WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 46 | 47 ||

Зная коэффициент фактической результативности финансируемой организации, инPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Количество дополнительных вариантов работ по прикладным научным исследованиям и конструкторским разработкам определяется по формуле:

1 - k П < (11.51) Д a + b Значения “k”, “а”, “b” рассмотрены выше.

Вероятность получения положительных результатов от инвестиционных процессов в инновационной деятельности предприятия увеличится при многократном их решении на конкурсной основе, т.к. в этом случае действует сложение (объединение) событий (возможности многих научно-технических организаций), направленных на достижение искомой цели. Вероятность достижения положительных результатов в этом случае определяется по формуле:

Р (К1 + К2 + К3 +... + Кi) = Р (К1) + Р (К2) + Р (К3) +...Р (Кi) Р (К1 К2) - Р (К1 К3) -... - Р (К1Кi) - Р (К2К3) -... - Р (К2Кi) Р (К3 К4) -... - Р (К3 Кi) -... - Р (Кi-1 Кi) + Р (К1 К2 К3...Кi) (11.52) Например, для четырех научно-технических организаций с фактической результативностью К1 =0,3; К2 = 0,5; К3=0,7; К4 =0,4, привлеченных к решению инновационной проблемы предприятия на конкусных началах, искомая вероятность получения положительного результата определится:

0,3 + 0,5 + 0,7 + 0,4 - 0,3 0,5 - 0,3 0,7 - 0,3 0,4 - 0,5 0,7 - 0,50.4 - 0,7 0,4 + 0,3 0, 0,7 0,4 = 0,632.

В результате многовариантного проведения на конкурсных началах инновационной деятельности и повышения ее результативности до коэффициента К = 0,632 [ (1 - 0,632) ], только 1,472 из четырех научно-технических разработок может закончиться с отрицательным результатом. ( [ I ], Менеджмент организации. Учебное пособие под редакцией З.П.

РУМЯНЦЕВОЙ, Н.А.СОЛОМАТИНА - М.:ИНФРА, 1995, с.212.) Это в значительной мере снижает коммерческий риск потенциального инвестора, хотя он и остается в пределах 36,8 %.

Очевидным остается одно, что потенциальный инвестор повидмимому должен был выбрать для исполнения работ научно-техническую организацию №3, у которой коэффициент фактической результативности работы был К = 0,7. Выполнение инновационных работ на конкурсных началах позволит уменьшить коммерческий риск потенциального инвестора и в тоже время уменьшит величину инвестиций на их исследование и разрабку. Но в этом случае должны принимать участие в исследованиях и разработке инновационного проекта организации с высоким (более 50%) коэффициетом результативности. Так, если бы в нашем примере к исследованиям и разработкам были привлечены две организации с К = 0,5 и К = 0,7, то вероятность достижения проложительных результатов определилась бы следующим образом:

Р (К1 + К2 ) = р (К1 ) + р(К2 ) - р( К1 К2 ) = 0,5 +0,7 - 0,50,7 = 0,85.

Полученное значение вероятности было бы значительно выше, чем в рассмотренном PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com выше случае, когда к исследованиям и разработкам инновационных работ были бы привлечены на конкурсных началах четыре научно-технические организации.

11.7. Прогнозирование возможного банкротства (предотвращения несостоятельности) предприятия Предсказание возможного банкротства предприятия - задача не из легких, но вполне осуществима, т.к. современная экономико-математическая наука имеет в своем арсенале соответсвующие приемы и методы прогнозирования финансовых показателей (результатов).

Однако, для практических целей работы предприятия наиболее распространенными являются следующие подходы:

• расчет с помощью аппарата мультипликативного дискриминантного анализа (предложенного в 1968 г. западным экономистом Альтманом) индекса кредитоспособности;

• использование системы формализованных и неформализованных критериев (системы критериев), которые могут быть рассчитаны непосредственно по данным бухгалтерской отчетности и дополнительной информации организации;

• прогнозирование (рассмотрение) показателей платежеспособности по утвержденной Правительством РФ системе критериев для определения неудовлетворительной структуры балансонеплатежеспособных предприятий, базирующаяся на показателях текущей ликвидности.

