WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 17 |

• эстетические свойства – определяют внешнее исполнение товара и характеризуются двумя основными параметрами: дизайн – внешний облик товара, его эстетическое совершенство и привлекательный вид, и стайлинг – художественность конструкции, соответствие изделия определенному стилю, направлению в моде;

• эргономические свойства – характеризуют приспособленность товара к потребителю, удобство и безопасность в использовании;

• функциональные свойства – отражают предназначение товара, способность его удовлетворить определенную потребность, его полезность;

• символические свойства – совокупность наиболее значимых свойств товара, определяемых самим потребителем;

• экономические свойства – определяют цену товара и затраты, связанные с его последующей эксплуатацией;

• дополнительные свойства – набор дополняющих товар услуг, представляющих собой сервис, включающий до продажное, во время продажи и после продажное обслуживание покупателя. Их совокупность определяет третий уровень товара – товар с подкреплением.

4. Решение относительно товарного ассортимента и товарной номенклатуры.

Товарный ассортимент – группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен.

Основной задачей менеджера по товарному ассортименту является анализ широты ассортимента, с целью поиска эффективных направлений его наращивания путем дополнения новыми изделиями, либо исключения из него нерентабельных, устаревших изделий, подрывающих репутацию и прибыльность предприятия.

Товарная номенклатура – совокупность всех ассортиментных групп товаров, предлагаемых покупателям конкретным производителем (продавцом).

Товарную номенклатуру предприятия принято характеризовать через ее:

• широту – общую численность ассортиментных групп товаров, выпускаемых предприятием;

• насыщенность – общее число составляющих ее отдельных товаров;

• глубину – вариантами предложений каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы (формы, расфасовки, ароматы и др.).

• гармоничность – степень близости товаров различных ассортиментных групп с точки зрения их конечного использования, требований и организации производства, каналов распределения или иных показателей.

Указанные параметры, характеризующие товарную номенклатуру, определяют товарную политику предприятия с точки зрения выбора возложенного направления его роста.

3.3.Стратегия разработки новых товаров.

К производству новых товаров фирма может прийти двумя путями:

• во-первых, приобретая патент или лицензию на производство чужого товара или его фирму-разработчика целиком;

• во- вторых, созданием собственного отдела НИОРК, основной функцией которого и является разработка товаров – новинок.

Процесс самостоятельной разработки товара-новинки включает восемь последовательных этапов (рис. 1.17.). Рассмотрим их в указанном порядке.

3. Разработка 4.Разработка 1. Формирование 2. Отбор идей замысла и стратегии идей его проверка маркетинга 5. Анализ возмож 7. Испытание 8.Развертывание 6. Разработка ностей произво в рыночных коммерческого товара дства и сбыта условиях производства Рис. 1.17. Процесс разработки товара-новинки.

1) Формирование идей.

Логичной стартовой площадкой при поиске идей служат потребности определенного целевого сегмента рынка. А вот источниками идей являются ученые-изобретатели, лаборатории коммерческих фирм, ВУЗов, НИИ, консультанты по вопросам управления, рекламные агентства, специализированные фирмы маркетинговых исследований, различного рода издания и т.д. Необходимо иметь в виду, что данный процесс должен носить систематический характер.

2) Отбор идей.

Цель этапа - как можно раньше выявить и отсеить непригодные идеи, в процессе их предварительного согласования с целями фирмы, ее стратегическими установками и ресурсами.

3) Разработка замысла и его проверка.

Идея товара- это общее представление о возможном товаре, который фирма могла бы, по ее мнению предложить рынку. Пример идеи – создание электромобиля, развивающего скорость до 80 км/ч и позволяющего совершить пробег 200 км до очередной подзарядки.

Замысел товара - проработанный вариант идеи, выраженный значимыми для потребителя понятиями. Пример замысла – недорогой мини-автомобиль, предназначенный для поездок хозяйки за покупками в ближайшие магазины.

Это вид транспорта, идеально приспособленный для загрузки покупок и перевозки детей; автомобиль в который легко садиться и безопасно передвигаться.

4) Разработка стратегии маркетинга.

На данном этапе разрабатывается предварительная стратегия маркетинга, которая состоит из трех частей:

• описание величины, структуры и поведения целевого рынка, предположительного позиционирования товара, а также показателей объема продаж, доли рынка и прибыли на несколько ближайших лет;

• разработка положений о предполагаемой цене товара, об общем подходе к его распределению и смете расходов на маркетинг в течение первого года;

• разработка перспективных целей по показателям сбыта и прибыли и стратегических подходов к формированию комплекса маркетинга.

