WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |

3.07.04 1) произвел оценку финансового состояния хлебозавода на 1.07.04, рассчитав показатели рентабельности, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности;

2) осуществил факторный анализ затрат предприятия;

3) составил сметную калькуляцию на новую продукцию хлебозавода – батон «Осенний»;

4) рассчитал плановый фонд оплаты труда на август 2004г.;

5) вычислил прогнозную оценку среднесуточного объема продаж на следующий месяц с помощью адаптивной модели.

- 13 1 4.07.04 – Работал в отделе компьютеризации:

6.07.04 1) изучил действующую на предприятии систему электронного документооборота, нарисовал его схему с целью изыскания возможностей для оптимизации документооборота;

2) сделал одну страницу, посвященную сельскохозяйственной выставке, состоявшейся в г. Воронеже, и разместил ее на web-сайте хлебозавода;

3) участвовал в создании автоматизированной базы данных, содержащей информацию о поставщиках предприятия;

4) осуществил поиск нормативно-правовых актов, связанных с информацией, информатизацией и защитой информации в правовой системе «Гарант».

2. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРАКТИКИ 2.1. Структура и содержаниеотчета попрактике Структура и содержание отчета по каждому виду практики имеет свои особенности, рассмотренные ниже. Возможно, не все пункты, предусмотренные данным пособием, будут раскрыты в отчете, поэтому приветствуется изложение материала, отражающего другие аспекты деятельности предприятия. Все эти вопросы необходимо обсудить и согласовать с руководителем по практике от кафедры.

2.1.1. Производственная практика 3 курса Объем отчета с приложениями и списком использованных источников составляет 30-50 страниц текста, набранного в MS Word с параметрами, указанными на стр. 29-30 данного пособия.

- 14 Структура и содержание отчета 1. Общаяхарактеристика предприятия 1.1. История развития, специализация и масштабы деятельности 1.2. Организационно-правовая форма предприятия 1.3. Структура управления предприятием 1.4. Внутренняя и внешняя среда предприятия 1.5. Миссия, цели и стратегии развития предприятия 2. Производственнохозяйственная и иная деятельность предприятия 2.1. Организация производства на предприятии 2.2. Бухгалтерский (финансовый и управленческий) учет и элементы экономического анализа 2.3. Маркетинговая деятельность 2.4. Управление человеческими ресурсами предприятия 3. Математическиеметоды и информационные технологии в управлении предприятием 3.1. Математические методы анализа и прогнозирования показателей хозяйственной деятельности предприятия 3.2. Внутренние информационные технологии 3.3. Внешние информационные технологии 3.4. Методы и средства защиты информационных потоков, циркулирующих на предприятии 3.5. Заключение о перспективах дальнейшей автоматизации управления предприятием Приложения Список использованных источников В первом разделе «Общая характеристика предприятия» необходимо:

в п. 1.1 отразить ключевые даты в развитии предприятия, его специализацию и масштабы;

- 15 в п. 1.2 проанализировать организационно-правовую форму предприятия, изучив его Учредительные документы;

в п. 1.3 схематично изобразить структуру управления предприятием, проанализировать и сделать предложения по ее оптимизации;

в п. 1.4 проанализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия;

в п. 1.5 сформулировать миссию, цели и стратегии развития предприятия.

Во втором разделе «Производственнохозяйственная и иная деятельность предприятия» необходимо:

в п. 2.1. «Организация производства на предприятии»:

- проанализировать производственную структуру предприятия (основные, вспомогательные, обслуживающие цеха, взаимосвязи между ними);

- дать характеристику типу производственной системы (массовому/единичному/серийному или дискретному/непрерывному);

- перечислить виды технологических процессов на предприятии и более подробно описать один из процессов;

- привести номенклатуру выпускаемых изделий;

- оценить производственную мощность предприятия в целом или одного из его цехов (производств);

- на примере одного из основных видов продукции показать длительность производственного цикла;

- описать производственную программу по выпуску какойлибо продукции;

- указать мероприятия, направленные на повышение качества продукции.