В общем виде индекс кредитоспособности по Альтману имеет вид:

К =3,3 x1 + 1,0 x2 + 0,6 x3 + 1,4 x4 + 1,2 x5 (11.53) где 3,3; 1,0; 0,6; 1.4; 1,2 были Альтманом рассчитаны по данным 66 предприятий;

показатели x1, x2, x3, x4, x5 - рассчитываются по формулам :

Прибыль до выплаты налогов, процентов и т.п.

x1 = Всего активов Выручка от реализации x2 = Всего активов Собственный капитал (рыночная оценка) x3 = Привлеченный капитал Реинвестированная прибыль x4 = Всего активов Собственные оборотные средства x5 = Всего активов Критическое значение индекса “К” составило 2,675. С этой величиной сопоставляется значение индекса кредитоспособности предприятия, что позволяет высказать суждеPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com ние о возможном в обозримом будущем (до 3 лет) банкротстве, если Кп < 2,675, и достаточно устойчивом финансовом положении предприятия, если Кп> 2,675. На сколько достоверно оправдывает себя данный метод в условиях применительно к нашим предприятиям, можно судить по данным компаний нефтегазовой промышленности (см. “Экономика и жизнь” - 1995 г. №2 -стр.10) Второй метод прогноза основан на принятии решений многократной задачи, содержащей 2х уровневый перечень критических показателей для возможного банкротства предприятия.

К первой группе показателей относятся:

• хроническая нехватка оборотных средств;

• превышение критического уровня просроченной кредиторской задолженности;

• чрезмерно широкое использование краткосрочных заемных средств в качестве источника финансирования (инвестирования) долгосрочных проектов;

• хронические потери в основной деятельности;

• низкие значения коэффициентов ликвидности;

• превышение объемов заемных средств над установленными лимитами;

• невыполнение обязательств перед инвесторами, акционерами и т.п. в отношении своевременности возврата полученных кредитов, выплаты процентов, девидентов и т.п.;

• высокий уровень просроченности дебиторской задолженности;

• ухудшение отношений с налоговой, банковской и т.п. системами;

• вынужденное использование источников финансирования на чрезвычайно невыгодных условиях;

• наличие плохо реализуемых товаров и залежалых производственных запасов;

• наличие потерь от долгосрочных контрактов (договоров, соглашений) и неблагоприятные изменения в портфеле заказов;

• использование в производственном процессе экономически неэффективных оборудования и технологий, слабо обоснованных цен и т.д.

Ко второй группе критериев и показателей относятся следующие показатели, значения которых при определенных условиях, при непринятии действенных мер, могут резко ухудшить финансовое состояние предприятия:

Рассматриваемый перечень критериев требует кропотливых маркетинговых исследований, наблюдений, обобщений.

Третье направление прогнозирования связано с условиями ряда Правительственных постановлений по этим вопросам (Постановление № 498 от 20.05.1994 г. “О некоторых мерах по реализации Законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий “, Постановлением № 598 и ряда других). На основании приведенной в постановлении № системы критериев принимаются решения:

• о признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным;

• о наличии реальной возможности предприятия-должника восстановить платежеспособность;

• о наличии реальной возможности утраты платежеспособности предприятия, если оно в ближайшее время не сможет выполнить обязательства перед кредиторами.

Понятие (по постановлению № 598) неудовлетворительной структуры баланса характеризуемой таким состоянием имущества и обязательств должника, когда за счет имущества не может быть обеспечено своевременное выполнение обязательств перед кредиторами в связи с недостаточной степенью ликвидности имущества должника.

