0 1 2 2 0 2 1 1 2 2 1 Ольховатский 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 Петропавловский 0 0 2 1 0 0 0 0 1 1 0 Рамонский 0 2 2 2 1 2 1 1 2 2 1 Терновский 0 0 2 2 0 1 0 0 1 1 0 2-й эксперт 5-й эксперт Борисоглебский 1 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 Острогожский 0 1 2 2 1 2 0 1 2 2 0 Ольховатский 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 Петропавловский 0 0 2 1 0 0 0 0 1 1 0 Рамонский 1 1 2 2 1 2 0 2 2 2 1 Терновский 0 0 1 2 0 1 0 0 1 1 0 3-й эксперт 6-й эксперт Борисоглебский 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 1 Острогожский 0 1 2 2 0 2 1 1 2 2 1 Ольховатский 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 Петропавловский 0 0 1 1 0 1 0 0 2 1 0 Рамонский 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 1 Терновский 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 Задание 10. Дайте субъективную интегральную оценку шоколада следующих кондитерских фабрик: «Красный Октябрь», «Бабаевская», «Рот Фронт», «Победа», «Русский шоколад». Оценивание осуществите по таким характеристикам, как вкус, цена и упаковка с использованием процедуры, предусматривающей автоматическое отражение значимости этих характеристик.

Задание 11. Рассчитайте субъективную интегральную оценку webсайтов 10 крупнейших российских интернет-магазинов по следующим характеристикам: полнота информации о предлагаемых товарах; полнота информации о компании; дизайн; удобство навигации. Определите значимость этих характеристик.

Задание 12. Вычислите с использованием процедуры, описанной в п.

2.4, интегральную оценку следующих факторов, влияющих на покупку чая н н о о о о и с и с Ра мон ский Ра мон ский Тер овский Тер овский Ол ь хова тский Ол ь хова тский Остр гож ский Остр гож ский Бор согл ебкий Бор согл ебкий Петр па вл овский Петр па вл овский - 61 потребителем : упаковка (расфасовка); страна-производитель; марка; цена;

реклама; польза для здоровья; наличие полной информации на упаковке чая; качество.

Задание 13. Рассчитайте субъективную оценку наименований минеральной воды (например, «Липецкая, «Архыз», «Углянческая», «Ессентуки 17», «Икорецкая», «Меркурий», «Боржоми», «Нарзан») по таким критериям, как вкус, запах, польза для здоровья, тара. Используйте для этого процедуры экспертного оценивания с автоматическим отражением значимости этих критериев.

Задание 14. После завершения строительства или приобретения очередного офисного здания перед его собственником или управляющей ком панией неизбежно встает вопрос о назначении адекватного размера арендной ставки за предлагаемые помещения, которая будет принята рынком, позволит обеспечить быструю наполняемость здания и высокую ликвидность офисных площадей, и, вместе с тем, не будет являться заниженной ценой, что позволит обеспечить возврат вложенных средств в максимально короткий срок. С целью изучения механизма определения арендных ставок руководство ООО «Бизнес-центры» постановило прежде всего изучить факторы, влияющие на размер арендных ставок. Учитывая то, что большинство этих факторов не имеет количественного выражения, было решено провести опрос экспертов. В качестве экспертов выступили специалисты по сдаче в аренду офисных помещений (сотрудники ряда управляющих компаний, менеджеры риэлтерских агентств). Результаты их опроса в виде матриц парных сравнений представлены в табл. 16. Обработайте эти результаты, проверьте согласованность мнений экспертов. В случае несогласованности выясните, можно ли разбить их на несколько групп согласованных.