в п. 2.2. «Бухгалтерский (финансовый и управленческий) учет» - описать организацию бухгалтерского учета на предприятии;

- дать характеристику учетной политики;

- указать виды налогов, уплачиваемых предприятием ;

- 16 - проанализировать бухгалтерский баланс и приложения к нему (Отчет о прибылях и убытках, Отчет об изменениях капитала и др.) за последние три года и сделать выводы о финансовом состоянии предприятия;

- рассчитать точку безубыточности производства;

- провести факторный анализ балансовой прибыли и прибыли от реализации продукции (работ, услуг);

- провести классификацию затрат по экономической роли в процессе производства (основные и накладные), способу включения в себестоимость продукции (прямые и косвенные) и отношению к объему производства (переменные и постоянные);

- описать процесс калькулирования себестоимости одного из видов продукции предприятия.

в п. 2.3. «Маркетинговая деятельность» - описать функции и задачи службы маркетинга;

- охарактеризовать источники маркетинговой информации;

- указать виды маркетинговых исследований, проводимых предприятием самостоятельно или по его заказу специализированной фирмой;

- идентифицировать факторы, определяющие конъюнктуру рынков ресурсов предприятия, а также рынка сбыта его продукции;

- дать характеристику реальным и потенциальным потребителям продукции предприятия;

- проанализировать политику ценообразования предприятия, показать процесс установления окончательной цены на примере одного из видов выпускаемой продукции;

- описать каналы распространения продукции предприятия (оптовая, розничная торговля);

- указать методы продвижения товаров (рекламные кампании, способы стимулирования сбыта, пропаганда) и оценить эффективность их использования на предприятии.

- 17 п. 2.4. «Управление человеческими ресурсами предприятия»:

- сформулировать действующие на предприятии принципы управления персоналом ;

- описать несколько должностных инструкций;

- проанализировать состояние трудовой дисциплины;

- привести данные по текучести кадров;

- указать мероприятия по адаптации, обучению и повышению квалификации персонала;

- осуществить анализ заработной платы работников предприятия;

- описать действующую на предприятии систему поощрений и наказаний и дать оценку ее эффективности.

В третьем разделе «Математическиеметоды и информационные технологии в управлении предприятием» необходимо:

в п. 3.1. «Математические методы анализа ипрогнозирования показателей хозяйственной деятельности предприятия»:

- перечислить экономико-математические методы, раскрыть их сущность и указать задачи, для решения которых они используются на предприятии;

- рассчитать прогнозные оценки объемов продаж какого-либо вида продукции на следующие три периода с помощью двух моделей, известных Вам из курсов: «Экономикоматематическое моделирование» и «Эконометрика», и сравнить полученные результаты;

- осуществить моделирование курса акций предприятия (если оно является Акционерным обществом ) с помощью ARCHмодели;

- описать стоящую перед руководством предприятия задачу, которую можно было бы разрешить с помощью модели бинарного выбора;

- выполнить следующее практическое задание:

- 18 Заполнив данными табл. 2, построить регрессионное уравнение, отражающее зависимость размера заработной платы от таких факторов, как возраст, стаж работы, уровень образования.

Таблица Уровень образования № Заработная Возраст Стаж (0 – высшее, п/п плата 1 – любое другое) Для построенного уравнения вычислить:

стандартные ошибки коэффициентов регрессии;

t-критерии Стьюдента;

множественный индекс корреляции;

множественный коэффициент детерминации;

бетта-коэффициенты;

парные коэффициенты корреляции;

дисперсионное отношение Фишера;

частные F-критерии для каждого фактора.

Сделать выводы о возможности использования построенного уравнения для целей анализа и прогнозирования.

в п. 3.2. «Внутренние информационные технологии»:

- описать организацию электронного документооборота на предприятии;

- указать аппаратные средства экономических информационных систем ;

- нарисовать топологию локальных компьютерных сетей;

- перечислить пакеты прикладных программ, используемых на предприятии;

- дать характеристику информационным системам (бухгалтерским, корпоративным и др.), действующим на предприятии (назначение, решаемые задачи, принципы работы, преимущества и недостатки).