Согласно постановлению показателями для оценки удовлетворительной структуры баланса является:

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com • коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

Собственные оборонные средства К = Оборонные средства в запасах, затратах и прочих активах • - коэффициент текущей ликвидности (покрытия);

Оборонные средства в запасах, затратах и прочих активах Кп = Наиболее срочные обязательства • - коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности:

Расчетный Кп К ус = Установленный Кп Используя также ряд других расчетных показателей, например:

Постоянные затраты - а;

Переменные затраты - b;

Валовая маржа (В) - В=А-В;

где А - выручка от реализации.

Коэффициент валовой маржи (С):

B C = 100% A Порог рентабельности (Е) a E = 100% C PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Запас финансовой прочности (в денежном выражении, в процентах) (F).

E F = 100% F = А - Е;

A Прибыль (Н) - F с = Н B ( j ) Сила воздействия операционного рычага - j = H Методические положения по оценке финансового состояния предприятия и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утвержденных распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 г. № 31-р (см. “Экономика и жизнь”, - 1994 - №44).

Прогнозирование утраты предприятием платежеспособности связано с сопоставлением прогнозируемых источников покрытия запасов и затрат.

Прогнозирование кредитоспособности предприятия хорошо поставлено в работе Санкт- Петербургской фирмы “Аудит-ажур”, где используется методика моделирования денежного потока для оценки эффективности инвестиционных проектов и обоснования объемов требуемых инвестиций (капитальных вложений).

ЛИТЕРАТУРА ПО МАРКЕТИНГУ 1. ГЛУХОВ В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие, “Специальная литература” С-Петербург, С.-П. ГТУ, 1995. - 327 с.

2. ШПРЫГИН В. Спад производства и рост скрытой инфляции. Экономика и жизнь.

№ 32, 1994 г.

3. МАРКС К., ЭНГЕЛЬС Ф. Соч. 2-е изд., т.4 и т.3.

4. Методические положения по ФСА системе управления объединения (предприятия) и организации труда в НИИ и КБ. - М.: НПО НАТИ, 1990 г.

5. РАДАЕВ В.В. Потребности как экономическая категория. - М.: М Мысль, 1970 г.

6. ЛЕНИН В.И. По поводу называемого вопроса о рынках. Полн. собр.

7. Соч., т.1.

8. МАРКС К. Введение. Из экономических рукописей 1857 - 1858 годов. - МАРКС К., ЭНГЕЛЬС Ф. Соч. 2-е изд., т. 12.

9. ЗАВЬЯЛОВ П.С., ДЕМИДОВ В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: ”Международные отношения”, 1988 г.

10. ФЕЛЬЦМАН В.К. Потребности в средствах производства. - М.: Мысль, 11. МАРКC К. Нищета философии. МАРКС К., ЭНГЕЛЬС Ф. 2-е изд., т.4.

12. Основы предпринимательской деятельности. под ред. В.М.ВЛАСОВОЙ. - М.:

Финансы и статистика, 1995 г. - 496 с.

13. Политическая экономия. М. ”Политиздат”, 1988 г. с. 511.

14. Экономическая стратегия фирмы. под ред. проф. ГРАДОВА А.П., С. - Пб., Специальная литература, 1995 г., 415 с.

15. ЧЕРНОВ С.Е., БАЛАНДИНА. Особенности управления предприятиями агропромышленного комплекса в условиях рынка. Учебн.пособие. М.: 1995 г.,46 с.

16. ПАШКУС Ю.В., МИСЬКО О.Н. Введение в бизнес. - Л.: Северо-Запад, 1991 г. 303 с.

17. РУМЯНЦЕВА З.П. СОЛОМАТИН Н.А. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ИНФА - М, 1995 г. - 432 с.

18. ГЕРЧИКОВА И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. М. Внешторгиздат, 1991 г.

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 19. Маркетинг (под ред. Д.И.КОСТЮХИНА. - М.: Прогресс 1974 г.) 20. ЛАВРОВ С.Н., ЗЛАБИН С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. М.: Внешторгиздат, 1989 г.