Т а б л и ц а Факторы 1-й эксперт 6-й эксперт Внутренняя отделка и 1 2 2 2 2 1 0 2 0 состояние задания Качество парковки 0 1 0 1 1 2 1 2 0 Качество менеджмента 0 2 1 2 2 0 0 1 0 Расстояние до ближайшей 0 1 0 1 1 2 2 2 1 станции метрополитена о о л л к к а о а о тен а тен а е е Ра сстоян ие Ра сстоян ие д о цен тр гор д а д о цен тр гор д а состоян ие за д а н ия состоян ие за д а н ия К а чество па р овки К а чество па р овки Вн у трн н яя отд ел ка и Вн у трн н яя отд ел ка и Ра сстоян ие д о биж а йРа сстоян ие д о биж а йК а чество мен ед ж мен та К а чество мен ед ж мен та шей ста н ции метр пол ишей ста н ции метр пол и- 62 О к о н ч а н и е т а б л. Расстояние до центра города 0 1 0 1 1 2 2 2 1 2-й эксперт 7-й эксперт Внутренняя отделка и 1 2 2 2 2 1 2 1 2 состояние задания Качество парковки 0 1 0 2 2 0 1 0 2 Качество менеджмента 0 2 1 2 2 1 2 1 2 Расстояние до ближайшей 0 0 0 1 1 0 0 0 1 станции метрополитена Расстояние до центра города 0 0 0 1 1 0 0 0 1 3-й эксперт 8-й эксперт Внутренняя отделка и 1 0 2 0 0 1 2 0 2 состояние задания Качество парковки 2 1 1 0 0 0 1 0 2 Качество менеджмента 0 1 1 0 0 2 2 1 2 Расстояние до ближайшей 2 2 2 1 1 0 0 0 1 станции метрополитена Расстояние до центра города 2 2 2 1 1 0 0 0 1 4-й эксперт 9-й эксперт Внутренняя отделка и 1 1 2 0 0 1 2 2 0 состояние задания Качество парковки 1 1 1 0 0 0 1 2 0 Качество менеджмента 0 1 1 0 0 0 0 1 0 Расстояние до ближайшей 2 2 2 1 1 2 2 2 1 станции метрополитена Расстояние до центра города 2 2 2 1 1 2 2 2 2 5-й эксперт 10-й эксперт Внутренняя отделка и 1 2 0 2 2 1 1 2 0 состояние задания Качество парковки 0 1 0 1 1 1 1 2 0 Качество менеджмента 2 2 1 2 2 0 0 1 0 Расстояние до ближайшей 0 1 0 1 1 2 2 2 1 станции метрополитена Расстояние до центра города 0 1 0 1 1 2 2 2 2 Задание 15. Проверьте согласованность мнений экспертов в каждой из двух получившихся групп в п. 3.3.

Задание 16. В рамках выполняемой выпускной работы сформулируйте управленческую задачу, которую можно было бы решить с использованием процедуры экспертного оценивания.

- 63 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Основная литература:

1. Б е ш е л е в С. Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / С. Д. Бешелев, Ф. Г. Гурвич. – М. : Статистика, 1980. – 263 с.

2. Л и т в а к Б. Г. Экспертная информация: методы получения и анализа / Б. Г. Литвак. – М. : Радио и связь, 1982. – 184 с.

Дополнительная литература:

1. Г о х м а н О. Г. Экспертное оценивание : учеб. пособие / О. Г. Гохман.

– Воронеж : Воронеж. гос. ун-т, 1991. – 152 с.

2. Д а в н и с В. В. Прогнозные модели экспертных предпочтений : монография / В. В. Давнис, В. И. Тинякова. – Воронеж : Изд-во Воронеж гос.

ун-та, 2005. – 248 с.

3. Е в л а н о в Л. Г. Экспертные оценки в управлении / Л. Г. Евланов, В.А. Кутузов. – М. : Экономика, 1978. – 133 с.

4. Л е д е н е в а Т. М. Модели и методы принятия решений : учеб. пособие / Т.М. Леденева. – Воронеж : Воронеж. гос. техн. ун-т, 2004. – 189 с.

5. Л и т в а к Б. Г. Экспертные технологии в управлении : учеб. пособие / Б. Г. Литвак. – М. : Дело, 2004. – 398 с.

6. Л и т в а к Б. Г. Разработка управленческого решения : учебник / Б. Г.

Литвак. – М. : Дело, 2003.– 392 с.

7. М и р к и н Б. Г. Проблема группового выбора / Б. Г. Миркин. – М. :

Наука, 1974. – 256 с.

8. П а н к о в а Л. А. Организация экспертиз и анализ экспертной информации / Л. А. Панкова, А. М. Петровский, М. В. Шнейдерман. – М. :

Наука, 1984. – 120 с.

9. С и д е л ь н и к о в Ю. В. Теория и организация экспертного прогнозирования / Ю. В. Сидельников. – М. : ИМЭМО АН СССР, 1990.

10. Э й т и – 196 с. н г о н В. Н. Методы организации экспертизы и обработки экспертных оценок в менеджменте : учеб.-метод. пособие / В. Н. Эйтингон, М. А. Кравец, Н. П. Панкратова. – Воронеж : Экон. ф -т Воронеж. гос.

ун-та, 2004. – 43 с.

Электронные ресурсы:

1. Электронный каталог научной библиотеки Воронежского государственного университета. – http: //www.lib.vsu.ru/ 2. Социальные и гуманитарные науки. Экономика : Библиографическая база данных. 1986-2004гг. / ИНИОН РАН. – М. : 2006. – (CDROM).