5) Анализ возможностей производства и сбыта.

Проводится оценка собственных производственно-коммерческих возможностей через экономический анализ намеченных контрольных показателей объемов продаж, предстоящих затрат и запланированной прибыли.

6) Разработка товара.

Этап НИОКР – превращение замысла в реальный товар. До этого разработанный товар существовал в виде описаний, эскизов, макетов и т.п. Теперь задуманное пора воплотить в изделие, рентабельное как с производственной, так и с коммерческой точек зрения. Создаваемый прототип должен удовлетворять следующим критериям:

• быть носителем всех основных свойств, изложенных в описании замысла товара;

• быть безопасным и надежным при эксплуатации в принятых условиях.

Для проверки этого обязательно проводится испытание опытного образца в лабораторных и реальных условиях.

7) Испытание в рыночных условиях.

Заключается в выпуске небольшой партии и апробации товара в условиях рынка.

Решаются вопросы:

• когда - иногда имеет смысл повременить с выведением товара-новинки на рынок, чтобы дать возможность реализовать существующие товары или переждать экономический спад в обществе;

• где – проводится выбор стратегии охвата рынка;

• кому – осуществляется выбор целевого сегмента, который в идеале должен состоять из представителей ранних последователей, которые одновременно являются активными потребителями и лидерами мыслей, а так же должны быть легко доступны для охвата их системой сбыта фирмы;

• Как – разрабатываются в первом приближении мероприятия комплекса маркетинга.

8) Развертывание коммерческого производства.

Если результаты пробных продаж оправдали ожидания, то принимается решение о целесообразности организации коммерческого (серийного) производства.

В заключении следует иметь ввиду, что разработка товара-новинки может осуществляться путем:

• создания принципиально нового (пионерского) товара (первой модели телевизора);

• координального усовершенствования существующего товара (переход от ламповых моделей к полупроводниковым);

• модификации товара (изменение внешнего вида, введение дополнительных функции и т.п.).

3.4. Понятие жизненного цикла товара.

Под жизненным циклом товара (ЖЦТ) понимается время с момента начала разработки и выведения товара на рынок до его ухода с рынка. В классическом случаем ЖЦТ включает пять этапов и выглядит в виде рис. 1.18, где, наряду с кривой сбыта, приводится кривая затрат/прибылей от разработки и реализации товара. Рассмотрим по порядку основные этапы ЖЦТ.

Сбыт и прибыль в денежном выражении 1. Этап 3. Этап 2. Этап Сбыт разра- роста выведения ботки на рынок товара 4. Этап зрелости 5. Этап упадка Прибыль Время Рис. 1.18. Характер изменения показателей сбыта и прибылей на протяжении жизненного цикла товара.

1. Этап разработки товара.

Подробно рассмотрен в разделе 3.3. «Стратегия разработки новых товаров».

2. Этап выведения товара на рынок.

Медленный рост сбыта объясняется следующими обстоятельствами:

• задержка с расширением производственных мощностей;

• технические проблемы;

• задержка с доведением товара до потребителей через надлежащие каналы распределения и розничные торговые точки;

• нежелание клиентов отказаться от привычных схем поведения;

На этом этапе фирма несет убытки из-за незначительных продаж и высоких расходов на отладку производства, организацию системы распределения и стимулирования сбыта.

3. Этап роста.

Постепенно все большее количество покупателей узнает о новом товаре и желает его приобрести. Цены остаются на прежнем уровне или начинают снижаться.

Стратегически важно – увеличить во времени протяженность этого этапа, поскольку это позволит выйти на максимальный уровень объемов продаж. Это возможно путем:

• повышения качества новинки, придания ей дополнительных свойств, выпуска новых моделей;

• проникновения в новые сегменты рынка;

• использования новых каналов распределения;

• переориентации рекламы с распространения осведомленности о товаре на стимулирование его приобретения;

• своевременного снижения цен для привлечения дополнительного числа потребителей.

4. Этап зрелости.