21. КАПУСТИНА Н.Е. Теория и практика маркетинга в США. М. Экономика, 1981 г.

22. Современный маркетинг (В.Е.ХРУЦКОЙ, И.В.КОРНЕЕВА и др.) М., Финансы и статистика, 1991 г.

23. ПУРЛИК В.М., ТУЛАЕВА Н.И. Маркетинг: ключ к успеху.- М.: Русь - Инфо, 1991 г.

24. ГОЛУБКОВ Е.П. Маркетинг. Словарь М.: Экономика - Дело, 1994 г.

25. ГОЛУБКОВ Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: издательство «Дело», 1995 г. - 192 с.

26. СОРОКИН П.П. Основы менеджмента и маркетинга в агробизнесе. - М.: «Прогресс-Академия», 1994 г. 192 с.

27. ЮДАНОВ А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Издательство “АКАЛИС”, 1996 г., 272 с.

28. ЦЫПКИН Ю.А., ПАКУЛИН С.Л. Основы маркетинга в агропромышленном комплексе. Учебное пособие., М. Издание международной ассоциации агромаркетинга г., - 211 с.

29. ЛАГУНОВ В.Я. Основы маркетинга Учебное пособие МЭИ, М: Издательство МЭИ, 1992 г.

30. Методические рекомендации по организации маркетинга в агропромышленном производстве. М.: Министерство с/х-ва РФ, 1993 г.

31. МОРОЗОВА Г.А. Система маркетинга Нижний Новгород; Волго-Вятское кн. Издание, 1992 г.

32. НЕМЧИН А.М. Основы маркетинга: Учебное пособие для инженерно-экономических специалистов и слушателей ИПК. - Л: ЛИЭН, 1991 г.

33. ПЕТРЕНКО И.Я. Основы маркетинга в сельском хозяйстве: Учебное пособие, Кустанай, 1992 г.

34. Маркетинг в АПК: Учебное пособие для вузов по агроэкономической спец. АБРАМОВА Г.Н., ЖИГАЛИН М.М и др. М: Колос, 1997 г. 238 с.

35. Маркетинг: Учебное пособие для вузов по специальности “Маркетинг” и “Менеджмент” под ред. РОМАНОВА А.Н. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 г. - 558 с.

ЛИТЕРАТУРА ПЕРЕВОДНАЯ 1. ЭВАНС Дж., БЕРМАН Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. (Авт. предисловия и науч.

ред. А.А.ГОРЯЧЕВ. - М.: Экономика, 1990 г.

2. КАТЛЕР Ф. Основы маркетинга: пер. с анг. Общ-ред. и вступ. ст. ПЕНЬКОВОЙ Е.М.. - М.: Прогресс, 1990 г.

3. КОУЗ Р. Фирма, рынок и право (Пер. с анг.- М.: Дело ЛТД, 1993 г.

1. ПОРТЕР М. Международная конкуренция: Пер. с анг. (Под ред. и с предисловием В.Д.ЩЕТИНИНА -М.: Международ. Отнош., 1993 г.

2. ДОЛАН Э.Дж., ЛИНДСЕЙ Д. Рынок: микроэкономическая модель (пер. с анг. В.

ДУКАШЕВИЧА и др. Под общ. Ред. Б.ЛИСОВИКА и В.ЛУКАШЕВИЧА. - СПб., 1992 г.

3. ДАЙАН А. Маркетинг в кн.: Академия рынка: Маркетинг: пер. с франц. А.ДАЙАН, Ф.БУКЕРЕНЬ, Р.ЛАНКАР и др.: Науч. ред. А.Г.ХУДОКОРМОВ. М.: Экономика, 1993 г.

4. Philep R.Cateora. Ynternational Marketing. Boston, 1990.

5. ШВАЛЬБЕ Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. - М.: Республика, 1995 г. - 317 с.

Pages:     | 1 |   ...   | 46 | 47 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.