- 64 ПРИЛОЖЕНИЯ Т а б л и ц а П.Коэффициентконкордации. Вероятность того, что данная величина S будет достигнута или превышена (для n = 3) m S 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,2 0,833 0,944 0,931 0,954 0,956 0,964 0,967 0,971 0,6 0,500 0,528 0,653 0,691 0,740 0,768 0,794 0,814 0,8 0,167 0,361 0,431 0,522 0,570 0,620 0,654 0,685 0,14 0,194 0,273 0,367 0,430 0,486 0,531 0,569 0,18 0,028 0,125 0,182 0,252 0,305 0,355 0,398 0,24 0,069 0,124 0,184 0,237 0,285 0,328 0,26 0,042 0,093 0,142 0,192 0,236 0,278 0,32 0,0046 0,039 0,072 0,112 0,149 0,187 0,38 0,024 0,052 0,085 0,120 0,154 0,42 0,0085 0,029 0,051 0,079 0,107 0,50 0,00077 0,012 0,027 0,047 0,069 0,54 0,0081 0,021 0,038 0,057 0,56 0,0055 0,016 0,030 0,018 0,62 0,0017 0,0084 0,018 0,031 0,72 0,00013 0,0036 0,0099 0,019 0,74 0,0027 0,0080 0,016 0,78 0,0012 0,0048 0,010 0,86 0,00032 0,0024 0,0060 0,96 0,00032 0,0011 0,0035 0,98 0,000021 0,00086 0,0029 0,104 0,00026 0,0013 0,114 0,000061 0,00066 0,122 0,000061 0,00035 0,126 0,000061 0,00020 0,128 0,0000036 0,000097 0,134 0,000054 0,146 0,000011 0,150 0,000011 0,152 0,000011 0,158 0,000011 0,162 0,000006 0,168 0,182 0,200 0,Т а б л и ц а П.Коэффициентконкордации. Вероятность того, что данная величина S будет достигнута или превышена (для n = 4) m S S m = 3 1 1,000 1,000 61 0,3 0,958 0,975 65 0,5 0,910 0,944 67 0,- 65 О к о н ч а н и е т а б л. П.9 0,727 0,857 69 0,11 0,608 0,771 73 0,13 0,524 0,709 75 0,17 0,446 0,652 77 0,19 0,342 0,561 81 0,21 0,300 0,521 83 0,25 0,207 0,445 85 0,27 0,175 0,408 89 0,29 0,148 0,372 91 0,33 0,075 0,298 93 0,35 0,054 0,260 97 0,37 0,033 0,226 99 0,41 0,017 0,210 101 0,43 0,0017 0,162 105 0,45 0,0017 0,141 107 0,49 0,123 109 0,51 0,107 113 0,53 0,093 117 0,57 0,075 125 0,59 0,Т а б л и ц а П.Коэффициентконкордации. Вероятность того, что данная величина S будет достигнута или превышена (для n = 4) m S S m = 2 4 0 1,000 1,000 1,000 82 0,2 0,958 0,992 0,996 84 0,4 0,833 0,928 0,957 86 0,6 0,792 0,900 0,940 88 0,7 0,625 0,800 0,874 90 0,10 0,542 0,751 0,844 94 0,12 0,458 0,677 0,789 96 0,14 0,375 0,649 0,772 98 0,16 0,208 0,524 0,679 100 0,18 0,167 0,508 0,668 101 0,20 0,042 0,432 0,609 104 0,22 0,389 0,574 106 0,24 0,355 0,541 108 0,26 0,324 0,512 110 0,30 0,242 0,431 114 0,32 0,200 0,386 116 0,34 0,190 0,375 118 0,36 0,158 0,338 120 0,38 0,141 0,317 122 0,- 66 О к о н ч а н и е т а б л. П.40 0,105 0,270 126 0,42 0,094 0,256 128 0,44 0,077 0,230 130 0,46 0,068 0,218 132 0,48 0,054 0,197 134 0,50 0,052 0,194 136 0,52 0,036 0,163 138 0,54 0,033 0,155 140 0,56 0,019 0,127 144 0,58 0,014 0,114 146 0,62 0,012 0,108 148 0,64 0,0069 0,089 150 0,66 0,0062 0,083 152 0,68 0,0027 0,073 154 0,70 0,0027 0,066 158 0,72 0,0016 0,060 160 0,74 0,00094 0,056 162 0,76 0,00094 0,043 164 0,78 0,00094 0,041 170 0,80 0,000072 0,037 180 0,Т а б л и ц а П.Коэффициентконкордации.

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.