Большинство товаров на рынке находятся именно на этапе зрелости. Обостряется конкуренция. Велика роль льготных сделок со сферой торговли и потребителями. Растут ассигнования на НИОКР. Необходимо проводить:

• модификацию рынка – осваивать новые сегменты и внедрять соответствующие способы позиционирования товара;

• модификацию товара – улучшение качества, придание ему новых свойств, улучшение внешнего оформления;

• модификацию комплекса маркетинга – ценовой политики, способов торговли и мер стимулирования продаж.

5. Этап упадка.

Еще большие затраты на мероприятия предыдущего этапа. Нужно помнить: не будучи снятым во время с производства, дряхлеющие товары мешают энергичному поиску замены себе, ослабевают позиции и имидж фирмы в будущем. Необходимо выявить товары, вступившие в стадию упадка через регулярный анализ показателей сбыта, уровня издержек и рентабельности.

3.5. Конкурентоспособность и её место в стратегии маркетинга Мировой опыт показывает, что в условиях рыночной экономики, немыслимой без острой конкуренции, конкурентоспособность является непременным условием выживания товаропроизводителей, основным мерилом хозяйственной деятельности конкретных предприятий и благополучия страны в целом.

Конкурентоспособность, как решающий фактор коммерческого успеха предприятия – многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей по качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, а также по коммерческим и иным условиям его реализации (сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама и др.).

Конкурентоспособность – комплекс потребительских и стоимостных характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров – аналогов.

Число параметров конкурентоспособности зависит от вида и сложности изделия в техническом и эксплуатационном отношении, от целей исследования, точности оценки и других факторов. Например, расходы на приобретение некоторых технических товаров могут составлять лишь 10-20% от расходов, связанных с их последующей эксплуатацией. И это лишь один параметр, оценить который довольно сложно. Разработка комплекса по оценке конкурентоспособности изделия – процесс весьма трудоёмкий.

Изучение конкурентоспособности должно вестись систематически в тесной привязке к жизненному циклу товара. Считается, что выпуск нового товара прежде чем старый исчерпал возможности поддержания своей конкурентоспособности, обычно экономически не целесообразно. Но потенциал конкурентоспособности не бесконечен, поэтому именно этот показатель определяет момент его снятия с производства и продажи.

Зачастую понятие конкурентоспособности ассоциируют с понятием качества. Это не совсем верно. Конкурентоспособность понятие более широкое, нежели качество товара, которое, в свою очередь является главной её составляющей. Если качество (укрупненно) – это набор определенных свойств, характеризующих степень полезности данного товара для потребителя, то конкурентоспособность предусматривает возможность сопоставления и неоднородных товаров, коль скоро они позволяют удовлетворить определённую потребность, а так же учитывать внешние по отношению к товару и независящие от его свойств характеристики, такие как сроки поставки, качество сервиса, реклама, изменение соотношения спроса и предложения, финансовые условия и многое другое.

Классификационная схема показателей, раскрывающих конкурентоспособность товара, представлена на рис. 1.19.

Конкурентоспособность товара (продукта) Показатели внешнего Экономические Показатели качества формирования показатели Стандартизи- Регламентируемые Единовременруемые (опре- (определяемые Долговре- Кратконые (затраты на деляемые дейст- техническими Текущие приобретение менные срочные вующими стандар- регламентами и продукта) тами,нормами) постановлениями) -тенденции - колебания - физические; -патенто- - оплаченная - расходы развития коньюнктуры; - эргономи- правовые; стоимость на ремонт;

экономики; - внезапное ческие; -безопаст- изделия; - расходы -тенденции появление - эстети- ности; - расходы на запчасти;

развития или уход ческие; - экологи- на транспор- - расходы на рынка; коньюнктуры -прочие ческие; тировку; топливо, -тенденции с рынка; -прочие - налоги и энергию и развития -изменение таможенные т.д.;

НТП; моды; сборы; -расходы на - устойчивые -прочие - расходы амортисдвиги на монтаж; зацию;

в структуре -прочие -прочие потребителя;

- прочие Рис. 1.19. Классификационная схема показателей конкурентоспособности товара (по П.С. Завьялову) Высокая конкурентоспособность товара обеспечивается всей системой маркетинга – от конструирования опытного и серийного производства до сбыта и сервиса эксплуатируемых изделий, включая в числе других средств и методов управления контроль качества, способ транспортировки и хранения, установку (монтаж) и послепродажное обслуживание.

4. Цена, ценообразование, ценовая политика.

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 17 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.