- 19 в п. 3.3. «Внешние информационные технологии»:

- описать Интернет-технологии (электронная почта, поисковые системы, телеконференции и др.), используемые на предприятии;

- указать провайдера, обеспечивающего доступ в Интернет предприятию, и проанализировать условия предоставления этих услуг;

- дать оценку контенту, дизайну и эффективности сайта предприятия;

- оценить степень участия предприятия в Интренет-бизнесе;

- проанализировать перспективы использования Интернеттехнологий в деятельности предприятия.

в п. 3.4. «Методы и средства защиты информационных потоков, циркулирующих на предприятии»:

- оценить степень защищенности информации на предприятии в целом;

- указать антивирусное и другое программное обеспечение, предназначенное для защиты информации;

- привести технические (физические и аппаратные) средства защиты информационных потоков;

- дать характеристику организационным средствам защиты информации;

- проанализировать морально-этические средства защиты информационных потоков, циркулирующих на предприятии.

в п. 3.5. «Заключение о перспективах дальнейшей автоматизации управления предприятием», используя полученную и структурированную в предыдущих пунктах информацию о движении информационных потоков на данном предприятии и приведенный ниже примерный перечень задач автоматизации управления предприятием (см. табл. 3), обосновать свои выводы и предложения о дальнейшей автоматизации производственной деятельности.

- 20 Таблица Службы Задачи автоматизации предприуправления предприятием ятия - обеспечение достоверной информацией о финансовом состоянии компании на текущий момент и прогнозе на будущее;

- обеспечение контроля сверху донизу за работой предприятия, желательно с возможностью выявления конкретного лица, допустившего ошибку;

- обеспечение четкой координации работ и ресурсов;

- предоставление оперативной информации о негативных тенденциях, их причинах и возможных мерах по исправлению ситуации;

- формирование полной картины себестоимости конечного продукта (услуги) по компонентам затрат;

- устранение случаев «переплаты» налогов, связанных с ошибками или особенностями учета.

- полный контроль за движением средств;

- реализация необходимой учетной политики;

- оперативное определение дебиторской и кредиторской задолженности;

- контроль за выполнением договоров, смет и планов;

- контроль за соблюдением финансовой дисциплиной;

- отслеживание товарно-материальных потоков;

- оперативное получение набора документов финансовой отчетности (бухгалтерской и др.);

- налоговое и бюджетное планирование.

- контроль за выполнением производственных заказов;

- формирование информации о состоянии производственных мощностей;

- контроль за технологической дисциплиной;

- ведение документов для сопровождения производственных заказов;

- определение фактической себестоимости производственных заказов.

а Ру ковод ящий а ппа р т с ы у сл у ж б Ф ин а н сово-бхга л теркие ы а Сл у ж б о в у првл ен ия пр из одством - 21 - контроль за продвижением новых товаров на рынок;

- анализ рынка сбыта с целью его расширения;

- работа с существующими и потенциальными заказчиками;

- ведение статистики продаж;

- информационная поддержка политики цен и скидок;

- использование базы стандартных писем для рассылки, с сохранением даты и типа письма каждого отправления;

- контроль за выполнением поставок заказчику в нужные сроки при сбережении затрат на транспортировку.

- ведение баз данных товаров, продукции, услуг - планирование сроков поставки и затрат на транспортировку;

- оптимизация транспортных маршрутов и способов транспортировки;

- ведение контрактов.

- управление многозвенной структурой склада;

- оперативный поиск товара (продукции) по складам;

- оптимальное размещение на складах с учетом условий хранения;

- управление поступлениями с учетом контроля качества;

- инвентаризация.

2.1.2. Производственная практика 4 курса Объем отчета с приложениями и списком использованных источников составляет 40-60 страниц текста, набранного в MS Word с параметрами, указанными на стр. 30-31 данного пособия.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.